Transcript 제안을 통한 창의혁신DNA 특별세미나

창의력이 경영 혁신
이라는 성과를 창출
할 수 있다고?
새로운 기술? 제품?
조직에 창의성을 불어
넣으면 자연스럽게 따
라오기 마련이라고!!
경제위기는 한 사람의 힘이 아닌
전 임직원의 창의를 결집해야
극복 가능합니다.!!
열정만 가지고 있다
면 개인도 약 80%
까지는 창의성을 기
를 수 있다는데!!
지식경제에서 창조
경제의 시대에 접어
들은 현재 나의 경쟁
력은 무엇일까?
창의력은 발명가나
디자이너, R&D부
서에서만 필요한것
아닌가?
창의적인 개인의 역량이 발휘될 수 있는 창의적인 조직의 구현!!
새로운 기법 소개가 아닌 현재 실행 툴의 통합을 통한 창의 DNA 전파!!
경제위기 극복을 위한
전 직원 창의 DNA 발굴 및 실
행
을 위한 3특별세미나
6
일시 : 2009년
월
일(금) 10:00~17:30
장소 : 서울여성플라자 2층 아트칼리지 2
대상 : 현재 위기극복을 모색하는 전 임직원
제
안
을
통
한
창
의
혁
신
경제위기 극복을 위한
창의 DNA 특별세미나
창조적인 조직을 위해 전사적으로 필요한 활동은?
DNA
“환부를 도려내고 창의 DNA를 심어라”
특
별
세
미
나
진화(進化)의 시대는 가고 혁명(革命)의 시대가 도래하고
있다. 이전까지의 점진적인 경쟁 전략 시대에서 불확실성
이 지배하는 현재의 위기경영 시대에서는 경쟁의 룰(rule)
을 바꾸는 혁명적인 전략만이 의미가 있다. 특히 기업이
살아남기 위해서는 새로운 기술 개발, 첨단 제품 출시보다
는 무엇보다도 직원들의 새로운 아이디어의 반영, 의사 결
정 구조의 혁신, 유연한 조직 구성 등 창의성에 기반한 혁
신이 필요하다.
조직 자체에 창의성을 불어넣으면 새로운 기술과 제품은 자연스럽게 따라오기 마련이기 때문이다.
하지만 기술과 제품의 혁신 방식은 21세기 수준인데, 창의성에 대한 조직의 반응은 아직도 20세기
수준에 머물러 있다.
많은 기업들이 서비스 혁신, 제품 혁신을 외쳐대지만 주기적으로 혁신적인 아이디어를 내놓는다는
것은 말처럼 쉽지가 않다. 바로 기업의 경영 구조 자체가 '혁신'을 생산하도록 설계된 것이 아니라,
같은 일을 반복하도록 설계돼 있기 때문이다.
여기서 임직원의 자율성을 확대하고, '격자형' 조직 구조를 활용하며, 참여 기회를 늘리는 등 기업
의 관리 활동 전반을 변화시킴으로써 기업 구성원의 창조성을 향상시키고 구성원 전원을 혁신활동에
참여시킨다면 현재의 위기는 결코 벗어날 수 없는 것이 아니다.
개인 차원이 아닌 조직, 기업 차원에서 창의 DNA란?
현재의 위기가 두려운가? 하지만 기업에서의 위기는 항상 존재
하는 것일뿐 결코 새로운 것이 아니다. 우리는 끝없이 원가경쟁,
상품경쟁, 서비스 경쟁 등에서 치열하게 싸워왔고 이 싸움에서
패배할 수 있는 위기에 노출되어 있다. 언제나 직면해온 위기의
모습을 보는 것(why)도 중요하지만 이를 극복하려는 방법(how)
이 더 중요하다.
그렇다면 위기를 극복하기 위한 가장 좋은 방법은 무엇일까? 위
기상황을 전 임직원이 함께 공유하고 이를 슬기롭게 극복하려는
창의 DNA를 발굴하여 힘을 결집시키고, 이를 실행에 옮겨 성과
를 얻는다면 쉽게 극복이 가능하다.
창의 DNA를 어떻게 심어야 할까? GE의 인재사관학교인 크로톤빌(Crotonville)이나 도요타자동차와
같이 현장 모든 실무자에게 스스로 개선할 수 있는 권한을 줄 수도 있다. 하지만 무엇보다 창의
DNA가 조직 전체를 꿰뚫는 시스템화된 구조가 필요하다.
경제위기 극복을 위한
www.korimc.co.kr
창의 DNA 특별세미나
세미나 특징
• 창의 DNA의 전파로 생각하면서 일하는 기업문화 조성!!
• 경제위기를 타파할 잠재성장 동력인 창의적 인재 육성!!
• 현재의 위기를 극복하기 위한 다양한 아이디어 발상 기법 학습!!
• 부서 간 장벽이 없는 소통하는 조직문화를 통해 일할 맛 나는 터로의 변화!!
• 패러다임 전환에 따라 기존의 사고에서 벗어나 조직 성과를 높이는 창조적 사고로
전환해야 함을 인식!!
• 개인적인 창의력 향상은 물론 조직적이고 시스템적인 창의조직의 형성!!
• 조직 내 산재된 혁신활동을 전사적인 통합 실행 시스템으로 재구축!!
창의적인 조직과 창의적인 개인
창의적인 조직 곳곳에
창의 DNA 수혈
최종 목표
관리혁신(Management Innovation)
창조적인 기업 문화 조성 / 창의적 조직 문화 조성 / 창의적 개인
창의혁신
리더십
기업문화 전파
창의혁신
문화
창의혁신
환경
창의혁신
시스템
고객만족혁신(CS Innovation)
창의 DNA
6개월~1년 경쟁력
제품혁신(Product Innovation)
; 유형, 무형 생산품에 대한 혁신
창의 DNA
상호벤치마킹으로
상향 평준화
운영혁신(Operation Innovation)
; 생산, 판매, 유통, 서비스 등 전 부문의 혁신
개인의
역량
경제위기 극복을 위한
창의 DNA 특별세미나
자세한 프로그램 안내
시간
구분
09:30 ~ 10:00
-
항목
 등록 및 접수
강사
-
 위기극복에 필요한 창의 DNA
10:00 ~ 12:00
위기극복 DNA
 창의력 향상을 통한 위기극복 기업 사례
 성공한 사람들의 창의 DNA 활용
노형진
경기대
교수
 창의 DNA를 활용하여 기업의 위기를 극복
12:00 ~ 13:00
중식
13:00 ~ 14:30
창의 DNA 발굴
 상상-창의-창조-창조경영의 의미
 창의 DNA 발굴 카테고리 : 문화 / 시스템 /
리더십 / 기법
 창의 DNA 역량 만들기 : 조직의 DNA /
개인의 DNA
 창의야 놀자!
김승래
수석
컨설턴트
14:40 ~ 16:30
창의 DNA 실행
 창의 DNA 전사적 실행 framework
 전 직원의 관심과 참여는 제안제도를 활용하여
실행
 창의 DNA 성과창출은 「통합 실행시스템」
구축으로 추진
 개인실행과 조직 실행의 시너지로 성과 극대화
 통합 성과 보상 체제 구축
어용일
수석
컨설턴트
16:30 ~ 17:30
질의응답
-
자신감 DNA
ACTION
경제위기
창의 DNA
상황 공감
실행 및 성과
경제위기 극복을 위한
창의 DNA 특별세미나
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강사 소개
창의적인 인재는 창의적인 조직에서 육성된다!!
창조적인 기업의 세 가지 공통점
- 현재 위기를 극복하기 위해 국내 기업들은 창조와 도전으로 승부를 걸어야
한다. 이에 관리중심의 혁신이 아니라 창조와 도전 중심의 혁신기법을 실시
해야 한다. 특히 세계적으로 창조적인 기업을 벤치마킹해야 한다.
조직원의 창의력 계발 도구
- 창의력을 발휘하기 위해서는 능력, 동기부여, 창의력 향상 기법이 조화를
이루어야 한다. 이와 함께 일반 사람들도 창의력을 발달시킬 수 있는 환경
이 제공되거나 기법을 습득하면 충분히 창의적인 사람으로 거듭날 수 있다.
[ 노형진 ]
경기대학교
경영학부 교수
지식경제는 지고 창의력 경제가 뜬다!!
창의력 경제 시대의 경쟁력
- 창조적 사고 : 문제점과 아이디어를 훌륭하게 파악하는데 유용함
- 비판적 사고 : 문제를 해결하고 아이디어의 질을 판단하는데 유용함
- 실천적 사고 : 일상생활에서 훌륭한 아이디어와 분석 방식을 활용하는 능력
창의경영 시대의 도래
- 창의경영은 지식경영시대 이후의 기업변화와 혁신 트렌드를 주도할 새로운
패러다임으로, 그 적응의 속도와 정도에 따라 기업 및 조직의 경쟁력과 생존
력의 차이로도 나타날 수도 있다.
[ 김승래 ]
수석컨설턴트
전사적 통합 혁신 시스템 구축을 통한 성과창출!!
직원의 창의 idea는 특성에 따라 대상을 분류하고 실행
- 창의 DNA의 핵심은 성과 창출의 대상 선정
- 개인 실행 과제 : my job idea 및 실시제안으로 실행
- 조직 실행 과제 : 팀 제안활동, COP, 분임조 등 혁신 기법 활용
제안제도와 ‘통합 실행 시스템(창의혁신 포털)’ 구축으로 접근
- 직원의 관심과 참여는 제안제도를 적극 활용
- 성과 창출은 제안 및 혁신의 툴(TOOL)을 통합하여 실행
- 성과 평가 및 보상, 인센티브의 통합 지급
[ 어용일 ]
수석컨설턴트
경제위기 극복을 위한
창의 DNA 특별세미나
■ 일
정 : 2009년 3월 6일(금) / 10:00 ~ 17:30
■ 장
소 : 서울여성플라자 2층 아트칼리지 2(서울지하철 1호선 대방역 소재)
■ 대
상 : 현재 위기극복을 모색하는 전 임직원
■ 참 가 비 :
구
비용
분
3인 이상
180,000원
2인 ~ 1인
200,000원
비고
VAT
별도
※참가비는 1인당 금액으로, 중식ㆍ음료대 및 교재대(발표문집) 등이 포함됐습니다.
■ 신청방법 : 안내장 뒤 신청서 양식을 작성 후 메일이나 팩스로 송부
■ 마
감 : 2009년 2월 27일(금)限
단, 신청자가 100명 이상일 경우 조기 마감됩니다!!
■ 문
의 : 한국아이디어경영컨설팅 창의 DNA 특별세미나 추진사무국
TEL. 02-2082-2890~1
FAX. 02-2082-3259
■ 입금안내: 국민은행 884237-04-002187
• 지 하
[email protected]
- 예금주 (주) 한국아이디어경영컨설팅 -
철 : 서울지하철 1호선 대방역 3번 출구
• 버
스 : 대방역 하차
※ 주차 지원이 불가하오니 가급적 대중교통을 이용
해주시기 바랍니다.(1,000원/시간당)
Y
순환 - 61, 62
G
지선 – 5531, 5533, 5612, 5614, 5711, 6211
B
간선 – 150, 360, 361, 362, 363, 500
R
광역 – 5601, 9408, 9412
경제위기 극복을 위한
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창의 DNA 특별세미나
계산서 발급을 위해 사업자등록증을 함께 보내주십시오.
교육(업무)
담당자
성명
부서 / 직위
전화
FAX
핸드폰
E-MAIL
성명
부서 / 직위
/
/
참가자 1
전화/핸드폰
/
성명
E-MAIL
부서 / 직위
/
참가자 2
전화/핸드폰
/
성명
E-MAIL
부서 / 직위
/
참가자 3
전화/핸드폰
/
성명
E-MAIL
부서 / 직위
/
참가자 4
전화/핸드폰
/
성명
E-MAIL
부서 / 직위
/
참가자 5
전화/핸드폰
/
E-MAIL
위와 같이 “전 직원 창의 DNA 발굴 및 실행을 위한 특별세미나” 참가를 신청합니다.
년
회사명 :
월
담당자 :
한국아이디어경영컨설팅 貴中
* 본 교육 과정은 ‘노동부환급 비지정’ 과정입니다.
* 참가신청서가 더 필요하실 때는 복사하여 사용하시기 바랍니다.
* 신청서를 발송하신 후 꼭 확인 전화 부탁드립니다.
일
(인)