Transcript KEPEMIMPINAN DAN INOVASI Dr. Herpratiwi,M. Pd.

KEPEMIMPINAN
DAN INOVASI
Dr. Herpratiwi,M. Pd.
Pemimpin
Orang yg memahami apa yg dibutuhkan dan
apa yg benar utk organisasi, dan dg
kemampuannya mempengaruhi cara
berpikir, berperilaku, dan perasaan orang,
memotivasi orang dan sumber daya utk
mencapai tujuan organisasi.
Pemimpin (leader): orang yg memiliki nilainilai kepemimpinan (leadership).
Kepemimpinan

Sebagai proses membujuk orang lain untuk mengambil
langkah menuju suatu sasaran bersama, (Locke)
- konsep relasi, membangkitkan inspirasi dan
berelasi dg pengikutnya
- suatu proses, melakukan sesuatu tidak sekedar
menduduki suatu posisi otoritas.
- membujuk orang lain, melalui otoritas,
menciptakan model, penetapan sasaran,
memberi imbalan dan hukuman, restrukturisasi
org, mengkomunikasikan visi.
Contoh Model Kepemimpinan
Organisasi belajar US Army of Engineers,
ada perubahan paradigma
dari C2 (Command and control)
menjadi C4 ISR (Command, Control,
Communication, Computers, Intelligence,
Surveillance, Reconnaissance)
BE – KNOW – DO - LEARN

BE, karakter/kepribadian pemimpin (dorongan,
sikap, talenta, kekuatan, nilai-nilai)

KNOW, pengetahuan yg dimiliki pemimpin

DO, aksi dari perilaku pemimpin (mengadakan
pertemuan, memberdayakan orang,
membangun aliansi dll)

LEARN, motivasi dan kapasitas utk belajar
Dimensi Kepemimpinan
US Army Corp of Engineers
1.
2.
3.
4.
5.
Strategic
Direction
Drive
Management
Relation
Faktor yg Mempengaruhi
Ke-inovatif-an Organisasi (Rogers)
1.
Karakteristik individual: sikap terhadap
perubahan
2. Karakteristik internal organisasi: sentralisasi,
kompleksitas organisasi, formalitas dan
birokrasi, keterkaitan, sumberdaya organisasi,
ukuran organisasi
3. Karakteristik eksternal: keterbukaan sistem
Prinsip Kepemimpinan Inovatif
(Prestwood & Schuman)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Tahu siapa diri anda
Lepaskan apa yang kita genggam
Belajar utk mencapai tujuan
Selalu bertanya
Terbuka
Menghilangkan tuntutan ego
Menciptakan visi
Memobilisasi komitmen bawahan
Mendorong terjadinya perubahan