Transcript FL brochure - Alessandro Chelo


by Alessandro Chelo
FORMAZIONE MANAGERIALE ALL’ACQUARIO DI GENOVA
fish?
why fish?
Il delfino ama il cambiamento,
lo squalo ama la stabilità,
la medusa segue la
corrente.
Ogni
team è
composto da persone-delfino,
persone-squalo, persone-medusa.
L’efficace integrazione di queste diverse
attitudini, concorre in modo decisivo al successo
del team. D’altro canto, anche in ogni individuo
convivono un delfino interiore, uno squalo interiore, una
medusa interiore.
La consapevole gestione di questi interpreti interiori e il loro
riconoscimento negli altri, consente l’esercizio di una leadership davvero
efficace. Non c’è un interprete buono e un interprete cattivo, ognuno ha le
sue ragioni e fornisce il suo contributo.
Occorre prendere coscienza di alcuni principi:
non chiedere agli squali di diventare delfini,
non trattare i delfini come se fossero squali,
impara ad apprezzare le meduse.
team building
& leadership
training
Incrementare le performance dei gruppi,
potenziare la leadership individuale.
La metafora della Fish Leadership è
particolarmente efficace per contribuire al
Team Building: dal branco al banco.
Per generare spirito di squadra, non
bastano generici richiami alla
collaborazione o retorici riferimenti al
mondo sportivo.
Occorre fare leva sull’integrazione delle
differenti attitudini di ciascuno.
La Fish Leadership rappresenta un efficace strumento anche per formare i
manager a una Leadership più realistica, efficace, coerente con la nuova
epoca. La nuova leadership si fonda sulla valorizzazione delle differenze,
sulla messa a frutto delle diverse attitudini e sull’estensione dell’esercizio
della leadership nel team.
all’Acquario di
Genova
Un’esperienza fuori dal comune in una location
unica al mondo.
L’Acquario di Genova, il più grande d’Europa, emoziona
per natura.
È l’acquario che rappresenta la maggiore varietà di
ecosistemi in Europa.
Realizzato in occasione del cinquecentenario della scoperta
dell’America, dal 2013, si è arricchito del Padiglione Cetacei,
composto da 4 vasche a cielo aperto che possono accogliere
fino a 10 delfini.
Realizzato da Renzo Piano, si trova nella suggestiva area del
Porto Antico di Genova e si staglia, come una nave, verso il
largo del porto.
La metafora della Fish Leadership è resa particolarmente
efficace grazie a momenti esperienziali a contatto con le
vasche, guidati dagli Acquaristi responsabili dei diversi
settori.
L’osservazione della biodiversità è fonte di sicuro apprendimento rispetto
all’integrazione delle differenze attitudinali degli individui.
a contatto con
le vasche
Lavorare in gruppo davanti agli squali,
cenare insieme ai delfini.
TEMI TRATTATI
•La Fish Leadership applicata al mercato
• La Fish Leadership applicata al team
•La Fish Leadership applicata alla persona
•Dalla Fish Leadership personale alla Fish
Leadership nel team
•Integrare le attitudini ed esplorare i talenti
•Meditation time and perception ime
METODOLOGIA
•Lavori individuali
•Esercizi a coppie
•Lavori di gruppo
•Attività esperienziali nelle aree delle vasche
È possibile prevedere un incentive-time con la cena conclusiva
nell’area di fronte alla vasca dei delfini, con la partecipazione di un
addestratore.
il trainer
Alessandro Chelo
Ideatore della Fish Leadership, è esperto di leadership e di talento.
Considerato un punto di riferimento per quanto attiene la gestione
del talento nelle organizzazioni, collabora con alcuni tra i più grandi
gruppi industriali italiani.
Si divide tra Italia e Kenya dove ha dato vita a Tishi’s Farm,
l’agriturismo africano, che considera contesto ideale per la crescita
personale e per l’ispirazione intellettuale.
Le sue opere sono state tradotte in diverse lingue tra cui il coreano e
il giapponese.
Recentemente ha pubblicato per Feltrinelli Il
coraggio di essere te stesso e per
Guerini Il tempo della leadership. In
uscita, con Feltrinelli, Il dono
dell’imperfezione.
Pensieri e strumenti al
servizio della crescita delle
organizzazioni e delle
persone.
[email protected]
www.alessandrochelo.it