Transcript Les attentes des labos départementaux Vers une reconnaissance de leur statut de partenaires

Les attentes des labos
départementaux
Vers une reconnaissance de leur
statut de partenaires
Viviane Moquay – Yves Portejoie
25/05/2016
ADILVA
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Plan de l’intervention
• 1 - Qui sommes nous ?
1.1 L’organisation territoriale
1.2 Des acteurs compétents en
lien avec les politiques
départementales
• 2 - Quelles sont nos
attentes dans le
domaine de la santé
animale?
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1- L’organisation territoriale (1)
• Un maillage de tout le territoire et une
connaissance des problèmes de terrain
(proximité – Astreintes – près de 10 millions d’actes analytiques)
• Des effectifs compétents (Plus de 4000 agents : cadre
d’emploi le plus diplômé de la FPT)
• Des moyens modernes (locaux sécurisés
1500 m2politique d’investissement en équipement lourds – validation de
méthodes et unités de R§D)
• Une politique d’assurance qualité (reconnaissance
des accréditations par le Cofrac depuis plus de 10 ans de 1 à 23
domaines techniques différents – portée A2 ou A3)
• La pratique des outils de communication(EDI
selon le standard Sacha, vers Sigal ou vers d’autres db)
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Des acteurs efficaces (2)
1- Ont largement contribué aux succès de la lutte
contre les MLC anciennes ou actuelles:
–Brucellose / Aujeszky / LBE etc…
–Tuberculose – ESB – Salmonelles – IA – FCO…
2- Participation à la certification IBR …
3- Dépistage des MDO et autres ex : F.tularensis,
Echinococcoses – Trichines - Fièvre Q etc…
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En lien étroit avec les politiques
des CG (3)
• En continuité avec la LDTR et les missions
d’épidémio- surveillance confiées aux
Départements ( auprès des OVS et OVT)
• Qualité et sécurité alimentaire notamment en
restauration scolaire (collèges)
• Financement direct via les OVS (150 K€ en
moyenne) ou en régie via les LDA (180 K€ en
moyenne) ou les deux soit près de 30 M € par
an
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2- Nos attentes
(1)
• => Reconnaissance d’un véritable statut de
partenaire
• Travailler en se basant sur l’anticipation, l’écoute,
l’impartialité et la transparence des décisions
• Reconnaître les arguments techniques des
laboratoires, accepter d’évaluer les propositions
d’évolution de manière ouverte ex mélanges ou
sondage selon la prévalence
• Respecter les choix stratégiques des laboratoires et
leurs choix méthodologiques
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Nos attentes (2)
• Des matériaux de référence européens
• Des méthodes de diagnostic adaptées aux besoins,
validées en temps de « paix » et achetées selon les cdc
des MP
=> Reconnues selon un consensus professionnel
(dossier type à constituer et disponible) Afnor / OIE / LNR
/ SIMV / Cofrac : harmonisation des évaluations de
réactifs(cf pratique en HA ISO 16140) Performances
connues : spécificité, sensibilité, détectabilité etc
….Contrôles des consommables critiques à mettre en
place, indicateurs de suivi (MRE–MRI)
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Nos attentes (3)
• - Des protocoles de dépistage, de qualification
ou de certification en Santé animale appliqués
selon un consensus européen : cf IBR, FCO, etc
..
• - Vers une démarche de certification reconnue
par tierce partie selon des procédures validées
et harmonisées
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Nos attentes (4)
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ELISA gB n°1
Cheptels
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
A
B
C
D
E
F
ELISA gB n°2
Cheptels
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
A
B
C
D
E
F
11%
ELISA Ac totaux n°1
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
Cheptels
• Evitons les écarts et
les difficultés
d’application : un
exemple l’ IBR
• 1) selon les méthodes
utilisées
• 2) selon les matériaux
de référence utilisé
• 3) selon les
prévalences et les
matrices
A
B
C
D
E
F
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Nos attentes (5)
ELISA gB n°1
ELISA gB n°1
Cheptels
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
A
B
C
D
E
F
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
A
B
C
D
E
F
A
B
C
D
E
F
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
1
1
1
2
1
2
2
1
1
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ELISA gB n°2
ELISA gB n°2
Cheptels
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
A
B
C
D
E
F
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
A
B
C
D
E
F
Non testé
1
1
1
2
5
ELISA gB n°3
A
B
C
D
E
F
mél 1 mél 2 mél 3 mél 4 mél 5 mél 6
1
1
2
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Nos attentes (6)
• Une valorisation du système de collecte des
informations (standard Sacha)
• Ne pas multiplier les systèmes d’ EDI
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Conclusion
•
•
•
•
Une évolution rapide des laboratoires (1/3 qui restent ?)
Un partenariat à construire
Des attentes fortes et …un agacement certain
Pour une optimisation de l’utilisation des deniers publics
Pour le bénéfice des acteurs professionnels et
de l’état sanitaire du cheptel
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