Transcript Verbale di Accordo Nazionale

24/5/16 Verbale di Accordo Nazionale sul
Consuntivo del Premio di Risultato 2015 di
Gruppo in erogazione a Giugno 2016.
Redditività di Gruppo 100% che si somma
alla Produttività che oscilla dal 98,4 al 120%.
ASSOLOMBARDA
Confindustria Milano Monza e Brianza
Milano, 24 maggio 2016
Verbale di accordo
Tra
Le società del Gruppo A2A: A2A S.p.A., A2A Calore & Servizi S.r.l., A2A Energia S.p.A., Unareti S.p.A.,
Unareti Servizi Metrici S.r.l., A2A Trading S.r.l., Abruzzo Energia S.p.A., Edipower S.p.A., A2A Ciclo Idrico
S.p.A., Retragas S.r.l. e A2A Smart City S.p.A. rappresentate da Ulderico Venere, Paolo Gerosa, Pasquale
Cimili.
assistite da Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza nella persona di Leonardo Castiglioni
e
le OO.SS di categoria nazionali/regionali/territoriali FILCTEM-CGIL, FLAEI-CISL, FEMCA-CISL, UILTECUIL rappresentate da Barbetti, Tudino, Greco, Gasparini, Rossi, Sambenedetto, Allieri, Meazzi, Mazzucotelli,
Preti, Pinalli, Assegna, Scandurra, Zuffi, Carminati, De Troia, Prestileo, Del Fiacco, Boschiroli, Bertini, Pennati,
Mandruzzato
unitamente ai componenti delle RSU delle Società sopra indicate
In attuazione del punto 9) dell'Accordo sindacale del 2 dicembre 2014, le Parti in data odierna si sono
incontrate al fine di analizzare, con riferimento all'anno 2015 (cassa 2016), i risultati raggiunti relativamente
alia voce redditività aziendale, come pure, riguardo alla produttività, i risultati conseguiti per "aree" omogenee.
Gli obiettivi di produttività hanno peraltro costituito oggetto di puntuale verifica a livello di Società/Unità
produttiva nell'ambito di specifici incontri tenutisi con le competenti RSU nelle scorse settimane.
Relativamente alla voce Redditività (50% del premio totale), le Parti hanno verificato che il dato consuntivo
realizzato a livello di Gruppo nell'anno 2015, corrispondente al 100% dell'obiettivo target complessivamente
individuato, consente la corresponsione degli importi economici indicati nelle tabelle allegate (Allegato 1).
Le tabelle allegate evidenziano altresì, così come specificamente previsto dal punto 8) del succitato Accordo
sindacale del 2 dicembre 2014, la quota del 50% riferita alla voce redditività degli importi una tantum destinati
per l'anno 2015 alla pattuizione di elementi retributivi da collegare ad incrementi di
produttività/redditività/competitività, giusta previsione del CCNL Elettrico del 18 febbraio 2013 e del CCNL
Gas-Acqua del 14 gennaio 2014.
A
La restante quota del 50% dell'importo complessivo del premio previsto per l'anno 2015 dal verbale
02/12/2014, così come la quota del 50% relativa alla produttività della una tantum prevista dai CCNL Elettrico
e CCNL Gas-Acqua, sarà calcolata e conseguentemente erogata sulla base della percentuale di
raggiungimento dell'obiettivo "produttività" da parte di ciascuna Società/Unità produttiva.
In allegato (Allegato 2) sono analiticamente riportate le specifiche percentuali di raggiungimento dell'obiettivo
"produttività" conseguite da ciascuna Società/Unità produttiva.
ASSOLOMBARDA
Confindustria Milano Monza e Brianza
Gli importi spettanti saranno liquidati ai lavoratori con la retribuzione del mese di giugno 2016 sulla base delle
regole previste al punto 10) dell'Accordo sindacale 02/12/2014.
Letto, confermato e sottoscritto.
Per le Società del Grup
Per Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza
per le OO.SS./RSU
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Allegato 1
IMPORTI CONSUNTIVI QUOTA REDDITIVITÀ' (50% DELLA QUOTA TOTALE) PDR 2015
CCNL ELETTRICO
Categoria
scala parametrica
PERIMETRO
BRESCIA
MILANO
VALTELLINA
EDIPOWER
(comprende le aree
ex A2A Produzione,
QUOTA U.T. da
CCNL
Abruzzo, Bergamo)
! QS
Q
ASS
AS
A1S
Al
BSS
BS
BIS
B1
B2S
B2
CS
CI
C2
276,78
248,37
219,23
205,19
195,58
187,55
178,60
170,99
162,93
155,61
145,33
135,22
119,9
108,51
100
1.297,32
1.366,61
1.432,53
1.324,01
1.298,80
1.231,09
1.224,72
1.162,84
1.293,96
1.232,06
1.245,55
1.180,08
1.165,84
1.103,84
1.103,71
1.047,77
1.172,89
1.116,92
1.117,18
1.057,50
311,44
279,47
246,68
230,88
221,20
211,04
200,96
1.047,41
996,49
947,31
901,63
854,38
809,57
759,92
717,39
1.065,62
1.016,41
1.003,04
i 192,40
950,49
901,76
850,22
801,18
745,13
697,85
657,37
183,33
175,10
163,53
152,15
134,91
122,10
112,52
1.615,65
1.496,98
1.380,90
992,77
942,13
887,93
836,27
776,25
726,00
683,32
1.493,11
1.393,67
1.562,59
1.463,06
680,46
970,70
923,43
878,57
828,87
786,30
749,35
1.543,83
Allegato 1
IMPORTI CONSUNTIVI QUOTA REDDITIVITÀ1 (50% DELLA QUOTA TOTALE) PDR 2015
CCNL GAS-ACQUA
PERIMETRO
BRESCIA
Livello
scala parametrica (comprende le aree
MILANO
VALTELLINA
ex A2A
QUOTA U.T. da
CCNL
Produzione,
Abruzzo, Bergamo)
a
6
5
254
224
203
182
161
4
148
3
2
1
135,00
8
7
117
100
1.281,77
1.281,77
1.153,35
1.078,51
1.153,35
1.078,51
1.078,51
1.006,56
1.006,55
1.006,56
949,01
893,98
833,98
720,80
949,01
949,01
893,98
189,32
166,96
151,30
135,66
120,00
110,31
100,62
833,98
87,20
720,80
74,53
1.437,52
1.281,77
1.153,35
1.437,52
893,98
833,98
720,80
1.437,52
Allegato 1
IMPORTI CONSUNTIVI QUOTA REDDITIVITÀ' PDR 2015 (50% DELLA QUOTA
TOTALE)
CCNL COMMERCIO
PERIMETRO
BRESCIA
Livello
scala parametrica (comprende le aree
MILANO
VALTELLINA
ex A2A
Produzione,
Abruzzo, Bergamo)
Q
250
1.421,51
1.419,58
1.419,58
1
225,2
1.267,89
1.272,64
1.272,64
2
3
194,8
1.118,99
1.131,93
1.131,93
166,5
968,04
144
947,48
839,92
968,04
4
5
6
866,54
130,1
755,67
116,80
100
705,80
651,83
786,04
739,75
866,54
786,04
739,75
690,30
690,30
7
Allegalo 2
Società e/o unità organizzativa
A2A Calore & Servizi
Costo per me di volumetria allacciata
Prodotto tra ìndice di frequenza infortuni e indice gravità infortuni
% di assenteismo (ore malattia e indisposizioni su totale ore teoriche)
data
consuntivo consuntivo
Premio
Maturato
0,351
4,67%
2,45%
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
0,00%
100,00%
99,00%
3,00
99,20%
3,11%
1,94%
0,83
100,00%
2,30%
1,68%
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
120,00%
120,00%
120,00%
120,00%
Peso Indicatore
unità misura
target 2015
70%
15%
15%
100%
C/mc
percentuale
percentuale
0,370
3,42%
2,45%
40%
ore cent
percentuale
percentuale
percentuale
A2A Ciclo Idrico
Tempi Pronto Intervento
Preventivazione (% rispetto tempi)
Prodotto Ira indice di frequenza infortuni e indice gravità infortuni
% di assenteismo ( ore malattia su totale ore teoriche)
Totale
100%
A2A Reti Elettriche
Durata delle interruzioni per cliente
Numero delle interruzioni per cliente
Incremento lavori presso cliente svolti da personale interno (interventi medi mese a risorsa)
Prodotto tra indice di frequenza infortuni e indice gravità infortuni
% di assenteismo ( ore malattia e indisposizioni su totale ore teoriche)
Totale
35%
35%
5%
15%
10%
100%
minuti
numero
percentuale
percentuale
percentuale
25,00
1,40
10,00%
3,23%
3,80%
22,76
1,12
13,50%
0,42%
3,32%
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
116,59%
120,00%
107,00%
120,00%
120,00%
118,16%
A2A Reti Gas
% di interventi entro lo standard su impianto di distribuzione del pronto intervento
Dispersioni localizzate su segnalazioni da terzi
Incremento lavori presso cliente svolli da personale interno vs imprese esterne
Prodotto Ira indice di frequenza infortuni e indice gravità infortuni
% di assenteismo ( ore malattia e indisposizioni su totale ore teoriche)
Totale
35%
35%
10%
10%
10%
100%
percentuale
numero
percentuale
percentuale
percentuale
98,00%
15,94
68-70
9,09%
3,54%
99,00%
12,9
74,40%
5,78%
4,03%
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
120,00%
120,00%
120,00%
0,00%
108,00%
A2A Servizi alla Distribuzione
Media pesata delle performance delle società clienti
Prodotto tra indice di frequenza infortuni e indice gravità infortuni
% di assenteismo ( ore malattia e indisposizioni su totale ore teoriche)
Totale
70%
15%
15%
100%
percentuale
percentuale
percentuale
100%
0,75%
3,09%
111,59%
0,00%
2,80%
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
111,59%
120,00%
120,00%
114,12%
35%
35%
percentuale
numero
0,150%
2.000.000
0,130%
2.009.139
30%
M€
115
104
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
110,00%
104,57%
120,00%
111,10%
Me
2,838
96,00%
0,83%
0,36
2,765
100,00%
0,00%
0,00
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
110,00%
120,00%
120,00%
120,00%
114,00%
3,288
5,75%
0,86%
0,36
2,096
4,93%
2,75%
5,15
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
119,00%
120,00%
0,00%
107,85%
percentuale
percentuale
numero
3,281
5,75%
0,50%
0,36
3,043
5,76%
0,69%
0,00
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
100,00%
86,00%
120,00%
111,90%
percentuale
percentuale
percentuale
numero
5,22%
8,99%
3,90%
2,92
3,11%
7,93%
1,37%
3,15
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
116,00%
120,00%
92,15%
116,41%
A2A Energia
Indice di reclamosità
Consistenza base clienti
Credilo Scaduto
Totale
Centrale di Chivasso
Costi Operativi
N° avviamenti riusciti verso il totale richiesti
KIA (mancata produzione per avaria)
Indici di sicurezza (IF x IG)
40%
10%
10%
100%
60%
15%
15%
10%
percentuale
percentuale
numero
100%
Centrale di Piacenza
Costi Operativi
KIP (mancala produzione di energia per manutenzione programmata)
KIA (mancala produzione per avaria)
Indici di sicurezza (IF x IG)
Centrale di Sermide
Costi Operativi
KIP (mancata produzione di energia per manutenzione programmala)
KIA (mancala produzione per avaria)
Indici di sicurezza (IF x IG)
60%
15%
15%
10%
100%
60%
15%
15%
10%
Me
percentuale
percentuale
numero
Me
100%
Centrale di San Filippo
Sbilanciamento totale
KIP (mancala produzione di energia per manutenzione programmala)
KIA (mancata produzione per avaria)
Indici di sicurezza (IF x IG)
50%
20%
20%
10%
100%
Allegato 2
Società e/o unità organizzativa
Centrale di Cassano
Costi Operativi
KIP (mancata produzione di energia per manutenzione programmata)
KIA (mancata produzione per avaria)
Indici di sicurezza (IF x IG)
Peso Indicatore unità misura
60%
15%
15%
10%
M€
percentuale
percentuale
numero
data Premio
target 2015 consuntivo consuntivo Maturato
2,767
8,49%
2,05%
0,36
2,848
8,22%
0,31%
0,00
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
1,374
8,77%
0,54%
0,36
1,372
8,76%
0,13%
0,00
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
100,00%
100,00%
120,00%
120,00%
105,00%
4,094
5,48%
0,67%
0,36
3,695
4,11%
0,69%
0,00
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
120,00%
99,00%
120,00%
116,85%
7,548
11,23%
2,42%
13,53
7,417
9,99%
2,03%
4,13
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
107,00%
115,00%
120,00%
120,00%
111,45%
2,966
93,14%
3,22
2,580
93,87%
0,00
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
116,00%
120,00%
118,40%
2,962
94,80%
3,22
2,639
94,92%
0,00
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
103,00%
120,00%
113,20%
4,890
88,10%
3,22
4,166
89,23%
0,00
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
120,00%
120,00%
120,00%
120,00%
120,00%
120,00%
0,00%
108,00%
31/12/2015
100%
Centrale del Mincio
Costi Operativi
KIP (mancala produzione di energia per manutenzione programmala)
KIA (mancata produzione per avaria)
Indici di sicurezza (IF x IG)
60%
15%
15%
10%
M€
percentuale
percentuale
numero
100%
Centrale di Gissi
Costi Operativi
KIP (mancata produzione di energia per manutenzione programmata)
KIA (mancata produzione per avaria)
Indici di sicurezza (IF x IG)
Centrale di Monfalcone
Costi Operativi
KIP (mancala produzione di energia per manutenzione programmala)
KIA (mancata produzione per avaria)
Indici di sicurezza (IF x IG)
Nucleo di Mese
Costi Operativi
Disponibilità totale
Indici di sicurezza (IF x IG)
Nucleo di Udine
Costi Operativi
Disponibilità totale
Indici di sicurezza (IF x IG)
Nucleo Valtellina
Costi Operativi
Disponibilità totale
Indici di sicurezza (IF x IG)
Nucleo Calabria
Costi Operativi
Disponibilità totale
Indici di sicurezza (IF x IG)
Staff Tecniche Edipower, Ingegneria A2A, USP Sermide e Mestre
Media risultati ottenuti dalle singole unità produttive della B.U. Generazione
M€
60%
15%
15%
10%
100%
percentuale
percentuale
numero
60%
15%
15%
10%
100%
percentuale
percentuale
numero
50%
40%
10%
100%
percentuale
numero
50%
40%
10%
100%
percentuale
numero
M€
M€
M€
50%
M€
40%
10%
100%
percentuale
numero
MS
88,00%
104,00%
120,00%
120,00%
98,40%
50%
40%
10%
100%
percentuale
numero
3,234
86,50%
3,22
2,570
93,80%
3,60
31/12/2015
31/12/2015
100%
percentuale
100%
111,79%
31/12/2015
111,79%
100%
percentuale
100%
31/12/2015
111,45%
31/12/2015
A2A SpA Corporate, Selene SpA, A2A Logistica SpA, A2A Trading SpA
Media pesata delle performnce delle società clienti (Rif.: addebiti Corporate vs. Società)