Transcript EY: `Geen niet-accountants in NBA

Magazines
Accountant TV
Accountant maakt gebruik van cookies om de website te analyseren en
te
verbeteren en om advertenties te tonen. Door op 'akkoord' te klikken geeft u
toestemming voor het gebruik van cookies. In de cookieverklaring vindt u
meer informatie over het gebruik van
cookies op deze
NBA-platform
voorsite.
nieuws, achtergrond en debat
HOME
NIEUWS
Nieuws
OPINIE
CARRIÈRE
FEITEN EN CIJFERS
ARTIKELEN
Apps
TUCHTRECHT
Nieuwsbrief
THEMA'S 
27 mei 2016
EY: 'Geen niet-accountants in
NBA-bestuur'
 Leestijd van ongeveer 2 minuten
Contact
Akkoord
 7 reacties
Eerst visie, dan structuur, koppel opleidingstitel los van beroepstitel,
andere vertegenwoordiging van ledengroepen binnen NBA, en geen nietaccountants in het bestuur.
Dat zijn de hoofdpunten uit een brief die EY heeft gestuurd aan de NBA. De NBA heeft onlangs
voorstellen gedaan om de governance van de beroepsorganisatie te vernieuwen. Echter, het
leidde tot kritiek dat de NBA eerst de governance wil vernieuwen, en daarna de visie van de
organisatie wil bepalen.
Structure follows strategy
Ook EY ziet dit liever andersom gebeuren: "Het adagium structure follows strategy is wat ons
betreft ook van toepassing op de NBA. Een wijziging van de structuur en governance zou niet
slechts als doel moeten hebben om een aantal symptomen te bestrijden, maar zou moeten
aansluiten bij een meerjarenvisie op de toekomst van de NBA."
EY pleit ook voor het overwegen van een duidelijke splitsing binnen de organisatie op basis van
de ledengroepen. "In de huidige situatie zijn de leden in verschillende professies en functies
werkzaam, doch allen vertegenwoordigd onder dezelfde 'NBA-paraplu'. Dit komt de
slagvaardigheid en herkenbaarheid van het beroep en de beroepsorganisatie naar onze mening
niet ten goede."
Loskoppeling
EY vindt dat de loskoppeling van de opleidingstitel en de beroepstitel overwogen moet worden:
"De opleidingstitel zou bijvoorbeeld 'accountant' kunnen zijn waarbij de beroepstitel
'registeraccountant’ voorbehouden is aan de accountants die werkzaam zijn in het openbaar
beroep. Vervolgens zou in de formele structuur van de NBA een duidelijke splitsing gemaakt
kunnen worden tussen de publiekrechtelijke organisatie die is gericht op het openbaar beroep en
de wettelijke rol (wettelijke controle) van de accountant en los daarvan een belangenorganisatie
die zich richt op de accountants die niet werkzaam zijn in het openbaar beroep."
Suboptimaal
Daarop voortbouwend denkt EY aan aparte ledengroepen binnen de NBA voor de oob-kantoren,
de niet-oob kantoren en de overige (vooral samenstel-)kantoren. Volgens EY zijn organisaties als
de SRA, Novak en Opak alternatieven die "sub-optimaal" zijn, die zijn ontstaan doordat
kantoren zich niet vertegenwoordigd voelen door de NBA.
EY doet vervolgens een voorstel voor de organisatie van ledengroepen: het NBA-bestuur dat
verantwoordelijk is voor het bewaken en afstemmen van zaken die ledengroep-overstijgend zijn;
een ledengroep-bestuur dat de belangen behartigt van de ledengroep, zowel binnen de NBA als
extern (reageren op regelgeving, aanbieden van trainingen, praktische handvatten voor leden
verstrekken, etc.); en het Adviescollege voor Beroepsreglementering (ACB) en andere publieke
uitvoeringsorganen, die onafhankelijk moeten zijn van de ledengroepen en uitsluitend op basis
van deskundigheid worden samengesteld.

Rvc
Verder vraagt EY zich af wat het nut is van niet-accountants in het bestuur, maar ziet het kantoor
wel het nut in van een raad van commissarissen waarin wel niet-accountants zitting kunnen en
dienen te hebben: "In een tijd waarin de oob-kantoren inmiddels allemaal een rvc hebben
geïnstalleerd kan de NBA naar onze mening niet achterblijven. Wij pleiten aldus voor een bestuur
bestaande uit alleen vertegenwoordigers uit het beroep met een rvc die bestaat uit
vertegenwoordigers van onze stakeholders en toezicht houdt op het bestuur."
> Lees de complete reactie van EY en alle andere reacties
Reacties

Deel dit artikel
   
Nieuws
26 mei 2016
Accountantsbolwerk vertoont
scheuren (FD)
De toekomstige structuur en rol van de
beroepsorganisatie voor accountants, de
NBA, staat ter discussie. Teken aan de wand
is dat de Vereniging van Registercontrollers
(VRC) vandaag besluit of zij de nauwe
samenwerking met de NBA nog wil
voortzetten. Maar ook intern rommelt het.
Uit verschillende geledingen van de
achterban van de NBA klinkt kritiek op de
koers van het NBA-bestuur.
x2
Opinie
13 mei 2016
Samen verantwoordelijk voor
financiële
verantwoordingsketen
In de discussie over de voorgestelde
wijzigingen in de governancestructuur van
de NBA komen de nodige...
 x 4  30  21
Jan Wietsma
Opinie

11 mei 2016
Governance NBA: tijd voor een
revolutie?
Nog nooit in de geschiedenis van
Accountant.nl gingen er zo veel duimpjes
omhoog. Meer dan driehonderd...
 x 4  94  26
Marco Moling en Guus Ham

Vacatures

Zoek vacatures
Powered by

Alex van Groningen BV zoekt een
Marketeer Opleidingen in
Amstelveen

ConQuaestor Interim Professionals
zoekt een Finance Professional
M/V fulltime in Rotterdam

Univé Regio+ zoekt een Financieel
Planner in Heerhugowaard

Aanmelden nieuwsbrief
Ontvang vier keer per week (maandag, woensdag, donderdag
en vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in
uw mailbox.
Uw e-mailadres
Aanmelden
Accountant is een uitgave van de Koninklijke Nederlandse
Beroepsorganisatie van Accountants (NBA).
ACCOUNTANT.NL
THEMA'S
Home
Aansprakelijkheid
Arbeidsmarkt
Arbeidsrecht
Nieuws
Assurance
Corporate governance
Derivaten
Opinie
Financiële instellingen
Financiering
Fiscaal
Carrière
Flex-bv
Fraude en witwassen
Fraude in praktijk
Feiten en cijfers
ICT
Kantoormanagement
Kwaliteit en toezicht
Artikelen
Mkb
Ondernemingsrecht
Onderzoek en wetenschap
Opleiding
Overheid
Pensioen
Samenstellen
SBR
Semi-publieke sector
Statistical auditing
Toekomstdebat
Van de Helpdesk
© 2016 NBA (2.1.1550.27)
Twitter
Contact
Disclaimer
Privacyverklaring
Cookieverklaring
Spelregels debat
Volg ons op