Transcript PSUK Pahang
Oleh : Dato’ Suhaimi bin Mohd Yunus Setiausaha Bahagian Bahagian Pengurusan Sumber Manusia 17 Disember 2013 Kandungan Pembentangan : 1) Pendahuluan - Visi, Misi dan Moto Pejabat SUK Pahang - Jabatan / Agensi di bawah Pentadbiran SUK Pahang - Carta Organisasi Bahagian Pengurusan Sumber Manusia 2) 4 Strategi Teras Pelan Strategik Pejabat SUK Pahang 3) Amalan Terbaik Pengurusan Sumber Manusia Pejabat SUK Pahang 4) Cabaran Pengurusan Sumber Manusia Pejabat SUK Pahang 5) Cadangan Penambahbaikan Pengurusan Sumber Manusia Pejabat SUK Pahang PENDAHULUAN Menjadi organisasi bertaraf dunia dalam menyampaikan perkhidmatan menjelang 2020. 1) Memantapkan perkhidmatan melalui tadbir urus terbaik. 2) Memacu pembangunan ekonomi dan sosial negeri melalui perancangan, penyelarasan dan pemantauan yang berkesan. KOMITED PROAKTIF RESPONSIF JABATAN / AGENSI DI BAWAH PENTADBIRAN SUK PAHANG 27 JABATAN NEGERI 11 PIHAK BERKUASA TEMPATAN 9 BADAN BERKANUN NEGERI Perjawatan - 9,161 orang Pengisian - 8,060 orang Kekosongan - 1,101 orang Perjawatan - 2,674 orang Pengisian - 2,249 orang Kekosongan - 425 orang Perjawatan - 827 orang Pengisian - 718 orang Kekosongan - 109 orang JUMLAH PERJAWATAN - 12,662 PENGISIAN – 11,027 KEKOSONGAN - 1,635 * Data Sehingga 31 Oktober 2013 CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA JUMLAH KESELURUHAN PEGAWAI DAN KAKITANGAN BPSM 59 ORANG 4 STRATEGI TERAS PELAN STRATEGIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG (2013-2016) 1. Meningkatkan Keberkesanan Tadbir Urus Organisasi 4. Memantapkan Perancangan dan Pembangunan Ekonomi dan Sosial STRATEGI TERAS PSPSP 2. Melahirkan Penjawat Awam yang Unggul 3. Meningkatkan Keberkesanan Penggunaan ICT Dalam Pentadbiran AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 1. PERSIDANGAN PENGURUS-PENGURUS SUMBER MANUSIA (HRMC) HRMC diadakan pada 17-19 Dis 2012 AMALAN TERBAIK PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 2. Naziran ke Jabatan / Agensi Peratus (%) 10 3. Task-Force KPI PR SP 8 SKT 6 4 P.HARTA 2 0 JAB. NEGERI PBT BBN Jabatan / Agensi DATA PERJAWATAN AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 4. Pengiktirafan dan Penghargaan 4.1 Anugerah Kecemerlangan AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 4. Pengiktirafan dan Penghargaan 4.2 Anugerah Pekerja Terbaik Bulanan Undian secara atas talian (http://eundi.pahang.gov.my) AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 5. Pembangunan dan Pemantapan Modal Insan AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 6. Perkongsian Data AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 7. Pengukuhan Integriti AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 8. Pembudayaan National Blue Ocean Strategy (NBOS) AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 9. Memperkasakan Perkhidmatan Psikologi dan Kaunseling 50 40 30 20 10 0 47 41 kes 35 kes kes Tahun 2011 2012 2013 AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 10. Perkongsian Ilmu AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 11. Pembudayaan Program-Program Kesedaran dan Hari Bertemu Pelanggan AMALAN TERBAIK PEJABAT SETIAUSAHA KERAJAAN PAHANG 12. Pusingan Kerja (Job Rotation) CABARAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA HUMAN CAPITAL KEWANGAN INFRA CABARAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PERJAWATAN CABARAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA INFRA TEKNIKAL CABARAN PENGGUNAAN HRMIS INTEGRITI DATA CADANGAN PENAMBAHBAIKAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA