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NOKIA一觸即發，榮光再現企劃書
指導教授：黃識銘
小組成員：996C0010顏毓瑄
996D0012黃佩姿
996D0014洪雪綺
996D0023陳薏文
996D0026張伊馨
「NOKIA一觸即發，榮光再現」行銷企劃書
現況分析
SWOT分析
產品定位
行銷策略
經費時程
現況分析
百分比
100.00
90.00
+0.7%
+1.3%
95.00
+2.3%
85.00
+2%
+3.9%
80.00
75.00
2004
2005
2006
2007
2008
04-09年手機普及率
1 2 3
價 功 外
格 能 型
考 性 設
量
計
2009 年份
樣本數
250
200
150
100
50
0
2009
2010
13-14 15-19 20-29
歲
歲
歲
30-39 40-49 50-59
歲
歲
歲
60-64
歲
年齡層
09-10年各年齡使用狀況
百分比(%)
50.0
40.0
諾基亞NOKIA
30.0
索尼愛立信Sony
Ericsson
20.0
10.0
0.0
2007
2010購買手機考量的因素
2008
2009
2010 年份
07-10年最理想品牌佔有率
「NOKIA一觸即發，榮光再現」行銷企劃書
現況分析
現況分析
SWOT分析
產品定位
行銷策略
經費時程
SWOT分析
Strengths(優勢)
S.品牌價值高
Weakness(劣勢)
W.流失高消費族群客
層
將內部,外部因素交叉組合
發展既存優勢，克服威脅
Opportunities(外部機會)
O.智慧型手機購
買意願增加
發展多重
功能
優惠方案
舊換新折
現金
Threats(威脅)
T.平板電腦
(免費網路電話)
ST：創新的科技、
強調高效能
SO：推平價智慧型
手機
WO：異業結盟.搭
配手機方案
WT：個人隨身秘書.
遊戲機
與電信業
者及影城
合作
媒體廣告
「NOKIA一觸即發，榮光再現」行銷企劃書
現況分析
現況分析
現狀分析
SWOT分析
產品定位
產品定位
行銷策略
經費時程
產品定位
WHAT
耐用
.
.
平易近人
.
.
.
WHOM
18-45歲
價格
HOW
創意銷售
「NOKIA一觸即發，榮光再現」行銷企劃書
現況分析
現況分析
SWOT分析
產品定位
行銷策略
經費時程
行銷策略
商品主打定位:Smart Life
主要客群:年輕學生族群、行動商務使用者
銷售通路
實體通路
實體店面
資訊展
網路平台
網路商城
官方網站
異業結盟
和影城合作
買機送票
體驗活動
校園活動
社區體驗
「NOKIA一觸即發，榮光再現」行銷企劃書
現況分析
現況分析
SWOT分析
產品定位
行銷策略
經費時程
經費時程
總預算3750萬預計增加10％市佔率