Transcript Lerend organiseren en veranderen

Eenmalige masterclass
André Wierdsma over
Lerend organiseren
en veranderen
2013
Als meer van hetzelfde niet werkt,
hoe dan wel?
Gratis
voor iedere
deelnemer!
André Wierdsma neemt de hele dag
de tijd om zijn originele ideeën met u te
delen. Velen vonden een college te kort.
Daarom nu, op veler verzoek, een
masterclass van een hele dag
Donderdag 11 september 2014, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen
Powered by
2014
Prof. dr.
André Wierdsma
André Wierdsma is hoogleraar
Organiseren en Co-creëren aan
Nyenrode Business Universiteit
en professor Management and
Organization aan CEIBS (China
Europe International Business
School te Shanghai/Beijing). CEIBS is de nummer één business
school in Azië. Hij studeerde bedrijfskunde (Nyenrode) en
organisatie- en klinische psychologie aan de Vrije Universiteit te
Amsterdam. Sinds 1978 is hij werkzaam op Nyenrode Business
Universiteit en medeoprichter van het Executive Management
and Development Center (EMDC).
Sinds 1986 doceert hij in China, eerst bij CEMI (China Europe
Management Institute) en daarna bij CEIBS. Hij doceert, binnen
het domein van na-ervaringsonderwijs, met een accent op de
relatie tussen de ontwikkeling van individuen en organisaties.
André Wierdsma publiceert op het gebied van leiderschap,
verandermanagement, complexe besluitvorming, de lerende
organisatie, organisatiedynamiek en zelforganisatie. Hij ontwikkelde een groot aantal in-company programma’s van vooraanstaande ondernemingen op basis van het gedachtegoed van
co-creatie en collectief leren. Meer dan dertig jaar ervaring op
het grensvlak van management- en organisatieontwikkeling in
binnen- en buitenland.
Hij verwierf bekendheid als co-auteur van het boek Op weg naar
de lerende organisatie dat hij samen met Joop Swieringa schreef.
Het boek werd bekroond met de Vanden Bergh prijs vanwege de
balans tussen theorie en praktijk. Zijn proefschrift Co-creatie van
verandering werd genomineerd voor de Ooa prijs. In 2011 verscheen
Lerend organiseren en veranderen, de derde geheel herziene versie
van het bekroonde boek Op weg naar de lerende organisatie.
Organisaties kun je geen hand geven.
Waarom deze masterclass?
De kern van veranderen is het
continueren van identiteit in zich
wijzigende omstandigheden
André Wierdsma
De wereld wordt steeds tegenstrijdiger en paradoxaler. Terwijl
gestreefd wordt naar efficiëntie en ‘lean’ processen wordt er meer
en meer geld uitgetrokken voor regels, toezicht en controle. De
speelruimte van de vakman wordt ingeperkt. Toezicht op toezicht
wordt ‘normaal’. Protocollen, beheersing en rationaliteit bedreigen
kwaliteit en toewijding. In sectoren als zorg, gezondheid en onderwijs
worden management tools uit de productiewereld steeds dominanter.
‘Spreadsheet-management’ is de doorgeschoten variant van monitoring van resultaten. Medewerkers worden opgeroepen ondernemend,
flexibel en proactief te zijn. Werken vanuit uw kern, passie hebben
voor uw werk en op basis van zelfsturing vormgeven aan uw eigen
leven is de boodschap. Maar tegelijkertijd wordt het individu geconfronteerd met minder zekerheid en verdunnen maatschappelijk
de arrangementen die een vangnet vormen. Veerkracht is dan de
volgende oproep. Een oproep met dubbele bodem. Managers worden
afgerekend op resultaten terwijl ze relatief weinig invloed hebben op
de processen die de resultaten voortbrengen. Te ver doorgeschoten
resultaatsturing roept remmende onzekerheid en angst op.
Organiseren op basis van beheersing en externe sturing neemt toe
én wordt steeds problematischer. Als organiseren op basis van meer
van hetzelfde niet werkt, hoe kan dan het andere worden ontwikkeld?
Hoe kunt u organiseren op basis van interne sturing, zelforganisatie
en samen leren en creëren? Het wordt steeds belangrijker om in
wisselende samenwerkingsverbanden te kunnen werken. Hoe gaan
we op constructieve wijze om met verschil? Hoe creëren we ruimte
voor vakmanschap en borgen we samenhang? Hoe bewaakt u uw
economische weerbaarheid?
Welke stabiele factoren maken het mogelijk veranderingen aan te
kunnen? Wat is nodig om ingesleten patronen in denken en handelen te doorbreken? Aan welke condities dient een context voor
co-creatie te voldoen? Welke ondersteuning is nodig om een proces
van collectief leren te realiseren?
In deze masterclass verkennen we de onderstromen die de tegenstrijdigheden en paradoxen inzichtelijk maken. We doorgronden
tegenstrijdigheden en laten zien hoe we ze kunnen overstijgen.
Diegenen die zoeken naar nieuwe wegen om bestaande situaties
te veranderen, vinden in dit eenmalige seminar nieuwe inzichten
en praktische handvatten. Leidende gedachte is dat de paradoxen
van vandaag niet opgelost kunnen worden met het hiërarchische
denken maar een nieuw perspectief vergen. Dit vraagt een balans
tussen co-creatie, respect voor vakmanschap én oog voor samenhang,
ontwikkeling en effectiviteit.
Dit seminar stemt tot nadenken, daagt uit en inspireert. Bent u op
de goede weg? Vermijd slagzinachtige varianten van het ‘oude’. Durf
het nieuwe denken over organiseren en veranderen te doordenken.
Wij hopen u te mogen begroeten op donderdag 11 september 2014 .
André wordt 65
Dit jaar bereikt André de pensioengerechtigde leeftijd.
Voor hem geen afscheid van het werkzame leven maar een,
in dankbaarheid, stilstaan bij het bereiken van paaltje 65
op de trektocht van het leven. Als zzp-er blijft hij actief in
programma’s van Nyenrode en elders. Hij hoopt nog lang met
inspirerende mensen, in zinvolle ontwikkelingsprogramma’s,
bijdragen te kunnen leveren vanuit zijn mooie vak.
Met dit seminar staan we even stil bij paaltje 65
en kijken mee naar André’s nieuwe uitdagingen.
Inschrijven via: www.mt.nl/leiderschapseminar
Reizigers willen ergens aankomen, voor hen is de bestemming het doel.
Voor trekkers is de reis het doel.
Masterclass programma
Uw garantie
André Wierdsma verzorgt al jarenlang, met verschillende colleges, bijdragen in de reeksen Verandermanagement, Organisatie 3.0, Management van Processen en Psychologie voor managers.
En bijna altijd is hij één van de best beoordeelde sprekers. Steevast luidt het commentaar van
deelnemers: Dit college is veel te kort. Dat maken we, op verzoek van velen, in dit seminar goed.
09.00 Registratie en ontvangst
09.30
Hoe oud denken vernieuwend ‘organiseren, veranderen en leidinggeven’ remt
Culturele onderstromen als bedding voor het denken over organiseren
Pre-moderniteit, moderniteit en vloeibare moderniteit: paradoxen en emoties
Hoe vertalen de culturele paradoxen zich in spanningen bij het organiseren
Hanteren van complexiteit, emergentie en paradoxen
Angst stimuleert denken vanuit ‘oude’ lagen
De roep om veerkracht: de gevaarlijk dubbele bodem!
11.00
Ochtendpauze
11.30
Grenzen aan maakbaarheid en resultaatgerichtheid
Perspectieven op organiseren: van piramide tot MP-3 speler
Het Panopticum van de spreadsheets
Wanneer gaat resultaatsturing averechts werken?
De grenzen van regels en protocollen
Voorbij het duale denken
Enthousiasmerend, warrig, powerfull, associatief en ongelofelijk inspirerend.
13.00 Lunchpauze
Rob Bakker, Douane
14.00 Nieuwe perspectieven op organiseren en veranderen
Organiseren op vakmanschap én begrensde autonomie
V
eranderen als trektocht: co-creatie en de Plek der Moeite
C
ollectief leren: doorbreken van patronen in denken en handelen
Anders denken, anders handelen
Blijf weg uit de Dramadriehoek
Oog voor de systemische afhankelijkheden
15.30
Middagpauze
16.00
Leidinggeven: rol en toegevoegde waarde
Over dienen en deugen: verantwoordelijkheid en integriteit
Gedrag van leiders is verandering in actie
Leiderschap: de psychologische dimensie
Belang van morele moed en emotionele rijpheid
Normatieve professionalisering
Praktische wijsheid: hoe hanteer je tegenstellingen?
Zeer bevlogen. Wel het gevoel dat André te veel wilde vertellen in te weinig tijd.
17.30
Afsluiting en borrel
Saloua Hagenbeek, RDW
Ieder blok is een interactief college met een oefening en/of reflectiemoment.
Reacties van deelnemers:
Wat een energie!
Björn Erkens, Tebodin
Heerlijk snel, grote verbanden, inspirerend. Hier wil ik wel meer van.
Hans Posthumus, Hogeschool van Amsterdam
Anne Marie Visser, GGZ Ingeest
Wat een wervelwind!
Martijn Pijnenburg, ASR
André laat je soms denken dat hij de lijn in het verhaal kwijt is. Briljant!
Zeer inspirerend. De weg er naar toe was meer dan de moeite waard.
Frits Key, Com Moveo
Goed! Echte verhalen vanuit eigen praktijk en daardoor erg helder en herkenbaar.
Egon Engelbertink, Kadaster
Grappig en vol passie. Veranderen is ploeteren, leren van fouten en doorgaan!
Linda Beukers, Ciber Nederland
Knap wat André ‘uit het blote hoofd’ neerzet.
Marike Zoontjes, Gemeente Apeldoorn
Bas de Wit, SNS Reaal
André heeft respect voor de complexiteit van de werkelijkheid. Het appèl om samen
verantwoordelijkheid te nemen voor verandering.
Lies Maliepaard, ABN AMRO
Een opgewonden standje met veel humor.
www.mt.nl/leiderschapseminar
Aanmeldingsvoorwaarden
Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich, mits tijdig aan
ons doorgegeven, altijd laten vervangen. Annulering is uitsluitend
aangetekend mogelijk tot en met 21 augustus 2014. Hiervoor wordt
een bedrag van € 125 annuleringskosten in rekening gebracht. Vanaf
22 augustus 2014 bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd
(prijzen zijn exclusief BTW).
PE-punten
Deze masterclass levert u 6 PE-punten op.
Incompany & groepsarrangementen
Bent u geïnteresseerd in een incompany masterclass of wilt u met
een groep deelnemen aan dit programma? Neem dan contact op
met [email protected].
Datum
Donderdag 11 september 2014
De masterclass begint om 9.30 uur en eindigt om ongeveer 17.30 uur
(op tijd eindigen is niet André ’s sterke punt)
Informatie
Wanneer u vragen heeft over deze masterclass, kunt u contact
opnemen met [email protected].
Voor iedere deelnemer
Iedere deelnemer ontvangt het exemplaar
van het boek Lerend Organiseren en Veranderen – Als meer van hetzelfde niet helpt van
André Wierdsma en Joop Swieringa.
Locatie
Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG Breukelen
tel. 0346- 291211
Het boek ‘Lerend organiseren’ wordt op diverse universiteiten en
hogescholen gebruikt als studieboek en dat is terecht….
Het boek geeft antwoord op de vraag hoe bestaande organisaties
kunnen leren in een snel veran­derende omgeving. Mensen maken
de organisatie en veran­deren haar en niet omgekeerd.
Managementboek Magazine
Aanmelden
U kunt zich op 2 manieren aanmelden:
1. via www.mt.nl/lerendorganiseren
2. per e-mail: [email protected]
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur.
Door u aan te melden voor deze bijeenkomst gaat u accoord met de
in deze folder vermelde inschrijvingsvoorwaarden. Een week voor
aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.
Investering
Deze bijzondere dag vraagt uiteraard een investering in tijd, energie
en geld (€ 995). In dit bedrag zijn lunch, koffie/thee, drankjes, boek en
documentatie begrepen.
Focus Conferences:
best beoordeelde managementopleider
Wilt u twitteren over deze training?
Gebruik @FocusSeminars
2014
2013
Volgens het jaarlijkse opleidingenonderzoek van
MT magazine zijn we met een 9,3 de onbetwiste
nummer 1 van alle management­opleiders. Meer weten?
Lees hier de resultaten van het onderzoek:
www.focusconferences.nl/managementopleidingen.
F14019MT
Inschrijven via: www.mt.nl/lerendorganiseren