Transcript Capaciteit en bezetting

Capaciteiten
opgave 1
Maximale bezetting: 250 kamers * 30 dagen = 7.500 kamer overnachtingen
Irrationele overcapaciteit 25 kamers * 30 dagen = 750 kamer overnachtingen
Bezetting: 37% * 7 * 250 + 81% * 7 * 250 + 62% * 7 * 250 + 86% * 7 * 250 +
50% * 2 * 250 = 4.905 kamer overnachtingen
Overcapaciteit: 7.500 – 4.905 = 2.595 kamer overnachtingen
irrationele overcapaciteit: 750 kamer overnachtingen
rationele overcapaciteit: 1.845 kamerovernachtingen
De bezettingsgraad is 4.905 / 7.500 * 100% = 65,4%
1
woensdag 11 mei 2016
Capaciteiten
opgave 2
gelijktijdige capaciteit: 260 passagiers (pax)
volgtijdelijke capaciteit: 4 weken * 7 dagen * 3 per dag = 84 vluchten.
maximale capaciteit: 84 vluchten * 260 passagiers = 21.840 pax.
bezetting:
260 pax * 100% bezetting * 5 dagen * 4 weken
+ 260 * 80% * 5 * 4
+ 260 * 70% * 5 * 4
+ 260 * 100% * 2 dagen * 4
+ 260 * 90% * 2 * 4
+ 260 * 80% * 2 * 4 = 18.616 passagiers
bezettingsgraad:
18.616 / 21.840 * 100% = 85,2%
2
woensdag 11 mei 2016
Capaciteiten
opgave 3
Maximale capaciteit: 300 * 212 = 63.600 overnachtingen per jaar.
Irrationele overcapaciteit: 0
Rationele capaciteit is de maximale capaciteit = 63.600 overnachtingen per jaar.
Normale bezetting: 300 * 60 * 25% + 300 * 30 * 60% + 300 * 31 * 100% + 300 * 31 * 80% +
300 * 60 * 40% = 33.840 overnachtingen per jaar.
Rationele overcapaciteit: 63.600 – 33.840 = 29.760 overnachtingen per jaar.
Normale bezettingsgraad: 33.840 / 63.600 * 100% = 53%
Werkelijke bezetting laagseizoen 2012: 300*60*25% + 300*60*25% = 9.000 overnachtingen.
Werkelijke bezetting hoogseizoen 2012: 300*30*50% + 300*31*100%+300*31*70% = 20.310
overnachtingen.
Werkelijke bezettingsgraad: (9.000 + 20.310) / 63.600 * 100% = 46%
Omzet: 9.000 * €15 + 20.310 * €50 = €1.150.500
3
woensdag 11 mei 2016
Capaciteiten
opgave 4
Irrationele overcapaciteit: 0
Rationele overcapaciteit: 150 weken verhuur (100 (week 1) + 50 (week 2))
of 1.200 (maximale capaciteit) - 1.050 (normale bezetting) = 150
De capaciteitsgrafiek
gelijktijdige
capaciteit
(aantal
eenheden)
300
250
200
De (normale) bezetting
200+250+300+300=1050 weken verhuur
0
week 1
week 2
week 3
volgtijdelijke capaciteit
woensdag 11 mei 2016
week 4
4
Capaciteiten
opgave 4
Normale capaciteit: 1.050 weken verhuur
Maximale capaciteit: 4 * 300 = 1.200 weken verhuur
Normale bezettingsgraad: 1.050 / 1.200 *100% = 88%
Werkelijke bezettingsgraad: 920 / 1.200 * 100% = 77%
gelijktijdige
capaciteit
(aantal
eenheden)
De capaciteitsgrafiek
300
250
200
170
De werkelijke bezetting
170+200+250+300 = 920 weken verhuur
De onderbezetting t.o.v. de normale bezetting
30+50+50+0 = 130 weken verhuur
0
week 1
week 2
week 3
volgtijdelijke capaciteit
woensdag 11 mei 2016
week 4
5
Capaciteiten
opgave 5
touroperator Vaticani
Bezettingsresultaat:
(werkelijke bezetting - normale bezetting) * vaste kosten / de normale aantallen
Vaste kosten per eenheid:
vaste kosten / normale bezetting
€300.000 / 2.000 = €150
Bezettingsresultaat:
(1.600 - 2.000) * €150 = - €60.000
(de overige informatie heb je niet nodig)
6
woensdag 11 mei 2016