Transcript Lees - Denk!

Peter De Gryse & Jolien Van Quathem, ondernemers met visie
Met glans geslaagd
Agentschap Ondernemen erkent strategische
expertise van DENK!
Eigen lof stinkt. Behalve
als uw klanten er voordeel
uit halen. Daarom loopt
DENK! deze keer maar al
te graag te koop met haar
kersverse erkenning
van het Agentschap
Ondernemen.
Jolien Van Quathem: “Natuurlijk zijn we fier! We behaalden
een dikke maand geleden de erkenning voor de kmo-portefeuille binnen de pijler Strategisch Advies. Behalve een gigantisch
financieel voordeel voor de klant, is die erkenning ook een
kwaliteitslabel voor de strategische marketingondersteuning die
DENK! al jaren aan haar klanten biedt. Het staat nu zwart op
wit: we zijn bijzonder goed in wat we doen.”
Peter De Gryse: “Het is een zware stiel, ondernemers overtuigen van het belang van een duidelijke strategie en actieplan. Dat
is normaal, zij zijn bezig met de dagdagelijkse output van hun
bedrijf en hebben maar weinig boodschap aan het overkoepelend geheel. Als ze daarvoor ook nog eens diep in hun buidel
moeten tasten, is de goesting snel over.
Nochtans geeft 100% van de klanten die met ons in zee gaan
en achteraf hun inspanningen en resultaten overschouwen ons
meer dan gelijk: het loont wel degelijk de moeite om alles en
iedereen in uw onderneming te aligneren en te optimaliseren.
Precies daarom doet DENK! er alles aan om de drempel voor
het strategisch advies zo laag mogelijk te houden. De aanvraag
bij het Agentschap Ondernemen om als dienstverlener in dat
vakgebied erkend te worden is daar een goed voorbeeld van.”
De helft van de kosten voor een dubbel zo
groot resultaat
Jolien Van Quathem: “Doordat DENK! voortaan erkend is als
gecertifieerd dienstverlener Strategisch Advies, kunnen onze
klanten subsidies aanvragen voor hun project. Maar liefst 50%
van het totale bedrag wordt door de overheid betaald, met een
plafond van 25.000 euro per kalenderjaar.
We zijn ervan overtuigd dat ondernemers dankzij deze mogelijkheid sneller zullen beslissen om zich professioneel te laten
ondersteunen door DENK!. Wat vroeger uitgesmeerd werd
over jaren budget, kan nu veel sneller en dus efficiënter aangepakt worden op korte termijn. Kmo’s kunnen immers ieder
jaar opnieuw deze steunmaatregel opgebruiken. Het blijft een
investering maar wel één met de garantie op een grotere omzet,
meer klanten en een imago om mee uit te pakken. Onze eerdere
erkenning in de pijler advies blijft natuurlijk voortbestaan. De
bedragen liggen hiervoor een stuk lager, aangezien het gaat over
beperkter marketingadvies. Het maximum bedrag is hiervoor
5000 euro, met een terugbetaling van 2500 euro.”
Zorgeloos samenwerken in vertrouwen
Peter De Gryse: “We zijn blij dat we onze klanten deze extra
service kunnen aanbieden. De weg naar zo’n erkenning is behoorlijk intens: administratieve dossiers indienen, een volledige
doorlichting faciliteren en verschillende gesprekken doorstaan.
“In de toekomst gaan we de
samenwerking nog intenser maken
want dankzij de extra subsidiepot
van 25.000 euro kunnen we nu nog
dieper graven in de werking van
DeKomTe om zo ons nog optimaler
te positioneren in de markt,
tegenover onze concurrenten.”
Hilde Stassyns, Management Assistant & Sales DeKomTe
We zijn dus niet voor niets fier op het resultaat! Om in aanmerking te komen voor deze subsidiemaatregel, dient de klant zelf
een aanvraag in bij het Agentschap Ondernemen. Natuurlijk
begeleidt DENK! haar klanten van aanvraag tot goedkeuring
zodat ze zich daarover geen zorgen hoeven te maken. Het mooie
bedrag is die kleine inspanning meer dan waard!”
We hebben kwaliteit in huis
Jolien Van Quathem: “Om u strategisch marketingadvies van
uitstekende kwaliteit te garanderen zijn professionals met uw
project bezig. Onze Strategic Advisors zetten alles in het werk
om aan elke klant op maat en binnen de vooropgestelde termijn
meetbaar succes af te leveren. Hun toewijding en talent worden
bij DENK! dus maximaal gevaloriseerd en ingezet.” ¶
De kmo-portefeuille
Dé reden om te kiezen voor een
samenwerking met DENK!? Of niet?
De vijf vragen voor onze klanten:
1. Ervaart u een strategische meerwaarde voor uw bedrijf in
de samenwerking met DENK!?
2.Was de kmo-portefeuille een belangrijke, zo niet doorslaggevende factor om samen te werken met DENK!?
3. Zou u met DENK! samenwerken zonder externe financiële
bijdrage?
4 Zal uw bedrijf nog meer inzetten op strategie nu u vernomen hebt dat u meer subsidies (tot 25.000,00 EUR
ipv 2.500,00 EUR op jaarbasis) kan ontvangen door de
erkenning van DENK! onder de pijler Strategisch Advies?
5. Wat is uw mening over de kmo-portefeuille?
Maes Constructie en Promotie
“DENK! wordt zeker gezien als een meerwaarde op het vlak
van strategie voor ons bedrijf. Er wordt samen een duidelijke
lijn uitgezet die nog meer structuur en visie brengt. Een paar
jaar terug beslisten we om samen te werken met DENK! en
toen was de kmo-portefeuille zeker een meerwaarde in de
beslissing. Zonder die subsidie gingen we niet zo intensief,
op continue basis, samenwerken maar gingen we eerder een
ad hoc samenwerking verkiezen.
Ja, we zouden zeker met DENK! hebben samengewerkt,
maar dan eigenlijk meer om brochures en onze huisstijl te
ontwikkelen.
Uiteindelijk, stel dat we een duidelijk zicht hebben op de
extra meerwaarde omtrent strategie voor onze onderneming,
gaan we wellicht samen met DENK! nog dieper in op het
strategische luik. Nu moet ik eerlijk bekennen dat er reeds
een serieuze meerwaarde werd gegenereerd, wat een diepere
analyse en definitie van Maes misschien minder relevant
maakt. Maar we staan uiteraard open voor de suggesties
van DENK! want in het verleden werden we nog nooit ontgoocheld.
DB&S Machines
“Fijn om een partner als DENK! te hebben die mee alles op een
rijtje zet, bepaalde beslissingen helpt sturen en die met een origineel salesverhaal DB&S Machines nog verder zal aligneren. We
ervaren de samenwerking als een meerwaarde en met de erkenning die DENK! nu geniet bij het Agentschap Ondernemen, onder
de pijler Strategisch Advies, gaan we nog meer inzetten op het
strategisch verhaal bij DB&S Machines. Die extra subsidie, tot
25.000 euro, kan mee maken dat we onze externe communicatiestrategie en ook ons verhaal naar de medewerkers en andere
stakeholders, verder zullen verfijnen.
De kmo-portefeuille ervaren we als een hulp, een steun, maar
zeker niet doorslaggevend als we kiezen voor een partner. Het
geluk hebben we nu wel dat we een sterke partner treffen die het
geheel aan strategie-, marketing- en salesondersteuning budgettair dragelijker maakt.”
Dirk Desiere, Technisch commerciële binnendienst
WoonBoulevard
“De afgelopen jaren hadden we een
sterke samenwerking. Een samenwerking met DENK! waarbij we samen tot
strategische inzichten gekomen zijn die de beslissingen voor de toekomst van WoonBoulevard mee
hebben bepaald. In de eerste plaats kozen we voor DENK!,
in de tweede plaats voor het geld. Het belangrijkste voor
onze organisatie is een sterke partner. Een partner die haar
verdiensten heeft en die met duidelijke cases het verschil
maakt in de markt. Dat vonden en vinden we bij DENK!.
WoonBoulevard kiest DENK!.
De kmo-portefeuille is zeker een positief
gegeven maar soms vraagt een mens zich
af of het gebruik door ondernemingen en
dienstverleners steeds correct gebeurt. Bij
DENK! alvast wel.”
Voor ons is het wel zo – gezien de grootte van de investering die gemoeid gaat met een transitie – dat de erkenning
van DENK! op alle vlak een meerwaarde is: de intrinsieke
kwaliteit qua marketing en strategie staat buiten kijf. Financieel is het leuk meegenomen dat de kmo-portefeuille een
aanzienlijk deel van de last draagt. 25.000 euro op jaarbasis
is niet te versmaden.”
Vincent Beele, Ingenieur
Jos Maertens, Zaakvoerder
Electro Debree
“Wij bij Debree ervaren de samenwerking zeker als een meerwaarde
voor ons bedrijf. Al decennialang is Debree een vaste waarde
en als kmo met een 25-tal medewerkers werd het stilaan eens
tijd om het bedrijf onder de loep te nemen. DENK! is hier
een absolute meerwaarde maar ik moet wel eerlijk bekennen
dat de kmo-portefeuille een rol speelde in de beslissing om
samen te werken met DENK!. De kmo-portefeuille werkt
drempelverlagend en zet aan om een investering te doen op
het vlak van strategie. Iets dat zonder de subsidie niet zo intensief ging gebeuren.
Anderzijds is het wel zo, nu we van de kwaliteit van DENK!
proefden, we ook wel zonder die externe financiële hulp gingen van start gaan.
Als ik even naar de toekomst kijk en zie hoe onze markt evolueert, ben ik er van overtuigd dat we volop zullen inzetten
op strategie voor Electro Debree. Dankzij de subsidies, tot
25.000 euro, die we door de erkenning van DENK! kunnen recupereren, zullen we elk aspect van Electro Debree,
nog dieper kunnen analyseren, definiëren om zo nog sterkere
resultaten te bekomen.
De kmo-portefeuille is voor ons echt een meerwaarde want
deze vorm van financiële steun maakt het mogelijk om diep
in te gaan op de strategie van Electro Debree.”
Chantal Janssens, Electrocoach & Verlichtingsadviseur
“De drempelverlagende
aanpak van de kmo-portefeuille
vinden wij een meerwaarde
en ondersteunt onze organisatie
en haar medewerkers.”
Luc Grauwet, Managing Director Rodanar Pallets
Dekomte
“Tuurlijk. DENK! biedt zeker een meerwaarde in de strategie van
DeKomTe. Er was in het begin wat koudwatervrees en toen was
het subsidieaanbod echt een doorslaggevende factor om met een
externe partner in zee te gaan. Nu is die subsidie niet meer allesbepalend en met wat we nu bij DeKomTe weten, zouden we
zéker met DENK! in zee gaan. In de toekomst gaan we de samenwerking nog intenser maken want dankzij de extra subsidiepot
kunnen we nu nog dieper graven in de werking van DeKomTe om
ons zo nog optimaler te positioneren in de markt, tegenover onze
concurrenten. Het is een godsgeschenk, die kmo-portefeuille. Echt
een extra stimulans om te investeren in strategie en marketing.”
Hilde Stassyns, Management Assistant & Sales
Rodanar Pallets
“Als we even kijken naar marketing en sales, kortom als
we de aanpak naar onze huidige klantenportefeuille en
onze potentiële klanten onder de loep nemen, merken
we een meerwaarde in de samenwerking met DENK!. Een
aanrader. Sowieso gingen we met DENK! in zee gaan. Het
feit dat we het financiële duwtje in de rug kregen via de
kmo-portefeuille was aardig meegenomen. In de toekomst
kunnen we – dankzij de erkenning van DENK! onder de pijler Strategisch Advies en de daaraan gekoppelde subsidies
ten bedrage van 25.000 euro op jaarbasis – dieper ingaan
op de transitie van Rodanar Pallets op vlak van marketing,
sales en algemene strategie.
De drempelverlagende aanpak van de kmo-portefeuille
vinden wij een meerwaarde en ondersteunt onze organisatie en haar medewerkers.”
Luc Grauwet, Managing Director
Avicon
“DENK! zet je aan het denken. We kunnen bij Avicon wel stellen dat DENK!
zeker een strategische meerwaarde creëerde voor onze organisatie. Zij openen je
oren en ogen met een duidelijke visie
naar de toekomst, volledig op maat en volgens het DNA van
Avicon. De kracht van de samenwerking schuilt in het feit dat
DENK! het perfecte klankbord is. Tja, de kmo-portefeuille
is inderdaad een meerwaarde maar heeft nooit de beslissing
om met DENK! samen te werken beïnvloed. Mooi meegenomen, zou ik zeggen. Het kostenbesparende aspect van de
samenwerking zal nu nog duidelijker worden in de toekomst.
Sowieso gaf DENK! al sterk strategisch advies en de hen terecht toebedeelde erkenning maakt dat ook de klant er beter
van wordt en meer kan investeren in haar onderneming. Uiteindelijk varen we er met z’n allen goed bij want een goed
functionerende onderneming is goed voor alle stakeholders:
de klant, de leverancier, de medewerker en uiteindelijk ook
de overheid. De cirkel is rond.
Eigenlijk zou de overheid nog meer kunnen investeren in
kmo’s. Misbruiken echter maken dat de overheid rigide
wordt, maar voor kleinere ondernemingen is opleiding en
strategie een serieuze hap uit het budget. De investering, via
de kmo-portefeuille, is dan ook een must voor veel kmo’s.”
Alex De Schuyter, Zaakvoerder
Meer informatie rond de
kmo-portefeuille?
Contacteer de Executive Director
van DENK!
Jolien Van Quathem,
[email protected]
T +32 59 340 288