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二.美術團隊管理
二.美術團隊管理
美術團隊組織架構
美術總監
美術資源管理處
專案美術監製
人
物
原
畫
組
場
景
原
畫
組
3D
人
物
設
計
組
3D
場
景
設
計
組
動
作
設
計
組
特
效
設
計
組
二.美術團隊管理
美術團隊組織架構
美術總監
經、副理職
美術資源管理處
副理、課長職
專案美術監製
課長職
美術各組
主任、組長職
二.美術團隊管理
美術團隊幹部組織管理
原畫設計組幹部條件能力
• 具有優良2d手繪能力
• 據3D遊戲模型製作觀念
• 善於溝通、揣摩上意、對應企劃、原畫、3D製做需求
• 對於產品風格具有敏銳性
• 善於資料收集
二.美術團隊管理
美術團隊幹部組織管理
原畫設計組管理分項
• 如何增進小組繪畫設計能力?
• 如何增進小組效率?
• 善用小組組員能力、適當分配工作?
• 以溝通或鼓勵方式引導組員?
• 組員有反彈現象?
二.美術團隊管理
美術團隊幹部組織管理
•
如何增進小組繪畫設計能力?
•
善用繪畫工具軟體
•
多了解各種畫法技巧
•
多參考繪畫影片教學
•
參考世界各項建築風格
•
多參考人體解剖及生物資料
二.美術團隊管理
美術團隊幹部組織管理
•
如何增進小組效率?
•
分工模式進行
•
善用時間規畫
•
激勵小組方法
•
改進繪製方式
二.美術團隊管理
美術團隊幹部組織管理
•
善用小組組員能力、適當分配工作?
•
依專案需求風格，分配主力
•
依遊戲中的人物、怪物、道具、建物、挑選適合人員參與繪製
二.美術團隊管理
美術團隊幹部組織管理
•
•
以溝通或鼓勵方式引導組員?
公司工作以產品進度為主，會有固定式生產線觀念，久之原工
會有倦怠及厭倦感。
•
工作可適當調整讓員工參與，會有增進刺激及激勵員工創作力。
二.美術團隊管理
美術團隊幹部組織管理
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組員有反彈現象?
•
企劃文案交代不清楚
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工作量龐大
•
反覆修改
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組員默契不足
•
環境太差
•
薪資太少