Rabobank: Discussie over procedure SP 2017 en Cao 2017

Download Report

Transcript Rabobank: Discussie over procedure SP 2017 en Cao 2017

Rabobank: Discussie over procedure SP 2017 en Cao 2017
15 februari 2016
Rabobank Nieuwsbrief 2016-01
Rabobank heeft hard ingezet. Nog 12.000 collega’s in 3 jaar de poort uit. Van elke 3 collega’s verdwijnt er
dan één, misschien ben jij dat wel. Maar de leiding van de Rabobank heeft een nieuw elan aangekondigd.
Alles gaat daardoor beter worden. Aan de onderhandelingstafel ervaren we voor jou het tegendeel.
Bezuinigen op alle arbeidsvoorwaarden wordt volgens jouw bank het devies. Vakbonden en HR hebben
nu een flink meningsverschil over hoe de onderhandelingen over een nieuw SP 2017 en cao 2017 moeten
gaan verlopen. HR Rabobank wil alles in één keer doen, de vakbonden willen met het nieuwe Sociaal
Plan, het urgentste, beginnen. De cao komt daarna wel.
Strategie 2020: versoberen en meer winst
De nieuwe strategie 2016-20 moet de toekomst
van de Rabobank veiligstellen. Minder kosten,
meer winst, groter eigen vermogen, maar wel
lokaal georiënteerd.
Onderdeel van dit alles is de nieuwe ontslagronde
die weer opgevangen moet worden met nieuwe
afspraken over het SP 2017 een aangepaste en
goedkopere cao 2017. HR Rabobank is aan dit
laatste al voortvarend zonder de vakbonden
begonnen, door interne brainstormsessies te
organiseren over “de toekomstige interne
arbeidsmarkt”. Het nieuw SP en cao moeten er
dan voor zorgen dat je als medewerker
voortdurend constant in beweging blijft door aan
je zelf te werken. Een levenslange baan bij de
Rabobank kan niet meer het uitgangspunt zijn
volgens HR.
FNV Finance en de ander bonden willen eerst de
opvang van de 12.000 boventalligen goed regelen.
Nu en in de komende jaren. Wij gaan er daarom
van uit dat eerst het SP 2017 aan de orde komt en
dan de besprekingen over de cao 2017
Uitgangspunten
Volgens onze enquête vinden de meeste collega’s
dat het Sociaal Plan op het huidige niveau moet
blijven. Het SP moet voldoen aan nieuwe wettelijk
bepalingen, maar versoberen is niet waar we naar
streven. Als FNV (met CNV) zullen we ook
proberen afspraken te maken over reparatie van
de versoberingen in de WW.
Wat de cao betreft zal er ook een strijd ontstaan.
Rabobank zet duidelijk in op versoberingen in
vergoedingen en personeelskortingen. Zelfs
inschaling van de functies staan onder druk. De
vraag is wat er nu met de salaris-nullijn gaat
gebeuren, wil de Rabobank deze doorzetten
ondanks dat de ander banken dit niet doen?
Dit alles is niet wat FNV Finance nastreeft. Wij
vinden dat degenen die het geluk hebben bij de
Rabobank te blijven werken recht hebben op een
normale ontwikkeling van arbeidsvoorwaarden.
En dat de boventalligen via het Sociaal Plan
compensatie krijgen of een nieuwe baan vinden.
Hier blijft “gelijke monniken, gelijke kappen”
gelden. Sinds 2013 is je bank tenslotte constant in
reorganisatie.
Weg met Performance Management?
De Rabobank wil van het huidige Performance
Management systeem af. Wiebe Draijer heeft dit
plots in zijn blog 61 aangekondigd. Het huidige
PM wordt veel te bureaucratisch gevonden en
heeft door de afschaffing van het variabel loon
een functie verloren. Eigenlijk wil de top van de
bank de huidige cyclus van gesprekken nu buiten
werking stellen. Een aangepast systeem zou
gebaseerd moeten zijn op constante gesprekken
tussen medewerker en leidinggevende met als
uitgangspunt dat iedereen in principe zijn werk op
“goed” niveau verricht.
De PM cyclus is echter een cao-onderdeel en kan
niet plotseling door de bank eenzijdig gewijzigd
worden. Op zich zijn we niet tegen aanpassing van
de PM-cyclus. Ook wij herkennen de bureaucratie.
Wat we echter niet willen is de herinvoering van
willekeur en blauwe-ogen-beleid. En dit gevaar zit
er wel degelijk is.
Nieuwe vakbondsbestuurder Rabobank
Je huidige vakbondsbestuurder Jan Paul
Veenhuizen gaat met pensioen. Hij zal worden
opgevolgd door zijn ervaren FNV Finance-collega
Fred Polhout ([email protected]) die aantreedt
wanneer de SP en cao-onderhandelingen in maart
aanvangen.
Door boventalligheid van enkele kaderleden zijn
er ook nieuwe leden voor de Centrale Kadergroep
nodig. Dit is en blijft belangrijk. In de komende
tijd bepaalt de Kadergroep ons beleid bij de
onderhandelingen over de Cao en Sociaal Plan
2017. En voor ons als vakbondsbestuurder is steun
en informatie van kaderleden essentieel. Als
kaderlid zit je mee aan het stuur!
Opgeven kan bij hieronder genoemde personen.
Financieel Advies en andere dienstverlening
In deze tijd van reorganisaties is het goed om aan
te geven dat je bond veel voor je kan betekenen.
Rechtsbijstand (088 -3680398) is bekend, maar
ook FNV Financieel Advies (www.fnvfa.nl) is
bereid om op je bank groepsvoorlichting te geven.
Verder is ook via ons Netwerk Professionals FNV
veel mogelijk. Belangstelling? Neem gerust
contact met ons op. En spreek je collega aan over
het FNV lidmaatschap. Misschien heeft hij of zij
wel belangstelling!
Met vriendelijke groet,
Jan Paul Veenhuizen, vakbondsbestuurder
M: 06 22973933 E: [email protected]
Dick Smorenburg, wnd. vz fnv kadergroep Rabobank
E: [email protected]
Utrecht, 15 februari 2016, 16-0177/jpv/ra
www.helemaalvandezetijd.nl
www.facebook.com/rabobonden
voor financieel advies: www.fnvfa.nl