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Chapter 8 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-2 獨占性競爭市場的特性 獨占性競爭市場的特性有四： 廠商數目很多 廠商進出市場沒有障礙 產品之間有些微差異 廠商有局部的價格決定能力 例如: 便利超商、餐廳、理髮廳等。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-3 獨占性競爭廠商的短期均衡 短期而言，獨占性競爭 廠商的最適行為，與獨 占廠商相似。 $ SMC SAC a 廠商的最適決策為 P* b SMC＝MR MR AR=D Q* 圖 8.1 獨占性競爭廠商的短期決策 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 Q 此 時 產 量 為 Q* ， 定 價 為P*，總利潤則為圖 8.1 之斜線區。 1-4 獨占性競爭廠商的長期均衡 (一) 若市場上的廠商愈多，則 瓜分光譜的區隔就愈細， 每個廠商所平均分到的客 戶就愈少，利潤也就愈少。 所謂「分到的市場變小或 擴大」，是指廠商所面對 的需求曲線的移動。 長期均衡時，獨占性競爭 廠商的經濟利潤為零。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-5 獨占性競爭廠商的長期均衡 (二) $ LMC P* LAC a b C MR Q* AR=D Qb 圖 8.3 獨占性競爭廠商的長期均衡 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 長期而言，獨占性競爭廠 商可藉進出市場來做調整； 當市場內廠商數目增加 （減少）時，廠商面對的 需求曲線會內縮（外移）。 長期均衡時，廠商依 LMC 與 MR 的交點決定 產量 Q*，而在 Q* * 點， 需求曲線恰與 LAC 相切 (a 點)，表示在此時廠商利 潤為零。 1-6 獨占性競爭的效率性 $ LMC P* LAC a 長期而言，廠商的最低平 均成本產量是Qb ；獨占性 競爭廠商的產量是 Q*。因 此，獨占性競爭廠商有超 額生產能量未使用。 b C MR Q* AR=D Qb 圖 8.3 獨占性競爭廠商的長期均衡 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 長期均衡時，獨占性競爭 廠商的定價是P* > LMC， 亦即產量應要多於Q* ，但 只生產到Q* ，就是一種社 會資源配置不具效率的表 現。 1-7 寡占市場的特色 寡占市場的特色 廠商數目很少 彼此之間互動激烈 產品可能是異質的或同質的 例如: 家電、汽車、軟體、有線電視系統等。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-8 寡占市場 －雙占 (一) 當寡占廠商數為 2 家 時， 我們常以表 8.1 的賽局來 刻畫彼此間的互動。 在表 8.1 中，甲、乙為兩 家寡占廠商，分別可以採 取高產量或低產量策略， 其互動之下彼此的報酬值 為表列之數字，例如甲採 「高產量」策略、乙採 「低產量」策略時，甲的 報酬是 300，乙的報酬是 －50 。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-9 寡占市場 －雙占 (二) 對甲而言，高產量策略是其 優勢策略。 對乙而言，高產量策略是其 優勢策略。 若甲、乙二人都理性的採取 優勢策略，將得到雙方零利 潤的結果 。 若雙方都採取低產量策略 ， 會比零利潤好。 → 「個別理性與總體最適不 合」 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-10 寡占市場－雙占 (三) 表 8.2 的內涵類似表 8.1， 只是雙方的策略是售價 而非產量。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-11 囚犯困局 (一) 與表 8.1 或 8.2 相似的賽局， 若在甲、乙兩位「共謀罪 犯」之間發生，則如表 8.3 所示。 表 8.3 中，無論罪犯甲採 取什麼策略，「認罪」都 是罪犯乙的優勢策略。同 理，無論乙採取什麼策略， 「認罪」都是甲的優勢策 略。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-12 囚犯困局 (二) 故雙方皆認罪，形成彼 此的「優勢策略均衡」。 然而優勢策略均衡的報 酬值（-5, -5），卻不如 雙方共同嘴硬下的報酬 值 （ -0.5, -0.5 ） ， 是 謂 囚 犯 困 局 （ prisoner’s dilemma）。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-13 寡占與賽局理論 賽局理論是由 J. von Neumann 所首創，後經 Nash 、 Harsanyi 等人的拓展，而逐漸發揚光大。 寡占理論常應用賽局分析；賽局研究常取材於寡占市 場。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-14 產品異質的種類 (一) 距離差異：雖然便利商店中的產品相同，但是消費者 的購買便利性卻不同。 空間競爭 (H. Hotelling, 1895-1973) 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-15 產品異質的種類 (二) 感觀差異：有許多商品本身沒有差異或是差異有限， 但現代的媒體科技與廣告卻能有效的喚起消費者心中 主觀感受的差異。例如：雖然藥品的化學成份相同， 但消費者的心理感觀不同。 品牌差異：雖然香煙的煙草相同，但消費者覺得不同 品牌的形象不同。 品牌泛濫：是一種廠商阻止他廠創造異質產品的競 爭策略 (佔滿展示架，讓對手無處展示其商品)。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-16 廣告與非價格競爭 價格競爭：不同廠商之間在定價策略上比拼。 非價格競爭：包括廣告、贈品、摸彩、產品保 證、售後服務等皆是。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-17 經濟學者對產品廣告的觀點 (一) 有一派對廣告持正面肯定的態度： 認為廣告告知消費者各種產品的存在，明列各種產 品的銷售地點、定價、品質、特性等，讓消費者有 較完整的訊息，減少他們的購物搜尋成本。 由於廣告能有效告知消費者產品的特性與品質，廣 告也能促使廠商有動機、誘因去製造高品質的產品。 另一方面，如果可以利用廣告打進市場，潛在競爭 者也比較願意嘗試進入市場競爭，於是會加強市場 的競爭。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-18 經濟學者對產品廣告的觀點 (二) 另一派對廣告的功能持不同的觀點： 認為廣告最重要的效果就是塑造產品形象。其內容 往往傳遞的資訊甚少，對消費者而言幾乎沒有資訊 指引作用。 強調形象的廣告善於型塑消費者心目中的主觀差異， 造成表象的產品異質，其實無助於產品市場的競爭。 一旦塑造出若干明星品牌，反而造成莫名其妙的市 場大戶，對經濟效率的提昇全無幫助。 有些產業甚至利用廣告的全面散播，形成變相的勾 結。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-19 市場集中度的衡量 (一) 產業的市場集中度有兩種常用指標： 四大售額指標：產業中市場銷量最大的四家廠商 的市場佔有率之和。例如：若市場為四家寡占， 則四大售額指標為 1；若為完全競爭，則四大售 額指標趨近於 0。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-20 市場集中度的衡量 (二) 產業的市場集中度有兩種常用指標： 賀氏指標：市場前五十大廠商（若不及50，則取其 總數）市場佔有率的百分數取平方和 。例如：市 場只有3家廠商，市場佔有率分別為50％、30％、 20％，則賀氏指標為 H＝502＋302＋202＝3800 賀氏指標是美國司法部用以判斷產業獨占程度的 指標。若某產業H＜1000，則認為該產業競爭情況 良好；若H＞1800，則認為市場集中度頗高。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-21 美國與台灣的產業集中度 (一) 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-22 美國與台灣的產業集中度 (二) 沈沒成本大的產業，市場集中度高。 品牌氾濫造成市場集中度高。 解讀市場集中度指標時，應注意其產業背後的地 域限制。 市場集中度只是客觀反應「市場中大戶的實力」， 並不能完全顯示市場裡的競爭環境。 法令限制也會影響市場集中度。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-23 潛在競爭 W. Baumol 稱有潛在競爭者虎視眈眈的市場情 況為「可競爭市場」(contestable market)。 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-24 拗折需求曲線模型 (一) Sweezy 的拗折需求曲線模型，如 圖 8.7 所示。 $ 前提假設: 「追跌不追漲」 MC e Pe 原先的價量點在 e 。 h 若廠商由 e 點往上漲價，別的 廠商不會追漲，故需求曲線彈 性較大；若廠商由e 點往下跌價， 別的廠商會跟進（追跌），故 需求曲線彈性較小 。 a m d k b 0 Q1 l MR Qe Q2 圖 8.7 拗折需求曲線模型 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 D Q 由於e 點上下需求彈性不同，故 MR 曲線斷成兩截。 1-25 拗折需求曲線模型 (二) 在 a 與 b 之間，即使 MC 變動， 但廠商的最適選擇不變，因此並不 會調價。 $ MC Sweezy 模型缺點甚多。 e Pe h 1.e 點是怎麼決定的? a m 2.我們是要「解釋」廠商的決策， 而不是「假設」廠商的決策。 d k b 0 Q1 l MR Qe Q2 D 3.個別廠商成本結構的變動並不 是分析重點。 Q 圖 8.7 拗折需求曲線模型 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-26 End of Chapter 8 經濟學 Chapter 8 寡占與獨占性競爭 1-27