innowacyjna powiatowa ścieżka reintegracji społecznej i

Transcript innowacyjna powiatowa ścieżka reintegracji społecznej i

DROGA ORI

A

MODEL INNOWACYJNEJ POWIATOWEJ ŚCIEŻKI REINTEGRACJI SPOŁECZNEJ I ZAWODOWEJ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Rada Programowa Partnerstwa na rzecz Ekonomii Społecznej Zielona Góra, 14.10.2014r.

Projekt nr WND-POKL.07.02.01-08-006/11 „Powiatowa ścieżka reintegracji społecznej i zawodowej ON” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

TEMAT INNOWACYJNY

Współpraca podmiotów działających w obszarze zatrudnienia oraz integracji i pomocy społecznej z przedsiębiorcami w zakresie ułatwiania wchodzenia na rynek pracy osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym

NAZWA PROJEKTODAWCY ŁUŻYCKA WYŻSZA SZKOŁA HUMANISTYCZNA im. Jana Benedykta Solfy w Żarach

Projekt nr WND-POKL.07.02.01-08-006/11 „Powiatowa ścieżka reintegracji społecznej i zawodowej ON” Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PARTNERZY

Instytucje rynku pracy: MM Global Consulting sp. z o.o. – kierownictwo merytoryczne, Powiatowy Urząd Pracy w Żaganiu, Stowarzyszenie PEGAZ z Jeleniej Góry.

Instytucje pomocy społecznej (doszły w końcówce I fazy): Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Żaganiu, Ośrodek Pomocy Społecznej w Żaganiu.

PARTNERSTWO

• • Nasze partnerstwo zostało utworzone na etapie pisania wniosku o dofinansowanie w I kwartale 2011 roku. W dniu 12.11.2012r. podpisując umowę partnerską ustanowiono partnerstwo na rzecz realizacji projektu „Powiatowa ścieżka reintegracji społecznej i zawodowej ON”. Dotychczasowa umowa była 9-krotnie aneksowana.

•

GRUPY DOCELOWE - ODBIORCY

Grupa I

– Osoby niepełnosprawne z powiatu żagańskiego; grupa ok. 100 osób na etapie testowania oraz ok. 50 osób w fazie upowszechniania i

mainstreamingu.

•

Grupa II

– Pracownicy przedsiębiorstw i pracodawcy– ok. 45 przedstawicieli w fazie testowania oraz ok. 30 – w fazie upowszechniania i mainstreamingu; docelowo- wszystkie zainteresowane przedsiębiorstwa z województwa lubuskiego.

• •

GRUPY DOCELOWE - UŻYTKOWNICY

Grupa III

– Przedstawiciele grupy użytkowników pup, ops, pcpr, wtz – podmioty ustawowo zobowiązane do wspierania i aktywizowania osób niepełnosprawnych; działające w ramach swoich kompetencji bardzo indywidualnie, tj. bez konsultacji z innymi podmiotami w celu kompleksowego wsparcia osoby niepełnosprawnej; grupa 45 osób z powiatu żagańskiego w fazie testowania oraz ok. 180 osób w fazie upowszechniania z 4 powiatów województwa lubuskiego (żarskiego, nowosolskiego, zielonogórskiego i gorzowskiego); docelowo wszystkie zainteresowane pup, pcpr, ops, wtz województwa lubuskiego.

Grupa IV

– organizacje pozarządowe działające na rzecz osób niepełnosprawnych – 12 osób w fazie testowania, ok. 20 upowszechniania i mainstreamingu.

CELE SZCZEGÓŁOWE

1) Wzmocnienie współpracy powiatowego urzędu pracy, ośrodków pomocy społecznej , powiatowego centrum pomocy rodzinie i organizacji pozarządowych (NGO) działających dla osób niepełnosprawnych; 2) Wzbogacenie warsztatu pracy powiatowego urzędu pracy, ośrodków pomocy społecznej , powiatowego centrum pomocy rodzinie i organizacji pozarządowych poprzez wprowadzenie efektywnych narzędzi; 3) Wzmocnienie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) m.in. poprzez udział w Międzysektorowych Grupach Wsparcia, spotkaniach, organizację wydarzenia Biznes Przyjazny Osobom Niepełnosprawnym;

4) Umożliwienie 150 osobom niepełnosprawnym skorzystania z

efektywniejszego systemu reintegracji społecznej i zawodowej.

INNOWACYJNOŚĆ

•

Innowacyjność produktu ma wymiar nakierowany na

proces, w którym przenikają się wzajemnie 3 wymiary: problemu, formy wsparcia oraz uczestnika projektu

•

Została stworzona nowa forma wsparcia dotychczas niestosowana tj. Droga Oriona - innowacyjna powiatowa

ścieżka reintegracji społecznej i zawodowej osób

niepełnosprawnych wraz z nowymi oraz udoskonalonymi narzędziami.

INNOWACYJNOŚĆ POLEGA NA:

Powiązaniu działań ops, pcpr, pup w zakresie wsparcia osób niepełnosprawnych w jeden system - program komputerowy ORION ze wspólną bazą danych. Zapewni to efektywniejszą ich pracę eliminując dublowanie czynności i wsparcia.

2. Wprowadzeniu usług „

coacha

”

. Jednostka (ops, pcpr, pup), do której zgłosi się osoba niepełnosprawna wyznacza dla niej „

coacha

” –

przeszkolonego pracownika. W rozumieniu projektowym będzie to osoba, która prowadzi osobę niepełnosprawną po indywidualnej ścieżce reintegracji, jednocześnie motywując.

INNOWACYJNOŚĆ POLEGA NA:

3. Wprowadzeniu narzędzia zmodyfikowanego

Portfolio

, którego wzór zaczerpnięto z innowacyjnego projektu holenderskiego, lecz dopasowano do potrzeb osób niepełnosprawnych.

4. Utworzeniu hybrydowego łańcucha wartości, tj. współpracy: przedsiębiorców /ops/pcpr/pup i osób niepełnosprawnych, w tym zrzeszonych w ngo

TARGI LOKALNYCH TOWARÓW I USŁUG

WIZYTY STUDYJNE

DEBATA – SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU

INNOWACYJNOŚĆ POLEGA NA:

5. Wykorzystaniu Międzysektorowych Grup Wsparcia, dopasowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych. 6. Utworzeniu programu reintegracji zawodowej dotyczącego kształcenia zawodowego z uwzględnieniem specyficznych potrzeb osób niepełnosprawnych, złożonego z programu szkoleń zawodowych oraz programu szkoleń z zakresu zakładania spółdzielni socjalnej i działalności

gospodarczej.

SZKOLENIA ZAWODOWE

ZALETY INNOWACJI:

uniwersalność – produkt może być wykorzystany w dowolnym powiecie przez każdą z instytucji (ops, pcpr, pup); niskie koszty – należy jedynie dosprzętowić instytucje, które planują wykorzystać innowację, ponieść wydatki związane z kosztami podróży do Żagania => wariant podstawowy ok. 200zł

nie wymaga zmian w przepisach.

TAK BYŁO

TAK JEST

EMPOWERMENT

– pan Marek (pierwszy z lewej) obserwuje przebieg seminarium dla odbiorców (przedsiębiorców)

EMPOWERMENT

– pani Lucyna (pierwsza z prawej) i pani Ewa (pierwsza z lewej) obserwują przebieg warsztatu dla użytkowników (pup, ops, pcpr)

EMPOWERMENT

– spotkanie Zespołu Merytorycznego, Kierownika Projektu oraz Kierownika Zespołu Ewaluacyjnego z obserwatorami

PROGRAM ORION - INNOWACJA

Innowacyjny program komputerowy ORION

jest aktywną platformą współdziałania tzn. włączającą instytucje do zintegrowanego działania pod kierownictwem Coacha tej instytucji, do której zgłosi się klient.

DROGA ORIONA- INNOWACJA

Droga Oriona - indywidualna ścieżka reintegracji osoby niepełnosprawnej jest planowana zgodnie z potrzebami i możliwościami tej osoby, przy uwzględnieniu ograniczeń wynikających z jej niepełnosprawności oraz posiadanych przez nią umiejętności i kwalifikacji zawodowych.

SCHEMAT ŚCIEŻKI DROGA ORIONA

COACH (OPS, PCPR, PUP)

PORTFOLIO DORADCA ZAWODOWY (PUP) Psycholog (PCPR) Uczestnictwo w działaniach hybrydowego łańcucha wartości (MGW/Targi lokalnych produktów i usług, wizyty studyjne u pracodawców) (OPS, PCPR, PUP) Doradca ds. osób niepełnosprawnych (PCPR) Pracownik socjalny (OPS, PCPR) DORADCA KLIENTA (PUP) Ustalenie profilu pomocy PUP rodzaj wsparcia I II III Różne formy wsparcia w zależności od profilu pomocy * Szczegółowy opis ścieżki znajduje się w Podręczniku Coacha ** ON – osoba niepełnosprawna -

IPD

Kierowanie: - szkolenia, staże, - zatrudnienie.

PROGRAM ORION

OPINIA COACHA

„Praca Coacha jest pracą wymagającą poświęcenia podopiecznemu. Zadanie to jest bardzo trudne z uwagi na jednoczesny monitoring osoby niepełnosprawnej oraz wykonywanie zadań własnych instytucji. Coach powinien być jednocześnie przewodnikiem, kolegą i kontrolerem działań. Z jednej strony musi być empatyczny, ale i wymagający, stanowczy i wyrozumiały. Przede wszystkim wspomaga realne postrzeganie siebie przez klienta i realne stawianie celów do realizacji. Ma wspomagać, a nie wyręczać. Jest to dla mnie nowe doświadczenie i nowe wyzwanie - często wymagające "przewrócenia do góry nogami" świata osoby niepełnosprawnej, aby mogła odkryć tkwiący w niej diament. Czasami sama musiałam zmienić swoje poglądy, wczuć się w sytuację osoby niepełnosprawnej aby zrozumieć jej tok myślenia.

OPINIA COACHA

Najtrudniejszym zadaniem było wyciągnięcie osoby z "jej wyizolowanego świata", uświadomienie drzemiących w niej zasobów i zmotywowanie do działania. Nie zawsze było to możliwe z uwagi na wielowymiarowe czynniki oddziaływujące na osobę. W większości przypadków "prowadzenie przez Coacha" odniosło sukces. Osoby czuły się bardziej dowartościowane, docenione za podejmowane działania, a stały kontakt dawał im poczucie bezpieczeństwa. Miło było patrzeć jak osoby odkrywają swoje umiejętności, budują relacje z innymi uczestnikami. Cieszę się, że pomogłam części moich klientów na nowo spojrzeć na swoją sytuację i zrozumieć, że trzeba działać i brać życie w swoje ręce. Praca Coacha choć jest trudna, daje bardzo dużo satysfakcji.”

UPOWSZECHNIANIE I

MAINSTREAMING

FAZA TESTOWANIA – elementy dodatkowe

Sukcesy fazy testowania są potwierdzone otrzymanymi deklaracjami z czterech lubuskich powiatów (żarskiego, nowosolskiego, zielonogórskiego, gorzowskiego) a także rekomendacjami otrzymanymi od:  Konwentu Dyrektorów Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie,  Konwentu Dyrektorów Powiatowych Urzędów Pracy,  Organizacji Pracodawców Ziemi Lubuskiej,  Polskiego Stowarzyszenia Profesjologicznego,   Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Zielonej Górze,   Stowarzyszenia na rzecz Osób Niepełnosprawnych w Szprotawie, Burmistrza Miasta Żagania,  Starostwa Powiatowego w Żaganiu.

KOLEJNE DZIAŁANIA W PROJEKCIE

•

NOWE ZADANIA:

Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu w grupie użytkowników. Strona internetowa projektu na bieżąco poinformuje wszystkich zainteresowanych o efektach testowania produktu finalnego oraz możliwościach jego wdrażania.

W trakcie trwania tego zadania będą miały miejsce;  dwie konferencje regionalne,  4 panele dyskusyjne z udziałem decydentów  oraz cykl 10 spotkań Road Show w 4 powiatach województwa lubuskiego. Na koniec fazy upowszechniania zostanie wydana również publikacja opracowana przez Zespół Merytoryczny.

KOLEJNE DZIAŁANIA W PROJEKCIE

• Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu w grupie użytkowników.  Przeprowadzona zostanie debata : 28.11.2014r.) Społeczna odpowiedzialność biznesu (Żagań,  Odbędzie się konferencja prasowa.  Opracowana będzie upowszechniająca informacja medialna.

KOLEJNE DZIAŁANIA W PROJEKCIE

• Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu w grupie użytkowników. Ponadto prowadzone będą działania bezkosztowe upowszechniające efekty projektu na konferencjach, seminariach, ogólnokrajowych stronach internetowych, warsztatach i szkoleniach w regionie oraz w innych województwach Polski, a także w Hiszpanii wobec zaprzyjaźnionej prowincji Huelva w Andaluzji .

KAŻDY może zapoznać się z naszym produktem finalnym (Podręcznik Coacha) wraz z instrukcją jego wdrażania

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

Kierownik Projektu IZABELA KUMOR-PILARCZYK