FRIDA DÍAZ BARRIGA UNAM
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Transcript FRIDA DÍAZ BARRIGA UNAM
FRIDA DÍAZ BARRIGA
UNAM
LA CULTURA DE LA EVALUACIÓN
DEL APRENDIZAJE
Sólo se evalúa:
• Al alumno.
• Los resultados, no los procesos.
• Los conocimientos declarativos y
descontextualizados.
• Lo observable y cuantificable.
• La vertiente negativa, los errores y
deficiencias.
Propósito: filtro, control, acreditación,
conservación del status quo.
• Instrumentación: pruebas
estáticas, objetivas, de
“lápiz y papel”.
• Focaliza: procesos
cognitivos de recuerdo,
reconocimiento, paráfrasis,
aplicación rutinizada.
Se evalúa conocimiento inerte, poco
significativo….quedan fuera:
COMPETENCIAS
PROFESIONALES
CREATIVIDAD
E INNOVACIÓN
ESTRATEGIAS
COOPERATIVAS
SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS
CONSTRUCCIÓN
SIGNIFICATIVA
ÉTICA
PROFESIONAL
APRENDIZAJE
IN SITU
VALORES
DOMINIO DE
TECNOLOGÍAS
COMPOSICIÓN
ESCRITA
HABILIDADES DEL
PENSAMIENTO
CONSTRUCTIVISMO Y EVALUACIÓN
DEL APRENDIZAJE
TRIÁNGULO INTERACTIVO
Finalidad:
• Comprensión y
mejora del
proceso
enseñanzaaprendizaje.
Profesor
Alumno
Contenido
Contexto y prácticas socio-educativas
Evaluación auténtica…
•
•
•
•
Congruente con los postulados:
Del constructivismo sociocultural
La enseñanza y cognición situada
El enfoque experiencial y de la
práctica reflexiva
Vínculo indisociable:
ENSEÑANZA-EVALUACIÓN
ÁREAS DE EVALUACIÓN DEL
APRENDIZAJE
PARTICIPACIÓN
énfasis
*Discurso y
comunicación
*Compromiso
*Empeño e
iniciativa
*Cooperación
ACTIVIDADES
GENERATIVAS
énfasis
Aplicación y
generación de
conocimiento:
*Trabajo de campo
*Proyectos
*Composición de
“textos”
*Solución de casos y
problemas
*Arte y
dramatizaciones
ACTIVIDADES
DE ANÁLISIS
énfasis
*Comprensión e
integración de
conceptos
*Interpretación,
síntesis y
clasificación
*Toma de decisiones
*Juicio y evaluación
*Creación e
invención
*Pensamiento crítico
e indagación
• La premisa central de una
evaluación auténtica es que
hay que evaluar aprendizajes
contextualizados
• (Airasian, 2001; Darling-Hammond, 1995; Díaz
Barriga y Hernández, 2002; Díaz Barriga, 2005).
ALGUNAS ESTRATEGIAS PARA LA
EVALUACIÓN Y ENSEÑANZA
• RÚBRICAS
• PORTAFOLIOS
• MAPAS
CONCEPTUALES
• PRUEBAS DE
DESEMPEÑO O
EJECUCIÓN
• SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS
“AUTÉNTICOS”
• PROYECTOS
• CASOS
• ESCALAS Y PAUTAS
DE VALORACIÓN Y
ACTITUDINALES
Rúbricas y evaluación auténtica
Rúbricas
evalúan
son
Aprendizaje Situado
requiere
como
Estrategia de Evaluación Auténtica
para
Maestro-alumno
Alumno-alumno
busca
Autoevaluación
Evaluar el aprendizaje de
conceptos,
procedimientos,
estrategias, actitudes
en
situaciones
reales
Matrices de Verificación
evalúan
Desempeño
entendido
como
establece
Niveles de
dominio
Cualitativo
Pericia
Cuantitativo
son
Novato->experto
Puntuaciones
numéricas
Breviario cultural
• La palabra rúbrica deriva del latín ruber que
significa rojo. En la época medieval un rubric era
un conjunto de instrucciones que acompañaban a
una ley o norma del servicio litúrgico. Estas
instrucciones se escribían en rojo. Las letras en rojo
se interpretaban como instrucciones de la
autoridad.
• Hoy en día, en la evaluación de los objetivos de
desempeño una rúbrica aporta un conjunto de
instrucciones que guían la evaluación del
aprendizaje de los alumnos.
•
Fuente: http://www.cneq.unam.mx/diplo_dgire/portafolios.htm
Elaboración de rúbricas
• Seleccionar un proceso o
producto a enseñaraprender.
• Buscar modelo de un buen
trabajo.
• Seleccionar los aspectos a
evaluar.
• Establecer el número de
niveles en la escala de
clasificación
(generalmente de 3-5).
• Formular la descripción de
los criterios de ejecución
de cada nivel y aspecto a
evaluar.
http://www.eduteka.org/MatrizValoracion.php3
RÚBRICA PARA EVALUAR PROCESOS DE APRENDIZAJE COOPERATIVO
DIMENSIONES
Y CRITERIOS
PARTICIPACIÓN
GRUPAL
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
EXCEPCIONAL
ADMIRABLE
ACEPTABLE
AMATEUR
Todos los
estudiantes
participan con
entusiasmo
Al menos ¾ de
los estudiantes
participan
activamente
Al menos la mitad
de los estudiantes
presentan ideas
propias
Sólo una o dos
personas
participan
activamente
Todos
comparten por
igual la
La mayor parte
de los miembros
del grupo
comparten la
responsabilidad
en la tarea
La responsabilidad
es compartida por
½ de los
integrantes del
grupo
La
responsabilidad
recae en una sola
persona
Habilidades de
liderazgo y saber
escuchar;
conciencia de los
puntos de vista y
opiniones de los
demás
Los estudiantes
muestran estar
versados en la
interacción; se
conducen
animadas
discusiones
centradas en la
tarea
Alguna habilidad
para interactuar;
se escucha con
atención; alguna
evidencia de
discusión o
planteamiento de
alternativas
Muy poca
interacción:
conversación
muy breve;
algunos
estudiantes están
distraídos o
desinteresados.
C/estudiante
tiene un rol
definido;
desempeño
efectivo de
roles
Cada estudiante
tiene un rol
asignado, pero
no está
claramente
definido o no es
consistente
Hay roles
asignados a los
estudiantes, pero
no se adhieren
consistentemente
a ellos.
No hay ningún
esfuerzo de
asignar roles a
los miembros del
grupo.
responsabilidad
sobre la tarea
CALIDAD
DE LA
INTERACCIÓN
ROLES
DENTRO
DEL GRUPO
Name_________
Elements
Learning Skills
Rubric
Needs Work (N)
Satisfactory (S)
Good (G)
Excellent (E)
Lacks the self-motivation
and self-discipline to work
independently. Wastes
class time.
Sometimes works
independently and
exercises self-discipline.
Works well
independently and is for
the most part focused on
the task at hand.
Very well focused on
work and is committed
to completing the task at
hand.
Does not work well in
groups, wastes time, fails
to contribute ideas.
Sometimes works well in
groups, sometimes
contributes ideas and
enters into discussion
Works well in groups,
contributes ideas,
participates in
presentation of ideas.
Takes a leadership role
in groups, motivates
others and disputes
points made, participates
well in presentation of
ideas.
Organization
Lacks organization of
thoughts and note
book. Does not keep up to
date notes.
Notes are somewhat
organized, ideas are
somewhat organized as
evident in writing and
oral communication.
Well organized
notebook, and well as a
fairly well organized
mind that is manifest in
writing and oral
communication.
Exceptionally organized
notebook and an
exceptionally organized
mind that is manifest in
writing and oral
communication.
Work Habits
Fails to complete
homework, assignments
are consistently late, leaves
assignments to the last
minute.
Sometimes completes
homework, the quality of
which is of a 50-60%,
generally hands in
assignments on time.
Regularly completes
homework which is
fairly well done and
hands in assignments on
time.
Always completes
homework to the best of
his/her ability and
always observes
deadlines.
Initiative
Fails to ask questions,
occasionally listens, does
not participate in
discussion, does not come
for extra help when
needed, shows little
concern for overall
performance.
Occasionally asks
questions, listens,
sometimes participates
in discussion, at times
comes for extra help,
shows some concern for
overall performance.
Regularly asks questions,
listens, participates in
discussion, occasionally
initiates off topic
discussion, seeks help
when needed, and shows
concern for overall
performance
Asks very thoughtful
questions, listens, thinks,
initiates discussion, takes
teacher off on tangents,
shows a lot of concern
for overall performance.
Works
Independently
(WI)
Team Work
(TW)
Portafolios del
alumn@: nos
permite ver el
nivel de
aprovechamiento
Selección o
colección de trabajos
académicos realizados
en el transcurso de un
ciclo o curso escolar
Portafolios del
profesor@:
Contiene
propuesta
didáctica
Portafolios
electrónico: se
lleva el registro
en la
computadora
PORTAFOLIOS
• No es una colección al azar o de
trabajos sin relación.
• Muestra el crecimiento gradual y
los aprendizajes logrados en
relación con el currículo.
• Se centra en la calidad o nivel de
competencia alcanzado.
PORTAFOLIOS
• Implica un fuerte componente de
autoevaluación del aprendizaje.
• No es sólo una forma de
evaluación del aprendizaje, sino
un instrumento de reflexión de la
propia práctica docente.
¿Qué tipo de trabajos se pueden
integrar en un portafolios?
• De muy diversa índole: ensayos, series
de problemas resueltos, trabajos
artísticos, exámenes, tareas
extraclase, proyectos, trabajos
colectivos, comentarios a lecturas
realizadas, autorreflexiones, reportes
de laboratorio, hojas de trabajo,
guiones, etc.
¿Cómo evaluar el portafolios?
• Establecer criterios y estándares, así
como construir instrumentos múltiples
para la evaluación del aprendizaje en
diferentes esferas (i.e. manejo de
conceptos, uso apropiado del lenguaje,
presentación, originalidad, capacidad
de toma de decisiones y solución de
problemas, etc.).
• Ponderar el aspecto cualitativo de la
evaluación con el cuantitativo.
Ejemplos de portafolios
• Del alumn@ (estudiantes de bachillerato
en una comunidad de Alaska)
• http://www.mehs.educ.state.ak.us/portfolio
s/portfolio.html
• Del profesor@ (profesores de ciencias de
secundaria y bachillerato en México)
• http://www.cneq.unam.mx/diplomado
Referencias
• Díaz Barriga, F. y Hernández, G. (2002). Estrategias
docentes para un aprendizaje significativo. Una
interpretación constructivista (2ª. ed.). México: McGraw
Hill.
• Díaz Barriga, F. (2003). Cognición situada y estrategias
para el aprendizaje significativo. Revista Electrónica de
Investigación Educativa, 5 (2).
http://redie.ens.uabc.mx/vol5no2/contenido-arceo.html
• Díaz Barriga, F. (2004). Las rúbricas: su potencial como
estrategias para una enseñanza situada y una
evaluación auténtica del aprendizaje. Rev. Perspectiva
Educacional, Instituto de Educación PUCV, Chile, No. 43,
primer semestre, págs 51-62.
• Díaz Barriga, F. (2005). Enseñanza situada. Vínculo
entre la escuela y la vida. México: McGraw Hill.
Sitios Web
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•
Evaluación alternativa y mediante rúbricas [Rubrics]
http://school.discovery.com/schrockguide/assess.html
http://www.phschool.com/professional_development/assessment/
http://www.teachervision.fen.com/lesson-plans/lesson-4523.html
http://www.eduteka.org
http://rubistar.4teachers.org/index.php
•
•
•
Portafolios [Porfolios]
http://www.essdack.org/port/example1.html
http://www.mehs.educ.state.ak.us/portfolios/portfolio.html (alumnos de
bachillerato)
http://www.ed.gov/pubs/OR/ConsumerGuides/classuse.html
http://www.cneq.unam.mx/diplomado (docentes de ciencias)
http://www.docentemas.cl/documentos.php#03 (evaluación docente)
http://electronicportfolios.com Helen Barrett de la Universidad de
Alaska Anchorage
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