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巨大機械影片觀賞心得
 學號:49970063
 姓名:曹悅寧
影片內容介紹
介紹巨大機械的發展歷史及面對經濟的變化所面臨的困境
及解決對方法。
自從劉金標的養殖業失敗後，就開始從事腳踏車代工廠，
在1972年成立了巨大機械的工廠，雖然有羅祥安的幫忙，但
公司仍然經歷重重挫折，但是因為他們的堅持、不放棄，終於
爭取到了史溫公司的訂單，進而改變了巨大機械的命運，他們
將不在是一間不知名的代工廠，這也給了巨大機械的全體員工
一個很好的結果。
在1980年代前期，台灣取代日本成為世界第一的自行車
出口國，使得巨大機械更加強大，但在後期，隨著中國大陸廉
價勞工的崛起，逼的巨大機械只能打造自有品牌，才能抗衡，
最終他們也成功了，成為全球最棒的品牌。
經營特色
堅持到底
從失敗中
學習
劉金標
注重品質
及細節
不限制自己
的員工
Inspiring Adventure
(啟動探索的熱情)
經營特色
品牌精神
建立品牌
優勢
策略
永續經營
掌握自主權及
自有品牌
1986-1998 高品質製造
1998-2006 運動行銷
國際化
經營特色
贊助自行
車活動
滿足客人需
求
品牌形象
脫俗定位
核心
穩固品質、
自主製造
創新能力
觀賞心得
品牌精神
產品形象
更新
完善的規劃
產品國際化
運動行銷
管理概
念啟發
完整的售後
服務
觀賞心得
品牌精神: Inspiring Adventure(啟動探索的熱情)，讓每個客
人騎上自行車都有探索的心情。
運動行銷:以贊助自行車活動，讓世界上的人可以知道自家的
車，好處是若選手、車隊，能在比賽中獲勝，能提高品牌知名
度與形象。
完整的售後服務:「一地購車，全球服務」是他們的理念，
也因此設了很多的服務處供客人詢問及買賣。
規劃產品國際化:先在台灣打響知名度，在進入國外市場，
使得捷安特邁入國際化。
產品形象更新:不在只有代步的功能，還有運動、休閒…等，
期它的產品形象，不再以傳統型像為主，以廣告及傳單為行銷
手法。
結論
無國界的捷安特，是每個人都知道的牌子，對於劉金標先
生的一切，他的堅持、改變、學習，都是讓我很欣賞的。
在以前自行車或許只是代步工具，但是現在它卻有運動、
休閒…等更多不同的意義，而且全世界都有捷安特，這是我更
佩服的，如何讓自有品牌能夠邁入全世界，甚至大家都很喜歡
它，不管是在管理員工及自主品牌管理上，劉金標先生的做法
都是為了讓公司更好，他也不限制工員做什麼，只希望能給顧
客更好的照顧，買到自家的產品可以很滿意，因此也提供了許
多不同的自行車。
運動時、代步時，都可以選擇不一樣的車款，這就是客
製化的製作，使得產品可以更吸引客人，這樣的經營真的很值
得我們學習。