Transcript MERENCANAKAN B I S N I ... Bisnis merupakan seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang

MERENCANAKAN
B I S N I S
PENGERTIAN
“Bisnis merupakan seluruh kegiatan yang
diorganisasikan oleh orang-orang yang
berkecimpung dalam bidang perniagaan
dan industri yang menyediakan barang
dan atau jasa untuk kebutuhan
mempertahankan dan memperbaiki
standar serta kualitas hidup mereka”
Pengertian (lanjutan)
“Bisnis diartikan sebagai perusahaan, merupakan
organisasi yang memproses perubahan keakhlian
dari sumber daya ekonomi menjadi barang dan
jasa bagi pemuasan kebutuhan pembeli serta
diharapkan akan memperoleh laba bagi para
pemiliknya.”
(Raymond E Glos : “Business : Its Nature and Environment;
An Intruduction)
PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA
DALAM BISNIS
(STAKEHOLDERS)
• Pemilik
– Seorang atau lebih yang menghasilkan ide
untuk memulai suatu bisnis mengenai barang
atau
jasa,
atau
disebut
wiraswasta
(entrepreneurs)
yang
mengorganisasikan,
mengelola dan mengasumsikan risiko yang
dihadapi mulai dari permulaan bisnis.
Stakesholders (lanjutan)
Kreditor
Institusi keuangan atau individu
yang memberikan bantuan kepada
perusahaan yang memerlukan dana
lebih dari yang didapat dari pemilik
Stakesholder (lanjutan)
Karyawan
Pihak yang diangkat untuk menyalankan
operasi perusahaan.
Karyawan yang bertanggung jawab mengelola
tugas yang diberikan kepada karyawan lain &
membuat keputusan penting perusahaan
disebut manajer
Stakesholder (lanjutan)
Pemasok
• Pihak yang memasok bahan baku
untuk menghasilkan produksi bagi
perusahaan,
dimana
kinerja
perusahaan sebagian tergantung dari
kemampuan
pemasoknya
dalam
mensupplai bahan baku tepat pada
waktunya
Stakesholders (lanjutan)
Pelanggan
Pihak pembeli/pemakai barang atau
jasa yang dihasilkan perusahaan dan
kelang- sungan hidup perusahaan
sangat tergantung pada adanya
pelanggan.
Intraksi Antara Stakeholders
pembelian
dana investasi
Pemilik
Perusahaan
Perusahaan
Dijalankan Karyawan
pembayaran
pinjaman
pelunasan
Kreditor
Pelanggan
bahan
Pemasok
Stakeholders (lanjutan)
Keterangan :
 Manajer memutuskan bagaimana dana didapat dari
pemilik, kreditor atau hasil penjualan kepada pelanggan
dapat dimanfaatkan.
 Mereka memakai dana tersebut untuk membayar sumbersumber (karyawan, pemasok, mesin-mesin) yang dibutuhkan untuk menghasilkan dan mempromosikan produk.
 Sisa dana yang disebut laba, sebagian ditahan dan
ditanamkan kembali kedalam perusahaan
 Sisa dari laba dibagikan sebagai deviden/penghasilan
perusahaan yang diberikan kepada pemiliknya
Motivasi Penciptaan Bisnis
Beberapa diantaranya adalah :
Mengharapkan imbalan dari memiliki
perusahaan dalan berbagai bentuk
Kesempatan mendapatkan penghasilan
besar
Bisa menjadi Pimpinan
Senang dengan tantangan dan prestise
Pengaruh teknologi dalam
Menciptakan Bisnis
– Dewasa ini teknologi telah memberikan
kontribusi dalam keberhasilan banyak bisnis.
Teknologi dapat didefinisikan :
– Pengetahuan atau alat yang digunakan untuk
menghasilkan barang dan jasa.
– Suatu rangkaian teknologi yang penting adalah
teknologi informasi, yaitu teknologi yang bisa
mendapatkan informasi untuk dipergunakan
dalam menghasilkan barang dan jasa.
Bisnis Elektronik
– Bisnis Elektronik (e-business) atau komersial
elektronik (e-commerce) adalah penggunaan
komunikasi elektronik untuk menghasilkan atau
menjual barang dan jasa. E-business mencakup
transaksi bisnis, seperti menjual produk lewat
internet, maupun interaksi bisnis antara
peusahaan dengan pemasoknya lewat internet.
Fungsi Utama Bisnis
Lima fungsi yang terlibat dalam operasi suatu
bisnis, yaitu :
1.Manajemen
– Cara bagaimana karyawan dan sumber lain (a.l
mesin-mesin ) digunakan oleh perusahaan.
2.Pemasaran
– Cara bagaimana produk (jasa) dikembangkan,
diberi harga, didistribusikan dan dipromosikan
kepada pelanggan
Fungsi Utama Bisnis (lanjutan)
3.Keuangan
– Cara bagaimana perusahaan mendapatkan dan
menggunakan dana untuk operasi bisnisnya.
4.Akuntansi
– Ringkasan dan analisis suatu kondisi keuangan
perusahaan dan dipakai untuk membuat
bermacam keputusan.
Fungsi Utama Bisnis (lanjutan)
5. Sistem Informasi
Meliputi teknologi informasi, masyarakat
dan prosedur yang bekerja sama untuk
memberikan informasi yang cocok
kepada karyawan perusahaan sehingga
mereka dapat membuat keputusan bisnis.
Interaksi antar Fungsi Bisnis
Keputusan Manajemen berfokus pada
penggunaan sumber daya, Pemasaran
berfokus pada produk dan keputusan
Keuangan berfokus pada pencarian dan
penggunaan dana.
Interaksi Fungsi Bisnis (lanjutan)
Keputusan Manajemen
a) Perlengkapan mesin apa yang diperlukan untuk
memproduksi suatu produk ?
b) Berapa Karyawan harus dipekerjakan untuk
memproduksi suatu produk ?
c) Bagaimana dapat memotivasi karyawan supaya
pekerjaannya berhasil baik ?
Keputusan Pemasaran
a) Berapa harga yang harus dikalkulasikan untuk
suatu produk ?
b) Apakah produk harus diubah sehingga lebih
menarik untuk pelanggan ?
c) Haruskan perusahaan iklan atau strategi lain untuk
mempromosikan produknya ?
Keputusan Keuangan
a) Haruskah pencarian dana dari
pinjaman atau penjualan saham ?
b) Haruskan meminjam dana jangka
pendek atau jangka panjang ?
c) Apakah perusahaan harus investasi
kedalam proyek bisnis yang baru saja
diusulkan (memperluas bisnis yang ada
atau mengembangkan produk baru)
atau dana ini untuk membayar
pinjaman ?
Keputusan Berdasarakandua fungsi bisnis
1. Akuntansi
Untuk
memonitor
operasional
perusahaan dan melaporkan kondisi
keuangan kepada pemilik/ karyawan,
memperkirakan
kinerja
dari
keputusan produksi pemasaran dan
keuangan, menditeksi penggunaan
sumber daya yang tidak efesien.
Dengan demikian akuntansi dapat
digunakan
untuk
menghindari
pemborosan
dan
peningkatan
pendapatan
2. Sistem Informasi
Untuk selalu memperbaharui dan
menganalisis sistem informasi tentang
operasi perusahaan yang digunakan
manajer perusahaan untuk membuat
keputusan bisnis.
FedEx
mempergunakan
informasi
dalam komputer sistemnya untuk
menelusuri
pengiriman
dan
menentukan kapan kiriman akan
sampai di tujuan
MENGEMBANGKAN
RENCANA BISNIS
Rencana Bisnis :
Adalah suatu deskripsi rinci dari usulan bisnis,
termasuk deskripsi bisnis, jenis pelanggan yang
ingin ditarik, persaingan dan fasilitas yang
diperlukan untuk produksi.
Rencana Bisnis Lengkap
a. Deskripsi Usulan Bisnis
– Menjelaskan produk/jasa yang diusulkan
c.Perkiraan Lingkungan Bisnis
 Lingkungan Ekonomi
 Lingkungan Industri
 Lingkungan Global
c.Rencana Manajemen
 Struktur Organisasi
 Proses Produksi
 Mengelola Karyawan
d.Rencana Pemasaran
 Target Produk
 Karakteristik Produk
 Penentuan Harga
 Distribusi
 Promosi
e.Rencana Keuangan
 Kelayakan Bisnis
 Pendanaan Bisnis
Memperkirakan SuatuP
PerencanaanBisnis
– Banyak ide binis yang mulanya cukup dapat
dipertanggungjawabkan, namun tidak dapat
dilaksanakan karena banyak hal ditemui setelah
mengembangkan rencana bisnis.
– Misalnya keuntungan yang tidak sebanding
dengan yang diperkirakan, sebagai akibat dari
perkiraan potensi penjualan yang terlalu tinggi
serta pengeluaran yang melampaui dari
perkiraan.