Transcript PDF - Venlolezing

Dennis Meens
12 januari 2016
De Venlolezing is een betoog dat sinds 2009 jaarlijks wordt voorgedragen door een
Venlonaar jonger dan 35 jaar en is bedoeld om iedereen die betrokken is bij de ontwikkeling
van de gemeente Venlo te inspireren: overheid, bedrijfsleven, onderwijs, culturele instellingen
en burgers.
Dennis Meens (Sittard, 1986) is verenigingsadviseur bij het Sportbedrijf van de Gemeente
Venlo. Daarnaast is hij één van de grondleggers van Athletics Champs: een nieuwe,
kindgerichte competitievorm voor pupillenatletiek. Meens verwierf bekendheid als
initiatiefnemer en voorzitter van VenloStormt, de hindernissen stormloop die na twee zeer
succesvolle edities al is uitgegroeid tot een volwaardig evenement voor de regio. Dennis
Meens bedenkt ideeën en ontwikkelt initiatieven om VenloStormt uit te laten groeien tot een
vorm van totaaltheater, een ongewone en ongekende combinatie van sport, cultuur, kunst en
vermaak. Mede daardoor won VenloStormt in oktober de Nationale Evenementen
Innovatieprijs 2015.
1
Ik ben opgegroeid in een gezin met drie broers. Mijn jongste broer was niet in staat de
verwachte snelheid in studievoortgang te behalen en hij kreeg een label: verstandelijk minder
begaafd. Ook lichamelijk vlotte het niet in zijn ontwikkeling. De nodige lichamelijke
problemen zorgden er zelfs voor dat hij op een bepaald moment niet meer kon lopen. Als je
zelf een naaste hebt die zo’n label heeft dan weet je hoe belangrijk het is om te focussen op
wat hij of zij wel goed kan. Bij ons thuis werd de nadruk niet gelegd op mijn broers
beperkingen maar op zijn mogelijkheden. Hij kan zich goed inleven in anderen, is creatief in
het ontwerpen van kleding, kan hartstikke goed met kinderen omgaan, heeft veel aandacht
voor zijn vrienden en familie en is enorm gedreven als hij zich eenmaal iets in zijn hoofd
heeft gezet.
Gesteund door zijn gezin en omgeving en een goede medische begeleiding, heeft mijn broer
een normaal leven kunnen oppakken. Ik kan me nog goed herinneren dat hij besloot de
Kennedymars te gaan wandelen. 80 kilometer bikkelen in een stoïcijns tempo en hondenweer.
Maanden bereidde hij zich er op voor en zijn hele omgeving was ongelofelijk trots op hem dat
hij de finish haalde. Hij kreeg high-fives, bloemen en ook de leerlingen van de school waar hij
conciërge is stonden hem in de laatste kilometers langs de kant aan te moedigen. Hij werd zo
gestimuleerd door dit succes dat hij begon met hardlopen. Inmiddels rent hij de 5 kilometer in
18 minuten en de 10 kilometer in 38 minuten en hou ik hem alleen nog maar op de fiets bij.
Ik wil mensen helpen om hun grenzen te verleggen, zodat ze activiteiten gaan ondernemen
waarvan ze eerst dachten dat die onmogelijk waren. Dit drijft mij al mijn hele leven en komt
in ongeveer alles wat ik onderneem terug. Al in mijn vroege jeugd gaf ik judo- en
atletiektraining. Ik ben opgeleid tot docent lichamelijke opvoeding en heb dit vak ook een
tijdje uitgeoefend. Tegenwoordig ben ik werkzaam als verenigingsondersteuner in de
gemeente Venlo. Dagelijks kom ik bij verenigingen en ontmoet ik hun vrijwilligers die ik kan
helpen om hun club naar een hoger niveau te brengen.
Venlo is een stad van creatieve en ondernemende mensen die zelf hun eigen toekomst creëren.
Hieruit is ook VenloStormt ontstaan. Samen met een groep enthousiaste mensen organiseer ik
dit evenement op 28 en 29 mei voor de derde keer. Ik ben voorzitter van VenloStormt.
VenloStormt wil mensen helpen om hun grenzen te verleggen, zodat ze uiteindelijk
activiteiten gaan ondernemen waarvan ze eerst dachten dat die onmogelijk waren.
VenloStormt inspireert mensen het beste uit zichzelf te halen, om zichzelf te overwinnen en
sterk te worden. Mede door de aard van het evenement alsook de manier waarop we het
organiseren durven mensen zich te laten uitdagen.
Wat is VenloStormt?
VenloStormt is een hindernissen stormloop over een afwisselend, uitdagend en origineel
parcours dat door de binnensteden van Venlo en Blerick alsook langs de uiterwaarden van de
Maas loopt. Bestormers moeten zichzelf en een twintigtal hindernissen overwinnen. Alleen of
samen met hun kameraden ploeteren ze door aarde, rauzen ze door de modder en roetsjen ze
in het water. Kameraadschap, plezier en het halen van de finish staan in deze beleving
centraal. Dat gebeurt op zondag over een parcours van 6, 11 of 21 kilometer en in de
ScholierenStorm. Op zaterdag in de vorm van SprintStorm en TeamStorm. SprintStorm is een
2
afvalrace over verschillende rondes waarbij bestormers een parcours van ongeveer 1
kilometer bestormen. TeamStorm is speciaal ontwikkeld voor deelnemers die de afstanden op
zondag te ver vinden of het juist heel leuk vinden om met een team deel te nemen. Samen met
elkaar naar de finish over een parcours van 2 kilometer waarbij ze onderweg een autoband
meeslepen.
Maar het beperkt zich niet tot die fysieke uitdaging, waarbij bestormers door de modder
rauzen. VenloStormt biedt een vorm van totaaltheater waarbij heel veel organisaties
betrokken zijn. Op de diverse festivalterreinen langs het parcours staan duizenden
toeschouwers te kijken naar de bestormers, de hindernissen en de optredens van bands,
violisten, dansers, toneelspelers en muziekgezelschappen. Mensen die aan iets “onmogelijks”
zijn begonnen, komen met een brede glimlach over de finish. Ze zijn over hun angsten en
tekortkomingen heen gestapt en zijn letterlijk tot grote hoogte geklommen.
Met VenloStormt ontwikkelen we een zo breed mogelijk aanbod aan parcoursen en
activiteiten zodat zoveel mogelijk mensen VenloStormt kunnen ervaren: van jong tot oud, van
krachtbeesten tot fitness liefhebbers, van getrainde tot beginnende sporters, van teamsporters
tot individualisten, van topatleten tot gezelligheidssporters, van families tot bedrijventeams.
Het is een uniek schouwspel dat zich in die twee edities razendsnel heeft ontwikkeld tot een
happening van en voor alle Venlonaren en mensen uit de brede omgeving van Venlo: zowel
nationaal alsook internationaal.
Een paar cijfers over VenloStormt
In 2014 namen 1.775 bestormers deel en circa 15.000 bezoekers. In 2015 namen 3.259
bestormers deel en circa 30.000 bezoekers. In het beeldlogo is het androgyn karakter van
VenloStormt gevisualiseerd. We geloven in stoere mannen én stoere vrouwen. In 2015 was
57% van de bestormers man en 43% vrouw en voor de editie van 2016 zijn 45% van de
bestormers vrouw. Bij bestormers die voor de 1e keer gaan deelnemen aan VenloStormt is al
47% vrouw. Onder de bestormers en bezoekers hebben we een onderzoek uitgevoerd.
Bezoekers beoordelen VenloStormt met het rapportcijfer 8. Bestormers beoordelen het
evenement met een 8,3.
Veranderende samenleving
In mijn dagelijks werk bij de gemeente Venlo merk ik dat op allerlei fronten onze
maatschappij niet meer zo functioneert zoals we dat kenden. “We leven niet in een tijdperk
van verandering, maar er is sprake van een verandering van tijdperk”, is een inmiddels
bekende uitspraak van hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans.
Rode draad in het verhaal van Rotmans is dat systemen in toenemende mate vastlopen. Steeds
meer burgers nemen zelf het heft in handen en vormen een beweging die de maatschappij
ingrijpend verandert. Nederland kantelt naar een samenleving waar vernieuwing en
ontwikkeling van onderop plaatsvindt, gesteund door alle technologische ontwikkelingen. Of
het een verandering van tijdperk is zal de tijd ons leren maar de door Rotmans gesignaleerde
trends zijn heel herkenbaar.
3
Ik werk inmiddels 7 jaar in de Venlose sport en ik zie dat de daadwerkelijke innovatie start
met meer doe-gerichtheid. Gewoon doen wat je leuk vindt! Handen uit de mouwen,
aanpakken en doorzetten.
In de ontwikkeling van VenloStormt laten we ons daarom leiden door zes richtinggevende
criteria waarop we zo hoog mogelijk willen scoren. Deze zes criteria vormen samen een
gemeenschappelijk kader voor de cultuur van innovatie en betrokkenheid die zo hard nodig is.
Criterium 1: Positivisme
We waarderen het positieve en gaan actief op zoek naar ieders kracht waarbij we geloven in
mooie en goede dingen. In fysieke zin benadrukken we het mooie gebied rondom de
Maasboulevard en de uiterwaarden van de Maas als een bijzonder en een uniek natuurgebied.
We omarmen de Maas als levensader van de stad waarmee we de twee stadsdelen Venlo en
Blerick in ons hart sluiten en verbinden aan elkaar.
In mentale zin benadrukken we de kwaliteit van Venlonaren om een goed en mooi festival te
bouwen. Venlonaren weten hoe we feestjes kunnen vieren en organiseren. Dit doen we met
gepassioneerde vrijwilligers. Het zijn mensen met hun eigen passies, dromen en ambities.
VenloStormt biedt ze het speelveld om hun talenten, aandacht en energie te gebruiken om bij
te dragen aan het gezamenlijke succes. We dagen onze StormBouwers uit, want zo noemen
we ze, zelf VenloStormt mede vorm te geven door dingen te doen die ze niet eerder hebben
gedaan. Op die manier stellen we ze in staat om hun talenten te ontwikkelen, op zoek te gaan
naar nieuwe ervaringen en andere mensen te ontmoeten. Een aantal contouren liggen vast
maar verder heeft iedereen alle vrijheid.
We denken in de kansen en mogelijkheden van eenieder. Zo gaan in 2016 de leerlingen van
het speciaal- en praktijkonderwijs van onderwijsgroep Buitengewoon ons helpen met het
realiseren, opbouwen en afbreken van hindernissen en het festivalterrein. Zo ervaren zij
gevoelens van betrokkenheid en trots. Wat hun zelfbewustzijn en geloof in eigen kunnen
versterkt. Daarnaast ziet de maatschappij een positief en waardevol beeld van de leerlingen.
Een ander voorbeeld is de permanente stormbaan op het Kazernekwartier die voor een groot
deel gerealiseerd is door mensen met een verstandelijke beperking van stichting Dichterbij.
Ook gaan teams van Forta4u, gespecialiseerd in het trainen en begeleiden van mensen met
afstand tot de arbeidsmarkt, helpen bij de opbouw- en afbouwwerkzaamheden.
In het unieke van ieder individu zit de bron van vernieuwing en toegevoegde waarde voor een
evenement en ook voor een stad. Ik geloof er in dat de eerste stap om het beste uit mensen en
uit jezelf te halen is om de mensen centraal te stellen. Als organisatie is een goede visie
belangrijk maar ben je volgend en faciliterend aan de potentie en ambities van de mensen met
wie je het allemaal mogelijk maakt.
4
Criterium 2: Veranderingsgezind
Veranderingen tot stand brengen, die waardevol, duurzaam en van toegevoegde waarde voor
de inwoners van Venlo en haar samenleving zijn. Het begint bij kleine stapjes, die een ander
perspectief tonen. We willen mensen inspireren door alles wat met VenloStormt te maken
heeft een veranderende factor te laten zijn in iemand zijn leven.
Door deel te nemen als team wordt de waarde van vriendschap en kameraadschap voelbaar in
ieders leven. Door je eigen angsten bij het bestormen van hindernissen te overwinnen en
elkaar daarbij te helpen ontstaat na iedere hindernis en bij de finish een euforisch gevoel en
wordt je zelfvertrouwen versterkt. Door weken lang toe te trainen naar het evenement
verbetert de gezondheid van Venlonaren. Het C2C-jaar staat voor de deur in Venlo. In de
“C2C-capital of the world” proberen we ook als evenement hier een bijdrage aan te leveren.
Samen met het C2C Lab en Blue Engineering geven we de ambitie vorm om VenloStormt
duurzaam te maken en omarmen we de uitgangspunten van de circulaire economie.
Criterium 3: Verbeeldingskracht
Het derde criterium dat we omarmen om een cultuur van innovatie en betrokkenheid te
creëren is verbeeldingskracht. We gebruiken verbeeldingskracht om creativiteit te
mobiliseren. In denken en handelen. Bij de hindernissen en de vormgeving van de activiteiten
willen we alle zintuigen prikkelen: zien, voelen, horen, ruiken en proeven.
Het motiveren en toepassen van het ongebruikelijke. Een hindernis is geen probleem, maar
een nieuwe kans. Het parcours dwars door de Maaspoort, Grenswerk als startpunt, een grote
zandberg voor het stadhuis, een glijbaan in de Maashaven. Hierdoor wordt op een andere en
vernieuwende manier naar de omgeving gekeken en worden mensen geïnspireerd en ontstaan
nieuwe ideeën.
Een goed voorbeeld hiervan is RollatorStorm, een hindernissen stormloop voor ouderen die in
het dagelijks leven afhankelijk zijn van een rollator. Op zaterdagmiddag 28 mei organiseren
we dit voor de eerste keer. Zij leggen een parcours van circa 150 meter met 7 hindernissen af
en bestormen onder andere een waterbak, een pad van kiezelstenen en keien en een brug waar
ze over en onder door moeten. De hindernissen zijn vanzelfsprekend veilig, maar vereisen wel
de nodige inspanning en behendigheid om deze te trotseren. Ook deze bestormers zullen hun
angsten moeten overwinnen en fysieke grenzen moeten verleggen, maar plezier, vriendschap
en het halen van de finish staat wederom voorop. Na afloop ontvangen de bestormers een
medaille in de vorm van een metalen plaatje die aan hun rollator wordt bevestigd. Ze tonen
deze erespeld met trots: alleen voor echte bikkels! Ter plaatse is een gediplomeerd
rollatorateur aanwezig die de rollator na afloop van RollatorStorm controleert, afstelt en
indien nodig repareert. Want de rollator is een trouwe vriend waar de oudere in het dagelijks
leven op moet kunnen vertrouwen.
Ouderen kunnen veel meer dan we denken. We moeten stoppen met ze te hospitaliseren. Het
feit dat ze een rollator nodig hebben, wil niet zeggen dat ze niet meer kwiek en fit zijn en tot
veel in staat zijn. In plaats van “pas op, kijk uit, doe dat nou niet!” zeggen we ”kom op, je
kunt het, even doorzetten, probeer het eens!”. We moedigen ze aan, dagen ook hun uit om het
beste uit zichzelf te halen en hun grenzen te verleggen. Met RollatorStorm willen we de
5
sociale acceptatie van de rollator in de openbare ruimte bevorderen. De rollator zal in de
toekomst een meer voorkomend verschijnsel worden in het straatbeeld en ouderen moeten
zich vrij en ongeremd voelen om zich voort te bewegen met hun rollator.
Criterium 4: Waarden overdragen
Ik organiseer VenloStormt omdat ik het leuk vind en veel dingen die we als organisatie doen,
doen we simpelweg omdat we het leuk vinden dit te doen. Net zoals veel mensen die
vrijwilligerswerk doen krijgen we er zelf energie van en we hebben er plezier in om het te
organiseren. Echter alleen kunnen we het niet doen: we hebben daar anderen bij nodig! Door
onze waarden zichtbaar en voelbaar te maken voor iedereen gaan neuzen dezelfde kant op
staan. Waarden geven verbinding in onze eigen organisatie, met onze partners en richting
onze achterban.
Belangrijke waarden van VenloStormt zijn:
•
•
•
•
•
Overwin jezelf, overwin je angsten en geef nooit op!
Kameraadschap en vriendschap: samen naar de finish!
Hoe gekker hoe beter!
VenloStormt is van ons allemaal!
We doen het samen met plezier en lol!
De slogan van VenloStormt vat de identiteit en idealen van VenloStormt in één woord samen:
Grrrr… … het aanvallen van uitdagingen die je grenzen verleggen, een positief levensgevoel
en een uiting van energie: Grrrr…
Deze waarden proberen we over te dragen aan Venlo en in het bijzonder aan de Venlose
jeugd. Jonge mensen blijven je verassen, omdat ze een ander perspectief hebben op de
werkelijkheid en daarom zoeken we ze bewust op door veel samen te werken met het
onderwijs. Zo organiseren we samen met het Fontys Venlo de stormloop FontysStormt op het
Fontys terrein dwars door de campusgebouwen. 2.200 studenten en leerlingen van Fontys,
College Den Hulster, Blariacumcollege en het Valuascollege krijgen zodoende een positieve
ik-ervaring met de hogeschool die van belang is voor het kiezen van een vervolgopleiding.
Gechargeerd zou je kunnen zeggen dat VenloStormt buitenspelen is voor grote kinderen. Als
je dan een e-mail krijgt van een sportieve leerkracht die het idee oppert om een stormloop op
basisschool De Meule te houden, word je gelijk blij en enthousiast. Natuurlijk gaan we dat
doen! Samen met basisschool de Meule gaan we MeuleStormt organiseren op vrijdag 22 april
2016 voor leerlingen van basisscholen. Onze 1e stormloop op een basisschool. Inclusief
moddergarantie. Want kinderen willen ravotten en vies worden.
Circa 50 HAVO en VWO leerlingen van het Technasium van College Den Hulster volgen een
8 weken durend onderwijsprogramma waarin ze zelf een hindernis ontwerpen. Ze leren
conceptueel te denken, spreken hun technische en creatieve vaardigheden aan en zien hun
ontwerp ook daadwerkelijk gerealiseerd bij het evenement waar ze zelf aan deelnemen.
Vanwege de schaarste aan technisch geschoold personeel is technisch onderwijs steeds
6
belangrijker. Met dit programma laten we aan jonge mensen in de praktijk zien hoe relevant
en leuk het bouwen en overwinnen van hindernissen is.
Criterium 5: Belevingsvol
Het vijfde criterium is belevingsvol. We leven steeds meer in een beleveniseconomie en
volgens de Amerikaanse marketeers Pine en Gilmore zijn belevenissen zelfs de belangrijkste
handelswaren van de 21ste eeuw.
Organisatoren van festivals en evenementen, winkels, bedrijven en gemeenten kunnen
belevingen niet creëren maar hooguit faciliteren. Zij kunnen bepaalde maatregelen nemen die
het makkelijker maken om een beleving tot stand te brengen en niet te verstoren. Reden
hiervoor is dat een belevenis zich afspeelt binnen de persoon wanneer hij of zij zich
emotioneel, fysiek, intellectueel of op spiritueel niveau voelt aangesproken. Een belevenis is
niet overdraagbaar, is nooit hetzelfde voor iedereen en is dus puur individueel. Omdat de
waarde van de belevenis in de persoon zelf schuilt en daar lang aanwezig blijft, hechten
mensen er groot belang aan.
Sensatie ervaren door middel van modder, glijden, roetsjen, water, klauteren en de controle
over je lichaam verliezen. Het ene moment sta je in het donker in een gebouw, daarna plons je
met een geweldige vaart in de Maashaven, ploeter je diep door de modder, kruip je angstig
door een nauwe tunnel en het andere moment sta je bij DansStorm: 100 dansers die een
opzwepende hip-hop dans uitvoeren. Het zijn stuk voor stuk belevenissen in een breed en
divers spectrum die bestormers ondergaan. Deze nieuwe ervaringen en emoties leiden tot
betrokkenheid bij het evenement en de stad en geven een rijkere betekenis aan ieders leven.
Samen onvergetelijke momenten creëren, die mensen voor lange tijd bij zich dragen.
De grootste valkuil in deze beleveniseconomie is de herhaling van een belevenis. Een tweede
keer is de beleving toch al snel minder, wordt deze saai. “Been there, done that”. Structurele
innovatie en het creëren van nieuwe belevingen is daarom cruciaal voor een evenement,
vereniging, bedrijf of stad.
Tijdens de vierde editie van VenloStormt in 2017 breiden we het evenement uit met een
nieuw onderdeel: DrieStorm. Deze wedstrijd wordt op zaterdag in de ochtend en in de middag
georganiseerd. Bestormers kunnen alleen of in estafettevorm meedoen en starten met 500
meter zwemmen in de Maashaven in Venlo. 30 km mountainbiken door o.a. het Jaomerdal, de
Tegelse en Duitse bossen en Duitse grenssteden. Om vervolgens nog een stormloop van 5 km
af te leggen over het VenloStormt parcours. Door tijdens het mountainbiken de Duitse grens
over te steken en Duitse grenssteden aan te doen zal VenloStormt ook een euregionaal
evenement worden. In dit geval gaat niet om het verleggen, maar het overbodig maken van
een grens.
Hiermee verbreden we de fysieke beleving van VenloStormt met twee sporten: zwemmen en
mountainbiken. Voor triathleten is de stormloop in plaats van het traditionele hardlopen een
innovatie. Het idee wordt ondersteund door de NTB, de Nederlandse Triathlon Bond. De
NTB wordt partner van VenloStormt en zal ons met kennis en kunde ondersteunen bij de
7
organisatie.
Criterium 6: Co-creatie
En dat brengt me bij het zesde criterium: co-creatie. Met onze eigen ideeën kunnen we iets
moois neerzetten, maar pas als we die combineren met ideeën van anderen wordt het
geweldig. Net zoals alle elementen in VenloStormt ontwikkelen we ook DrieStorm niet
alleen, maar in samenwerking met een heleboel partners. We bieden partners innovatieve
gereedschappen en beelden aan die inspireren om mede verantwoordelijkheid te nemen. Het
parcours is de bloedbaan van VenloStormt en geeft anderen weer de mogelijkheid om erop of
ernaast nieuwe elementen toe te voegen, omdat bestormers en bezoekers hun locatie aandoen.
We laten mensen zelf creëren, zodat ze wat ze doen ook echt in hun hart sluiten. We geloven
in de verbeeldingskracht van ieder mens, ieder kind. Hoog- of laagopgeleid, jong of oud, arm
of rijk, intelligent of hoegenaamd minder slim. We hebben allemaal dromen, ambities en
verlangens. Bevrijd jezelf van het onmogelijke, de gedachte dat iets niet zou kunnen. Stel je
voor… “wat zou het geweldig zijn als we dit… zouden gaan doen?” Daar krijgt iedereen een
warm gevoel van, de sensatie van het moment dat het onmogelijke mogelijk wordt.
Daarom vragen we partners en Stormbouwers: “doe iets wat je nog niet gedaan hebt, wat je
nooit hebt durven doen, waarvan je altijd gedroomd hebt of waarvan je dacht dat het
onmogelijk was”. Gebruik het evenement en het netwerk als jouw podium om het te
ontdekken of uit te proberen! Als VenloStormt geven we onze partners de vrijheid om hun
eigen ideeën te ontwikkelen en verbinden we ze aan elkaar om deze te kunnen realiseren. Zo
maken we VenloStormt mooier, groter en relevanter voor iedereen. Hoe gekker, hoe beter.
Voor ons is een hindernis tenslotte geen blokkade, maar een stimulans, een uitdaging, iets om
te overwinnen!
Een festivalterrein aan de Blerickse Maas wordt inmiddels door 5 samenwerkende
scoutinggroepen volledig omarmd. Zij bouwen zelf een scouting dorp waar bezoekers kunnen
deelnemen aan leuke spellen, een ruige activiteit en primitief koken op houtvuur. Ze vinden
het leuk om dit te doen en gebruiken VenloStormt als podium om aan zoveel mogelijk
mensen te laten zien wie ze zijn en wat ze doen. Het project breidt zich ieder jaar weer uit met
nieuwe ideeën, vrijwilligers en partners. Het maakt onderdeel uit van VenloStormt maar net
zoals honderden andere projecten in het evenement is ieder project op zich een broeinest van
innovatie en vernieuwing.
Tot zo ver de zes criteria. We beoordelen ieder criterium met een cijfer van o tot 5 en zien zo
direct hoe ver we zijn met het bereiken van onze doelstellingen en welke gebieden nog
ontwikkeling en aandacht behoeven. De 6 criteria vormen samen een gemeenschappelijk
kader: het creëren van een cultuur van innovatie en betrokkenheid.
Nationale Evenementen Innovatieprijs 2015
In 2015 heeft VenloStormt de landelijke onderscheiding voor het meest innovatieve
evenement van het jaar ontvangen. De Nationale Evenementen Innovatieprijs. De jury wordt
8
gevormd door mensen van naam en faam uit de evenementenbranche. Dat gegeven en dat
VenloStormt uit alle evenementen in Nederland als meest innovatieve is gekozen maakt ons
extra trots.
De jury roemde de organisatie vanwege de manier waarop grote delen van de stad betrokken
worden bij het evenement. De samenwerking met diverse organisaties uit het onderwijs,
bedrijfsleven, overheid en de zorg werd door de jury als uniek bestempeld. Ik citeer uit het
juryrapport: “Het innovatieve element van VenloStormt zit in de binnenstedelijke locatie. De
organisatie heeft het stormbaan-concept ook naar een aantal middelbare scholen gebracht en
op die manier op eigentijdse wijze scholieren aan het sporten gebracht. De winnaar is een
evenement dat er in is geslaagd om innovatie op verschillende niveaus door te voeren. De
vernieuwing zit zowel in het evenement zelf, als in de wijze waarop men bezoekers en
deelnemers bij het evenement heeft betrokken. De combinatie van een sportevenement met
sociale en culturele programma-onderdelen laat disciplines met elkaar versmelten en levert
zo vernieuwing op”.
Wat willen we in 2020 bereiken?
Na twee succesvolle edities hebben we onze doelen voor de toekomst bepaald. In 2020 willen
we tijdens VenloStormt 10.000 deelnemers en 100.000 bezoekers. We willen
grensverleggende en iconische hindernissen op een parcours dat uitblinkt in belevingswaarde.
VenloStormt staat voor een vorm van totaaltheater; een ongewone en ongekende combinatie
van sport, cultuur, muziek, kunst en vermaak. Op het parcours bevinden zich 5 festivallocaties
met elk een eigen karakter, sfeer en programma. Deze doelen willen we in co-creatie met onze
partners bereiken.
Tot slot
Ik ben blij dat ik een bijdrage mag leveren aan deze initiatieven en mag werken met
vrijwilligers, bedrijven, verenigingen, onderwijsinstellingen, de gemeente en allerlei andere
organisaties die net als ik mensen in staat willen stellen om hun grenzen te verleggen. Het
succes van VenloStormt is elders niet onopgemerkt gebleven en ook buiten Venlo raken
mensen geïnspireerd van deze aanpak, de beleving en de waarden. Na BaarloStormt komt er
nu ook RoermondStormt. Venlonaar Rens Hendrikx, citymanager van Roermond, zag
VenloStormt in zijn eigen stad en dacht: “Dat enthousiasme, die lachende gezichten, zo’n
mooi feest, dat willen wij in Roermond ook!”. Mede door zijn inspanningen vindt er nu voor
de 1e keer op zondag 25 september 2016 RoermondStormt plaats.
Wayne Dyer zei ooit: ‘If we change the way we look at things, the things we look at change’.
De eerste stap begint bij mijzelf, begint bij jouzelf, door gewoon te beginnen. Mijn broertje
heeft me al jong geleerd dat het beste uit mensen en uit jezelf halen discipline en geduld
vraagt. Elke dag opnieuw, in elke actie die je onderneemt, elke kleine handeling. Het wordt
makkelijker als we elkaar aanmoedigen om vol te houden en iedereen daarmee gelegenheid
bieden om vanuit zijn of haar eigen talenten een bijdrage te leveren.
Ik ben aangekomen bij het einde van mijn Venlolezing. Ik hoop dat ik je heb geïnspireerd,
9
maar vooral enthousiast heb gemaakt, dat je mogelijkheden ziet, die je eerst niet voor
mogelijk hield. Ik nodig je uit om samen te werken met VenloStormt om je ideeën, dromen en
ambities met ons samen te realiseren, om je eigen grenzen te verleggen. Mensen maken deze
stad en alleen door mensen hun grenzen te laten verleggen komt deze stad vooruit.
Samen maken we er iets geweldigs van! Bedankt voor uw aandacht.
10