Transcript Presentazione standard di PowerPoint

EURAXESS European Roadshow
Milano 8 aprile 2014
M. Cristina Pedicchio
Università di Trieste e Istituto Nazionale di Oceanografia e Geofisica Sperimentale OGS : Istituto Nazionale di Oceanografia e di Geofisica Sperimentale
www.ogs.trieste.it
OGS‐ HRS4R
Importanza della Carta e Codice
OGS ‐Action Plan for HRS4R
Riconoscimento Europeo HR Excellence in Research- unico Ente di
Ricerca Nazionale
 Terza Missione di OGS include la valorizzazione dei risultati in ambito
sociale (public engagement) ed in ambito economico (exploitation of
results) – In linea con criteri di valutazione Marie S. Curie
OGS- Piano di azione
per le risorse umane
I Ethical and professional aspects:
Utilizzo dei risultati, IPR, Disseminazione e Divulgazione, Valutazione.
II Recruitment:
Merito,Trasparenza, Valore della mobilità, Attrattività;
Bandi di reclutamento in inglese e pubblicati su Euraxess.
III Working conditions and social security:
Ambienti di lavoro attrattivi, Pari opportunità;
Valorizzazione della Mobilità in entrata ed in uscita.
IV Training:
Intensa attività di formazione (finanziata con fondi propri);
Collaborazione con le Università sui Dottorati.
OGS‐Ricerca
di soluzioni per favorire azioni di supporto alle ricercatrici Donne ai vertici
Condizioni lavorativi favorevoli  Comitati di tutela
OGS‐ Divulgazione ai cittadini
incremento delle azioni di disseminazione
 Open Day
 Caffè Scientifici
 Incontri con le scuole
 Notte dei Ricercatori e NEXT
Le risorse umane: mobilità in entrata e uscita  I dati…….
Le risorse umane
Il numero degli italiani con livelli di alta formazione che lasciano l’Italia è
molto più elevato del numero degli stranieri altamente formati che entrano. Nel 2012, ci sono state il 30% in più di partenze dall’Italia rispetto il 2011 (fonte A.I.R.E. Anagarfe degli Italiani all’Estero). 
No italian jobs
Source: The Economist
La mobilità dei ricercatori
Source: “Foreign Born
Scientists: Mobility Patterns
for Sixteen Countries,” by
Chiara Franzoni, Giuseppe
Scellato, and Paula Stephan,
May 2012, National Bureau of
Economic Research
Fuga di cervelli, un "regalo" dell'Italia ai suoi concorrenti che costa 5 miliardi
“Giovani in fuga dall’Italia: i nostri concorrenti increduli ringraziano del “prezioso regalo”…
….“emorragia continua”
la colpa risiede in una reazione di “pericolosa miopia” da parte del Paese.”……
DOBBIAMO AGIRE URGENTEMENTE
Dati ERC
Dati ERC
Attrazione di talenti: la situazione italiana è
gravissima
 Brain drain, brain gain….; quello che serve è brain circulation !!!
 Il saldo finale deve essere positivo !!!
 Il problema: capacità di attrarre e trattenere i talenti
 L’accesso a personale altamente formato è cruciale per la crescita e per il lavoro  Solo chi riuscirà a formare, attrarre, trattenere risorse umane altamente formate supererà la crisi
What talent wants
GLOBAL TALENT RISK
Servono azioni URGENTI e CONDIVISE
per rendere l’Italia più attrattiva per le risorse umane, per gli imprenditori, per gli investitori
OGS: HRS4R ‐ Mobilità
 Prima chiamata diretta di un ricercatore (con fondi propri) per un EPR;
 Marie Curie e Talents;

Programmi in cooperazione con ICTP, CEI, AREA Science Park;

Science without Borders Italy. 
Creazione di un ufficio Promozione della Ricerca. Grazie per l’attenzione!
Conoscere non è
sufficiente; dobbiamo
applicare.
Volere non è sufficiente;
dobbiamo fare.
Goethe
M.Cristina Pedicchio
[email protected]