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台商赴大陸投資探討 曾盛杰 1 前言 自80年代中共改革開放以來，各國企業紛紛 湧入大陸，台商自不例外 文革背景值得重視 但儘管有許多台商經營較為順利，仍有許 多台商鎩羽而歸 探討台商赴大陸投資失敗，是一個極有價 值的課題 2 主要問題 看到大大小小的台商出事，未來台商赴大陸，應 該要做到哪些事項，才可避免重蹈覆轍？（失敗 因素） 儘管有那麼多台商出事，為何還是有許多台商留 在那邊或繼續進去[前仆後繼]？ （成功因素） 政治—關係；經濟—競爭力、佈局、卡位 運氣 3 相關文獻 邱振淼、戴育毅編著，個案分析--台商西進成敗案例分析 ，2002，台灣知識庫股份有限公司 吳萬益主編，企業國際化個案集， 2000 ，華泰 戴國良，國際企業管理實務個案分析， 2007 ，五南 高為邦，投資中國 你必須知道的陷阱， 2005 ，台灣投資 中國受害者協會 (另著：中國司法迫害台商實錄 ) 台灣投資中國受害者協會網站 林志昇，從中國出逃，2002 Ethan Gutmann，失去新中國(中文版) ，2005 4 Gutmann：失去新中國 1/2 葛特曼在北京從商3年回到美國後，寫下本書，揭 示美商如何背離“新中國”夢，在與中共政權同 流合污的過程中的墮落與罪惡 尤以揭發思科（Cisco）等科技公司協助完成網路 監視系統鞏固中共對內的極權控制，最令自由世 界的讀者不勝唏噓 包括摩托羅拉公司的商務代表，吹噓如何按慣例 向中共官員行賄以獲准進入市場；美商在中國的 投資如何賠錢，為換取在中國市場的佔有率，協 助中共當局在美國國會山莊進行遊說，換取中共 的目的，例如軍事技術的輸出 5 Gutmann：失去新中國 2/2 中山大學企管系所副教授楊碩英特地來電致賀， 表示《失去新中國》一書令他想起管理學大師彼 得．杜拉克1939年《經濟人的末日》深入剖析納 粹極權荒謬性所具有的影響力 他認為台灣目前缺少深切分析台商對於中國的投 資，在壯大中共極權政權的同時，如何反過來威 脅台灣，破壞全球和平 6 台商赴大陸投資趨勢 1/5 依據孫智麗(1995)的看法，我國廠商赴大陸投資在早期有 幾項特徵： 1. 投資項目以勞力密集產業為主，依製品別區分，主要有紡 織成衣、製鞋、皮革加工、塑膠製品、日常用品、玩具、 電子電器製品、農產加工等。 投資計畫以中小型為多，計畫金額大多數每件在100萬美 元以下，且建廠至投入生產營運期間短。 以加工出口型態為主，「台灣接單、大陸加工、香港轉口、 國外銷售」為主要營運方式，產品外銷比例高。 投資地區主要集中於大陸南部沿海地區，例如福建、廣東 等之各城鎮。 2. 3. 4. 7 台商赴大陸投資趨勢 2/5 然隨著兩岸間經貿投資關係日趨熱絡且深化，因此近 年來國內廠商赴大陸投資狀況，也產生幾項較為明顯 之變動趨勢： 1. 投資項目逐漸趨向資本、技術較密集的產業，生產方式已不再侷 限於簡單的加工裝配製造，且投資規模亦日漸擴大。 投資地區日廣，由南向北推進、由沿海向內地擴張、由以往之單 項開發向區域性綜合開發拓展，規模也由零星散佈轉向整體聯合 開發。 投資型態已由以往單純之租用廠房、引進設備、採行簡單裝配加 工之短期策略，轉變為自擁資金、生產設備、購買廠房及土地使 用權等「生根」營運方式。從而投資年限亦逐漸延長。 2. 3. 8 台商赴大陸投資趨勢 3/5 4. 5. 6. 投資策略標的由早期多屬中小企業規模及外銷市場導向，亦逐 漸轉變為大型企業登陸及內銷市場取向。因此經營型態亦由合 作經營或合資方式，發展為獨資經營，然後或又將轉變為以合 資經營方式為主。 投資方式由個別產業轉向聯鎖產業，為發揮上、下游產業聯鎖 經營之效率、相互支援供料，故赴大陸投資漸形成採上、下游 垂直整合或中心衛星體系方式共同前往，設廠地點也由零散而 日趨集中。 服務業投資隨著製造業的外移而逐漸興起，由消費性服務業轉 向生產性服務業。 9 台商赴大陸投資趨勢 4/5 1. 2. 因此，孫智麗(1995)指出，台商赴大陸投資趨勢，大致 區分為三階段 自1988政府開放對大陸經貿往來開始 投資特徵為勞力密集產業、簡單加工裝配製造、外銷 導向型、集中大陸南部沿海地區、以簡單中小企業為 投資主體 自1992年初，鄧南巡發表加速改革開放談話，以及大 陸逐步放鬆內銷市場管制供外人投資 投資特徵為漸趨資本及技術密集產業、內銷導向型、 逐漸普及內陸地區、企業集結共同前往、中大型企業 為投資主體 10 台商赴大陸投資趨勢 5/5 3. 延續上一階段有關大陸即將開放第三級產業供外人 投資，我方政府亦於同時期開放部分服務業赴大陸 投資 投資特徵為由消費性服務業轉向生產性服務業 國內廠方赴大陸投資主體，已由外銷導向之小企業， 轉為內銷導向之中大型企業 孫智麗，國際策略聯盟赴大陸投資之總體意涵， 1995 ，台灣經濟研究月刊(另見經濟部網站) 11