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生物科技產業與策略佈局
心得報告
陳憶慈
M97h0113
outline
1.「技術轉移」之摘要
2.對於「技術轉移」之心得分享
摘要
1. 技術移轉之定義:某一地區、組織或國家所使用的
技術，被引進到其他地區、組織或國家者稱之。
2.
我國生物技術產業的競爭優勢在於專才充足、政
府支持和文化、語言之便，可進入大陸市場:弱勢在
於產業基礎薄弱、國內市場較小，不利生技公司發
展。
3.
我國生物技術產業之機會:民間投資基金充沛，行
政院、政府計畫支持，政府及企業共識：產業轉型、
升級及多角化
心得分享
在台灣，各界談到科技產業進軍大陸，大都主張低附加價值的生產製造
移轉大陸，而將高附加價值之研發保留在台灣，研發與核心技術必須要保
留在母公司，移轉公司關鍵技術或發展子公司自主創新的能力，將會影響
母公司的優勢地位。其實這樣思維，並不符合營運的本質，因為對於跨國
營運而言，重點是在於雙方資源的組合，而比較不會顧慮組織內部門利益
的分配。尤其當跨國營運企業在發展全球性市場時，如果沒有採行最佳的
全球資源組合策略，則必然會在這場競賽中居於劣勢。
以台灣經驗為例，我們看到飛利浦對於台灣子公司技術移轉與管理人才
栽培的傑出成果，而飛利浦集團的全球投資者也因此成為最大的獲利者。
在大陸，我們看到摩托羅拉（Motorola）是所有外商中最積極於發展中國
子公司的技術能力，對於大陸員工的培訓以及相關軟硬體技術移轉更是不
遺餘力，因此摩托羅拉成為在中國市場獲利最豐厚的一家外商。
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