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第四章 專案整合管理 報 告 者：碩專一甲 N9890009 陳銘仁 指導教授：陳炳文 助理教授 何謂專案整合管理 專案整合管理知識領域(The Project Integration Management Knowledge Area)包 含一系列的流程及活動，用以辨識、定義、 結合、統一以及協調專案管理流程內不同 的流程與專案管理活動。 綱要 專案整合管理 4-1 4-2 4-3 4-4 4-5 4-6 4-7 發 展 專 案 核 准 證 發 展 初 步 專 案 範 疇 聲 明 發 展 專 案 管 理 計 畫 書 指 導 與 管 理 專 案 執 行 監 視 及 控 制 專 案 工 作 整 合 變 更 控 制 結 束 專 案 4.1 發展專案核准證 4.2 發展初步專案範疇聲明 4.3 發展專案管理計畫書 4.4 指導與管理專案執行 4.5 監視及控制專案工作 4.6 整合變更控制 投入 專案管理計畫書 申請之變更 工作績效資訊 建議之預防行動 建議之矯正行動 建議之缺點改正 交付標的 工具及技術 專案管理方法論 專案管理資訊系統 專家判斷 產出 獲准之變更 申請 遭駁回之變 更申請 專案管理計 畫書(更新) 專案範疇聲 明(更新) 獲准之矯正 行動 獲准之預防 行動 獲准之缺點 改正 確認之缺點 改正 交付標的 4.7 結束專案 資料來源 2004 PMI 專案管理學會,Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA