Transcript ERP Powered Universities Das Universitätsgesetz 2002 und das Projekt uni.verse

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Das Universitätsgesetz 2002 und das
Projekt uni.verse
- Fazit aus Sicht der Wissenschaft
Prof. Dr. Kurt Promberger
Leopold-Franzens Universität Innsbruck
29. Juni 2006
Einordnung des UG 2002 in die
Public Management-Diskussion
Organisation
Strategische
Planung
UG 2002 und
NPM
Finanzmanagement
Performance
Management
Personalmanagement
IKT
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Zentrale Herausforderungen
ManagementOrientierung
Drittmittel
Zentrale Herausforderungen
Zusammenarbeit
bm:bwk –
Universitäten
Prozessreorganisation
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Aufbau eines
funktionsfähigen
Controllings
Berichtswesen –
Informationsmanagement und
Business Intelligence
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Publikation „ERP an
Universitäten“ I
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Publikation „ERP an
Universitäten“ II
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Autoren und Unterstützer
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Das IVM dankt den Verfassern von Beiträgen und
Unterstützer der Publikation
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Rektor Univ. Prof. Dr. Manfried Gantner und Mag.
Christine Fahringer (Universität Innsbruck)
Vizerektor Mag. Ralph Zettl und Mag. Sandra
Hungerländer (Universität Graz)
SC Mag. Friedrich Faulhammer, Peter Wanka (bm:bwk)
MR Christian Ihle (BMF)
Mag. Walter Wiltschko (SBS)
Mag. Alexander Hammer und Reg.-Rat. Johann
Höhlmüller (Universität Wien)
Mag. Oliver Polak (BRZ)
Mag. Anabel Glander und Dr. Ruth Eberhart (SAP
Österreich GmbH)
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Public Management - Sicht der Wissenschaft
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Einordnung der Publikation: Lehr- und
Forschungsbereich Verwaltungsmanagement an der Universität
Innsbruck, Institut für
Verwaltungsmanagement (I)
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Wissenschaftliche Publikationen zur
Aufarbeitung von Projekten
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Deskriptive Beschreibung der Strategien und
Vorgehensweisen von Projekten
Evaluation und Aufarbeitung des Gelernten
Identifikation von Verbesserungspotential
und Erfolgsfaktoren
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Public Management - Sicht der Wissenschaft
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Einordnung der Publikation (II)
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Durch Publikationen effizientere Integration
der Lernerfahrungen in die Lehre
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Sehr gut besuchte SAP-Kurse (allgemeine
Betriebswirtschaftslehre)
Ohne diese Projekt-Erfahrungen wäre eine
hochstehende Lehre in diesem Bereich
unmöglich
Für Projekte sind diese Erfahrungen und
Publikationen einen wichtigen Hintergrund
und beeinflussen die Vorgehensweise
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Ein herzliches „Danke“ an alle Mitarbeiter im Projekt
uni.verse
 Danke
den
Universitäten
für
die
gute
Zusammenarbeit im Projekt uni.verse bzw. uni.verse
Reorganisation
 Danke an das bm:bwk und das BMF
 Danke an SBS, BRZ und SAP
 Besonderer Dank an Leopold-Franzens Universität
Innsbruck
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Diskussionsbeiträge,
Fragen?
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Herzlichen Dank für
Ihre Aufmerksamkeit!
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