Transcript Document 9650126

Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang
Tahun
: 2008
Manajemen Visual
Pertemuan 12
Manajemen Visual
• Manajemen visual merupakan bagian yang tak
terpisahkan dari dasar landasan bangunan gemba
• Manajemen visual = menyoroti masalah hingga tampak
nyata
• Manajemen visual adalah metode praktis guna
memastikan keadaan gemba yang terkendali dan
mengirimkan peringatan saat ketidakwajaran terjadi.
Bina Nusantara
Tujuan Penerapan Manajemen Visual
• Membuat masalah tampak nyata
• Membantu karyawan dan manajemen memiliki kontak
langsung dengan kenyataan di gemba
Bina Nusantara
Manajemen Visual dan 5 M
•
•
•
•
•
•
•
Di Gemba, manajemen harus mengelola 5 M
What is 5 M??
Manpower
Machines
Materials
Methods
Measurements
Bina Nusantara
Manpower
• Bagaimana dengan moral karyawan?
• Bagaimana mengetahui tingkat keterampilan karyawan?
• Bagaimana dapat memastikan bahwa operator
mengerjakan tugasnya dengan benar?
Bina Nusantara
Machine
• Bagaimana memastikan bahwa mesin menghasilkan
produk yang baik?
• Bila jidokha dan yoke-poke dipasang, apakah mesin
akan berhenti dengan otomatis bila mendeteksi suatu
ketidak beresan?
• Bila kita melihat mesin berhenti, kita musti mengetahui
mengapa hal itu terjadi.
Bina Nusantara
Materials
• Bagaimana Anda tahu bahwa material mengalir lancar?
• Bagaimana Anda tahu kalau anda punya persediaan
material lebih daripada yang bisa ditangani?
• Apakah anda telah memproduksi barang lebih banyak
dari yang seharusnya?
Bina Nusantara
Methods
• Bagaimana supervisor dapat memastikan bahwa orangorangnya bekerja dengan benar?
Bina Nusantara
Measurement
• Bagaimana memastikan kelancaran proses?
• Bagaimana memastikan bahwa target perbaikan telah
dicapai
• Bagaimana memastikan bahwa sudah berada pada
suatu tahap kemajuan tertentu?
• Bagaimana mengetahui bahwa peralatan presisi yang
digunakan telah tertera dengan benar?
Bina Nusantara