Transcript klik hier voor het jaarverslag

Jaarverslag
Januari 2013 - december 2013
Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij
Boerderijnummer: 525
Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen
Versie 4.1, maart 2011. © Federatie Landbouw en Zorg
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt
zonder voorafgaande toestemming van Federatie Landbouw en Zorg
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
Bedrijfsgegevens
Naam de zorgboerderij:
Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij
Adres:
Lutterweg 13
Postcode:
5394LP
Woonplaats:
Oijen
Provincie:
Noord-Brabant
Land:
Nederland
Website:
www.burgthoeve.nl
E-mailadres:
[email protected]
Gegevens 1e contactpersoon
Naam:
Inge van der Burgt
Adres:
Lutterweg 13
Postcode:
5394LP
Woonplaats:
Oijen
Land:
Nederland
Telefoonnummer:
0412-492419
Mobiel nummer:
06-25150430
E-mailadres:
[email protected]
Jaarverslag opgesteld door:
Inge van der Burgt
Datum laatste wijziging
Overige betrokkenen:
LFJ van der Burgt
16-4-2014 12:29
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
2
Het algemene beeld van het afgelopen jaar
Afgelopen jaar was weer een erg snel voorbijgaand jaar met velen gebeurtenissen binnen
ons bedrijf.
In het afgelopen jaar zijn er vele controles geweest:
Ketelcontrole
Brandblusser en haspel controle
Brandveiligheid checkt door brandweercommandant in appartementen
Elektrascan
Legionella controle
SKV controle
COKZ controle
Melkmachinecontrole en vervangingen van onderdelen
Keuringen van machines
Veilig paardrijden controle
In maart hebben we een BHV cursus gehad.
Helaas hebben wij deze cursus inhoud kunnen toetsen in de werkelijkheid toe op 8 augustus
van het jaar een fikse brand is ontstond door hooibroei achter in de loods.
Hierbij geen lichamelijk letsel bij mens en dier. Er is hierbij 900 meter loods verwoest.
Ook buiten ons als zorgboeren een groot inpact voor personeel en cliënten.
We hebben ter verwerking van dit proces een foto boek gemaakt om deze dag te evalueren
met personeel en cliënten. Dit heeft goed gewerkt.
Op een dergelijk dag zie je wel dat je binnen je organisatie alles netjes hebt geregeld.
Personeel reageert adequaat op BHV protocol.
De cliënten waren op moment van de brand op kun appartementen (06.00 uur) de meesten
hadden in het begin niet door dat er iets gaande was. Personeel heeft hen opgevangen en
begeleid naar het vervolg stappen die gedaan moesten worden.
Voor de cliënten is de dagbesteding dan wel een speciaal aangepast programma gewoon
doorgegaan. Toen de brand geblust was hebben de cliënten nog met de brandweerlieden
wat gedronken gepraat en zelf in de brandweer auto mogen zitten.
Natuurlijk zijn we in die tijd na de brand veelal bezig geweest met verzekeringswerk.
Onze adviseurs hebben hierbij een grote rol vervuld. Januari 2014 zal de herbouw
plaatsvinden.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
3
Brandweer gaf weer dat er niet voldoende water aanwezig was op het moment van de brand
waardoor wij genoodzaakt zijn een eigen waterput te maken om voorbereid te zijn in de
toekomst.
Het stro en hooi opslag zal verplaatst moeten worden binnen het bouwblok. Dit bouwblok
moet dan aangepast worden binnen dezelfde inhoud.
We zitten als bedrijf erg te wachten op de goedkeuring het bestemmingsplan. Als deze is
goedgekeurd zouden we nog extra zorgappartementen kunnen maken en dus ook meer
zorgproductie kunnen leveren.
Dit is een noodzaak gezien de bezuinigingen in de zorg.
Wij zouden het als zeer prettig ervaren als we de investeringen die we gedaan hebben in
overleg met gemeente ook optimaal te kunnen gebruiken zodat er inkomsten uit
gegenereerd kunnen worden.
Helaas duurt het definitieve bestemmingsplan langer dan de planning van eind augustus.
De transitie over de WMO is een aandachtspunt geweest voor ons bedrijf.
We proberen goed op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen.
We zijn aanwezig bij de transitiebijeenkomsten in de regio en zijn bij SZZ en de BVKZ
aangesloten waar wij ook door vertegenwoordigd worden. Naar de gemeente toe laten wij
onze transparante aanwezigheid zien. Er zijn al verschillende wethouders op ons bedrijf
geweest voor een bezoek. We hopen dat we een goede indruk achterlaten en dat men ziet
dat wij ook proberen om voor onze maatschappij van belang te willen zijn. We doelen dan op
onze deelnemers, bewoners, personeel en streekgenoten. Het enthousiasme van de
deelnemers, bewoners en personeel worden vaak als eerste bevonden bij aankomst op de
burgthoeve.
Wij hopen dat wij ons personeel kunnen blijven behouden na de bezuinigingen en de
veranderingen in de zorg in 2015.
We zien nu al dat er veel deelnemers minder financiële middelen krijgen om gepaste zorg via
PGB in te kopen bij ons.
Wij proberen dit ook op te vangen om aan de andere takken van het bedrijf meer omzet te
behalen en zo de zorg te kunnen continueren met minder zorg geld.
We hebben geen vrijwilligers en vinden het erg moeilijk om hiermee te gaan werken binnen
ons bedrijf.
Personeel:
Wij hebben een nieuwe kracht aangenomen om ons facilitair team te versterken en ook ons
agrarisch team word versterkt door een nieuwe kracht.
Tevens zijn er 7 stagiaires geweest voor uiteenlopende opleidingen vanuit de HAN, Helicon,
IBN en ROC opleidingen. De certificeringen van Aequor en Calibris zijn verlengt en
uitgebreid.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
4
Functioneringsgesprekken hebben plaatsgevonden in de maanden maart t/m mei. Hierin is
de tevredenheid naar voor gekomen van personeel en vanuit de organisatie.
Onze visie is besproken en de personeelsleden hebben zelf de gelegenheid gehad in het
stellen van vragen en aangeven van verbeterpunten binnen onze organisatie.
Het personeel enthousiast binnen de bedrijvigheid op de Burgthoeve. De directie heeft een
tevreden gevoel bij het team wat er nu staat.
In dit jaar is er ook een investering gedaan in de tuin er zijn bomen geplaatst en een haag
zowel aan de voor als achterzijde van ons bedrijf.
We hebben 3 tractoren aangeschaft en 1 ingeruild. Ook hebben we een stroverdeler
aangeschaft. Ook zijn er gereedschappen vervangen zoals bezems, kruiwagens, schuivers
en batsen.
We hebben 20 merries gedekt en 15 veulens gekregen dit jaar, Ook hebben we 200
rosékalveren gehad.
Er zijn vele leuke activiteiten georganiseerd. De jaarlijks terugkerende succesvolle
activiteiten zijn:
1. Carnavalsbal waarbij de Prins met zijn gevolg komt.
2. Vakantieweken voor alle bewoners waar we vele uitjes maken, lekker eten en gezellige
dagen met elkaar hebben om ook de saamhorigheid te verbeteren en te werken aan goede
sociale omgang met elkaar binnen een leefsituatie zoals op de Burgthoeve
3. Paardenconcours, de onderlinge wedstrijd waarbij alle ouders en andere familieleden en
kennissen welkom zijn een kijkje te komen nemen in de keuken.
4. De jaarlijkse opendag die nu al twee jaar met de landwinkel in Oss gezamenlijk is
georganiseerd en meer dan 1000 bezoekers trekt.
5. Sinterklaas middagwaar iedereen het verwachte cadeautje in ontvangst neemt.
6. De kerstdiners die voor iedere bewoner die wil toegankelijk zijn.
7. We zijn weer naar maak je droom waar geweest in Utrecht. Iedereen beleeft veel plezier
aan deze muziekmanifestatie.
8. Ook de vergaderingen worden door de deelnemers leuk bevonden en hebben echt het
gevoel dat ze betrokken zijn bij de organisatie. Hierin hebben we ook ons tevredenheids
onderzoek gekoppeld waarbij we een positieve uitslag hebben gehad dit jaar. Zij hebben ook
inspraak in deze bijeenkomsten.
De deelnemers en personeel vinden deze activiteiten erg aangenaam en verwachten de
terugkomst elk jaar van deze activiteiten.
Dit jaar zijn er verschillende certificaten aan de deelnemers uitgeschreven. Certificaat
veiligheid. Certificaat beste verzorger van de week.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
5
Certificaat beste stro schudder en certificaat zwemmen voor de bewoners die hier aan
deelnemen.
Onze klachtenprocedure is aangepast. We maken gebruik van de klachtenprocedures die de
federatie landbouw en zorg heeft ontwikkeld. Zij zijn dan ook een mogelijk benaderpunt voor
de eventuele klachten die komen. Deze voldoet aan de norm van mei 2013.
Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld is opgenomen binnen de organisatie en is
als bijlage toegevoegd.
Dit protocol is ook in kenbaar gemaakt aan personeel door het te bespreken in het
werkoverleg.
De belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar
Aantal deelnemers
Begin
Instroom
Uitstroom
Eind
Gehandicaptenzorg VG:
31
4
1
34
Jeugdigen
15
0
5
10
GGZ:
5
0
0
5
Totaal
Reden uitstroom:
Door leeftijd, school en ontwikkeling geen behoefte meer: 5
Wegens dementie opgenomen
1
Totaal:
6
Er zijn geen gevolgen voor de Burgthoeve door de toe en afname van de deelnemers
In het afgelopen jaar hebben we twee deelnemers op proef gehad die er toch voor gekozen
hebben om een andere dagbesteding te kiezen.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
6
We hebben 1 nieuwe bewoner gekregen en 3 nieuwe dagbestedingklanten waar van er 1 uit
een stage is blijven werken binnen de dagbesteding.
Op de Burgthoeve hebben we gezorgd voor meer faciliteiten voor de bewoners. We hebben
de Kapper, Pedicure, Fysiotherapie, Tandarts aan huis.
We hebben een eigen psycholoog die op ons bedrijf komt en de behandeling uitzet voor
deelnemers, beeldvormingen schrijft en onderbouwingen voor de her indicatie aanvragen.
Scholing en ontwikkeling
Bijscholingsactiviteiten:
Na een aantal incidenten met agressie hebben wij de personeelsleden de mogelijkheid
gegeven dit te bespreken met een traumateam. Er was 1 personeelslid die de bespreking
gezamenlijk en individueel heeft gevolgd en de andere allen gezamenlijk. Dit is een ervaring
geweest die de band tussen de personeelsleden heeft versterkt waardoor er professioneler
in het team word samen gewerkt. Dit was geen geplande training maar wel erg nuttig
bevonden door iedereen van het personeel en de directie die daarbij allen aanwezig waren.
Ook door weerbaarheidtrainingen van eind december zijn zij erg bewust geworden van het
handelen van elkaar en zichzelf. Cursus of workshops met betrekking op de professionaliteit
van handelen en de bewustwording hierin vinden wij erg belangrijk. Ieder personeellid die
begeleiding geeft is hierbij betrokken en hebben dit een fijne ervaring gevonden.
We hebben een KNO arts voor mensen met een verstandelijke beperking op de vergadering
gehad om meer uitleg te geven over het gehoor van de deelnemers en de signalering van
de beperkingen van het gehoor. Er zijn verschillende deelnemers die bij deze KNO arts
komen. Zij heeft ook aangegeven hoe snel mensen een eigen structuur maken en
aanpassingen in leren zodat er moeilijk te signaleren is. We hebben ook gehoord wat het
gehoor is van sommige deelnemers van de boerderij. Dan schrik je hoe weinig dit is en wat
je er eigenlijk erg weinig van weet. We hebben deze avond goed afgerond. Iedereen van de
begeleiding heeft hier aan deelgenomen.
We hebben een personeelslid die een SPH opleiding volgt en deze in 2014 af gaat ronden.
We hebben met alle begeleiders een BHV cursus gehad en goed afgerond. Volgend jaar in
februari zal er een vervolgcursus zijn.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
7
Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt?
In een periode van maart tot oktober hebben twee directieleden deelgenomen aan een
cursus netwerk en werkgeverschap. Samen met 20 andere zorgboeren en boerinnen hebben
wij hier heel veel van opgestoken. We zijn er achter gekomen dat de samenwerking met het
Salaris pluspunt die onze loonadministratie op zich neemt erg wenselijks is voor ons.
Wij zullen verder ook niets wijzigen in onze Loonadministratie en personeelsorganisatie.
Ook heeft de zorgboerin mee gedaan aan intervisie onderling met 8 ander zorgboeren en
boerinnen waarbij er een goed hecht netwerk onderling is ontstaan. We zouden dit graag
voortzetten.
Regionaal elkaar te versterken naar o.a. de gemeentes toe. Er worden nieuwe clusters
gemaakt en het maakt ons nieuwsgierig hoe dit verder zal uitpakken.
Ons doel om binnen een half jaar meer inzicht te hebben in goed werkgeverschap op ons
bedrijf is behaald. Wel blijft het een aandachtspunt omdat de organisatie wellicht kan gaan
veranderen en er dan op een andere manier als werkgever wordt gewerkt.
In 2014 zal er het volgende doel zijn.
In april 2014 zullen wij via het qurentis systeem gaan factureren.
Werkwijze: Er zal een cursus gedaan worden om alles in gang te zetten en de juiste stappen
te maken binnen het systeem.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
8
Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden?
Ja
Overzicht
Vervolgactie
Afgerond?
brand 8 augustus
wederopbouw is in januari 2014
Ja
brand 8 augustus
verzekering is afgerond in januari
2014
Ja
Een deelnemer heeft na val in de
gang de heup gebroken
na operatie gerevalideerd en genezen
Ja
Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare
handelingen?
Ja
Overzicht
Vervolgactie
Afgerond?
MIC meldingen van 1 deelnemer mbt
agressie verbaal en fysiek
Met ouders en instelling besproken.
Na behandeling van
gedragswetenschapper 2 sporen
uitgezet. Verhuizen en verbeteren. De
verbetering is een case manager
aangesteld met de juiste expertise.
De conclusie is samen met ouders en
case manager gemaakt om een
nieuwe plek te zoeken voor de
deelnemer. Deze plek is niet haalbaar
voor de deelnemer.
Ja
Zijn er meldingen van klachten?
Nee
Zijn er bijeenkomsten met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest?
Ja
Overzicht
Vervolgactie
Afgerond?
individuele evaluatie met betrekking
tot de brand.
er zijn geen vervolgacties uitgezet
hierin.
Ja
Er zijn verschillende MDO gesprekken
geweest mbt tot een cliënt met
agressie. de evaluatie met ouders zijn
meerdere malen geweest.
Er zijn acties uitgezet waarbij de
ouders van Cliënt meerdere malen
over ingelicht worden.
Ja
Er is elk jaar een
tevredeheidsonderzoek
Dit wordt volgend jaar weer herhaald.
Ja
Er is een hulpboeren vergadering
Dit wordt volgend jaar weer herhaald
Ja
Ouders en cliënten zijn natuurlijk
nieuwsgierig naar het verloop van de
brand en het plan van aanpak.
Hierover is iedereen individueel
ingelicht.
Ouders zijn tevreden over de
werkwijze die gehanteerd worden. zij
hebben ook inspraak in de afspraken
die er gemaakt worden.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
9
geweest
Conclusies uit bovenstaand overzicht
(De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze
conclusies)
De brand heeft duidelijk gemaakt dat de opslag van hooi en stro niet juist is. Deze opslag
moet aan de buitenzijde van het bouwblok komen. Dat is ons idee. De gemeente is hier nog
mee in overleg. De mogelijkheid is er maar dan zou het bouwblok met dezelfde inhoud van
vorm moeten veranderen. Deze actie zouden wij graag al eerder gezien hebben en hebben
hierin ook al Aktie gemaakt naar de gemeente toe. Zij hebben toen geen akkoord gegeven.
Wij hopen dat dit incident laar zien dat de noodzaak er wel degelijk is. Verder is er
geconstateerd dat de bouw in compartimenten erg goed is. Ook de start van de BHV is goed
verlopen. Personeel snel op elkaar afgestemd ieder zijn taak toebedeeld gekregen van het
hoofd BHV'er. Paarden vlekkeloos zijn ontruimd. De deelnemers zijn goed opgevangen. De
brandweer heeft alles netjes overgenomen en de brand kunnen beperken tot 900 meter in
totaal. De brandweer heeft grootwatertransport moeten laten komen omdat er niet genoeg
waterdruk aanwezig was. Wij zorgen voor een eigen waterput om in de toekomst voorbereid
te zijn.
Acties zijn dan:
1.Waterput maken
2. Stro en hooi opslag verhuizen met als doel het bouwblok aanpassen om daar een sleufsilo
te overkappen.
De MIC meldingen die zijn geweest waardoor er een conclusie is gekomen voor verplaatsing
van een deelnemer is in werking gezet.
Acties zijn:
1. Overdracht aan de nieuwe zorgverlener van de deelnemer die gaat verhuizen.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
10
Voortgang ten aanzien van de actielijst van vorig jaar
Actie
Gerealiseerd
Toelichten
Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen?
De actielijst van vorig jaar is leeg omdat dit het eerste jaarverslag is. in de bijlage vind men
de actielijst 2013 met een evaluatie geschreven over deze lijst.
Doelstellingen voor het komende jaar
In het komende jaar zullen wij met de volgende doelen gaan werken:
* In juni 2014 is de wederopbouw na de brand van 8 augustus gerealiseerd.
* In april maken wij gebruik van de facturering via Qurentis
* Volgend jaar zullen wij dezelfde aantal personeelsleden hebben maar meer cliënten in de
woonbegeleiding.
* In augustus 2014 is er meer duidelijkheid over de transitie en onze positie hierin.
* In juni is het bestemmingsplan buitengebied van de gemeente Oss definitief en kunnen wij
meer woningen realiseren binnen de bestaande bebouwingen.
* Binnen 1jaar hebben wij twee woningen gekocht van de woningbouwvereniging in het dorp
Oijen.
* Over vijf jaar hebben wij een nieuwe locatie extra bijgevoegd binnen onze organisatie.
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
11
Actielijst
Actielijst naam zorgboerderij: Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij
Datum: april 2014
Boerderijnummer: 525
Jaar: van 01-01-2014 tot 31-12-2014
Acties
Planning
Onderwerp actiepunt
Realisatie
Wie is verantwoordelijke
Begin datum
Eind datum
Begin datum
Actualisatie van de RI&E
Inge van der Burgt
10-01-2014
27-02-2014
25-02-2014
Oefening calamiteitenplan
Inge van de Burgt
01-02-2014
31-12-2014
Evaluatie gesprekken met deelnemers
Inge van der Burgt
01-01-2014
31-12-2014
Tevredenheidonderzoek deelnemers
Inge van der Burgt
01-10-2014
31-10-2014
Functioneringsgesprekken
Inge van der Burgt
10-03-2014
31-07-2014
Actualisatie BHV
Inge van der Burgt
01-04-2014
31-05-2014
Opstellen jaarverslag
Inge van der Burgt
01-01-2014
28-02-2014
20-01-2014
controle noodplan
Inge van der Burgt
01-04-2014
31-05-2014
04-04-2014
controle waterplan
Inge van der Burgt
01-01-2014
28-02-2014
controle electraplan
Inge van der Burgt
01-05-2014
01-06-2014
controle brandblus middelen
Inge van der Burgt
01-07-2014
01-08-2014
controle certificaat veilig paardrijden
Jacqueline v Gennip
01-04-2014
01-05-2014
zorgplanbesprekingen
Inge van der Burgt
01-01-2014
01-12-2014
organisatie opendag
Inge van der Burgt
01-04-2014
28-06-2014
organisatie concours
Jacqueline v Gennip
01-09-2014
01-11-2014
organisatie nieuwjaarsborrel en kerstactiviteiten
Lenie van der Burgt
17-12-2013
20-01-2014
Eind datum
Jaarlijks terugkerende acties (2013)
25-02-2014
Jaarlijks terugkerende acties (2014)
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
04-04-2014
07-01-2014
16-01-2014
12
organisatie carnaval
Inge van der Burgt
10-02-2014
05-03-2014
13-02-2014
organisatie sinterklaas
Inge van der Burgt
11-11-2014
05-12-2014
organisatie vakantieweken
Inge van der Burgt
01-07-2014
01-08-2014
organisatie personeelsfeest
Inge van der Burgt
01-03-2014
01-05-2014
controle website
Inge van der Burgt
01-01-2014
01-12-2014
controle computers
Inge van der Burgt
01-01-2014
01-12-2014
27-01-2014
controle zorgcontracten
Inge van der Burgt
01-01-2014
01-12-2014
10-02-2014
controle dossiers
Inge van der Burgt
01-01-2014
01-12-2014
06-01-2014
jaarvergadering deelnemers
Inge van der Burgt
01-05-2014
01-06-2014
02-02-2014
controle verzkeringen
Inge van der Burgt
01-03-2014
01-04-2014
27-03-2014
27-03-2014
evaluatie met vertrouwens persoon
Inge van der Burgt
01-04-2014
01-05-2014
keuring melkmachine
Inge van der Burgt
01-10-2014
01-11-2014
29-01-2014
29-01-2014
chippen van de veulens
Inge van der Burgt
01-06-2014
01-07-2014
ontwikkelingen WMO transitie
Inge van der Burgt
01-01-2014
31-12-2014
bijwonen van jaarvergaderingen van aangesloten
branche verenigingen
Inge van der Burgt
01-01-2014
01-12-2014
klachtenprocedure aanmelkde bij federatie
Inge van der Burgt
10-12-2013
10-01-2014
27-01-2014
27-01-2014
2.3.2 -> Zijn er afspraken gemaakt over scholing
en ontwikkeling? Ja -> Welke en met wie?
Inge van der Burgt
17-01-2014
01-08-2014
29-01-2014
scholing en ontwikkeling, agressie training
Inge van der Burgt
10-12-2013
01-03-2014
4.2.2 -> Zijn er individuele afspraken over het
gebruik van machines, werktuigen en apparaten
op papier vastgelegd? Nee -> Waarom niet?
Inge van der Burgt
01-01-2014
31-12-2014
02-04-2014
27-01-2014
Acties vanuit kwaliteitssysteem
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
13
4.7.3 -> Is er een klachtenprocedure voor de
medewerkers? Nee -> Waarom niet?
Inge van der Burgt
10-01-2014
10-02-2014
27-02-2014
5.6.7.2 -> Hoe wordt er gecontroleerd of het
noodplan bekend is bij de deelnemers?
Inge van der Burgt
01-04-2014
31-05-2014
5.6.8 -> Hoe vaak, op welke manier en door wie
wordt een ontruiming geoefend?
Inge van der Burgt
01-01-2014
31-12-2014
controle EHBO koffers
Lenie van der Burgt
01-01-2014
31-12-2014
controle alarmeringsplan
Inge van der Burgt
01-01-2014
31-12-2014
facturering via qurentis
Inge van der Burgt
28-02-2014
28-04-2014
28-02-2014
wederopbouw na brand
Bert van der Burgt
01-01-2014
21-06-2014
10-01-2014
Overige acties
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
28-02-2014
14
Opmerkingen bijlage(n)
nee
2014-04-10_525_Burgthoeve Paardenmelkerij-zorgboerderij_jaarverslag_2013-1.pdf
15