Transcript Cliccate qui - Cronache Ponentine

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Indice
1 COLLETTIVITA’
1. Servizi Sociali
2. Sanità
3. Volontariato
4. Scuola
5. Giovani
6. Attività Sportive
7. Sicurezza e Vigilanza
8. Animali in Città
9. Pari Opportunità
10. Integrazione
2 EFFICIENZA URBANA
1. Aree Dismesse
2. Patrimonio, opere pubbliche ed infrastrutture
3. Edilizia residenziale pubblica
3 AMBIENTE
1.
2.
3.
4.
5.
Energia
Acqua
Rifiuti
Protezione civile e manutenzione del territorio
Frazioni, località ed entroterra
4 SVILUPPO ECONOMICO
1. Turismo
Pag.
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Per leggere e scaricare la versione integrale del programma visitate il sito web:
www.cogoletoimpegnocomune.it
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1. COLLETTIVITA’
Noi riteniamo prioritario lavorare per mantenere elevata l’attenzione per la persona
nelle sue differenti esigenze, dal lavoro alla salute ed alla casa, dal tempo libero allo
sport ed alle attività culturali.
1.1 Servizi Sociali
Lavoreremo per favorire interventi mirati verso gli anziani ed i soggetti più deboli.
Bimbi, anziani e famiglie continueranno ad essere protagonisti e sotto la lente di
ingrandimento della prossima amministrazione:
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continuando nell’impegno sull'affido dei minori, sulle famiglie disagiate,
attraverso i patti sociali ed il sostegno economico possibile;
ricercando il potenziamento dell’assistenza domiciliare, attraverso una
organizzazione che possa garantire il servizio a tutti i cittadini che ne hanno
bisogno, anche attraverso il sistema dei buoni di servizio per l'assistenza
domiciliare alle persone anziane. L’istituzione dell’Albo comunale delle babysitter e delle badanti, potrà migliorare l’organizzazione della materia,
unitamente agli sportelli informa anziani;
effettuando ogni sforzo organizzativo e gestionale per pervenire all’incremento
dei posti negli asili nido, alla diversificazione dei servizi con attività più flessibili,
fatte di spazi famiglia, punti gioco, sostegno educativo, pediatria del territorio e
consultorio famigliare;
costruendo un bilancio sociale conseguente all’apertura di fasi di ascolto con le
tante associazioni operanti sul territorio;
Potenzieremo la Consulta degli Anziani e l’Informanziani in accordo con AUSERSPI CIGL ed il tavolo di partecipazione delle associazioni del volontariato e delle
cooperative sociali che si occupano della materia;
effettuando campagne di comunicazione rivolte ai più giovani sulle
conseguenze dell’uso di sostanze stupefacenti e alcol e la prevenzione.
Garantiremo un comune che sia su misura delle persone diversamente abili:
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Agevolando gli spostamenti in città ai cittadini con disabilità motoria;
Stimolando le funzioni sanitarie a potenziamento dei servizi territoriali di salute
mentale e neuropsichiatria infantile da concertare con l’ASL;
Facilitando l’inserimento di persone con disabilità nelle attività sportive e
ludico‐motorie;
Attivando i progetti di “vita indipendente” e del “dopo di noi” in alloggi e forme di
convivenza guidata;
Realizzando aree gioco utilizzabili anche dai bambini diversamente abili;
Attivando opportunità di lavoro guidato rivolto a persone disabili non
immediatamente collocabili (agricoltura sociale, Orto che Cura).
1.2 Sanità
Il Sindaco dovrà esercitare con determinazione il ruolo che la legge, all’interno della
Conferenza dei Sindaci, gli attribuisce. Ci impegneremo per:
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Rideterminare in seno all’ASL 3, il ruolo, i rapporti e gli indirizzi dei Comuni
rispetto alle attività e ai servizi sanitari territoriali al fine di innalzare il livello di
qualità e la quantità di servizi, garantendo l’accessibilità anche quei cittadini
che vivono in aree più periferiche di Cogoleto;
Sostenere nei confronti della regione Liguria la realizzazione di un nuovo
presidio ospedaliero del ponente;
Potenziare la presenza di servizi sanitari sul territorio ad alta richiesta;
Monitorare con attenzione gli effetti delle riorganizzazioni sanitarie dei medici
di base in Centri Assistenza Primaria (CAP).
1.3 Volontariato
Fornire un ruolo di prima fila alle Associazioni di volontariato, che rappresentano,
per il nostro Comune, un patrimonio di grande valore e di notevoli capacità. Daremo
attuazione del “Bando per le attività del volontariato e dell’associazionismo”.
Il Comitato Locale della Croce Rossa Italiana dovrà poter contare su di una struttura
diversa ed adeguata. È altresì necessario procedere ad un intervento di
manutenzione straordinaria dell’area e delle strutture affidate alla Croce d’Oro di
Sciarborasca, anche acconsentendo ad attrezzare l’area esterna. Dovremo attuare
una riorganizzazione, riqualificazione e valorizzazione degli spazi di proprietà.
Lavoreremo per creare la “Casa delle Associazioni”.
1.4 Scuola
Presteremo massima attenzione ai bisogni dei bambini e delle loro famiglie
attraverso la scuola. Ci impegneremo conseguentemente per un nuovo complesso
scolastico adeguato e moderno e, nel frattempo, continueremo gli interventi per
mantenere
efficiente
l'esistente
complesso
scolastico,
mediante
l’ammodernamento dei locali che ospitano aule, laboratori e servizi e finalizzando le
stesse alla realizzazione dell’aula informatica, della biblioteca e dello spazio musica.
Costruiremo ed approveremo un accordo di programma con le Istituzioni
Scolastiche (Patto per la scuola). Con la riforma il Comune assume un ruolo forte
tra scuola e territorio ed è necessaria una regia sia sui servizi scolastici quali
assistenza ai ragazzi diversamente abili, trasporto scolastico, mensa ma anche sui
laboratori e lo sport.
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1.5 Giovani
In materia di “politiche giovanili” la prossima amministrazione lavorerà con i
giovani, ascoltando le loro aspettative, capendo la loro visione della vita della politica,
con ciò aiutandoli a diventare in futuro i nuovi rappresentanti della nostra comunità.
Perciò è necessario proseguire ed intensificare la collaborazione con le associazioni
esistenti sul territorio e la Consulta giovanile. Daremo vita al Consiglio comunale
delle ragazze e dei ragazzi per aderire alla Carta Europea delle città educative. Si
cercherà di valorizzare e potenziare la Biblioteca comunale, anche come spazio di
studio.
1.6 Attività sportive
Sulla materia dello sport, si ribadisce che esso è sempre stato un elemento
importante nella formazione dei giovani della nostra comunità ed una importante
occasione di aggregazione sociale. Dopo quarant’anni di CFFS (Centro di
Formazione Fisico Sportiva) e di collaborazione con le società sportive in generale,
la nuova amministrazione è impegnata a sostenere la pratica sportiva per tutti,
anche alla luce dei nuovi mali che investono la società quali il bullismo e lo stalking.
Si cercherà inoltre di operare interventi di manutenzione straordinaria e di
riqualificazione dei vari impianti. Lavoreremo affinché diventino concrete le
proposte di investimento da parte del Genoa 1893, finalizzate alla realizzazione degli
impianti di allenamento e della sede societaria, poiché riteniamo che essi possano
costituire un importante ritorno in termini economici e turistici per Cogoleto.
1.7 Sicurezza e vigilanza
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Potenziamento delle attività di prevenzione, di informazione contro le
dipendenze da droghe, gioco d’azzardo, alcool, nonché sul disagio giovanile;
Attuazione del progetto di video sorveglianza sul territorio (capoluogo e
frazioni);
Ammodernamento e potenziamento dell’illuminazione pubblica e passaggi
pedonali.
1.8 Animali in città
Tra i fattori di crescita della qualità della vita si colloca il rapporto affettivo uomoanimale. Sosterremo campagne per la convivenza e la ricerca di aree e spiagge
attrezzate per animali.
1.9 Pari opportunità
Occorre garantire pari opportunità alle cittadine ed ai cittadini. I dati dicono che nel
nostro comune c’è una sofferenza tra la popolazione femminile. Occorre lavorare:
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per garantire la presenza paritaria tra uomo e donna in giunta;
contro la violenza femminile ed il femminicidio, a partire dalle scuole,
incentivando la formazione degli insegnanti e degli educatori;
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per la sicurezza delle donne con azioni mirate anche a favore delle politiche per
le famiglie;
per il piano degli orari del Comune;
per la costruzione di uno spazio di confronto delle donne “l’Agorà delle donne” sui temi del diritto della bioetica, della sicurezza e sulle vittime di violenza.
1.10 Integrazione
Attraverso la Consulta degli stranieri promuoveremo attività e spazi interculturali per
l’incontro e la conoscenza tra le culture e le tradizioni. Svilupperemo iniziative per
la didattica della lingua italiana ai bambini stranieri nelle scuole e promuovendo
progetti condivisi per favorire la scolarizzazione e l’integrazione dei minori.
2. EFFICIENZA URBANA
Sarà per noi prioritaria una politica di tutela e valorizzazione del territorio e delle sue
risorse. Perciò riteniamo che tutte le iniziative dell’Amministrazione debbano essere
mirate principalmente a favorire il recupero, la manutenzione, il rammendo, la
rigenerazione e la riqualificazione di ciò che esiste.
2.1 Aree dismesse
Molto del futuro che noi immaginiamo per Cogoleto, si gioca sulle aree cosiddette
dismesse, ovvero quelle lasciate libere dall'ex Ospedale Psichiatrico, dalla ex Società
Tubi Ghisa e dalla ex Società Stoppani.
Lavoreremo affinché:
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nelle aree dell'ex Ospedale Psichiatrico di Pratozanino si insedino attività
produttive, agricole, turistico-ricettive, socio sanitarie, sportive, di ricerca, di
servizio e residenziali, capaci di far rinascere quel "paese" - questa volta senza
barriere e sbarre - che era la struttura manicomiale in piena attività. Occorrerà
adoperarci nei confronti della proprietà, affinché i terreni agricoli possano essere
affidati a quanti intendano cimentarsi nell'orticoltura ed affinché sia dato corpo
al recupero ed alla valorizzazione della Chiesa di S. Maria, ai suoi affreschi ed al
“Presepe del dolore”, realizzato nel corso degli anni dagli ospiti della residenza;
nelle aree un tempo occupate dalle attività della Società Tubi Ghisa, trovino
soluzione, dopo le necessarie bonifiche, alcuni dei problemi che oggi investono
il centro urbano e cioè: la mobilità in genere (viabilità, parcheggi, percorsi ciclabili
e pedonali), aree a verde e servizi;
nelle aree dismesse dalla ex Società Stoppani si concluda in un ragionevole
lasso di tempo il processo di messa in sicurezza e bonifica, senza che Cogoleto
debba pagare gli esiti di questo processo ancora più di quanto già non abbia
fatto quando la fabbrica era in attività.
2.2 Patrimonio, opere pubbliche ed infrastrutture
Inoltre nel contesto patrimoniale, di opere e di infrastrutture, noi opereremo per:
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utilizzare e razionalizzare l'uso del patrimonio di proprietà comunale al fine di
conseguire risparmi e migliorare l'efficienza dei servizi resi;
avviare una sistematica attività di monitoraggio e manutenzione dell'arredo
urbano, pali e corpi illuminanti dell’illuminazione pubblica, segnaletica, strade,
marciapiedi, verde urbano, aree gioco dei bambini, aree di sosta e arenili, con una
speciale attenzione ai cimiteri, oggi in piena emergenza, tra saturazione e
deterioramento;
garantire la difesa degli arenili, delle infrastrutture e dell'abitato, con ripascimenti
nei punti di maggior erosione. Saranno coinvolti gli operatori degli stabilimenti
balneari, per analizzare le criticità, definire una scala di priorità degli interventi,
migliorare la loro allocazione dal punto di vista della sicurezza, elevare la qualità
dei servizi e, di conseguenza, qualificare l'offerta turistica;
cercare di finanziare un intervento di manutenzione straordinaria sulle scuole
finalizzato a mantenere efficienti gli edifici e le aree di pertinenza anche in
materia di accesso totale per i diversamente abili. Nel plesso scolastico del
capoluogo prenderemo in considerazione la creazione di nuovi laboratori
multifunzionali. Per quanto riguarda il futuro, è fondamentale che la nuova
Amministrazione persegua l'obiettivo di realizzare un nuovo complesso in cui
concentrare tutte le attività scolastiche e formative;
favorire, nell'ambito di un concetto di mobilità che disincentivi l'uso dell'auto per
i piccoli spostamenti, la graduale e realistica risoluzione della mobilità interna al
Paese e dell’annoso problema dei parcheggi con particolare attenzione alla
stagione estiva. Ci si adopererà per sviluppare maggiormente l’accessibilità
pedonale - continuando nell’impegno di eliminare le barriere architettoniche - e
ciclabile, richiedendo i fondi regionali nell’ambito della rete ciclabile ligure.
Occorre promuovere, unitamente al Comune di Arenzano, attraverso un deciso
impegno politico, il prolungamento della rete ferroviaria Metropolitana fino alla
stazione di Cogoleto, impegnandosi affinché venga riconosciuta l’estensione
della fascia FS, con unico e congruo titolo di viaggio anche per i residenti
dell’entroterra;
individuare un’area camper al fine di regolamentare la sosta di questi veicoli.
2.3 Edilizia residenziale pubblica
Favorire lo sviluppo dell’edilizia residenziale sociale e/o convenzionata/agevolata.
Assisteremo le famiglie sfrattate potenziando la rete degli alloggi per l’emergenza
abitativa in accordo con la Caritas Diocesana.
3. AMBIENTE
È indispensabile che i cittadini ed il loro territorio siano tutelati fortemente,
soprattutto dal punto di vista ambientale. Occorre ribaltare la prospettiva con cui fino
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ad oggi sono state orientate le scelte che riguardavano l'uso del territorio: è
necessario cioè che esso cessi di essere finalizzato alla massimizzazione del profitto
e divenga invece strumento per la crescita sostenibile della comunità.
Perciò opereremo per:
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ridurre drasticamente il consumo di suolo non urbanizzato;
favorire processi sostenibili di riqualificazione dell'esistente;
qualificare i processi costruttivi, attraverso l’implementazione del regolamento
edilizio comunale;
pianificare la tutela e la prevenzione delle emergenze ambientali.
In questa ottica intendiamo compiere gli atti di pianificazione a cominciare da quelli
attinenti al Piano Urbanistico Comunale. Vogliamo infatti che Cogoleto, dalla costa
all'entroterra, rimanga una cittadina in cui poter abitare e soggiornare
piacevolmente. Siamo convinti che per fare questo, non sia necessario stravolgere il
territorio, ma che, piuttosto, occorra valorizzarlo e fare in modo che esso rappresenti
sempre più, la nostra eccellenza in futuro.
3.1 Energia
L’amministrazione dovrà farsi parte attiva nella promozione della cultura ambientale
informando e sensibilizzando la popolazione su temi quali la tutela del territorio ed il
risparmio energetico, facilitando gli interventi di contenimento degli sprechi e
semplificando il più possibile gli adempimenti burocratici. Continuerà l’impegno nei
confronti dell’ANCI, finalizzato all’ottenimento di ulteriori finanziamenti per
convertire l’approvvigionamento energetico tradizionale in fotovoltaico nelle
scuole di Cogoleto e negli impianti sportivi. Cercheremo risorse per mettere in atto
interventi di riqualificazione degli edifici di proprietà comunale, nel solco di una
parziale autonomia energetica, proseguendo in particolare gli interventi sugli
impianti di illuminazione pubblica contenuti nel Piano della luce.
3.2 Acqua
In materia di acqua pubblica, oltre a ricercare una soluzione atta ad ovviare alle
interruzioni del servizio che si verificano nelle frazioni in caso di precipitazioni di forte
intensità, riteniamo indispensabile un costante monitoraggio ed una attenta
manutenzione della rete idrica al fine di migliorare la qualità del servizio reso ed
accrescere il gradimento dell'acqua che viene erogata.
3.3 Rifiuti
Riguardo al ciclo dei rifiuti l’amministrazione dovrà impegnarsi per meglio
organizzare il servizio ed adottare una regolamentazione apposita ed ampia, che
superi l’attuale strumento eccezionale dell’ordinanza. Inoltre si dovrà incrementare
la cultura della differenziazione dei rifiuti con campagne di sensibilizzazione ed
informazione dei cittadini, in particolare nelle scuole.
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3.4 Protezione civile e manutenzione capillare del territorio
Il patrimonio boschivo posto sulle alture di Cogoleto si è ridotto in maniera
considerevole per incuria, incendi e malattie da parassiti. Ci impegneremo per
ricercare finanziamenti sovralocali ed europei, atti a sostenere progetti finalizzati a
fare rinascere boschi duraturi di specie arboree autoctone poco incendiabili ed
immuni da agenti infestanti in modo da contenere il fenomeno dell’erosione. Nel
caso di emergenze idrologiche, si rende indispensabile garantire la tutela delle
persone anche attraverso la diffusione dell’autoprotezione incrementando l'attuale
sistema di messaggistica. Intendiamo poi accelerare tutti i processi per dare corpo
alla messa in sicurezza ed al recupero delle aree danneggiate dalle alluvioni.
Verranno promosse presso gli Enti preposti le attività di messa in sicurezza dei
torrenti e dei rii, di rimboschimento per la prevenzione degli incendi e di controllo dei
sentieri e delle aree franose. Si ricercherà inoltre il possibile stimolo al recupero di
aree a fini agricoli, incentivando l'attività produttiva incentrata sulla specificità di
prodotti tipici locali. Inoltre, occorre imporre ad AMTER interventi sugli idranti sia
realizzandone di nuovi sia rimettendo in piena funzionalità e manutenzione quelli
vetusti. E' necessario, inoltre, definire la questione relativa alla depurazione delle
acque reflue per la quale dobbiamo urgentemente addivenire ad una sua soluzione.
Infine, riteniamo indispensabile ridefinire il ruolo e le strategie della Amministrazione
Comunale nell'ambito delle Società partecipate al fine di rendere i servizi più
efficienti e meno onerosi per i cittadini.
3.5 Frazioni, località ed entroterra
Le frazioni e le località sono una risorsa fondamentale per lo sviluppo sostenibile.
Esse rappresentano al contempo una viva testimonianza delle tradizioni ed
un’occasione di sviluppo straordinaria per la nostra offerta turistica. La
valorizzazione di Cogoleto passa conseguentemente attraverso un’intensa opera di
promozione dell’entroterra, a partire dalle frazioni di Sciarborasca, Lerca e dalle
località di Pratozanino e Schivà, fino a Pratorotondo ed all’alta via dei Monti Liguri
che offre un territorio ed un panorama unici non solo a livello regionale, ma anche
nazionale. L’amministrazione dovrà intraprendere iniziative volte alla
riqualificazione ed alla manutenzione di manti stradali e marciapiedi, piazze,
illuminazione pubblica, pensiline attesa bus, segnaletica, cimiteri, aree a gioco e
verde attrezzato e pulizia dei sentieri. Gli edifici di proprietà comunale delle frazioni
e località dovranno essere oggetto del progetto di razionalizzazione e recupero al
fine di un migliore utilizzo e un risparmio complessivo. La rete idrica, la rete fognaria
ed i servizi cimiteriali dovranno essere oggetto di un incremento dei livelli qualitativi
delle prestazioni. L’amministrazione dovrà favorire la valorizzazione dei centri storici
e l’entrata del Parco del Beigua mediante incremento della segnaletica turisticosportiva, specie presso le due porte di accesso al parco, di Lerca e Sciarborasca.
Dovrà essere messo in campo l’impegno per il sostegno alle manifestazioni tipiche
delle due frazioni, da quelle turistiche a quelle agricole, ripristinando, la fiera bovina
e dando maggiore risalto alle feste di S. Ermete e S. Bernardo, attraverso la
manutenzione dei giochi per i bambini, delle aree pic-nic e valorizzando il Museo
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della Casa Contadina, Eco-museo, in un rapporto di continuità con la cultura e la
civiltà contadine.
4. SVILUPPO ECONOMICO
Ci impegneremo per la salvaguardia dei posti di lavoro esistenti in tutto il territorio,
favorendo nuovi insediamenti ed investimenti aziendali nei comparti delle
tecnologie innovative ed informatiche, del turismo e del commercio. Sosterremo
altresì le iniziative finalizzate al miglioramento delle reti telematiche. Cogoleto deve
confermare il suo ruolo di pilota per ogni iniziativa pubblica legata all' Information
Technology. Si completerà inoltre il Wi-Fi pubblico. Lavoreremo per agevolare
l’accesso agli incentivi per la piccola e media impresa e per sostenere, nelle forme
non finanziarie praticabili, l’apertura di nuove attività sostenibili.
Pensiamo che un’opportunità di impiego sia rappresentata dalla necessità dei servizi
alla persona, tra cui l’assistenza agli anziani. Anche qui, pur in presenza di criticità
gestionali delle residenze assistenziali, c’è l’impegno finalizzato a favorire l’avvio a
formazione nella professione di operatore d’assistenza al fine poter alimentare
occupazione specializzata a domicilio e presso la Fondazione “Baglietto” nell’ambito
dei recenti ampliamenti della struttura.
4.1 Turismo
Per lo sviluppo nel turismo, perseguiremo un modello fortemente legato
all’ambiente ed alle caratteristiche specifiche del nostro territorio, sfruttando due poli
opposti, mai così vicini come a Cogoleto: l’attrattiva del mare e della montagna. Solo
se l’offerta turistica accomunerà i due scenari in un perimetro di investimenti, si potrà
gradualmente vivere da protagonisti il turismo, i servizi del terziario, i consumi
dell’afflusso e l’occupazione correlata alle attività non più in condizioni di precarietà
produttiva e finanziaria. Coordinare le attività con i comuni limitrofi, promuovendo
iniziative comuni con il coinvolgimento di operatori economici ed imprese,
riprendendo l’iniziativa della “Riviera del Beigua”. Particolare cura avrà l’affaccio
a mare, vera e propria vetrina espositiva del paese. Verrà proseguita l’opera di
valorizzazione e riqualificazione del lungomare. Lavoreremo per tutelare l’arenile,
mantenendo l’offerta di “spiaggia libera” attrezzata ed incrementando i servizi e
l’accessibilità alle spiagge pubbliche a favore di cittadini a limitata mobilità, disabili,
anziani, famiglie con bambini e carrozzine. Sarà valutata la realizzazione di un porto
turistico, dotato di approdo per le piccole imbarcazioni di pesca sportiva. Gli
operatori del turismo, commercio e servizi e le loro associazioni di categoria,
risultano interlocutori privilegiati per promuovere manifestazioni, eventi ed
occasioni di richiamo turistico, non escludendo la creazione di una Consulta
permanente per il Commercio e le attività produttive. Ciò soprattutto nella
collaborazione per il funzionamento dello sportello informativo. Si cercherà di
fornire maggiore risonanza a “Cogoleto quale terra di Colombo”, si incrementeranno
la cartellonistica per evidenziare i punti d’interesse sul territorio, compresa l’area
delle fornaci ed il “percorso della calce”, la Chiesa ed i suoi affreschi, il Presepe e le
strutture di pregio architettonico all’interno dell’ex Ospedale Psichiatrico di
Pratozanino, il Museo Contadino di Sciarborasca nonché un sostegno fattivo alla
festa Patronale di San Lorenzo.
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Mauro Cavelli 64 Anni, Candidato Sindaco
Marina Costa
52 Anni, Dir. Ministero della Salute
Marina Costa è nata a Genova il 3 settembre 1963. È stata
iscritta prima al PCI, in seguito al PDS ricoprendo l’incarico
di Responsabile del Lavoro nella Segreteria torinese del
partito, segretari Sergio Chiamparino e Pietro Marcenaro.
Inizia la sua esperienza lavorativa nel 1988 presso
l’ospedale Psichiatrico di Collegno, durante l’attuazione
della legge Basaglia, fondando una delle prime
Cooperative Sociali “Il Sogno di una Cosa” e dirigendola in
qualità di Presidente.
Collabora con Luciano Violante alla Presidenza della Camera dei Deputati, in seguito Consigliere del
Ministro Livia Turco presso il Ministero della Solidarietà Sociale.
Dal 2005 al 2008 è capo della Segreteria Tecnica presso il Gabinetto del Ministro alla Salute,
predispone il “Patto per la Salute”, si occupa della Conferenza Stato Regioni e del progetto
“Guadagnare in Salute". È segretario dell’Agenzia Nazionale per la Sicurezza Alimentare, membro
del Comitato per l’Ecolabel e per l’Ecoaudit presso il Ministero dell’Ambiente.
È stata per 10 anni, dal 1995 al 2006, assessore alle Politiche Sociali, Istruzione, Casa, Pari
Opportunità del comune di Collegno in Piemonte. Presidente del Consorzio Intercomunale dei Servizi
alla Persona di Torino.
Psicopedagogista, è attualmente direttore della Fondazione Nilde Iotti, membro del CdA dell'Istituto
Zooprofilattico della Lombardia ed Emilia Romagna, membro del CdA dell'Istituto Zooprofilattico del
Piemonte, Liguria, Valle d'Aosta e vicesindaco di Cogoleto.
Luigi Mangini
66 Anni, Pensionato
Sposato con due figlie, laureato in architettura, sono
stato dipendente del Comune di Cogoleto in qualità
di funzionario tecnico. Dal 1995 ho svolto attività
come libero professionista, tra il 1980 ed il 1995 per
due volte sono stato eletto in Consiglio Comunale
ad Arenzano dove ho ricoperto gli incarichi di
assessore all'urbanistica, sviluppo economico e
lavori pubblici.
Roberto Pansolin
43 Anni, Operatore Commerciale
Sono stato quattro volte consigliere comunale ed
assessore dal 2001 al 2008. Ho deciso di
candidarmi per sostenere una lista civica
competente, aperta ai bisogni ed alle esigenze della
gente e per uno sviluppo certo dell’economia
imprenditoriale-commerciale di Cogoleto.
Giorgio Bisio
57 Anni, Insegnante
Assessore uscente, sposato con Mariagrazia Oliveri,
ho due figli Lorenzo e Gregorio e Lupin, un
esuberante labrador nero. Sono Istruttore presso il
C.F.F.S. Atletica e ho gestito per molti anni una
palestra di fitness. Amore per la famiglia, passione
per lo sport, attenzione alle problematiche giovanili.
Umberto Buelli
52 Anni, Libero Professionista
Sposato, tre figlie, diploma di Perito chimico
industriale. Consulente tecnico in informatica,
elettronica, telecomunicazioni e chimica,
giornalista. Capogruppo uscente. Iscritto al Partito
Democratico sin dalla fondazione.
Roberta Chiossone
46 Anni, Casalinga
Una donna, una mamma, una cittadina che ha deciso
di mettere a disposizione del paese nel quale è nata e
vive da sempre, forza, entusiasmo, determinazione ed
idee realizzabili per garantire a suo figlio e a tutti i
figli di Cogoleto una migliore qualità della vita ed un
futuro di certezze.
Enrico Coltri
29 Anni, Ingegnere
Ho 29 anni e vivo da sempre a Cogoleto. Mi sono
laureato in ingegneria chimica, ed oggi esercito la
professione, nel campo della consulenza
assicurativa. Sono una persona aperta, disponibile e
determinata, vogliosa di mettersi al servizio di tutta
la nostra comunità.
Stefano Damonte
21 Anni, Studente
Studente al secondo anno presso la Facoltà di
Giurisprudenza dell'università di Genova. Svolgo sul
territorio da cinque anni attività di volontariato
socio-sanitario, che mi hanno permesso di
conoscere le criticità ed i punti di forza di Cogoleto.
Quella per la politica è una passione che coltivo da
sempre. Da agosto 2015 sono Segretario del Partito
Democratico di Cogoleto.
Ornella Giusto
51 Anni, Funzionario ASL 3
Vivo da sempre in Sciarborasca, sposata con Roberto
e mamma di Simona. Diplomata in Ragioneria, nel
1984 inizio la mia carriera lavorativa. Attualmente
sono dipendente della ASL3 “Genovese” dove rivesto
la mansione di Funzionario Amministrativo presso il
Servizio Farmaceutico con compiti di contabilità,
ispettivi e di controllo nelle Farmacie della Provincia di
Genova.
Michela Mei
37 Anni, Impiegata
Abito a Lerca da quando sono nata, paese dei miei
genitori e dei miei nonni materni. Sono diplomata
geometra e attualmente sono impiegata presso
Ansaldo Energia in qualità di disegnatrice tecnico
3D. Da alcuni anni aiuto l'associazione Lerca Viva.
Sono una persona molto attenta all'ambiente e
rispettosa della natura. Credo che ogni persona
debba fare la propria parte per migliorare il bene
comune.
Roberto Rossi
64 Anni, Pensionato
Mi chiamo Roberto Rossi, sono nato a Cogoleto,
sono una persona molto semplice, a cui stanno a
cuore le sorti del nostro fantastico comune,
Cogoleto, ma soprattutto quelle del nostro paese.
Antonio Valle
60 Anni, Pensionato
Mi chiamo Antonio Valle, sono nato a Cogoleto il 15
settembre del 1955. Ho lavorato come capo tecnico
presso CE.TE.NA (Fincantieri) ed attualmente sono
un collaboratore della Federazione Nazionale
Pensionati CISL. Mi impegnerò per fare si che i
cittadini recuperino la fiducia nei confronti delle
istituzioni.
Per altre Informazioni, notizie ed eventi visitate il sito web:
www.cogoletoimpegnocomune.it
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