Transcript Co-sourcing di attività e servizi di internal audit

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Internal Audit Services
Co-sourcing di attività e servizi
di Internal Audit
Aumentare il valore strategico della Funzione Internal Audit
Gli Stakeholder dell’Internal Audit si aspettano sempre più che i Chief Audit Executive (CAE) evolvano dal ruolo di
assurance provider a quello di trusted advisor.
Per realizzare tale transizione, le Funzioni di Internal Audit incontrano spesso difficoltà legate, tra l’altro, alle
necessità di: presidiare più territori, disporre di competenze multidisciplinari e specialistiche in relazione a
diversi ambiti di attività, operare con efficacia e, contemporaneamente, in ottica di cost saving.
PwC può aiutare i CAE e le loro Organizzazioni ad affrontare queste sfide attraverso un ampio spettro di servizi e
strumenti specifici di implementazione, mettendo al servizio del cliente competenze specialistiche per settore e
ambito di attività.
I nostri servizi
Siamo in grado di assistere i CAE in tutte le attività
presidiate dalle Funzioni Internal Audit, ed in particolare
con riferimento ai seguenti ambiti:
• documentazione delle attività di fieldwork
e supporto nel reporting dei risultati e della
comunicazione periodica;
• supporto nelle attività di Risk Assessment e di
definizione del Piano di Audit Risk-based;
• attività di follow-up;
• svolgimento di interventi specifici, inclusi quelli
che richiedono competenze specialistiche (es. IT,
prevenzione di frodi, valutazione derivati, salute e
sicurezza, ambiente, sicurezza, ecc);
• implementazione di tecniche e strumenti di data
analytics e continuous monitoring;
• training su tematiche generali e specifiche (IT,
compliance, finance, ecc.);
• software selection per l’identificazione degli
strumenti più adeguati per la Funzione;
• supporto alla Funzione nella definizione
e implementazione di piani di assurance e
miglioramento della qualità, anche attraverso
l’utilizzo di strumenti di benchmarking di proprietà.
Perché PwC
PwC si qualifica come un partner strategico che
può agevolare le comunicazioni e lo scambio di
idee all’interno dell’organizzazione e contribuire alla
credibilità dell’Internal Audit verso gli Stakeholder
interni ed esterni attraverso:
• Possibilità di coprire ambiti territoriali diversi
grazie alle risorse specialistiche dei diversi uffici
PwC nel mondo.
• disponibilità di conoscenze e competenze
tecniche diversificate per svolgere tutte le
tipologie di audit, anche grazie al nostro Centro di
Eccellenza di Internal Audit.
•
• Tool tecnologici specialistici.
Framework metodologici riconosciuti e ispirati a
best practices consolidate.
• Possibilità di avvalersi di specialisti di industry.
Company
PwC
Resources
Business
Alignement
Business
Alignement
Risk Focus
Talent
Technology
Analytics
Client
Methodology
Internal
Training
Individual
Expertise
Advanced
Analytics
Coordination
with Lines of
Defense
Research &
Insights
Client System
Internal Audit
Strategic Plan
Historical
Company Data
Peer Expertise
Client System
Risk Ecosystem
Sector Trends
Audit
Management
System
Coordination
with Lines of
Defense
Specialist
Expertise
Innovative GRC
Solutions
Linkage with
Strategic
Objectives
Specialized
Training
Sector Expertise
Internal Audit
Strategic Plan
Company
Comparative Data
Firm Expertise
Internal Audit
Model
Regulatory
Trends
Company
Expertise
Agility &
Flexibility
Talent
Technology
Individual
Expertise
Company
Expertise
Quality & Innovation
Tools &
Enablers
Resources
Internal Audit
Methodology
Risk Focus
Credibility with
External Auditor
Global
Resources
Service Culture
Quality & Innovation
Nicola Monti
Partner | Risk Assurance
Italy Internal Audit Services Leader
[email protected]
Global Center
of Excellence
Innovation
Center
Power in
Every Hour
Tools &
Enablers
Global
Methodology
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