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PAOLO CIMMINO SINDACO • BILANCIO DI MANDATO
PAOLO CIMMINO SINDACO
LETTERA
APERTA
AI CITTADINI
PERCHÈ MI RICANDIDO
Potrà sembrare banale, ma per me non lo è, spiegare che voglio ricandidarmi per riprendere un
percorso che è stato interrotto da un ricorso elettorale che non mi comporta alcun divieto in quanto,
come noto, sono stato dichiarato decaduto perché
non avrei formalizzato correttamente le mie dimissioni dalla carica di amministratore del Centro
Cardiologico convenzionato con l’Azienda Sanitaria Locale. Dopo la presa di posizione di quattro
dei dieci consiglieri comunali di maggioranza, con
tutti gli altri amici che continuavano a sostenermi
ho ritenuto opportuno abbandonare anche
l’azione in Cassazione, di cui attendevo la ormai
prossima discussione nel merito dopo che il ricorso
era stato valutato ammissibile, procedibile e non
manifestamente infondato, per rimettere a Voi
cittadini la scelta della persona e della coalizione
che deve guidare, senza condizionamenti giudiziari
o politici, la nostra Città.
A testa alta e ringraziando tutti coloro che, consiglieri di maggioranza e di opposizione, hanno
votato a favore o, comunque, collaborato con
senso di responsabilità e sensibilità istituzionale,
illustro brevemente quello che in pochissimi mesi
la mia Amministrazione è stata in grado di concretizzare:
PIANO URBANISTICO COMUNALE
Finalmente, dopo quasi 30 anni è stato avviato,
con l’adozione all’unanimità in Consiglio Comunale, l’iter per l’approvazione del Piano Urbanistico Comunale.
Era uno degli impegni principali del mio
programma elettorale e vi ho tenuto fede, a
prescindere dal fatto che le scelte di programmazione provenissero da altre amministrazioni:
l’interesse della Città ad essere finalmente dotata
dello strumento adeguato alle prescrizioni del
piano Urbanistico Territoriale della Penisola
BILANCIO DI MANDATO
Sorrentino-Amalfitana viene prima di ogni
miope aspirazione di primogenitura!
VALORIZZAZIONE DELLA “VALLE DE
MULINI”
Il decreto regionale di finanziamento per il
restauro dei mulini e dell’ex macello di proprietà
comunale è stato emanato nel corso del 2015,
rendendo di fatto impossibile bandire la gara ed
ultimare i lavori entro il 31 dicembre dello stesso
anno: grazie, però, all’approvazione dei progetti
da parte della Soprintendenza per i Beni Ambientali e Paesaggistici di Napoli e Provincia, sarà
possibile richiedere immediatamente un nuovo
finanziamento non appena la Regione pubblicherà i bandi per utilizzare i fondi europei del
POR 2014/2020.
VALORIZZAZIONE DELL’EX MONASTERO DI SAN MICHELE ARCANGELO
Il cofinanziamento dei pastifici “Garofalo” e
“Liguori” e del consorzio “Gragnano Città della
Pasta”, per il restauro di una parte del piano terra
dell’edificio, da destinare a “Museo della Pasta”,
ha consentito di avviare questa opera strategica.
Relativamente a questo edificio devo evidenziare
che siamo riusciti ad ottenere una dilazione a
cinque anni per restituire alla Città Metropolitana di Napoli la somma di un milione di euro, a
seguito della sentenza del Tribunale di Torre
Annunziata, anticipata da essa Città Metropolita-
na per l’acquisto dell’intero piano terra dell’ex
Monastero da adibire a “Museo della Pasta”.
Amministrare significa portare a compimento
le opere che si avviano, non metterle soltanto
in cantiere e lasciarle in balìa degli eventi!
ISOLA ECOLOGIA DI VIA MANDRIO
L’Isola Ecologica stava per avviarsi ad essere una
replica della vicenda dell’Ex Monastero di San
Michele Arcangelo: siamo stati costretti, a fronte
della presa di posizione dell’impresa appaltatrice,
ad attivare la procedura di risoluzione in danno
ed affidare ad altra impresa i lavori di completamento, per cui a brevissimo la struttura sarà
messa in esercizio per migliorare l’andamento
della raccolta differenziata.
CAMPO SPORTIVO “SAN MICHELE”
La vicenda del Campo Sportivo è troppo nota per
essere commentata: siamo comunque riusciti,
superando numerosi ostacoli, a restituire la struttura alla Città dopo quasi dieci anni di chiusura!
REFEZIONE E TRASPORTO SCOLASTICO
Sono state bandite ed espletate entrambe le gare,
quinquennali, per l’affidamento di questi due
importanti servizi.
Il ritardo con cui si è arrivati alla definizione dei
relativi appalti non può essere imputabile in
alcun modo alla mia Amministrazione: i bandi
erano stati trasmessi nel mese di aprile 2015 al
PAOLO CIMMINO SINDACO
Provveditorato Interregionale alle Opere Pubbliche, che ha aggiudicato le gare soltanto a fine
dicembre 2015, la refezione, ed a metà gennaio
2016, il trasporto.
Anche in relazione a tali insopportabili ritardi
l’Amministrazione, all’unanimità in Consiglio
Comunale, ha aderito alla Centrale Unica di Committenza con i Comuni di Torre Annunziata e
Boscotrecase, di modo che i futuri appalti possano
avere un tempo di espletamento più rapido.
VIDEOSORVEGLIANZA
La mia Amministrazione, dopo aver chiuso la
prima tranche dell’appalto a maggio 2015, è
riuscita a far impegnare integralmente e per due
volte i ribassi di gara, riuscendo così ad ottenere
praticamente il raddoppio delle telecamere, oggi
tutte collaudate ed in esercizio.
AMMINISTRAZIONE SPESE ZERO
Ho poi preteso, per mia personale convinzione
sposata da tutti i membri di maggioranza, la
totale abolizione dei fondi per le spese di rappresentanza, per la telefonia degli amministratori e
per l’autovettura di servizio istituzionale
La voglia di misurarmi nuovamente con gli altri
candidati nasce dalla passione di voler fare qualcosa di utile alla guida della Città e dalla consapevolezza di aver dimostrato di saper focalizzare
l’attenzione sui problemi ed individuare le
soluzioni concrete per risolverli: per questo Vi
chiedo di ridarmi fiducia per riprendere il
cammino interrotto.
BILANCIO DI MANDATO
PIANO
URBANISTICO
COMUNALE
Il 14 dicembre 2015 l’Amministrazione di
Paolo Cimmino ha provveduto all’adozione
dello strumento urbanistico approvato
all’unanimità in Consiglio Comunale.
Ritenuto uno degli obiettivi strategici e prioritari
di questa amministrazione per restituire alla città
uno strumento di governo del territorio che mancava ormai da più di trent’anni ed in assenza del
quale non sarebbe stato possibile avviare corrette
politiche di sviluppo e riorganizzazione del
territorio. Grazie a tale importante obiettivo
raggiunto la Gragnano del futuro potrà essere
riorganizzata salvaguardando gli elementi di
continuità con i punti di eccellenza del passato,
pur senza dimenticare le opportunità che derivano dal portare avanti un cambiamento della città.
Le linee strategiche che saranno attuate grazie
all’adozione del PUC consentiranno il rilancio di
una Gragnano Città Sostenibile, legata alle Identità Culturali e Paesaggistiche.
PAOLO CIMMINO SINDACO
MUSEO
DELLA PASTA
Il recupero del chiostro di San Michele Arcangelo, un’importante priorità dell’Amministrazione
Cimmino.
Il recupero del chiostro di San Michele Arcangelo
è stato affrontato e risolto su due fronti. In primis
è stato siglato un importante accordo con alcuni
pastifici locali che si sono resi disponibili a
cofinanziare i lavori per la realizzazione del
Museo della Pasta nei locali posti al piano terra
del chiostro e sono state ottenute tutte le autorizzazioni necessarie alla esecuzione dei lavori,
inclusa quella della Soprintendenza per i Beni
Architettonici e Monumentali di Napoli. Contemporaneamente sono stati definiti i lavori per il
completamento del primo piano e della corte
centrale del Chiostro in maniera tale da recuperare definitivamente un importante monumento
per la città che dovrà diventare polo di attrazione
culturale e turistico.
BILANCIO DI MANDATO
ISOLA
ECOLOGICA
Infrastruttura strategica per la corretta
gestione del ciclo dei rifiuti urbani.
L’attivazione di tale infrastruttura ha rappresentato
uno degli obiettivi prioritari dell’Amministrazione
Cimmino. Tale risultato si è potuto conseguire
solo grazie alla risoluzione delle problematiche
riguardanti il contenzioso con l’impresa esecutrice dei lavori, che aveva paralizzato il completamento dell’opera. Nei mesi immediatamente
successivi un efficace coordinamento degli uffici
tecnici ha consentito di individuare le lavorazioni
necessarie al completamento dell’opera, di
eseguire un nuovo appalto che ha condotto alla
definitiva ultimazione dell’opera.
La chiarezza di obiettivi da raggiungere, la preparazione tecnica e la determinazione nel raggiungimento dell’obiettivo hanno garantito alla città di
Gragnano l’ottenimento di un altro pezzo mancante da troppi anni.
PAOLO CIMMINO SINDACO
CAMPO
SPORTIVO
SAN MICHELE
Il 9 Novembre 2015 l’Amministrazione Cimmino ha celebrato una giornata importante
per Gragnano.
È stato finalmente restituito alla città un impianto
di fondamentale importanza per la vita sociale e
aggregativa della nostra comunità, il campo Sportivo San Michele, un’opera importante e a lungo
inseguita dall’intera cittadinanza.
L’Amministrazione Cimmino è riuscita, non senza
grosse difficoltà tecniche ed amministrative, a
concludere un’odissea iniziata nel 2008 e che le
precedenti Amministrazioni non erano riuscite a
portare a compimento fino al materiale avvio delle
attività sportive. Gli interventi allo stadio chiudono il cerchio su un’opera a lungo attesa dalla città,
ma che rappresentano l’inizio di una nuova sfida,
volta a fare di quest’impianto il fulcro di un nuovo
centro aggregativo per Gragnano.
BILANCIO DI MANDATO
DECORO
URBANO
Recupero della Vivibilità Quotidiana.
Anche le problematiche di carattere ordinario
sono state poste all’ordine del giorno per restituire quel senso di vivibilità che è giusto percepire
nella quotidianità; si è avviato un importante
programma di manutenzione di molte strade
comunali alcune delle quali hanno già visto il
completamento dei lavori come via S. Caterina,
Via Marianna Spagnuolo e via Vittorio Veneto,
mentre a breve partiranno altre strade i cui lavori
sono stati già appaltati. Ancora si è completato un
progetto per la riqualificazione di tutti i parchi
giochi per l’infanzia e proprio in questi giorni si
stanno completando i lavori per la riqualificazione dei primi due parchi in via Vittorio Veneto e
Via Incoronata.
Infine sono stati installati su tutto il territorio
comunale più di 250 cestini per la raccolta dei
rifiuti e dei mozziconi di sigaretta.
PAOLO CIMMINO SINDACO
EX CARCERE
VIA
PETRELLONI
L’amministrazione Cimmino ha completato
l’iter iniziato nel 2001.
L’Amministrazione ha acquisito al patrimonio
comunale l’ “Ex carcere di Gragnano” di via Petrelloni, con l’intento di trasformare tale struttura in:
Polo Enogastronomico artigianale e Centro Servizi
Polifunzionale. La scelta è una strategia per dare
nuovo impulso all’economica locale, orientando la
crescita e lo sviluppo delle piccole imprese locali,
una decisa virata verso la ricerca e l’innovazione
tecnologica. E’ stata quindi posta all’attenzione
delle Commissioni Consiliari lo studio per una
manifestazione d’interesse necessaria a coinvolgere
anche le risorse di privati interessati alla riqualificazione del sito.
Sono stati avviati progetti per la riqualificazione
del primo lotto necessario alla delocalizzazione di
uffici comunali (SUAP, Servizi sul Territorio,
Protezione Civile), nella esistente palazzina uffici.
BILANCIO DI MANDATO
VIDEO
SORVEGLIANZA
Finalmente anche il Comune di Gragnano ha
un Sistema di Controllo del Territorio.
Essendo riuscita a recuperare per ben due volte le
economie di gara, l’Amministrazione Cimmino
ha fatto installare ben 62 telecamere, distribuite
su tutto il territorio, a fronte della trentina
inizialmente previste. E’ stata allestita una centrale di controllo presso il Comando di Polizia
Locale, dove il personale abilitato effettua la
gestione unificata di tutti i dispositivi, assicurando il pronto intervento delle Forze dell’Ordine
e/o ausiliando l’investigazione da parte delle
Autorità Giudiziarie. In tal modo, il territorio
diventa più sicuro e meno aggredibile da attività
delinquenziali, ostacolo alla civile convivenza ed
al sereno vivere quotidiano.
PAOLO CIMMINO SINDACO
FORUM
DEI GIOVANI
A Settembre 2015 finalmente un’Amministrazione è riuscita ad avviare il Forum dei
Giovani.
Il forum dei giovani è un organismo di partecipazione alla vita ed alle istituzioni democratiche che
assicura ai giovani le condizioni per intervenire
direttamente nei confronti degli organi elettivi
comunali, contribuendo con le loro proposte alla
fase di impostazione delle decisioni che questi
dovranno assumere su temi di interesse giovanile
relativi alla programmazione dell’attività rilevante per la comunità.
È istituito in attuazione della Carta europea della
partecipazione dei giovani alla vita comunale e
regionale, adottata dal congresso dei poteri locali
e regionali d’Europa il 21 maggio 2003.
BILANCIO DI MANDATO
CIMITERO E
LOCULI
I lavori di ampliamento del cimitero comunale
hanno previsto la realizzazione di 1150 nuovi
loculi.
Sotto l’amministrazione Cimmino viene raggiunto
un altro importante traguardo per il potenziamento
delle infrastrutture comunali. Contemporaneamente ai lavori di ampliamento, sono state avviate le
procedure per l’assegnazione dei loculi agli aventi
diritto sulla scorta delle graduatorie già redatte, e ad
indire una nuova graduatoria per l’assegnazione dei
loculi ancora disponibili. Con l’Amministrazione
Cimmino si è dato un nuovo corso anche alla
gestione del complesso cimiteriale provvedendo ad
elaborare archivi digitali sia delle mappe dell’intero
cimitero, finora inesistenti, che degli archivi dei
defunti provvedendo ad implementare una specifica
applicazione che sarà a breve disponibile sul sito del
comune di Gragnano, in modo tale da fornire un
servizio sempre più efficace alla cittadinanza.
PAOLO CIMMINO SINDACO
GIUDICE
DI PACE
L’amministrazione Cimmino ha ripristinato
l’Ufficio del Giudice di Pace.
Riportare gli uffici dei Giudici di Pace a Gragnano, coinvolgendo i Comuni limitrofi è stata
l’ambiziosa iniziativa curata dall’Amministrazione comunale.
Il Consiglio Comunale, a luglio 2015, ha approvato all’unanimità la delibera per l’inoltro al
Ministero della Giustizia della richiesta di ripristino dell’Ufficio del Giudice di Pace, che sarà
riallocato nell’edificio di proprietà comunale, già
sede della storica Pretura mandamentale: sarà così
riportato in Città un presidio fondamentale per la
legalità e per l’economia cittadina, con indubbia
ricaduta positiva per tutto il territorio comunale.
Paolo Cimmino