Transcript Социум и феномен малых групп: Научные исследования, практические перспективы

Социум и феномен малых групп.
Научные исследования,
практические перспективы.
• Социум как и биосистемы обладает клеточной
структурой.
• Ткань общества состоит из малых групп.
• Источники интеллектуальных месторождений.
© X-treme Infomatics, Moscow - 2014
http://www.xt-infomatics.com/
План
1. Феномен малой группы.
2. Жизненный цикл малой группы (зарождение, развитие, завершение
- переход).
3. Структура личности и отношения в малой группе. Команды.
4. Социально–коммуникационная среда (СКС).
5. Самоорганизация, управление и сетецентризм.
6. Какая нужна математика?
7. Социальные сети пятого поколения.
8. Мобильные интеллектуальные группы (МИГ) – интеллектуальный
спецназ. Комплекс «Сатурн».
9. Институт междисциплинарных исследований (ИМИ).
Человеческий капитал – основа
интеллектуальных месторождений
2
1. Феномен малой группы.
Проблема малой группы
Александр Зиновьев:
• Глобальный Человейник
• На пути к сверхобществу
ЭЛВИН ТОФФЛЕР
Владимир Дрыжак
• Точка бифуркации
• Кесарево сечение
Андреева Г.М.
• Социальная психология
Станислав Лем
Роман о сияющих перспективах и туманных
горизонтах вида Хомо Сапиенс. Более глубокий,
чем Матрица.
Бард Нетократия
Джефф Хау - Краудсорсинг
Small Group Research
(http://sgr.sagepub.com/)
Конкуренция
3
1. Феномен малой группы.
Где используются концепция
малых групп
4
1. Феномен малой группы.
Разнообразие малых групп
Согласование действий
5
2. Жизненный цикл малой группы.
Консолидация с лидерами неформальных групп
создает мощный фактор влияния на Сообщество.
Организация
Система малых неформальных групп и
неформальных коммуникаций.
Пирамида
”власти”
X
Лидер
Y
Помощники
Примкнувшие
Мигранты
X. Формальная система
администрирования
управляющей компании
Y. Система самоорганизации
малых неформальных групп
6
2. Жизненный цикл малой группы.
Жизненный цикл
малой неформальной группы
Социальный организм группы и его критические точки
Соц.
пространство
Воспроизводство
жизненного цикла
группы
Эволюция
группы
Генезис
социального
пространства
Запуск жизненного
цикла группы
Объявление
Темы
Проявление
Лидера
1а
Граничные
условия
a
2
1б
Выбор
Темы
3
Социальное
пространство
Метаморфоза
группы
4
b
Жизненный
цикл группы
5
c
Варианты
развития
Группа не
возникла
Клонирование
группы
Завершение
жизненного
цикла группы
Перепрофилирование
группы
7
3. Структура личности и отношения в малой группе. Команды..
Модульная композиция
личности, структуры личности и социального организма
Общество
Тестовый комплекс Персональный портрет
Группы
Социальная ячейка –
микросреда личности
Личность
Уровень личности
14 устойчивых типов
личности, структуры
личности и социальной
ячейки
Структура
личности
Микроструктура
личности
8
3. Структура личности и отношения в малой группе. Команды..
Краткая характеристика 14 типов личности
9
3. Структура личности и отношения в малой группе. Команды..
Построение команды
Проблемы:
1) Падение уровня образования
2) Квалификация (нехватка и быстрые изменения)
3) Бездуховность
4) Манипуляции
5) Сложность проблемы “личность - общество”
6) …
7) …
10
3. Структура личности и отношения в малой группе. Команды..
Этапы тестирования и интерпретации
(последовательность этапов в технологическом процессе)
1
Анкета
Анкета
2
Вычислитель
3
Перс. портрет
4
База Данных
Данные
Личность
Отношения
5
Карты отношений
6
Норма и стресс
Структура
личности
Нарушения
7
Формирование команды
11
4. Социально–коммуникационная среда (СКС).
Физическое и ментальное социальное
пространство
Две фазы антропогенеза и две колыбели человечества:
1.Биологическая – сформировался уникальный организм предка
человека, который дал человеку новые возможности – мышление,
речь, необычайную точность руки и т.д.
2.Социальная – развитие интеллекта и формирование сложной
системы социальных коммуникаций.
Человек разумный – это, прежде всего, человек интегрированный в
общество.
Искусственный остров
Дубаи
Карта интернета
12
4. Социально–коммуникационная среда (СКС).
Эволюция социального пространства
Слой
“Экономики”
Радио, телефон,
телевидение
Виртуальная
реальность
4
5
3
Социальное
пространство
3
4
1
2
5
Книгопечатание
Общество
4
2
Письменность
Слой
“Социальных
коммуникаций”
1
3
Появление
языка, речь
2
“Географический”
слой
5
Территории
в виде
земель
Освоение
новых
“земель”
1
Освоенные
земли
13
4. Социально–коммуникационная среда (СКС).
Социально-коммуникативная среда (СКС)
Тезаурус:
термины и их определение
D
Информационные
ресурсы
Интерфейсы:
(запись, хранение и
чтение информации)
Доступ к
информационным
ресурсам
C
Транспортная
телекоммуникационная сеть
Интерфейс в системе
Управления знаниями
Интерфейс с
информационной
транспортной сетью
Интерфейс на уровне
физического
общения
(передача информации,
сейчас переход на сеть NGN)
Система
Управления знаниями
B
База знаний
(обучение, создание
новых знаний)
A
Социальные
коммуникации
(прямые контакты)
14
4. Социально–коммуникационная среда (СКС).
▶ Жак Лакаан
Французский
философ и психиатр.
Целостность
пространства тела.
▶ Якоб Икскюль
Немецкий биолог и
зоопсихолог.
Мир живого существа.
▶ Дж. Гибсон
Американский психолог.
Экологический подход
к восприятию.
▶ Александр Харламов
Российский информатик.
Большие данные и
устройство мозга.
15
5. Самоорганизация, управление и сетецентризм.
Два контура системы управления
Автономность, самоорганизация и сетецентризм
Контур Б
Когерентность действия
Контур А
Влияние и контроль
16
5. Самоорганизация, управление и сетецентризм.
Пример самоорганизации (когерентности)
Модель
лазера
Атом
Квант
Энергия (пассионарность)
1
Е потенц.
Среда (сообщество)
1
2 кванта
2
1
Ориентация (ценности)
Динамика социализации
Пускач
Проблемы:
1) Множество и динамика интересов.
2) Пол (муж. и жен.), дети.
3) Множество психотипов людей.
4) Множество народов, стран.
5) Социальные революции.
2
Импульс (социализация)
3
Взрослые
Подростки
Схема лазерного
эффекта
17
5. Самоорганизация, управление и сетецентризм.
Аккорд - инструмент управления адаптивными бизнеспроцессами (автоматизация процессов Workflow)
Критерий:
1. Скорость реакции на события и изменения
2. Прогнозирование
3. Адаптация
Схема процесса
Проекты
Назначение
Аватары
Мониторинтерпретатор
Люди операторы
18
5. Самоорганизация, управление и сетецентризм.
Мультиагентная система (автоматизация ситуационного
взаимодействия)
Реальный объект
Информационный канал
Агент
Реальная среда
Модель
Монитор-интерпретатор
19
5. Самоорганизация, управление и сетецентризм.
Единство целеполагания и СКС = Упреждающее адаптивное управление
Экипаж
Сетецентризм
СКС
Мультиагентная
система
Десант
Work Flow
Команда
Команды
обеспечены интеллектом,
компетентны и действуют
в любом месте и
в любое время.
Предприятие
20
6. Какая нужна математика?
Нужны новые парадигмы математики, новые виды моделей
Структура контакта.
Мембрана.
Формализация
события.
Пример –
сети Петри
Сингулярный
иерархический
барьер
Принцип Планка
и Маха для
Наблюдателя
Формализация
многосвязности.
21
7. Социальные сети пятого поколения.
Эволюция Web в терминах социального пространства
Web-1
Web-2
Web-3
Web-4
Web-5
Эволюция
малых групп и
социального
пространства
Личное пространство
и перемещение в
пространствах;
защита территории;
личный персонаж
(аватар);
социальные сети
Группы
и коммуникации
5
Форумы; чаты;
блоги; твиттеры;
Вики-ресурсы
3
Гипертекст с
мультимедиа
ресурсами
2
1
Опросы и
рейтинги;
переводчики;
контекстная
реклама;
RSS-рассылки
4
сами
себе создают
ВР-среду
Обитаемая ВР-среда для
пользователей
Автоматическая генерация контента для
пользователей
Пользователи сами создают контент
Гипермедиа (текст, изображения, гиперссылки) – только чтение
22
7. Социальные сети пятого поколения.
Виртуальная “среда обитания”
участников коммуникаций (пример игрового мира)
Игровой мир (ИМ)
“Little Big planet” – аналог
коммуникационной среды
обитания
Точки связи ИМ
Интерактивные
модули (ИМ)
3
1
2
6
4
5
7
Локация
Локация
Пространство перемещений
Конструирование ИМ
23
8. Мобильные интеллектуальные группы (МИГ) – интеллектуальный спецназ. Комплекс Сатурн.
Что в мире: интеллектуальные предприятия и
интеллектуальные сообщества
Впервые понятие интеллектуального предприятия ("agile" intelligence enterprise)
появилось в США в результате исследовательских работ по информатике, которые
проводились там более пяти десятилетий. Бюджет этих работ в последние годы
составлял более тридцати миллиардов долларов в год.
Специалисты в США считают, что управление информационными ресурсами и
мобильность - стратегически важные области, от которых зависит будущее страны.
Это составляет главное содержание документа "Intelligence Community".
Описывая будущее Intelligence Community, этот документ дает понятие концепции
"быстрого/мобильного" интеллектуального предприятия ("agile" intelligence enterprise),
которая положена в основу интеллектуального общества.
Развивая электронику, информационные и телекоммуникационные технологии,
США планирует достигнуть своей цели лидирующей державы с помощью концепции
интеллектуального сообщества. Эксперты считают, что данная цель является
принципиально существенной для национальной безопасности США в 21-столетии.
В этом документе также сформулирована концепция "мобильных
интеллектуальных групп" интеллектуального предприятия в виде "виртуальных
бригад", которые интерактивно сотрудничают, а все данные становятся доступным
общим фондом (активом) в рамках "информационного пространства" предприятия.
24
8. Мобильные интеллектуальные группы (МИГ) – интеллектуальный спецназ. Комплекс Сатурн.
Мобильные интеллектуальные группы (МИГ) и комплекс «Сатурн»
МИГ - группа быстрого реагирования на
экстремальные проблемы и ситуации.
В составе МИГ специалисты, владеющие
интеллектуальными технологиями.
http://www.xt-infomatics.com/
Технологии комплекса «Сатурн»
1.Excite. Системный анализ проблем и генерация новых идей.
2.Activator. Слом стереотипов и парадигм для решения проблем.
3.Accord. Динамичная координация рабочих команд в оперативном управлении
процессами.
4.KM. Обеспечение рабочих команд системой управления знаниями.
5.DSM-IV. Система оценки ролевых характеристик личности и подбора команд.
6.Dialog. Интеграция преимуществ диалога и среды коммуникации в рабочие
процессы.
7.Navigator. Система упреждения на основе прогнозов, форсайтов и
стратегического видения перспектив.
25
9. Институт междисциплинарных исследований (ИМИ).
Платформа - технореактор
Проблемы:
• Привлекательность площадки
• Стартовое финансирование
• Техно-реакция
• Конфликт предпринимателя и изобретателя
Предприниматель
Цели:
Площадка для привлечения предпринимателей,
изобретателей, инвесторов для запуска
инновационных проектов.
Инновационный проект
Структура, процессы и участники
технореактора
Перемешивающий слой
Драйвер
Упаковка, запуск
Пилотный продукт
Рыночный продукт
Изобретатель
Ядро
Рынок
Инвестор
Сете-центрическое ядро
Стратегический контур
Активная зона технореактора
Команда МИГ
26
9. Институт междисциплинарных исследований (ИМИ).
Модель: платформа – технореактор, комплекс «Сатурн»
Участники
Предприниматель
Сервисы
Драйвер
Платформа –
технореактор
Проект
Изобретатель
Сете-центрическое управление
Команда МИГ
Отличительные признаки:
А. Платформа
 модульная
 масштабируемая
 сетевая
Б. комплекс «Сатурн»
 7 технологий
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Организационный
Правовой
Финансовый
Безопасность
Патентный
Корпоративный университет
МИГ
Excite. Генерация новых идей.
Activator. Выход из стереотипов.
Accord. Координация рабочих команд.
KM. Управление знаниями.
DSM-IV. Подбор команд, роли.
Dialog. Технологии диалога.
Navigator. Упреждающие стратегии..
Инвестор
Комплекс
«Сатурн»
Преимущества:





Оптимизация и ускорение бизнес-процессов.
Построение эффективных команд.
Гарантированная генерация идей.
Быстрое воплощение инноваций
Стратегичность, адаптивность, устойчивость управления.
27
9. Институт междисциплинарных исследований (ИМИ).
Интеллектуальные технологии
поиск и анализ смысла в текстовых массивах, построение
когнитивных моделей, управление знаниями.
28
Технологии комплекса «Сатурн»
1. «Excite». Системный анализ проблем и генерация новых идей.
2. «Activator». Изменение парадигм, выход за рамки стереотипов
для решения проблем.
3. «Accord». Координация взаимодействия рабочих групп в
динамичных бизнес-процессах и обеспечение их целевым
контентом.
4. «KM». Обеспечение бизнес-процесса рабочей группы системой
управления знаниями.
5. «DSM-IV». Персональный портрет личности для подбора команд
и ролевых функций участников.
6. «Dialog». Интеграция преимуществ диалога и средств
коммуникации в бизнес-процессы.
7. «Navigator». Прогнозы, форсайты и система упреждения на
основе стратегического видения перспектив.
Человеческий капитал – основа
интеллектуального месторождения
29
А что в мире делается?
Корпорация RAND
http://www.rand.org/
Research and Development — научно-исследовательские разработки,
стала первой в мире «фабрикой мысли».
Миссия Корпорации RAND
Этот центр был основан в Санта-Монике в 1948 году военно-воздушными силами США. В
начале RAND занимался решением технических задач — конструированием самолетов,
ракетной техники и спутников. Затем в RAND стали активно заниматься ИТ. А с начала 50-х
RAND начал работать по проблемам национальной безопасности (военно-технические и
стратегические). При этом RAND оставался некоммерческой организацией, весь его
бюджет уходит на текущие проекты.
Сейчас RAND занимается социальными науками — политология, экономика, социология,
психология и т. д.
Корпорацией «РЭНД» разработаны:
принципы компьютерного моделирования и имитации
различных систем.
Линейное и нелинейное программирование, динамическое
программирование, определение очередности проблем,
метод Монте-Карло, теория игр и т.д.
Концепция «гибкого реагирования», «контрсилы» и т.п.
Методы футурологии и технического прогнозирования (в том
числе метод «Дельфи»).
30
А что в мире делается?
Институт Санта-Фе
http://www.santafe.edu/
Институт Санта-Фе (SFI) был создан в 1984 году при поддержке
Министерства обороны и Госдепартамента США.
Миссией Института Санта-Фе является
Развитие теоретического фундамента теории сложности. В основе деятельности SFI
стали работы Ильи Пригожина («Порядок из хаоса»), Митчела Уолдропа («Сложность:
новая наука на рубеже порядка и хаоса») и Стивена Левина («Сложность: жизнь на
грани хаоса»).
Главная цель SFI - адаптация теории к прикладным политическим и военным
задачам. Группы «кризисного менеджмента».
Направление института Санта-Фе.
Естественные, вычислительные и
социальные науки: нетрадиционные и
междисциплинарные направления.
Стажировки для молодых ученых: до 35 или
не более 5 лет после защиты Ph.D.
31
А что в мире делается?
DARPA (англ. Defense Advanced Research Projects Agency)
http://www.darpa.mil/
Агентство по перспективным оборонным научно-исследовательским разработкам США
Миссией DARPA является
•
•
•
•
Сохранение технологического превосходства вооруженных сил США,
Предотвращение внезапного для США появления новых технических средств
вооруженной борьбы,
Поддержка прорывных исследований,
Преодоление разрыва между фундаментальными исследованиями и их
применением в военной сфере.
Основные подразделения:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Адаптивного управления (AEO)
Оборонных исследований (DSO)
Инноваций в информационных технологиях (I2O)
Микросистемных технологий (MTO)
Стратегических технологий (STO)
Тактических технологий (TTO)
32
А что в мире делается?
IARPA (The Intelligence Advanced Research Projects Activity)
http://www.iarpa.gov
Агентство работает в кооперации с университетами и ЦРУ.
Миссия IARPA
Агентство "Интеллектуальные перспективные исследования активности" (IARPA)
инвестирует в высокого рисковые, высоко выигрышные научно-исследовательские
программы, которые имеют потенциал, чтобы обеспечить Соединенным Штатам
подавляющее преимущество разведки над будущими противниками.
IARPA решает самые трудные задачи по всем
спецслужбам и дисциплинам, а результаты своих
программных исследований передает своим клиентам
по интеллектуальному сообществу. IARPA не имеет
оперативных задач и не внедряет непосредственно
свои технологии на практике.
Направлений исследований всего три:
1. Кардинальное повышение отдачи от собираемой
информации;
2. Поиск озарений и интуитивных проникновений в суть того,
что содержится в собранной информации;
3. Противостояние новым возможностям противников
поставить под угрозу способность США свободно и
эффективно работать в сетевом мире.
33
А что в мире делается?
Исследовательская программа управления и контроля Управления министра обороны (МО) США )
http://www.dodccrp.org
Исследовательская программа сосредоточена на улучшении состояния
современной практики управления повышении понимания МО США
последствий для национальной безопасности в век информации.
Эта программа исследует различные способы, чтобы помочь МО США в
полной мере воспользоваться возможностями информационного века.
Book downloads (45)
The Agility Advantage: A survival
guide for complex enterprises and
endeavors
Преимущества ловкости
(проворства): Руководство по
выживанию для комплексных
предприятий и начинаний.
Проект CCRP выстраивает мостик
понимания между оперативными и
техническими сообществами и
увеличивающимся объемом знаний, а
также с научно-исследовательской
инфраструктурой, необходимый для
будущего прогресса.
The Agile Organization
34
Спасибо за внимание
Вопросы ?
Компания X-treme Infomatics
[email protected]
35
36