LA GESTIONE DELLA TRATTATIVA D`ACQUISTO

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Transcript LA GESTIONE DELLA TRATTATIVA D`ACQUISTO

Infor
vi
propone
una
INFOR
Business Workshop
nuova
iniziativa interaziendale:
INFOR
Business Workshop
LA GESTIONE DELLA
TRATTATIVA
D’ACQUISTO
Percorsi formativi rivolti a specifici target e progettati su una o più
tematiche manageriali importanti per la crescita e lo sviluppo
della competitività aziendale.
2 Marzo 2015
Questa sezione è nata per approfondire temi di attualità sulla
gestione d'impresa.
La gestione degli acquisti è uno dei principali asset per accrescere la marginalità, il
L'obiettivo è quello di proporre
cash-flow e l’efficienza dell’impresa. Attraverso un’analisi strutturata dei fornitori
iniziative
attuali, l’annuale negoziazione di accordi quadro in virtù delle economie di scala
stualizzate
fortemente
conte-
all'evoluzione
dei
possibili e una periodica valutazione di quelli potenziali è possibile oggi realizzare
ruoli professionali ed alle esigen-
risultati significativi in termini di efficienza, integrazione nei processi produttivi ed
ze formative emergenti ma anche
dare l’opportunità ai partecipanti
di entrare in contatto con altri
un saving consistente. L’intervento formativo si propone di fornire un confronto e
delle linee guida sia per ottimizzare i processi di acquisto, di valutazione e
imprenditori e professionisti
comparazione dei fornitori, delle offerte e delle condizioni e garanzia di acquisto sia
per scambiarsi esperienze profes-
per gestire in modo autorevole ed efficace la contrattazione per acquisti spot e per
sionali, condividere conoscenze e
trattative annuali per gli accordi quadro. Verranno, inoltre, presentati modelli per
confrontarsi su determinate si-
efficientare e monitorare i processi, individuare opportunità per realizzare economie
tuazioni vissute.
Relatori di alto profilo, noti
esperti e consulenti affrontano
e discutono sulle influenze orga-
di scala e favorire l’integrazione dei fornitori partner nei processi produttivi.
Programma:
nizzative e gestionali dei cambia-

Ottimizzare i processi attraverso alcuni significativi KPI
menti del mercato sulle realtà

La selezione e la concentrazione dei fornitori, l'individuazione dei partner, lo
pubbliche e private, interventi
sviluppo di accordi quadro che favoriscano progressivi saving ed una sempre
di case-history completano il
confronto con realtà imprenditoriali d'eccellenza.
Inoltre i relatori sono a disposi-
maggior contribuzione

La valutazione e la comparazione di fornitori, offerte, condizioni e garanzie di
acquisto
zione durante le pause del corso,

Tecniche di contrattazione
per esaminare le vostre esigenze

La preparazione delle trattative
specifiche, consigliarvi e sugge-

Scelte strategiche e tattiche
rirvi soluzioni alternative.

La gestione delle offerte

La gestione di accordi quadro

Il marketing d'acquisto

L'audit del fornitore
di lavori a progetto in azienda,

Programmazione e gestione degli ordini
stage,

Controllo degli acquisti a budget e fuori budget
Sono migliaia le aziende con cui,
giorno dopo giorno, collaboriamo,
scambiamo risorse e conoscenze,
attraverso corsi, master, attività
testimonianze,
e
per
queste
aziende
formiamo
e
aggiorniamo talenti.
INFOR supporta le aziende nell'individuazione delle fonti di fi-
Docente:
Tullio Miscoria: Dopo una carriera manageriale nella
direzione
commerciale
20
note
anni
è
aziende
trainer
nazionali
nelle
e
nanziamento e negli aspetti ge-
multinazionali,
stionali e amministrativi legati
comunicazione e team working, marketing e vendite,
all'utilizzo dei Fondi Paritetici
leadership e management. È giornalista pubblicista e
Interprofessionali.
autore dei libri Un perfetto gioco di squadra, Il venditore
Seguici su:
da
di
aree
che cercavi, Da domani sarò un ‘nuovo’ manager e Diventa
il venditore che fa la differenza.
Metodologia:
Informazioni generali:
L’attività d’aula alterna momenti di “laboratorio” (analisi critica di approcci di
metodo e di stile) ad altri di “palestra” (sperimentazione pratica di quanto
condiviso) per favorire partecipazione attiva, capacità di fare squadra e stimolo
motivazionale.
Attestato e libro omaggio:
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza che certificherà le
competenze acquisite.
Destinatari: Aziende e Privati
Orario e Sede di Svolgimento:
9:00-13:00/14:00-18:00
Via Rivoira Don 24, C.A.P.10060 San Secondo di Pinerolo (TO)
c/o Villa La Sorridente
Quota: 150,00 € + IVA
Il prezzo è comprensivo di due coffee break e colazione di lavoro.
SCONTO!
Per Aziende: In caso di partecipanti provenienti dalla stessa azienda, sconto di
50,00 € a partire dal secondo partecipante.
Per Privati: Il 50% della quota d’iscrizione può essere pagato in TalentiNOVITA’
*Le promozioni non sono cumulabili
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Numero Verde
800/90.50.56
Presso Villa La Sorridente
Via Rivoira Don 24 - San Secondo di Pinerolo (TO)
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Fax 0121/50.32.49
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