Transcript ANBI_files/Meerjarenplan Stichting Groede 2014 versie website

Meerjarenplan Stichting Groede 2014 -­‐2016. Na de bestuurswisseling in de loop van 2012 heeft het nieuwe bestuur eerst een inventarisatie moeten doen van wat er allemaal gaande was. Dat heeft er in geresulteerd, dat in 2013 al een aantal aanzetten tot verandering gegeven zijn die in 2014 voorgezet zullen worden: a. Verbeteren van de financiële situatie van Stichting Groede b. Verbeteren entree, bezoek en gebruik van het Vlaemsche erfgoed Verbeteren van de financiële situatie van Stichting Groede. Opknappen van de binnenwanden in de Lutherse kerk is dringend nodig om daar weer een tentoonstelling, die in de zomer voor extra inkomsten zorgt te kunnen organiseren. Dit gaat in het voorjaar van 2014 gebeuren. Hierdoor zal St. Groede weer meer entree’s kunnen verkopen. Daarnaast is het open karakter van het Vlaemsche Erfgoed in het straatje debet aan minder entreegelden is de conclusie van het afgelopen jaar. De mensen lopen door het straatje, gaan de musea-­‐aatjes in, maken foto’s maar willen soms niet betalen . Er is een project opgezet, waarvoor financiering gezocht wordt om daarin verbetering te brengen. Verbeteren entree, gebruik van het Vlaemsche Erfgoed. Door middel van een afscheiding maken langs de musea en het plaatsen van een tourniquet hopen we de entree duidelijker te maken en wordt voorkomen dat mensen zonder betalen grote delen van de formule in-­‐ en uitlopen. Daarnaast is het plan om de musea-­‐aatjes te verlevendigen met inhoudelijke informatie via beeldscherm. We hopen dit ook voor de Lutherse kerk te realiseren inclusief het verbeteren van de entree voor mensen met een beperking. Deze plannen zullen uitgevoerd worden in de loop van 2014 en 2015. De loodsen 10 en 12 zullen heringericht worden en nog beter aansluiten bij de formule. Het gebruik van de brouwerij heeft daarin voorrang. St. Groede heeft nog diverse interessante collecties, die iets over het leven en de ambachten in de vorige eeuw vertellen, maar geen ruimte om deze ten toon te stellen. In de loop van 2014 zal er wel een schoenlappers werkplaats toegevoegd worden aan de collecties. Bestuurssamenstelling. Het bestuur van Stichting Groede bestaat uit een voorzitter dhr. P.A. Oosterling, secretaris mevr. C.A. Versluijs, penningmeester mevr. I. Wagener en 2 leden: mevr. A.van Broekhoven ( museale collecties) en dhr.A.P.J.Oosterling ( p.r. en arrangementen). Het bestuur komt maandelijks bijeen en voert overleg en neemt besluiten over lopende zaken en maakt plannen voor de toekomst. De penningmeester voert de administratie van de Stichting. Het bestuur onderhoudt namens de stichting – in principe met 2 personen – contact met instanties, overheden en fondsen. Er is een regelmatig overleg met de vrijwillige medewerkers van de Stichting. Alle werkzaamheden binnen de Stichting worden uitgevoerd door vrijwilligers, zo ook de bestuurstaken. Financieel jaarverslag 2012. Activa Passiva Vaste activa € 1.323,-­‐-­‐ eigen vermogen € 6.633,-­‐-­‐ (=) Inventaris musea -­‐ 7.021,-­‐-­‐ lening rabo -­‐ 9.500,-­‐-­‐ Inventaris winkel/verb 8.179,-­‐-­‐ Verschuldigde huur -­‐ 7.485,-­‐-­‐ Brouwerij+inv. -­‐ 1.236,-­‐-­‐ crediteuren -­‐ 9.016,-­‐-­‐ Voorraad winkel -­‐ 126,-­‐-­‐ overige schulden (btw) -­‐ 2.350,-­‐-­‐ Debiteuren -­‐ 3.833,-­‐-­‐ -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐ -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐ € 21.718,-­‐-­‐ € 21.718,-­‐-­‐ Exploitatie overzicht 2012. Baten Lasten entree’s/winkel/overig € 18.631,88 huisvestingskosten € 10.589,38 overig incl. sponsoring -­‐ 5.598,11 activiteitenkosten -­‐ 4.260,97 div.org.kosten -­‐ 3.238,37 drukwerk en reclame -­‐ 2.616,80 fin. en afschrijving -­‐ 6.888,00 buitengew.last -­‐ 6.249,29*) verlies -­‐ 9.614,75**) totaal: € 24.230,00 € 24.230,00 *) Bij het aantreden van het nieuwe bestuur en het opstellen van de jaarrekening bleek, dat er al een aantal jaren geen voorraadmutaties geboekt waren. Dit is in 2012 hersteld en leidt tot deze eenmalige buitengewone last. **) het verlies is veroorzaakt deels door minder omzet en deels door lagere gemeentelijke bijdrage in de exploitatie van de Lutherse kerk.