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車庫傳奇
就算賠錢,至少我們這輩子擁有過
一家公司
誰是Steve Wozniak?
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史蒂夫·沃茲尼克(Steve Wozniak,1950年
8月11日-),全名史蒂夫·蓋瑞·沃茲尼克
(Stephen Gary Wozniak),美國電腦工程
師,曾與史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)合夥
創立蘋果電腦(今之蘋果公司)。沃茲尼克
在1970年代中期創造出蘋果一號和蘋果二號,
蘋果二號風靡普及後,成為1970年代及
1980年代初期銷量最佳的個人電腦,被譽為
是使電腦從「昔日王謝堂前燕」到「飛入尋
常百姓家」的工程師。
沃茲尼克有不少綽號,像是沃茲(The
Woz)、神奇巫師沃茲(Wonderful Wizard
of Woz)和i沃茲(iWoz,調借自蘋果公司
的產品名稱)。沃茲(WoZ)其名同時也是
沃茲尼克所創立的公司「宙斯之輪」
(Wheels of Zeus)的縮寫,他性格矜持,
不以名人身份自喜,著有個人傳記《iWoz:
科技頑童沃茲尼克》。
資料來源-wikipedia
誰是Jobs?
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史提夫·保羅·賈伯斯(Steve Paul Jobs)
是蘋果公司的現任首席執行官兼創辦人
之一,同時也是前Pixar動畫公司的董
事長及首席執行長。
賈伯斯出生1955年2月24日加州舊金山
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職業:蘋果公司CEO
薪金:US$1
淨值:▼US $5.4 billion (2008 Forbes)
配偶:勞倫·鮑威爾(1991年至今)
子女4
蘋果一號
• 1977年 – 蘋果II
歷史上首款在市
場上大獲成功的
個人電腦,幫助
蘋果一度成为PC
市場霸主,加速
了上世纪80年代
的電腦革命。
蘋果二號
• 300px-AppleII1977年的Apple
• 300pxII,搭載整合式鍵
Apple盤、彩色顯示、
II1977年
的Apple
音效、塑料機箱
II,搭載
與8個擴充槽。
整合式鍵
盤、彩色
顯示、音
效、塑料
機箱與8
個擴充槽。
蘋果三號
• 1984年 – 麥金塔
(Macintosh)
1月24日,蘋果電腦將為您推出了麥金塔電腦,到時候您就會明白,為
何1984年將不像<1984>。
• 你想販賣糖水一輩子,還是下輩子想有機
會改變世界?
—JOHN SCULLY的到來。
• 蘋果電腦改造了我們的世界
• 蘋果電腦帶來了圖像使用介面,滑鼠,乙太網路系統等科
技改變。
• Steve jobs曾說:設計是個有趣的字。有些人認為設計代表
外型看起來如何。但是如果深入思考,它實際上代表的是
「如何運作」。要設計出好的東西,必須「抓的住它」,
與它心意相通。
1998 iMac
1999 iMac (Rev. C)
2000 iMac (Summer 2000)
2001 iMac (17")
2004 iMac G5
2009 iMac (Early 2009)
iPod
• iPod是一款蘋果公司設計和銷售的行動式
數位多媒體播放器。
• 蘋果電腦按iMac的命名方式,給數碼音樂
播放器命名為iPod。
2002 iPod
2004 iPod mini
2005 iPod mini (2nd gen)
2007 iPod touch
2008 iPod classic (120 GB)
2009 iPod shuffle (3rd Generation)
iphone
• iPhone是結合照相手機、個人數位助理、
媒體播放器以及無線通訊裝置的掌上裝置,
由蘋果公司(Apple, Inc.)執行長史提夫·
賈伯斯在2007年1月9日舉行的Macworld宣
布推出,2007年6月29日在美國上市。[3][4]
2007 iPhone
2008 iPhone 3G
2009 iPhone 3GS
賈伯斯的工作態度-小就是美
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賈伯斯喜歡在小團隊裡工作。打從最初的Mac團隊開始,
他就不希望人數超過100人,因為怕分散焦點,不易管理。
賈伯斯堅信由優秀人才組成的小型團隊,在表現上絕對勝
過大型團體。以皮克斯來說,賈伯斯會盡量確保公司人數
不超過100人。
有人曾要賈伯斯比較蘋果和皮克斯這兩家公司,賈伯斯就
把皮克斯的成功大半歸功於它的小規模體制。「蘋果是有
一些很棒的人才,可是皮克斯所找到的人才卻是我所見過
素質最精良的一批人。」
賈伯斯於1998年告訴《財星》雜誌:「有一個人是電腦動
畫植物的博士,最擅長製作三D立體的草地、樹木和花卉。
另一個人最擅長在影片裡放進影像,他的功力全球無敵。
此外,皮克斯也一向比蘋果來得更博學廣聞。最重要的是,
它的人數規模小多了。皮克斯只有450人,如果你有2,000
人,絕對不可能擁有像皮克斯現在這樣的人才精英。」
賈伯斯在想什麼? (簡介)----- 作者:利安
德。卡尼
• 他如先知般引領風潮,他縱橫資訊、音樂、電影產業,他將產品變成
時尚的圖騰,他是矽谷創投家眼中最厲害的「產品挑選者」
(product picker),他是超完美主義者和菁英論者,他是員工眼裡的
暴君與嚴師。有人敬他如神祇,也有人視他為瘋子,他喜怒無常;他
對細節的堅持遠高過苛求;他只做自己擅長的事情;他有無可救藥的
控制欲;他受不了笨蛋;他在停車場來來回回地研究賓士車的線條,
只為尋找新產品的靈感;他說:「別聽顧客的,他們根本不知道自己
要什麼。」;他的讚美和懲罰讓周圍的人在英雄與狗熊之間擺蕩。
因為他,世界有了更多的可能。
他就是當今科技業的鬼才,人人景仰的蘋果創辦人——史帝夫.賈
伯斯。
賈伯斯究竟是什麼樣的人?為什麼他的一舉一動讓世人瘋狂令業者膽
顫?他如何收服菁英締造無人匹敵的王國?他源源不斷的創新來自何
處?他到底在想什麼,為什麼總能改寫歷史立下典範?
透視他才能找到成功與創意
「我討厭笨蛋,但我做的產品都是給笨蛋用
的。」
「所謂創造力,就是把許多東西連結在一起
而已。」
「你不能超前太多,又得超前得剛剛好。執
行需要時間,所以你等於是在攔住一列
移動的火車。」
「好的藝術家抄,偉大的藝術家偷,所以我
們向來對偷取偉大的點子這件事,一點
都不覺得可恥。」
……這些驚人之語,只有他才說得出。
賈伯斯在想什麼? 這本書籍真的可以好好的
去探討賈伯斯到底是怎麼樣的一個人?
為什麼賈伯斯會這麼成功? 透過這本書,我
才知道賈伯斯的成功絕對不只是一朝一
夕,他的執著,他的果斷,成就了今天
的Apple。
Switch
不斷的創新
Another Job for
Steve Jobs
• 我們給這個動畫產業帶來了新的色彩與創意
--- 史帝夫‧賈伯斯steve jobs
PIXAR成功元素
●角色設計
最大重點在於捉住人物的本質
觀眾便能將該人物投射於角色設記之中
PIXAR是藝術家 是在探索想像世界
● 在虛幻世界定立規定規則與法則
以虛構的奇幻方式讓人
相信某事某物
PIXAR是藝術家
●動畫是出自藝術家之手
電腦不會自己自動創造動畫
一如鉛筆不會自己繪製卡通
電腦動畫仍是出自於藝術家之手
動畫你不會輸這是單一的作品
這是一群人激盪出的結果
個人心得
• 透過這次的報告作業,讓我更加解了apple電腦。在這之
前,我雖然常常玩電腦,但實際上對電腦的了解是少之又
少,加上平常使用的電腦都是PC電腦,導致是對於apple
電腦非常不熟悉。
• 這份報告我負責找有關於沃茲的資料,這除了讓我對於電
腦的演變又更加了解之外,更是讓我打從心底佩服沃茲這
個人,從教室大小般的電腦,到桌上型個人電腦,這個轉
變真的是徹底的改變了我們現在的生活。若沒有沃茲的研
發,那現在的科技也不會如此的大幅進步了!
• 蕭鳳儀
• 經過這次做報告的過程,發現賈伯斯真的是個很
神奇的人物,他的研發結合了藝術和科技,不同
於其他的研發人,這真的很特別,他的產品也是
很多藝術工作者的最愛,從他的菁英主義和果斷,
和對員工的嚴格要求,或許我們覺得賈伯斯是很
機車的老闆,但我想這也就是他能成功的原因吧!
從Apple到皮克斯到再次回歸Apple,經過大起大
落的賈伯斯,最後還是成功了,真的很令人佩服!
• 黃冠瑋
• 蘋果已經影響了我的生活,不論是在電腦上iTune、iPod
與周邊商品,無不令我著迷,賈伯斯是科技世界的奇才,
數位商品才有不一樣的突破創新,讓美的設計注入在科技
上,同時3D卡通動畫一部部盡收眼底,創造了皮克斯傳
奇,若沒有他的毅力與堅持,我們生活會少了許多有趣的
體驗,沒有彩色的電腦、快速傳輸線等等,他替科技產業
帶來了溫暖,在Apple的產品上喚起我們的情感,符合我
們的需求,讀過「i狂人賈伯斯」的書,能更了解賈伯斯的
做事態度及在他人生精彩的過程中得到更多的啟發,我想
我中了蘋果毒了。
• 蔣盈盈
• 做完這個Apple電腦報告,我了解到他的歷史跟整
個他的企業改變,我覺得我想要去買Apple電腦了,
他的造型都蠻炫的,而且電腦比較不會中毒,可是有
點貴,像現在資訊展都有Apple電腦的筆電再特價,
像Apple電腦的產品ipod也很讚,也很想去買一台,
像現在iphone也是蘋果電腦出的,所以Apple電腦
對科技業帶來重大影響很多新產品都是Apple出產
的。
• 黃昶翰
平常沒有什麼機會去了解生活上所使用的電腦被背景是什麼
經過這次的課程分組去查"品牌"自己也對於我們這組選蘋果電腦有
更多的認識像是蘋果電腦強調"創新與效率",Apple 強烈地要減低我
們的事業對環境的衝擊,就要從我們產品的設計開始,努力開發出
能在整個生命週期中提供卓越環保表現的產品。
像是減少包裝、 在產品中使用高回收度的材料,像是鋁、不鏽鋼、
聚碳酸酯、玻璃。且apple也影響了許多設計產品像是之後出來的繪
畫板跟皮克斯動畫等。在還沒有查這些資料時我並不知道apple影響
這麼多的東西及品牌創造理念從中給我影響最大的是apple的設計理
念
"要減低我們的事業對環境的衝擊,就要從我們產品的設計開始"
更提醒自己以後在設計任何東西時 不要看單方面行銷手段
而更是要能從大自然中學習 學習做出"尊重自然"負責產品。
蔡亞庭
• 車庫傳奇
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心得
蘋果電腦改變了我們的世界,因為蘋果電腦才有後來的乙太網路系統、圖像使用介面、
以及滑鼠等等的人性化科技。關於蘋果電腦的故事,我們要回到1976年4月1號愚人節
這天。
這一天位於矽谷的cupertino,有兩個叫steve的大學中挫生正在抉擇他們的未來,
一個現任蘋果電腦兼pixar執行長的steve jobs、一個是個人電腦的發明者steve
wozniak。這一切要從兩個創辦人開始說起:
當woz以自學的工程技術組裝出一台個人電腦之後,年輕的jobs以非凡的商業眼光看
中了個人電腦時代的到來,於是jobs用「就算賠錢,至少我們這輩子擁有過一家公司」
的理念說服了woz開辦蘋果電腦。之後jobs將自己的福特汽車轉手,woz也賣掉了自己
的程式設定計算機。兩個人就以這一點微薄的資金,開始了矽谷風險創業的車庫傳奇。
這兩位年輕的創業家再找到商場老手馬克庫拉加入之後,有了馬克庫拉的商場經驗,
讓蘋果電腦能夠真正的開始運作,在一連串創投的資金的尋找,優質的工程師的加入,
以woz為領導的產品研發團隊也將當初慘澹組裝的蘋果一號打造成真正符合群眾需求的
蘋果二號。而蘋果二號也真的為他們帶來了財富。這兩個steve正在向整個矽谷展現他
們的能耐。也向憂慮巨人IBM下了正式的挑戰書,宣示了大型電腦的過去式,個人電腦
時代的到來!!
• 蘋果時期
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心得
在經歷了蘋果一號至蘋果三號之後,jobs&woz推出了他們最完美的作品
-macintosh。之後蘋果電腦在超級盃上播放了他們的產品廣告,廣告以1月
24日,蘋果電腦將為您推出了麥金塔電腦,到時候您就會明白,為何1984年
將不像<1984>。
在這一連串的強力行銷下,廣告大師麥肯那將jobs&woz打造成另外一個
美國夢的實踐。也看到了這兩個小夥子向巨人IBM挑戰的決心。
但這些美好的開始並沒有讓蘋果電腦從此一路順風。,Jobs以”你想販賣
糖水一輩子,還是下輩子想有機會改變世界?”的說法找來了百事可樂的執行
長john scalley。但卻被他給趕出了公司。蘋果電腦之後又經歷了幾任的執行
長,但卻無法讓他起死回生。最後蘋果的董事會還是找回了當初創造出這個
叛逆小子的jobs,而jobs也再從掌執行長後,推出了IMAC、IPOD、iphone、
iturn等等的創意作品。
蘋果電腦對設計以及科技產業帶來了空前的影響,還記的蘋果之前的電腦時
代嗎?IBM的大型電腦佔用了巨大的空間以及複雜的程式語言操作。蘋果的圖
像使用介面以及滑鼠,這種人性化設計,讓電腦有了平民化的推廣。
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心得
而賈伯斯更以情感的角度為冰冷的科技產業帶來了溫度。他以what not a
computer的理念創造了IMAC的果凍機甚至於之後的迷人設計都是以情感的理
念作為設計準則。他曾說:設計是個有趣的字。有些人認為設計代表外型看起
來如何。但是如果深入思考,它實際上代表的是「如何運作」。要設計出好
的東西,必須「抓的住它」,與它心意相通。
從沃茲跟賈伯斯到他們的蘋果電腦,這群當初的加州嘻皮,不管時代因他
們而改變了多少,依舊貫徹著他們不斷創新的創作理念,而蘋果電腦的企業
精神也是不斷創新的switch。
• 心得
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•
之前聽到有人這樣說,真實世界是很難讓實驗主義得以實踐的。但在賈伯
斯和他的蘋果電腦身上看到一個愛作夢的人可以幫其他愛作夢的人實踐夢想。
在一次史丹佛的畢業演講中賈伯斯這樣說道:「你們的時間有限,所以不要
浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限--盲從教條就是活在別人思考
結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的,擁有追隨自己
內心與直覺的勇氣,你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的
人(have the courage to follow your heart and intuition. They somehow
already know what you truly want to become),任何其他事物都是次要的。」
還記的存在主義大師卡謬也講道:「要快樂,就不要太在乎別人的看法。」
在今天一切的生活環境看似開放,卻始終有著有待解放的窠臼準則需要去突
破,我們都知道創新改革是一條九死一生的道路。但人類的文明會不斷進步
是因為有人不肯放棄。賈伯斯最後給史丹佛的畢業生們最重要的一句話Stay
Hungry, Stay Foolish。
蘋果電腦的故事令我最感動的是賈伯斯的傻勁以及他們最初那份夢想家般
永不放棄的決心。
• 楊士毅
學術參考
《i 狂人賈伯斯》
作者:傑弗瑞.楊(Jeffrey S. Young)
《一顆改變世界的蘋果-Apple的創意與行銷 》
作者:劉祥亞
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作者:沃茲尼克、史密斯
譯者:王志仁、齊若蘭
出版社:遠流
出版日期:2007年08月02日
語言:繁體中文 ISBN:
9789573261179
• 裝訂:平裝
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作者:卡爾頓/著
原文作者:Jim Carlton
譯者:陳子豪,張駿瑩
出版日期:2000年08出版社:天下
文化
月09日
語言:繁體中文 ISBN:
9576217202
裝訂:平裝
附錄:
• 這是2005年Steve Jobs在美國史丹佛大學畢業典禮上的致詞的最後五
分鐘片段。也 是最精彩、最精華的部分。
• http://www.youtube.com/watch?v=tpf19cv
M0Eg
• http://www.youtube.com/watch?v=lxle7_U
Jxrs
• http://www.youtube.com/watch?v=zuTPT1
K_GRM
動畫
• For.The.Birds
http://www.youtube.com/watch?v=mmnjD
NSjaoo
• Kiwi!
http://www.youtube.com/watch?v=JM0MXvE
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