Transcript 비나밀크의 환경분석 - WordPress.com

VinaMilk
이름 : 우엔티프엉
학과 : 국제통상
학번 : 201480038
The Summary
회사소개
경영전략
전략분석
회사소개
비나밀크의 역사:
1976 – 1986
• 보조금 기간 ( subsidy period )
• Foremost Dairy Factory + Cosuvina Dairy Factory + Dielac Dairy Factory =
VinaMilk
• 이 기간에서 Vinamilk 가정부의 소유 산이 였다
1987 – 2005
• “ Doi Moi “ ( change ) 정잭 실현한 기간
• 유한 책임 회사로 변함
• 7 명의 수유
2006- now
• 주식회사로 변함 ( 정부는 50.01 % 주식수 소유 )
회사소개
비나밀크의 이념
• 인간존중과 최고 투구로 고객에게 기쁨과 행복을 드리여 낙 농난업 발전에
선도작인 역한을 다한다.
비나밀크의 비전
• 세계적 품질기준에 부합하는 언제나 최상의 방법으로 고객 만족을
최소가치로 삼는다.
회사소개
존중
정적
핵심가치
법을 준
수
공평
회사소개
비나밀크의 지배구조
경영전략
비나밀크의 목표:
소비자의 용구를 채우려고 강한 상표 System를 발전한다.
과학적으로 위신한 비나밀크 상표를 개발
해야한다.
건강에 좋은 음료들에 대해서 확대하고
투자한다.
경영전략
모두 지역은 비나밀크 상표를 알기위해서
마케딩 시스템을 보강하고 배급한다.
경영전략
비나밀크의 환경분석 :
경영전략
경영성과 어떻한 요인들이 영향을 미칠 수 있는지 알아보기 위해
3가지 우요변수 ( 전략, 조직, 환경).
비나밀크는 환경, 전략의 변화가 늦고 전략의 젼화에따라 기업의
조직을 바꾸지 않으면 많은 문제가 발생하고 기업을 쇄탈할 수
있다. 전략, 조직, 환경인 환경요인은 기업의 외부환경에
적응하려는 기업의 노려이 전략적인 치원이라고 한다면 조직의
변화에 따라 합리화는 관리적 차원이다. 또, 조직변화 과정도 아주
중요한다. 최고경영자와 조직구성원이 지니고 있는 철학이념,
가치관, 조직의 자원 및 능력 수준에 영향을 미친다.
경영전략
비나밀크의 Market shares :
•
•
•
•
•
•
경영전략
연년 570.406 돈 우유
183 대리점
94.000 팔매점
16 국가로 수줄 ( 미국, 프랑스,
캐나다, 폴란드, 독일, 중동,
동남 아시아…)
전략분석
SWOT 분석:
장점 :
• 비나밀크는 강한 브랜트를 소유하고있고 , 오래동안
식품 시장에서 활동했어서 소비자의 인식이 강한다.
• 세계적인 현대적인 기술과 장치를 이용해서 품질이
세계적인 수준을 갗을 수 있다
단점 :
전략분석
• 대부분 원재료는 수입해야한다. 국내 원재료가 30%
만 응급가능해서 세세 우유 공급에 많이 종속된다.
• 연속 바른 속도로 성장한 회사라서 잘 관리하지 못
하면 통제하기가 어렵다.
전략분석
SWOT 분석:
기회 :
• 베트남의 우유를 소유의 가능성이 아직 많이 클 수
있다고 예측한다. 우유로 만든 식품에 시장도 발전
한 가능성이 매우 크다고 볼 수 있다.
• 현제까지 16국가로 수출하고 있는데 더 많은 나라로
확대할 수 있는 가능성이 크다.
위험 :
전략분석
• Field barry 가 약해서 우유 슥품 제품시장에 들어가
는 회사가 많아지고 있다. 특히 세계적으로 유명한
회사들도 베트남시장에 많이 들어가고 있다.
• 세금이 하락할 예정이기 때문에 경쟁자가 늘어지고
있다고 예측한다.