Transcript Ketensamenwerking en energieaanpak Standvast Wonen

Standvast Wonen en twaalf regionale aannemers zetten zich in voor efficiëntere energieaanpak
‘Ketensamenwerking werkt alleen als het succesvol is voor alle partijen’
Uniforme documenten gebruiken, dezelfde isolatieproducten toepassen, processen optimaliseren
en overlast voor bewoners beperken. Dat zijn enkele resultaten die Standvast Wonen en twaalf
regionale aannemers voor ogen hebben met de pilot ‘ketensamenwerking rondom
energieaanpak’. “Om die te behalen, vragen wij van onze partners een open vizier. En dat betekent
dat wij transparant moeten zijn. Alle betrokkenen steken immers hun nek uit”, legt Theo van
Heukelom, manager Volkshuisvesting, uit. Onlangs deelden de betrokken partijen met elkaar en
met de corporatie de stand van zaken van een efficiëntere energieaanpak.
Eind 2015 benaderde Standvast Wonen een aantal regionale partners met wie ze samenwerkt op het
gebied van duurzaamheid. Het doel was een groep te formeren die onderzoekt wat de meerwaarde
van samenwerken in de keten is om de doelstellingen van Standvast Wonen rondom energieaanpak
van haar bestaande bezit te realiseren. De woningcorporatie staat voor betaalbaar wonen en zet zich
in voor lagere woonlasten door woningen energiezuiniger te maken. Ze doet dat op basis van slim en
slank: terug naar de kerntaken, voorkom overlap en verspilling en werk samen met als uitgangspunt
de eigen verantwoordelijkheid als basis voor betrokkenheid.
Kwaliteit in de regio
“Het gaat om partijen die vaak nu ook al betrokken zijn bij mutatie- of planmatig onderhoud”, vertelt
Theo van Heukelom. “Denk aan aannemers op het gebied van energiebesparende maatregelen, cvinstallaties, mechanische ventilatie, dakonderhoud en schilderwerk. Ze komen uit de regio, verder
weg is pas interessant als we dichtbij niet vinden wat we nodig hebben.” Standvast Wonen wil in de
nabije toekomst ook ketensamenwerking aangaan met bijvoorbeeld asbestsaneerders en
isolatiebedrijven.
Acceptabele consequenties
Twaalf regionale bedrijven sloegen samen met Standvast Wonen de handen ineen voor de
efficiëntere energieaanpak. Ondanks de volle agenda’s onderzocht een aantal werkgroepjes het
afgelopen half jaar de mogelijkheden om gezamenlijk resultaten te behalen: per saldo lagere kosten
voor zowel Standvast Wonen als de partners, minimaal behoud en bij voorkeur toename van de
kwaliteit van het proces en het eindproduct, een verbeterde risico- en procesbeheersing en minimaal
behoud en bij voorkeur toename van de klanttevredenheid. Voorwaarde daarbij is dat de
consequenties acceptabel zijn voor Standvast Wonen.
Eerste resultaten
Eén van de concrete resultaten die zijn behaald, zijn de toegekende STEP-subsidies van € 152.300 in
2015 en € 74.800,- in 2016. Een ander resultaat is een communicatiestructuur met standaardbrieven
die alle betrokken aannemers gebruiken. “Met beide resultaten kunnen we meer betekenen voor
onze huurders. Eenduidige informatie en verlaging van de woonlasten”, vertelt Theo van Heukelom.
“Een ander mooi voorbeeld is de uitwerking van een begrotingssjabloon. Hierin kunnen zowel wij als
de aannemers tot op woningniveau aangeven of en waar in een woning isolatie is aangebracht. Ook
kunnen we registreren waar we op inspectie gaan of al zijn geweest en kunnen we zorgen dat
meerdere partijen op hetzelfde moment bij bewoners langsgaan. Op die manier voorkomen we dat
zij op diverse tijdstippen verschillende aannemers over de vloer krijgen.”
www.standvastwonen.nl • [email protected] • 024 - 382 01 00 • Postbus 389 6500 AJ Nijmegen
KvK 10017041 • IBAN NL54 BNGH 0285 155 423
1/2
Vertrouwen
Het begrotingssjabloon biedt in de toekomst ook de mogelijkheid voor het gebruik van
standaardprijzen. Daarmee kan de aannemer per woning factureren in plaats van per complex. “Zo
zie je dat deze wijze van samenwerken in een keten voor iedereen een voordeel oplevert. Het
standaardiseren van processen, documenten en uiteindelijk ook prijzen, vraagt veel openheid en
vertrouwen van de partners. Naar elkaar en naar ons. Wij kunnen geen garanties bieden voor de
toekomst. Wat we hebben afgesproken is dat de betrokken partners bij de energieaanpak betrokken
blíjven tot 2019. Tot die tijd geven wij als Standvast Wonen verder vorm aan ketensamenwerking.
Hoe die er uiteindelijk uitziet, weet niemand, maar we gaan uit van het positieve. Deze pilot levert
zoveel op voor ons en onze partners dat we erop vertrouwen dat iedereen zijn of haar voordeel eruit
haalt.”
Inventarisatie, inspectie en inkoop
Aankomend najaar vindt de volgende bijeenkomst plaats rondom een efficiëntere energieaanpak.
Dan willen Standvast Wonen en de betrokken partners de eerste ervaringen met uniform werken
met elkaar delen en nog meer gezamenlijk ontwikkelde producten realiseren. Denk hierbij aan een
uniforme inventarisatie en inspectie, op dezelfde manier monitoren en rapporteren en wellicht een
gezamenlijk inkoopmodel voor bijvoorbeeld isolatie.
Voor vragen naar aanleiding van dit bericht kunt u contact opnemen met Anne van Langen,
medewerker PR & Communicatie bij Standvast Wonen: [email protected],
06 – 10 900 230.
www.standvastwonen.nl • [email protected] • 024 - 382 01 00 • Postbus 389 6500 AJ Nijmegen
KvK 10017041 • IBAN NL54 BNGH 0285 155 423
2/2