Transcript Obiettivi Area Polizia locale

Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 015173 - Comune di Pieve Emanuele
Centro di Responsabilità: 08 - Polizia locale
Responsabile: Artuno Guadagnolo
Periodo di Riferimento: Anno - 2013
Legenda:
Previsione
Raggiunto
Non iniziato
Azione strategica
Area
LP52012-2017 - Politica finanziaria
RPP2013-2015P10 - Gestione delle risorse finanziarie,
economiche e umane
Obiettivo strategico
CDR8OB1 - RIDUZIONE DEI VOLUMI DEI RESIDUI ATTIVI A SEGUITO DI VELOCIZZAZIONE
INCASSO
Priorità
Alta
Finalità
chiarificazione della contabilità di Bilancio propedeutica all'introduzione della nuova contabilità
DLgs 118/11 e riduzione potenziale del ricorso all'anticipazione di cassa, escluso il ricorso alla
stessa per effetto di obblighi normativi (es. DL 35/2013)
Programma RPP
DA DEFINIRE
Durata
Da martedì 1 gennaio 2013 A martedì 31 dicembre 2013
Gantt
Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott Nov Dic
F1
F2
0,00
Fasi
Fasi
Inizio
Fine
F1 - Valutazione del report posizioni debitorie inviate dal coordinatore dell'obiettivo
01/01/1330/11/13
F2 - Attivita' di sollecito soggetti debitori
01/01/1315/12/13
PERSONALE (aggiornato al 31/10/2013)
Nome e cognome
Livello
Profilo
Perc.
Ore
Percentuale
Costo
MASSIMO BOSC ARO
C1
complessive
ore
1%
1.872,00
18,72
360,62
Totale costo personale
1.872,00
18,72
360,62
APL - AGENTE
DI P.L.
Indici (aggiornati al 31/10/2013)
Atteso nell'anno
Raggiunto
IC 250 - N. debitori contattati per riscossione RA
2,00
0,00
IC 251 - N. totale debitori del C dR
2,00
0,00
Indicatore di performance (aggiornati al
31/10/2013)
Valore atteso
Valore
realizzato
Scostamento
Efficacia
INC 128 - Efficacia dell'attivita' di riscossione RA
mediante sollecito dei debitori
(IC 250 - N. debitori contattati per riscossione RA /
IC 251 - N. totale debitori del C dR )
100,00%
0,00%
-100,00%
Obiettivo strategico
CDR8OB2 - BILANCIO SOCIALE (pluriennale)
Priorità
Alta
Finalità
Rendere edotti i cittadini sulla destinazione delle risorse richieste alla collettività secondo uno
schema comprensibile e di facile lettura sia per i singoli che per gruppi di interesse
Programma RPP
Linea programmatica di mandato 5 - programma 10 Rpp 2013-2015
Durata
Da martedì 1 gennaio 2013 A martedì 31 dicembre 2013
Gantt
Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott Nov Dic
F1
F2
0,00
Fasi
Fasi
Inizio
Fine
F1 - Valutazione e elaborazione informazioni richieste dal C dR coordinatore dell'Obiettivo
01/11/1330/11/13
F2 - Trasmissione al C dR coordinatore informazioni richieste
01/12/1310/12/13
PERSONALE (aggiornato al 31/10/2013)
Nome e cognome
MASSIMO BOSC ARO
Livello
C1
Profilo
Perc.
Ore
complessive
Percentuale
ore
Costo
1%
1.872,00
18,72
360,62
Totale costo personale
1.872,00
18,72
360,62
APL - AGENTE
DI P.L.
Indici (aggiornati al 31/10/2013)
Atteso nell'anno
Raggiunto
IC 254 - N. informazioni richieste dal C dR coordinatore
per stesura schede Bilancio sociale
1,00
0,00
IC 255 - N. informazioni trasmesse al C dR
coordinatore Bilancio sociale
1,00
0,00
Indicatore di performance (aggiornati al
31/10/2013)
Valore atteso
Valore
realizzato
Scostamento
Efficacia
INC 130 - C apacità di feed-back alle richieste del
coordinatore dell'obiettivo
(IC 255 - N. informazioni trasmesse al C dR
coordinatore Bilancio sociale / IC 254 - N.
informazioni richieste dal C dR coordinatore per
stesura schede Bilancio sociale )
100,00%
0,00%
-100,00%
Azione strategica
Area
LP62012-2017 - La qualita' di un governo locale
democratico e partecipato, per erogare servizi
efficienti e garantire profili di sicurezza rivolti a
tutti i cittadini
RPP2013-2015P7 - Trasparenza nei massimi momenti
decisionali dell'Ente
Obiettivo strategico
CDR8OB3 - APPLICAZIONE DELLE NORME IN TEMA DI TRASPARENZA, LEGALITA' E ANTICORRUZIONE (L. 190/2012 - DLGS 33/2013 e DL 174/2012)
Priorità
Alta
Finalità
" La redazione del Piano della Trasparenza, parte integrante del Piano di Prevenzione della
corruzione, e l'assolvimento degli obblighi di pubblicazione e aggiornamento dei dati sul sito
istituzionale dell'Ente, in ottemperanza al Dlgs 33/2013, impegna la struttura tecnica in
un'attività di ricognizione ed eventuale revisione degli iter procedurali, finalizzata ad una
razionalizzazione degli stessi ed orientata al loro miglioramento . Nella stessa ottica si muove
l'attività di controllo successivo di regolarità amministrativa, introdotto a seguito dell'adozione
del DL 174/2012 e del RCI adottato dall'ente, e il potenziamento dell'attività nell'ambito del
Controllo di gestione attarverso l'adozione di un Piano dell Performance integrato e e
ristrutturato, secondo le specifiche di cui al DL 174/2012
Programma RPP
Linea programmatica di mandato n. 6 2012-2017 e Programma n. 7 RPP 2013-2015
Durata
Da mercoledì 1 maggio 2013 A martedì 31 dicembre 2013
Gantt
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
F1
F10
F11
F2
F3
F4
F5
F6
Indicatore di puntualita'
Ott Nov Dic
F7
F8
0,00
F9
Fasi
Fasi
Inizio
Fine
F1 - Acquisizione delle informazioni e direttive per l'attuazione degli obblighi sulla trasparenza 01/05/1331/12/13
F10 - Presentazione osservazioni alla bozza del Piano della prevenzione della corruzione
01/07/1320/12/13
F11 - Presentazione osservazioni alla bozza del C odice speciale di comportamento
27/11/1306/12/13
F2 - Individuazione dei referenti settoriali per attività operative nell'ambito della Trasparenza
01/05/1330/09/13
F3 - Verifica dei contenuti già esistenti sul sito e adeguamento e implementazione per specifica
01/09/1331/12/13
area di competenza
F4 - Pubblicazione dati nelle sezioni e sottosezioni di competenza dell'Area in ottemperanza alla
01/09/1331/12/13
delibera C IVIT n. 71/2013
F5 - Mappatura e rilevazione dei tempi di conclusione dei procedimenti di rispettiva
competenza
18/09/1324/09/13
F6 - Ottemperanza alle richieste di accesso civico nei termini temporali e con le modalità
stabilite dal d.lgs. 33/2013
01/09/1331/12/13
F7 - Pubblicazione dei dati di rispettiva competenza in base all'attribuzione della Mappa delle
responsabilità
01/09/1331/12/13
F8 - Attuazione delle direttive e degli indirizzi per la pubblicazione uniforme dei
dati/informazioni/documenti di natura trasversale
01/09/1331/12/13
F9 - Presentazione osservazioni alla bozza del Piano della Trasparenza
01/07/1320/12/13
PERSONALE (aggiornato al 31/10/2013)
Nome e cognome
MASSIMO BOSC ARO
Livello
C1
Profilo
Perc.
Ore
complessive
Percentuale
ore
Costo
1%
1.872,00
18,72
360,62
Totale costo personale
1.872,00
18,72
360,62
APL - AGENTE
DI P.L.
Indici (aggiornati al 31/10/2013)
IC 390 - N. procedimenti di Area processati
Atteso nell'anno
Raggiunto
24,00
0,00
IC 391 - N. interventi effettuati per l'esercizio
dell'accesso civico
1,00
0,00
IC 392 - N. casi di ricorso al potere sostitutivo per
l'esercizio dell'accesso civico
0,00
0,00
IC 394 - N. sezioni/sottosezioni traslate da sezione
TVM o altre sezioni del sito istituzionale nella
piattaforma Amministrazione Trasparente
0,00
0,00
IC 395 - N. sezioni/sottosezioni già pubblicate sul sito
0,00
0,00
IC 396 - N. dati propri pubblicati dall'Area
0,00
0,00
IC 397 - N. dati propri da pubblicare dall'Area
0,00
0,00
24,00
0,00
IC 399 - % corretta attuazione delle linee guida e
direttive predisposte dal Responsabile della
trasparenza nella trattazione dei dati di rispettiva
competenza
100,00
0,00
IC 400 - % rispetto del termine per la pubblicazione
dei dati ex delibera C IVIT n. 71/2013
100,00
0,00
IC 398 - N. procedimenti di area mappati
Indicatore di performance (aggiornati al
31/10/2013)
Valore atteso
Valore
realizzato
Scostamento
Efficacia
INC 203 - % corretta attuazione delle linee guida e
direttive predisposte dal Responsabile della
trasparenza nella trattazione dei dati di rispettiva
competenza
(IC 399 - % corretta attuazione delle linee guida e
direttive predisposte dal Responsabile della
trasparenza nella trattazione dei dati di rispettiva
competenza )
100,00%
0,00%
-100,00%
INC 204 - % di completezza numerica delle
pubblicazioni dei dati
(IC 396 - N. dati propri pubblicati dall'Area / IC 397 N. dati propri da pubblicare dall'Area )
0,00%
0,00%
0,00%
INC 205 - % di soddisfazione istanze di accesso civico
dell'Area
(IC 392 - N. casi di ricorso al potere sostitutivo per
l'esercizio dell'accesso civico / IC 391 - N. interventi
effettuati per l'esercizio dell'accesso civico )
0,00%
0,00%
0,00%
INC 206 - Efficacia attività di riconversione dati
(IC 394 - N. sezioni/sottosezioni traslate da sezione
TVM o altre sezioni del sito istituzionale nella
piattaforma Amministrazione Trasparente / IC 395 N. sezioni/sottosezioni già pubblicate sul sito )
0,00%
0,00%
0,00%
INC 207 - Efficacia attività di proceduralizzazione
(IC 390 - N. procedimenti di Area processati / IC 398
- N. procedimenti di area mappati )
100,00%
0,00%
-100,00%
0,00%
-100,00%
Efficacia temporale
INC 208 - % rispetto dei termini temporali per
pubblicazione dati ex delibera C IVIT n. 71/2013
(IC 400 - % rispetto del termine per la pubblicazione
dei dati ex delibera C IVIT n. 71/2013 )
100,00%
Azione strategica
Area
LP62012-2017 - La qualita' di un governo locale
democratico e partecipato, per erogare servizi
efficienti e garantire profili di sicurezza rivolti a
tutti i cittadini
RPP2013-2015P9 - Il C omune una citta' intelligente
Obiettivo strategico
CDR8OB4 - "CHIUSURA AL 31/12/2013 DEL CENSIMENTO 9/10/2011 (INTERSETTORIALE
DEMOGRAFICI/PL)"
Priorità
Alta
Finalità
obiettivo specifico nell'ambito delle missioni istituzionale dell'Ente impone la necessità di
riallineare i dati dell'APR alla rilevazione censuaria del 9/10/11 RISULTATO ATTESO: Piena
attuazione delle norme in merito e riallineamento APR
Programma RPP
Linea programmatica n. 6 2012-2017 e Programma n. 9 RPP 2013-2015
Altri cdr coinvolti
09 - Servizi alla città,
Durata
Da martedì 1 gennaio 2013 A martedì 31 dicembre 2013
Gantt
Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott Nov Dic
1
2
0,00
Fasi
Fasi
Inizio
Fine
1 - Accertamento presso abitazione dei cittadini
01/01/1331/12/13
2 - C omunicazione ufficio anagrafe dell'accertamento
01/01/1331/12/13
PERSONALE (aggiornato al 31/10/2013)
Nome e cognome
Livello
Profilo
Perc.
Ore
complessive
Percentuale
ore
Costo
MASSIMO BOSC ARO
C1
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
360,62
ALESSANDRO BUC ALO
C1
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
356,13
ANNA DE LORENZO
C1
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
357,04
MARIA C RISTINA
FORC ELLA
C3
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
343,00
ANGELO GERMANO
C1
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
374,12
SERENA LETIZIA LATELLA
C1
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
361,89
MARC O SEBASTIANO
LONGO
C1
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
358,42
MANUELA ROSETTI
C1
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
345,45
PAOLO ZURZOLO
C1
APL - AGENTE
DI P.L.
1%
1.872,00
18,72
354,74
Totale costo personale
16.848,00
168,48
3.211,42
Indici (aggiornati al 31/10/2013)
Atteso nell'anno
Raggiunto
IC 232 - % di rispetto del cronoprogramma
0,00
0,00
IC 346 - N. controlli per censimento effettuati da PL
(soggetti senza autocertificazione)
0,00
0,00
IC 347 - N. soggetti da controllare (senza
autocertificazione)
0,00
0,00
Indicatore di performance (aggiornati al
31/10/2013)
Valore atteso
Valore
realizzato
Scostamento
Efficacia
INC 183 - % di smaltimento controlli PL per
censimento
(IC 346 - N. controlli per censimento effettuati da PL
(soggetti senza autocertificazione) / IC 347 - N.
soggetti da controllare (senza autocertificazione) )
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Efficacia temporale
INC 117 - % di rispetto del cronoprogramma
(IC 232 - % di rispetto del cronoprogramma )
0,00%