Transcript Presentatie Inkoopbeleid Geboortezorg 2015 (pdf)

GEBOORTEZORG
Zeist, juni 2014
Onze ambitie:
Binnen enkele jaren kopen we in onze kernregio’s alleen nog
Integrale geboortezorg in
2
3
Wat is kwaliteit in de zorg?
q het juiste doen
q door de juiste professional
q op het juiste moment
q op de juiste plaats
kraamverzorgende
verloskundige
GGD / JGZ
q op de juiste manier
q voor de juiste patiënt
neonatoloog
kinderarts
obstetrisch perinatoloog
Franx A. Lijn der verwachting. Inaugurele rede Universiteit Utrecht, 14 oktober 2011. www.lijnderverwachting.nl
3
gynaecoloog
Contractering en financiering 2015
• Gezamenlijk inkoopbeleid van 1e en 2e lijn
• Alle ketenpartners dezelfde contracteervoorwaarden over
ketensamenwerking:
• Instapvoorwaarden en doelstellingen
• Substitutie afspraken
• Onderlinge verrekening
• Transparantie
4
Highlights kraamzorg
• Instapvoorwaarden:
• Klanttevredenheidsonderszoek (KTO)
• Minimaal 100 verzorgingen per jaar
• Vervroegde inzet partusassistentie (VIP)
• Ketencriteria (gelijk aan 2014)
• VSV
• Digitale gegevensoverdracht
• Partusassistentie in ziekenhuizen/ geboortecentra
• Nazorg
• ketenprotocol ‘Omgaan met pijn’ van het VSV
5
Highlights kraamzorg (2)
• Max Max Kraamzorg
• Kraamzorg in achterstandswijken
• Kraamverzorgende-plus met extra specialisaties
• Geïntegreerde voorlichting
• Geïntegreerd huisbezoek
6
Highlights verloskundig beleid
• Instapvoorwaarden
• VIP
• Mogelijkheden eerstelijns pijnbestrijding (ketenprotocol)
• Herindicatie kraamzorg
• Transmurale afspraken
7
Highlights verloskundig beleid (2)
• Groeivoorwaarden (per 1 september 2015)
• Vroegsignalering (geïntegreerde huisbezoeken)
• Voorlichtingsavonden
• Digitale gegevensoverdracht
• Multidisciplinair protocol ‘Omgaan met pijn’
8
Module integrale geboortezorg
• Tegemoetkoming in inhuur van onafhankelijke expertise /
procesbegeleiding om de ketenontwikkeling te starten of verder te
helpen
• Vastgelegde vertegenwoordigingsafspraken (convenant) van
verloskundigen
• Open project
Voorwaarden:
• Commitment VSV met bindende resultaatafspraken
• Binnen twee jaar integraal tarief
• Drager van de module
• Voor 1 oktober 2014 aanvragen
9
Highlights inkoopbeleid ziekenhuizen
• Zorginkoopspecificaties (doelstellingen en instapvoorwaarden)
• VSV niveau 1
• Vip (een op een begeleiding)
• Transmurale afspraken
• Digitale Gegevens overdracht (binnen het VSV)
• VSV niveau 2
• Multidisciplinair pijnprotocol
10
Highlights inkoopbeleid ziekenhuizen (2)
• Gezamenlijke inkoop met 1e lijns relatiemanagers:
• Inkopen van lachgas
• Starten met pilots integraal tarief
• Onderlinge verrekening (kraamzorg/ geboortecentra)
• Substitutie afspraken
• Concentratie van acute zorg
11
Wat verstaan we onder klinische verloskunde
ü tweede en derde lijn in acute situaties en 7x24uur
ü De gynaecoloog
verantwoordelijk voor het inhoudelijk behandelproces
ü De Raad van Bestuur
verantwoordelijk voor
kwaliteit van zorg in de instelling
de specifieke voorzieningen faciliteiten en personele
ondersteuning (zowel op de werkvloer als administratief)
ü In het hele land recht op kwalitatief goede zorg, risico’s met name in de rurale
gebieden
12
Interpretatie bevolkingsgroei voor de acute zorg
13
Wat doen we in ons beleid
• Kwaliteit staat voorop, daarna doelmatigheid en betaalbaarheid
• Verschil tussen stedelijke en rurale gebieden
• Nadenken over scenario’s
• Op basis van data
• Samen met de stakeholders
• In een vroeg stadium
14
15
Contractering na 2015
• Juridische entiteit met
• Gelijkwaardige vertegenwoordiging van kraamzorg, verloskunde
en gynaecologie
• ‘Good governance’
• Inhoud VSV is vastgelegd en gekoppeld aan juridische entiteit
• Integraal tarief met
• Substitutie mogelijkheden
• Shared savings
• Meten van de kwaliteit van zorg (transparantie)
• Heldere keuze informatie voor de klant
16