Persoonlijke gegevens en CV.

Naam: Adres: Plaats: Telefoon: Geslacht: Drs. A.T.T.M. Graste Annie Romeinstraat 44 5803 AE Venray 0478.510470 / 06-27148884 Man Geb. datum: e-mail: 16 mei 1958 [email protected]

Opleidingen / diploma’s

2009 1995 – 1998 NCOI: Masterclass “Projectmanagement” Gezondheidswetenschappen, Universiteit Maastricht 1992 – 1994 1983 – 1986 1980 – 1983 1970 – 1977 IBW Management Verpleegkundige B Verpleegkundige A Atheneum A

Cursussen / Certificaten

2003 – 2004 Management Development traject VieCuri 2003 2000 Cursus kwaliteitsauditor door TNO / NIAZ-PACE ICH GCP cursus voor Clinical Research Associate

Loopbaan – Interimopdrachten

Okt. 2006 – heden 3C-Advies: Zelfstandig interim-manager/ adviseur Planado: Eigen organisatie ter ondersteuning van het inrichten van flexible schil, zowel intern als extern op basis van een softwareapplicatie. Release 1 e kwartaal 2015! Oktober 2013 – Maart 2015 Interim gebiedsmanager op strategisch niveau voor de Heuvellandgemeenten ten behoeve van de welzijnsorganisatie “Traject” te Maastricht.

Het realiseren van de operationele, beleidsmatige, financiële en personele doelstellingen binnen de organisatie-eenheid. Het waarborgen dat de dienstverlening van de organisatie-eenheid op korte en lange termijn aansluit bij de marktontwikkelingen en – eisen. Verantwoordelijk voor de uitvoering en realisatie van het strategisch beleid. Begeleiden van de reorganisatie en komen tot zelforganiserende teams. Extra taak: Projectmanager vanaf augustus 2014 tot 1 januari 2015 Procesmatige en structurele voorbereiding van het project “Vrijwilligersacademie” in samenwerking met maatschappelijke partners. Dit betreft een digitale dienstverlening t.b.v. matching vrijwilligers en vragers. Daarnaast een overzicht qua aanbod ten behoeve van deskundigheidsbevordering vrijwilligers en professionele vrijwilligersondersteuners. Bovenstaande is sterk gerelateerd aan de transities. Jan. 2013 – Heden Adviseur en sparringpartner voor Intellect transfer inzake organisatieontwikkeling en verdienmodellen. Hieruit is een initiatief ontstaan waarbij momenteel een ICT toepassing wordt ontwikkeld om flexibilisering van personeel in de zorg en welzijn op eenvoudige wijze en tegen lage kosten beschikbaar te maken voor aanbieders en zzp-ers. Dec.2013-Heden Begeleiden Cliëntenraden van Mensana RIBW en RiaggZuid tijdens het fusieproces tussen beide organisaties. Bestuurlijke fusie voltooid, fusie gerealiseerd per 1 april 1014. Momenteel diverse stukken in behandeling om te komen tot kwalitatieve integratie en opzet nieuwe medezeggenschap. Feb. 2011 - Nov 2012 Interim-manager Valkenhof te Valkenswaard ten behoeve van drie locaties. thuiszorg en een nieuw op te zetten 4 e locatie als project. (+/- 65 Fte) Opdracht: Optimaliseren bedrijfsprocessen intramuraal en 1

extramuraal, begeleiding zorgcoördinatoren naar taakvolwassenheid, teams begeleid naar zelfsturing en eigenaarschap van processen, adviserend naar Bestuur, MT, P&O Jan.2010 - mei 2010 Interim-manager Zorgcentrum St. Josef te Meijel. Opdracht: Tactisch en operationele aansturing van een afdeling voor psychogeriatrische bewoners, opzetten van een revalidatie unit, opzetten kwaliteitsbeleid inzake de HKZ Certificering. 2010 Deelname aan een landelijke expertgroep inzake een onderzoek naar de toepasbaarheid van beeldtelefonie als Domotica binnen de thuiszorg. 2009 Provinciaal projectmanager voor het samenwerkingsverband van 5 Brabantse MEE-organisaties, 2 GGD en, de bibliotheken Brabant en Cubiss (provinciale serviceorganisatie bibliotheken Brabant) Opdracht: Als projectmanager integraal verantwoordelijk voor de opzet en uitvoering van de “Digitale provinciale Sociale Kaart Brabant” gerelateerd aan Prestatieveld 3 en 4 van de WMO. hiertoe samengewerkt en geacquireerd bij- en met gemeenten en provincie. resultaat: Opstart Digitale sociale kaart Brabant, nieuwe dienstverlening en omzet. 2009 Bourgonje & Partners / FNV Zelfstandigen Opdracht: Het opstellen van een projectplan ten behoeve van het project “Zelfstandigen Collectief”. 2009 Opdracht: Het maken van een projectplan ten behoeve van het samenwerkingsverband GGD Limburg Noord, Bibliotheken en MEE Noord en Midden Limburg in het kader van de Sociale Kaart Noord limburg Maart 2008 - juni 2008 Crisismanager voor “Stichting Verpleeg en Verzorgingshuizen Eindhoven” (SVVE) locatie Den Eerdbrand. Opdracht: analyse, probleemdefiniëring, besluitvorming en opzetten van het primair proces met als doel een hernieuwde en gezonde doorstart hiervan. Opdracht gerealiseerd. 2007 – 2008 Project en interim-management voor MEE- Noord en Midden Limburg. Opdracht: Het begeleiden van de opzet van een nieuwe website

www.wegwijzerloket.nl

met gemeenten als afnemers. WMO en welzijn beschikken over een digitale sociale kaart. in het kader van de WMO Prestatieveld 3 en 4. Het vermarkten van deze website en opdrachten genereren ten behoeve van extra inkomsten. Nauwe samenwerking met de regionale welzijnsstichtingen, gemeenten, zorginstellingen, zorgkantoor en CIZ. Resultaat. Positieve financiële resultaten, lange termijnafspraken Okt.2006 – jan. 2007 Projectmanager gemeenten Eemnes Opdracht: Adviseur en ondersteuner bij het opzetten van het WMO-loket. Samenwerking met lokale welzijnsstichtingen en zorginstellingen. Resultaat: 1 januari WMO-Loket operationeel. 2006 Kwaliteitsmanagement Nieuwe Eindhovense Opvangstichting (Neos) Opdracht: Het moderniseren van de bedrijfsvoering van hun verpleegafdeling op kwalitatief en kwantitatief gebied. Opdracht behaald. 2005 Kwaliteitsmanagement voor “Het Verdihuis” te Oss Opdracht. Inhoudelijke en randvoorwaardelijke ondersteuning en begeleiding gegeven bij de opzet van een aantal AWBZ functies. 2

Maart 2005 – 2007 Clientenraad Thuiszorg Noord-Limburg Adviseur beleidszaken, begeleiden van het fusieproces met Proteion 2003 – heden Werkzaam als adviseur en trainer van de Cliëntenraad Mensana RIBW Noord en Midden Limburg.

Trainingen:

2012 Gilde BT (Gilde Bedrijfstrainingen) Trainer en cursusleider opleiding “Persoonlijke effectiviteit, coaching en Leidinggeven” ten behoeve van een aantal directeuren en managers van BV’s binnen het MKB. 2012 en 2013 Gilde BT (Gilde Bedrijfstrainingen) Trainer en cursusleider opleiding “Adequaat gebruik van methodieken en verslaglegging in het zorgdossier” ten behoeve van de Zorggroep, Regio Noord-Limburg. 2012 Gilde BT (Gilde Bedrijfstrainingen) Trainer en cursusleider opleiding “Communicatie en Leidinggeven op maat” ten behoeve van een MKB binnen de metaalsector. 2010 Gilde BT (Gilde Bedrijfstrainingen) Trainer en cursusleider inzake de opleiding voor “Projectmanagement” 2010 Ondernemingsraad Zorgcentrum sint Jozef Cursusleider en adviseur.

Bestuurlijke ervaring

2009 - 2010 Voorzitter en penningmeester Medezeggenschapsraad van de “Focus” een school voor Speciaal Basisonderwijs te Venray. 2007 – 2009 Bestuurslid bij FNV Zelfstandigen met als extra aandachtsgebied de Zorg en Welzijnssectoren. 2005 – mei 2014 Lid van de Regionale Klachtencommissie in het kader van de Wet Klachtrecht Cliënten Zorgsector

Vroegere werkgevers:

Juni 2006 – Okt. 2006 Postbus 52 Functie: Projectleider WMO ten behoeve van meerdere Gemeentelijke opdrachtgevers. Jan.2006 - Juni 2006 Tradinova Zorg– Wonen Functie: Manager “Hoofd Cliëntenzorg”. 2005 - 2006 NEOS Eindhoven Functie: Kwaliteitsadviseur. Mei 2001 - 2005 VieCuri Medisch Centrum voor Noord-Limburg Functie: Afdelingsmanager / beleidsmedewerker 3

Mei 1990 - Mei 2001 De Wendel: locatie Nieuw Spraeland te Venray. Functie: Eindverantwoordelijk Verpleegkundige binnen het Behandelcentrum. Okt.1988 - mei1990 Start Uitzendorganisatie Venray. Functie: verpleegkundige A/B en Unithoofd. April 1987 – Okt.1988. Martinushof Venlo-Tegelen. Functie:Hoofd Psycho-Geriatrie. Maart 1986 - April 1987 Canisius Wilhelmina Ziekenhuis Nijmegen. Functie: Verpleegkundige Psychiatrische Afdeling Algemeen Ziekenhuis. Sep.1983 - Maart 1986 Psychiatrisch Centrum Venray. Functie: Leerling Verpleegkundige-B. Maart 1980 – Sept.1983 Stichting Ziekenhuizen Venlo-Tegelen. Functie: Leerling Verpleegkundige-A.

4