Factsheet Organisatie Rijkswaterstaat

Download Report

Transcript Factsheet Organisatie Rijkswaterstaat

Samenwerken &
Continu
verbeteren
Naar een compacte en
flexibele organisatie
Rijkswaterstaat heeft de afgelopen jaren veel
veranderingen doorgevoerd. Het resultaat:
meer zichtbaarheid en een betere dienst­
verlening aan de samenleving. Vanuit de
politiek kreeg Rijkswaterstaat de opdracht
om compacter en flexibeler te worden.
Met onze nieuwe werkwijze verzetten we
meer werk met minder mensen. Dat alles
lukt alleen maar dankzij de samenwerking
met onze partners.
vormen in, formuleren de projecteisen op functioneel niveau en
werken met nieuwe technieken van contractbeheersing en
kwaliteitsbewaking. Daarnaast gunnen we bij zoveel mogelijk
aanbestedingen op kwaliteit én prijs, volgens de criteria van de
Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI).
Hoge eisen
De samenleving stelt steeds hogere eisen aan Rijkswaterstaat.
Gebruikers van weg, vaarweg en watersysteem verwachten een
betere dienstverlening tegen lagere kosten. Marktpartijen
verwachten dat Rijkswaterstaat met één gezicht naar buiten treedt
en goede samenwerking. Om beter te kunnen inspelen op die
maatschappelijke eisen heeft Rijkswaterstaat de organisatie in 2013
drastisch veranderd.
Nieuwe organisatieonderdelen Rijkswaterstaat
Om compacter en flexibeler te worden hanteert Rijkswaterstaat al
jaren de slogan ‘markt, tenzij’. Rijkswaterstaat laat zoveel mogelijk
werkzaamheden uitvoeren door opdrachtnemers, Rijkswaterstaat
faciliteert. Met onze nieuwe werkwijze, die we samen met de markt
ontwikkelden, hebben we al een mooi resultaat bereikt. Zo
behaalden we in het jaar 2000 een omzet van 3 miljard euro met
11.000 medewerkers, in 2012 bedroeg de omzet van Rijkswaterstaat
4,9 miljard euro met 9.000 medewerkers.
Werkwijze
De werkwijze van Rijkswaterstaat is op allerlei terreinen vernieuwd
om de innovatieve kracht van de markt beter te benutten.
Rijkswaterstaat ontwikkelde specifieke inkoopstrategieën voor
innovatie bij complexe projecten. We zetten nieuwe contract­
Rijkswaterstaat kent nu zeven regionale organisatieonderdelen en
zes organisatieonderdelen die regio-overstijgend actief zijn (zie
organogram op de achterzijde). Dankzij de verandering is
Rijkswaterstaat nu kleiner, slagvaardiger, uniformer en
wendbaarder. Kenmerken: een centrale uitvoering en een sterke
positie in de regio.
Uitdagingen
Samen met onze partners geven we invulling aan de
maatschappelijke vraagstukken voor de netwerken die
Rijkswaterstaat beheert. De uitdaging is om samen tot de beste en
meest efficiënte oplossingen te komen. Daarbij hebben we oog
voor innovaties en duurzaamheid. Die leiden tot betere oplossingen
in onze eigen projecten en bieden ook exportmogelijkheden.
Rijkswaterstaat
Bestuursstaf
Jan Hendrik Dronkers directeur-generaal
Jaap Slootmaker
chief financial officer
Jowi Bijsterbosch
directeur HRM en Organisatieontwikkeling
Fred Delpeut
Hoofdingenieur-directeur
Rijkswaterstaat
Midden Nederland
Theo van de Gazelle
Hoofdingenieur-directeur
Bedrijfsvoering en Kennisinkoop
Veiligheid en Watergebruik
Bereikbaarheid en Infrastructuur
Netwerkkwaliteit en Kaders
Leefomgeving
Linda Geerlings
Roeland Allewijn
André van Lammeren
Herma de Wilde
Arjan de Zeeuw
Rijkswaterstaat
Programma’s, Projecten
en Onderhoud
Inkoop- en Contractmanagement
Techniek en Technisch Management
Productie en Projectmanagement
Bedrijfsvoering en Projectbeheersing
Wim Anemaat
Diana Beuting
Guido Hagemann
Jack van de Velde
Rijkswaterstaat Grote
Projecten en Onderhoud
Inkoop- en Contractmanagement
Techniek en Technisch Management
Productie en Projectmanagement
Bedrijfsvoering en Projectbeheersing
Roger Mol
Marès van den Hark
Lars Teulings
Eric Withaar
Jeanluc Beguin
Hoofdingenieur-directeur
Cees Brandsen
Hoofdingenieur-directeur
Rijkswaterstaat Verkeeren Watermanagement
Bedrijfsvoering, Communicatie en Crisiscoördinatie René Aengevaeren
Scheepvaartverkeer- en Watermanagement
Pieter Janssen
Wegverkeersmanagement
Roel Salden
Rijkswaterstaat Centrale
Informatievoorziening
Bedrijfsvoering en Inkoop
Ontwikkeling Services
Informatievoorziening Netwerken
Inwinning en Gegevensanalyse
Ton van der Veen Claudia de Andrade Sandor de Coninck
Nienke Zeijlemaker
Bedrijfsvoering en Inkoop
Facilitair en Financiën
Communicatie, Personeel en Recht
Klant en Services
Jan Leeuwenhoek
vacature
Marijke de Feijter
Marleen Teunissen
Karin Visser
Hoofdingenieur-directeur
Rijkswaterstaat
West-Nederland Zuid
Ineke van der Hee
Hoofdingenieur-directeur
directeur Productie en Informatievoorziening
directeur Financiën en Control
directeur Omgeving, Communicatie en Stategie
Rijkswaterstaat Water,
Verkeer en Leefomgeving
Peter Struik
Hoofdingenieur-directeur
Rijkswaterstaat
West-Nederland
Noord
Bob Demoet
Herald van der Meer
René Vrugt
Perry van der Weyden
Hoofdingenieur-directeur
Rijkswaterstaat
Corporate Dienst
Monique Smeijers
Algemeen directeur
Rijkswaterstaat Zee en
Delta
Johan Jacobs
Hoofdingenieur-directeur
Rijkswaterstaat heeft al veel bereikt, maar het kan altijd beter. Bij
optimalisatie van de keten kunnen we nog sneller, betrouwbaarder,
innovatiever, duurzamer en goedkoper werken. Daarvan profiteren
de Nederlandse maatschappij en het bedrijfsleven. Rijkswaterstaat
blijft dan ook continu werken aan verbeteringen en het tegengaan
van verspilling met onze eigen lean filosofie ‘KR8’.
Meer informatie
Wilt u meer weten over Continu verbeteren? Kijk dan op
www.rijkswaterstaat.nl/zakelijk. Volg ons op Twitter
(@rwszakelijk) en LinkedIn (groep Rijkswaterstaat Zakelijk)
of stuur een mail naar [email protected].
Rijkswaterstaat
Noord-Nederland
Sieben Poel
Hoofdingenieur-directeur
Rijkswaterstaat
Oost-Nederland
Joke Cuperus
Hoofdingenieur-directeur
Rijkswaterstaat
Zuid-Nederland
Jannita Robberse
Hoofdingenieur-directeur
Organogram van Rijkswaterstaat, met daarin de namen van het bestuur,
de directies van de landelijke organisatieonderdelen en de regionale diensten
(per 1 maart 2014).
Samenwerken &
Rijkswaterstaat
Samen met partners werkt Rijkswaterstaat aan een veilig,
bereikbaar en leefbaar Nederland. Die samenwerking wordt
steeds belangrijker, nu budgetten krimpen en infrastructurele
projecten in het dichtbevolkte Nederland steeds complexer
worden. Dat vraagt om slimme oplossingen, gedeelde kennis
en permanente vernieuwing in ons werk. Opdrachtgever en
opdrachtnemer moeten daarom zo veel mogelijk samen optrekken, als professionele partners met een gezamenlijk doel.
www.rijkswaterstaat.nl/zakelijk
Dit is een uitgave van Rijkswaterstaat
Kijk voor meer informatie op www.rijkswaterstaat.nl/zakelijk
of bel 0800 - 8002 (ma t/m zo 06.00 - 22.30 uur, gratis)
maart 2014 | gpo0314tp092p