Transcript ANBI rapportage Stichting Warmonderhof

ANBI rapportage Stichting Warmonderhof
Inleiding
Stichting Warmonderhof is een stichting zonder winstoogmerk. De Stichting wordt niet gesubsidieerd
en is daarom afhankelijk van de opbrengst van eigen activiteiten en van schenkingen door
particulieren en instellingen. Voor de belastingen heeft Stichting Warmonderhof een ANBI status,
hetgeen wil zeggen dat schenkingen aan de stichting aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting. Om
deze status te behouden, geldt een publicatieplicht van gegevens. Veel van deze gegevens zijn op
onze website te vinden, maar voor een goed overzicht hebben wij de gegevens gebundeld in een
ANBI-rapportage.
Algemene gegevens
Naam: Stichting Warmonderhof
Adres: Wisentweg 12, 8251 PC Dronten
Kvk nummer: 41165099
RSIN/Fiscaalnummer: 0028.35.113
Missie Stichting Warmonderhof
Het stimuleren van de biologisch dynamische landbouw door (jonge) mensen in staat te stellen zich
te ontwikkelen in dit werkveld door de combinatie van wonen, werken en leren. Deze missie is
opgesteld in 1947 en is nog steeds actueel.
Om de missie van de Stichting Warmonderhof te realiseren:
 Wonen, werken en leren leerlingen van de voltijdopleiding op Warmonderhof;
 Biedt Stichting Warmonderhof faciliteiten aan voor de deeltijdstudenten, zoals
praktijkvoorbeelden, maar ook catering en overnachting;
 Werkt de Stichting volledig samen met de Warmonderhofopleiding die verantwoordelijk is
voor de diplomering van de studenten. Voor zowel stichting als school zijn de persoonlijke
kwaliteiten van de studenten het uitgangspunt voor hun ontwikkeling als vrijdenkend mens;
 Is er een gemengd bedrijf van akkerbouw met veehouderij en een tuinbouwbedrijf aanwezig
op Warmonderhof, waarbij de ondernemers naast praktijkbegeleiders tevens eigen
ondernemer zijn;
 Is er een hofzaal met catering beschikbaar voor activiteiten die in het verlengde liggen van de
doelstellingen van de stichting.
Het is onze ambitie:
 Dat zowel ondernemers als anderen werkzaam op Warmonderhof zich ontwikkelen door zich
blijvend te verdiepen in de achtergronden van BD-landbouw en zich te verbinden met de
natuur. Hierdoor kunnen zij de studenten inspireren.
 Dat Warmonderhof een duidelijke rol speelt als kennis- en inspiratiecentrum voor biologisch
dynamische landbouw. Het zijn de studenten van Warmonderhof die de noodzakelijke en/of
gewenste vernieuwing in de landbouw (zoals kringlooplandbouw, ecologische intensivering
van de landbouw, stadslandbouw en natuurboeren) in de praktijk brengen;
 Om ruimte te creëren voor de realisatie van nieuwe initiatieven voor nieuwe groepen op
Warmonderhof;
 Een blijvende zelfstandige positie van de Stichting, zodat de waarden van de antroposofie en
BD-landbouw, die tot uitdrukking komen in onze werkwijze, behouden blijven.
Werkzaamheden van de stichting
Stichting Warmonderhof heeft de verantwoordelijkheid voor het wonen en werken van de
studenten. Dit doet zij door onroerend goed, voorzieningen en diensten ter beschikking te stellen
aan de opleiding en de Warmonderhofpraktijkbedrijven.
Warmonderhofbedrijven
De stichting beheert 100 ha landbouwgrond, waarop drie ondernemers een gemengd bedrijf van
akkerbouw en melkveehouderij en een tuinbouwbedrijf voeren. Hier doen de leerlingen
praktijkervaring op. Stichting Warmonderhof neemt deel in de bedrijven.
Binnenhof
Op het terrein van de stichting staan 15 huizen waarin 81 dagschoolstudenten wonen. Ook bevindt
zich op het terrein een slaapzolder waar deeltijdstudenten en gasten kunnen overnachten.
Hofzaal
De Hofzaal is een ontmoetingsplek voor de studenten van Warmonderhof. Er worden jaarfeesten,
schoolbijeenkomsten en vieringen gehouden. De Hofzaal is ook te huur voor studiedagen,
vergaderingen en culturele activiteiten. In de keuken worden zoveel mogelijk producten van eigen
bedrijven gebruikt.
Aandachtspunten uit beleidsplan 2013-14
Open naar buiten
Warmonderhof is een begrip bij iedereen die werkt of meeleeft met BD-landbouw. Van oudsher
gericht op jonge dagschoolstudenten, maar inmiddels trekt Warmonderhof steeds meer
deeltijdstudenten. Er is vanuit diverse groepen in de samenleving belangstelling voor biologische
vormen van landbouw. Warmonderhof met alles wat het biedt en werkend vanuit een duidelijk
ideaal, kan hier op inspelen, ook buiten de BD-wereld. Laten zien wie we zijn, wat we doen en hoe
we bijdragen aan een duurzame wereld. Gebruik maken van ambassadeurs (oud-leerlingen en
deeltijdstudenten), aangaan van strategische allianties in onze omgeving en daarbuiten. Doel is
tweeledig; interactie met de mensen om ons heen én het aantrekken van studenten.
Ontwikkeling BD, gemeenschapsvorming en kennis
Het is onze ambitie om ons op twee terreinen te ontwikkelen en mogelijk een voorbeeldfunctie te
vervullen, maar in ieder geval een inspiratiebron te vormen voor de leerlingen op Warmonderhof en
voor elkaar. Deze twee terreinen zijn de BD-landbouw en de gemeenschapsvorming. Ieder van ons
heeft zijn/haar eigen wensen en ontwikkelpunten voor de BD-landbouw, zoals: compostpraktijk,
meer aandacht voor plantenwereld en bijen, ruimte voor initiatieven van leerlingen, een gemengd
bedrijf in woord en daad, met elkaar bedrijfsorganisme vormgeven, verbinden van de kosmos en met
de bedrijven en preparaten een duidelijker plek geven. Dit zullen we met elkaar realiseren en vormt
een onderdeel van de gemeenschapsvorming. Dat laatste gaat ook over hoe we ons als gemeenschap
willen ontwikkelen en hoe stichting en school met elkaar samenwerken.
Financieel gezond
De financiële resultaten van de Stichting zijn wisselend. De belangrijkste baten zijn de
stichtingsbijdrage door studenten, huuropbrengsten en vergoeding vanuit de bedrijven voor gebruik
en genot van de grond en gebouwen. De belangrijkste kosten zijn de kosten voor het onroerend goed
(inclusief rentelasten) en de personeelskosten. Voor 2014 is het een belangrijke uitdaging om
actiever in te spelen op de behoefte van consument en burger aan herkenbaar, regionaal echt
voedsel met duurzame productiewijze en actief in te zetten op acquisitie voor de Hofzaal.
Organisatiestructuur
Stichting Warmonderhof heeft een bestuur dat een deel van zijn taken heeft gedelegeerd aan een
directie. De directie heeft de dagelijkse leiding en heeft geen bestuurlijke verantwoordelijkheden.
Naast bestuur en directie is er een klankbordgroep, bestaande uit medewerkers en ondernemers.
Bestuur
(mei 2014)
Marja Molenaar (voorzitter)
Wim Esselink (penningmeester)
Joke Bloksma (lid)
Directie
Klankbordgroep
Medewerkers
Jan Kees Luyerink (lid)
Tom Saat (lid)
Do Veltman (lid)
Léon Veltman (lid)
Rosemarie Slobbe
Reg en Dianne Waleson (tuinders
Warmonderhof)
Thieu en Annie Verdonschot (akkerbouwers
Warmonderhof)
Johan en Myrthe Verheye (melkveehouders
Warmonderhof )
Maarten Roelofs en Nelleke Gordijn
(hofzaal)
Ruud Hendriks (Managementlid Groenhorst
Dronten)
Rosemarie Slobbe (directie)
Nelleke Gordijn (hofdame)
Maarten Roelofs (hofmeester)
Henk de Jong (wonen)
Schenkingen en projecten
Het onderwijs door Groenhorst wordt gefinancierd door de rijksoverheid. Stichting Warmonderhof,
die het wonen en werken mogelijk maakt, is echter een zelfstandig opererende en ongesubsidieerde
organisatie. Hoewel onze studenten een stichtingsbijdrage betalen en er opbrengsten gerealiseerd
worden door eigen activiteiten, is er structurele draagkracht nodig om het land en de gebouwen in
goede conditie te houden of projecten uit te voeren. Onze ANBI-status maakt het mogelijk dat
schenkingen aan Stichting Warmonderhof aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting.
Voor informatie over schenkingen kunt u Rosemarie Slobbe ([email protected]) of
Leon Veltman ([email protected]) benaderen.
Schenkingen graag op: Rekeningnummer 21.21.80.738 t.n.v. Stichting Warmonderhof te
Dronten. IBAN nummer: NL76 TRIO 0212 1807 38 BIC code: TRIONL2U
Financieel overzicht boekjaar 2012-2013
Het boekjaar van de stichting loopt van 1 juli 2012 tot en met 30 juni 2013.
Hieronder wordt een samenvatting gegeven van de goedgekeurde jaarrekening.
Balans per 30 juni 2013
(na bestemming saldo baten-lasten)
euro
ACTIVA
VASTE ACTIVA
Materiële vaste activa
Bedrijfsgebouwen en -terreinen
1.120.029
euro
Gronden
Inventaris
Inventaris nieuwbouw OFW
1.078.178
8.345
680 +
2.207.232
1.164.867
Financiele vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA
Voorraden
Vorderingen en overlopende
activa
Liquide middelen
1.791
205.551
46.651
+
253.921
TOTAAL
3.626.020
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN
Stichtingskapitaal
VOORZIENINGEN
LANGLOPENDE SCHULDEN
Leningen particulieren
Rabobank lening nr.
3984.646.120
Rabobank lening nr.
3984.918.748
Rabobank lening nr.
3376.911.029
Rabobank lening nr.
3984.922.841
Rabobank lening nr.
3376.965.269
1.118.395
649.822
78.000
612.604
314.783
7.095
507.941
163.326
+
1.683.713
KORTLOPENDE SCHULDEN
Aflossingsverplichting volgend
boekjaar
Crediteuren
Waarborgsommen
Belastingen en premies sociale
verzekeringen
Overige kortlopende schulden
en overlopende passiva
119.115
3.087
6.500
4.705
40.683
+
174.090
TOTAAL
Staat van baten en lasten over 2012-2013
3.626.020
euro
BATEN
Baten
Directe lasten
Som der baten
LASTEN
Personeelslasten
Afschrijvingen materiële vaste
activa
Overige lasten
Som der lasten
Exploitatieresultaat
Financiële baten lasten
Saldo van baten en lasten
euro
581.377
156.391
424.986
81.249
87.435
207.020
375.704
49.282
-46.828
2.454