BrochureMMI2014-2015 - Werken in Gelderland

Download Report

Transcript BrochureMMI2014-2015 - Werken in Gelderland

Master Management
en Innovatie
in maatschappelijke organisaties
Veranderingen:
drijfveren voor innovaties
Marktwerking, decentralisatie, vergrijzing, hogere kwaliteitseisen.
In hoog tempo wordt u geconfronteerd met ontwikkelingen en
trends in de samenleving. Als directeur, manager of senior
beleidsmedewerker hebt u dezelfde uitdaging. Hoe blijft u
deze ontwikkelingen een stap voor? Hoe blijft uw organisatie
innovatief en een speler van betekenis? Vaardigheden om in te
spelen op veranderingen in uw omgeving zijn onontbeerlijk.
De gevolgen daarvan op innovatieve wijze in uw instelling toe
te passen, dat is de kunst!
In de Master Management en Innovatie in maatschappelijke
organisaties leert u uw focus te verleggen van tactischoperationele naar strategische beleidsvoering. Als innovatief en
strategisch denker bent u altijd op zoek naar slimmere manieren
van werken, bijvoorbeeld door de samenwerking met externe
partijen aan te gaan. U ontwikkelt zich tot een sterke
professionele persoonlijkheid met visie die innovaties stimuleert.
Externe partijen weten u te boeien, te beïnvloeden en te
verbinden. In deze masteropleiding maakt u zich deze
vaardigheden eigen. Met als kroon op uw studie de erkende
graad Master in Management en Innovatie (MMI).
Bent u er aan toe een stap verder te gaan? Meld u dan nu aan
voor de Master Management en Innovatie in maatschappelijke
organisaties. Een inspirerende opleiding in een inspirerende
omgeving!
De Master Management en Innovatie is gelieerd aan het lectoraat Goed bestuur en
Innovatiedynamiek in Maatschappelijke Organisaties (lector dr. Frans de Vijlder) en het
lectoraat Management van Zorg en Dienstverlening (lector dr. Ing. Hub Hamers).
De Master Management en Innovatie in maatschappelijke
organisaties is één van de vele masteropleidingen van HAN
Masterprogramma’s. Al jarenlang staan deze opleidingen bekend
om hun naadloze verbinding met de beroepspraktijk. Vanaf de
start van de opleiding lost u complexe casussen op in uw eigen
organisatie. Ontwikkelen van uw innovatieve vermogens, leren van
de kennis en ervaring van medestudenten, netwerken opbouwen en
de persoonlijke betrokkenheid van uiterst deskundige docenten zijn
kenmerkend voor deze masteropleiding. Kortom: een broedplaats
voor innovatie en inspiratie!
Directe verbinding met beroepspraktijk
De Master Management en Innovatie in maatschappelijke
organisaties is nauw betrokken bij de beroepspraktijk van diverse
maatschappelijke organisaties zoals zorg- en welzijnsinstellingen,
overheidsorganisaties, onderwijs, woningcorporaties. Docenten
staan met beide benen in de praktijk. Het opleidingsprogramma
speelt proactief in op nieuwe ontwikkelingen en biedt actuele
inzichten en state-of-the-art kennis. Vanaf de eerste dag wordt
een beroep gedaan op uw analytisch en oplossend vermogen om
complexe problemen in uw organisatie op te lossen. U ontwikkelt
uw innovatieve vermogens en maakt kennis met ontwikkelingen
en visies die ervaren docenten en gerenommeerde gastsprekers
presenteren.
‘De gemeente Nijmegen heeft in 2009 aan Swon het
seniorennetwerk gevraagd de regie op
mantelzorgondersteuning in Nijmegen te nemen. Daar
heb ik in het kader van Management en Innovatie
onderzoek naar gedaan. Swon put nog steeds uit het
onderzoek. Ik was aanvankelijk als manager Informatie
en Advies bij Swon werkzaam, maar ik wilde
afdelingsoverstijgend, strategisch bezig zijn. Dat is
mede dankzij de opleiding gelukt. Ik heb ervaren dat er
allerlei deuren voor je opengaan als je vanuit een
gedreven houding met je masteropleiding bezig bent.
Verfrissend dat mensen vanuit verschillende sectoren
deze opleiding doen. Dat zorgt voor nieuwe
perspectieven van waaruit je kunt kijken naar een
probleem.’
Anja van Baardewijk-Joosten, manager Staf en Bedrijfsvoering,
Swon het seniorennetwerk, Nijmegen
Een uitdagende omgeving
Kennis uit de opleiding past u toe in uw praktijk en vanuit de
praktijk brengt u vraagstukken in. Een praktijkgerichte opleiding
dus waarin action learning centraal staat. Er wordt gebruikgemaakt
van inspirerende werkvormen zoals studieconferenties, seminars,
workshops, managementgames, presentaties, intervisiesessies.
Professionals uit uiteenlopende sectoren nemen deel aan de
masteropleiding. Zij vormen een belangrijke inspiratiebron. Voor u
dé kans om een netwerk van kwaliteit op te bouwen!
Direct profijt voor uw werkgever
Samenwerking met het werkveld, de opleiding, medestudenten
en de beroepenveldcommissie is de basis voor groei en innovatie,
ook in uw beroepspraktijk. Uw werkgever heeft er direct baat
bij! U lost complexe problemen op uit uw dagelijkse praktijk. In
de masterthesis waarmee u de opleiding afrondt, werkt u een
innovatievoorstel voor uw organisatie uit. Dit voorstel is gebaseerd
op een door u uitgevoerd onderzoek.
Betrokkenheid en begeleiding
In de kleinschalige opzet van de Master Management en Innovatie
in maatschappelijke organisaties is veel ruimte voor persoonlijke
begeleiding. Een docent-begeleider volgt nauwgezet de opdrachten
die u in de praktijk uitvoert. Met uw begeleider reflecteert u
regelmatig op uw ontwikkeling binnen de master.
Internationale ontwikkelingen
Welke kansen biedt de internationalisering van markten u? U vormt
zich een mening over trends en ontwikkelingen op het terrein
van management en dienstverlening. In het eerste jaar leert u de
internationale ontwikkelingen te koppelen aan uw beleidspraktijk. In
het tweede jaar maakt u een meerdaagse buitenlandse studiereis.
PROGRAMMA
U verdiept zich aan de hand van vijf leerlijnen: Strategisch
ondernemen, Sturen en inrichten, Veranderingen en implementeren,
Persoonlijk Leiderschap en Onderzoeksmethodologie. Innovatie
loopt als ondersteunend programma door de leerlijnen heen.
Leerlijnen
Strategisch ondernemen (richten)
U maakt kennis met de ‘state of art’ van strategie-ontwikkeling.
Welke methoden en technieken zijn van toepassing op strategisch
ondernemerschap in de zorg en dienstverlenende sector? Met welke
succes- en faalfactoren moet u rekening houden? Hoe vertaalt u
innovatieve keuzen in de eigen organisatie? Er is aandacht voor vraagen klantgerichte afstemming op maatschappelijke veranderingen,
marketing van diensten en relaties, samenwerkingsrelaties tussen
organisaties en internationale oriëntatie. Deze en vele andere
onderwerpen bereiden u voor op uw taak als strategisch ondernemer.
Sturen en inrichten (inrichten)
Uw verantwoordelijkheidsgebieden als manager passeren de revue:
de inrichting van bedrijfsprocessen (procesmanagement, architectuur
van organisaties), sturingsmogelijkheden en -instrumenten op kosten
en baten, kwaliteit van dienstverlening en human resource- en
kennismanagement. Met als centrale vraag: hoe ontwikkelt u
alle bedrijfsaspecten in samenhang met elkaar zodanig dat de
organisatiedoelen op een effectieve wijze worden gerealiseerd en
het innovatie- en leervermogen van de organisatie wordt vergroot?
Veranderen en implementeren (verrichten)
U leert veranderingen en vernieuwingen planmatig, procesmatig en op
een methodologisch verantwoorde wijze te implementeren. U besteedt
aandacht aan effectieve communicatie om gedragsverandering
bij medewerkers en stakeholders te bewerkstelligen. Monitoring,
toetsing en evaluatie van resultaten zijn sleutelbegrippen in uw
werk als (verander)manager. Tijdens het eerste jaar geeft u leiding
aan een verandering in de eigen organisatie met als resultaat een
geïmplementeerde verandering. U rondt de opleiding af met een
masterthese. Hierin werkt u een probleem van uw organisatie uit met
als resultaat een op uw organisatie toegesneden advies voor innovatie.
‘Als je ziet dat iemand potentie heeft, dan moet
je daar iets mee als werkgever. Want iedereen
wordt er beter van: de persoon zelf ontwikkelt
zich, als organisatie heb je profijt van meer
kennis in huis en je klant profiteert natuurlijk
ook, omdat de kwaliteit van je dienstverlening
toeneemt als je in je medewerkers investeert.
Anja is opgeklommen naar het strategische
niveau, dat wilde ze graag. En daar zie je direct
de meerwaarde van zo’n opleiding.’
Caroline Kooij, directeur-bestuurder Swon het
seniorennetwerk Nijmegen
Persoonlijk Leiderschap
U leert vanuit een integraal kader te kijken en antwoord
te geven op de complexiteit en dynamiek waarin u leeft
en werkt. U krijgt inzicht op de ontwikkelingsdynamiek,
zowel van de samenleving, als van individuen en organisaties. Uiteraard wordt steeds de koppeling gemaakt
met uw eigen leef- en werksituatie en meer concreet
met de praktijkopdrachten uit de overige leerlijnen.
Het accent van deze leerlijn ligt in het eerste jaar.
Onderzoeksmethodologie
In het beroepsprofiel van de professional master
neemt onderzoek een belangrijke plaats in. Het wordt
beschouwd als een ondersteunende competentie. U
wordt niet opgeleid als onderzoeker maar leert hoe u
als professional gebruik kunt maken van onderzoek in
de eigen beroepspraktijk. In het tweede jaar voert u
zelfstandig een onderzoek uit in uw eigen organisatie.
Master Management en Innovatie in maatschappelijke organisaties
Masterprogramma jaar 1
Masterprogramma jaar 2
HAN-certificaat
Master Management en Innovatie in
maatschappelijke organisaties
Erkend certificaat en erkende graad
Master Management en Innovatie in
maatschappelijke organisaties
START
KOSTEN
De Master Management en Innovatie in maatschappelijke
organisaties start in september.
Kijk voor de exacte data op www.han.nl/masters.
De kosten voor de Master Management en Innovatie in
maatschappelijke organisaties worden, zodra ze bekend zijn,
gepubliceerd op de website.
STUDIEBELASTING
MEER INFORMATIE EN AANMELDEN
De opleiding bestaat uit ruim twee studiejaren en heeft een totale
studielast van 67,5 studiepunten (1 studiepunt = 28 studie-uren).
U bent, afhankelijk van vooropleiding en ervaring, gemiddeld 12 tot
16 uur per week met de studie bezig, inclusief contacturen.
Is de Master Management en Innovatie in maatschappelijke
organisaties de opleiding voor u? Meld u aan voor een
intakegesprek via het formulier dat u kunt vinden bij deze
opleiding op www.han.nl/masters. Daar vindt u ook meer
informatie over onder andere de toelatingsprocedure,
studiebelasting en kosten.
TOELATINGSVOORWAARDEN
• U bent in het bezit van het getuigschrift van een Bacheloropleiding
in het domein Management, Sociale Studies, Zorg & Welzijn of
Economie.
• U beschikt over minimaal twee jaar werkervaring op bachelor­
niveau als (proces)manager of beleidsadviseur op (operationeel-)
tactisch niveau voor tenminste 50% van een volledige baan.
• U heeft een overeenkomst met uw werkgever met daarin de
garantie dat u onder begeleiding de opdrachten van de opleiding
kunt uitvoeren.
Wilt u het aanmeldformulier aanvragen of een
oriënterend gesprek?
Bel/e-mail naar T (024) 353 06 00, E [email protected].
Direct toegang tot tweede jaar
Indien u niet langer dan drie jaar geleden het eerste jaar van
de opleiding (voorheen bekend als de Voortgezette Opleiding
Organisatie en Management in de Dienstverlenende sector) heeft
afgerond, is het mogelijk om direct van start te gaan in het tweede
jaar van de Master Management en Innovatie in maatschappelijke
organisaties. Komt u daarvoor in aanmerking? Ga naar deze
masteropleiding op www.han.nl/masters en kijk bij
Werkwijze/Toelating.
Start
Het tweede jaar van de Master Management en Innovatie in
maatschappelijke organisaties start jaarlijks in oktober in Nijmegen
en jaarlijks in het voorjaar in Rotterdam. Kijk voor de exacte data op
onze website.
OPEN DAGEN
Maak kennis met de masteropleidingen van de HAN, de docenten, het programma op
Zaterdag
november
2010
(dag) Wanneer deze zijn? Kijk bij de Master Management
een
van de 20
Open
Dagen of
Avonden.
Zaterdag
5 februari
2011 (dag) organisaties op www.han.nl/masters.
en
Innovatie
in maatschappelijke
Zaterdag 16 april 2011 (dag)
Woensdag 29 juni 2011 (avond)
Locatie
HAN Masterprogramma’s
Postbus 9029, 6500 JK Nijmegen
Berg en Dalseweg 81, 6522 BC Nijmegen
T (024) 353 06 00
E [email protected]
HAN MASTERPROGRAMMA’S
Markt- en organisatieontwikkelingen en steeds complexer wordend professioneel
handelen vragen om hoogopgeleide professionals. Het instituut HAN
Masterprogramma’s bereidt professionals voor op een leiderschapsrol en staat
midden in de beroepspraktijk. Vanaf de start van de opleiding gaan masterstudenten
het werkveld in om complexe problemen op te lossen of verbeteringen en innovaties
door te voeren.
druk Drukkerij Efficiënt
De masterprogramma’s zijn kleinschalig opgezet. Hooggekwalificeerde docenten
uit de beroepspraktijk zijn nauw betrokken bij de ontwikkeling van hun studenten.
Met boeiende en prikkelende werkvormen spelen ze in op actuele ontwikkelingen,
nieuwe wetenschappelijke inzichten uit HAN-lectoraten, maatschappelijke behoeftes
en dilemma’s uit de praktijk. Het onderwijs wordt verzorgd in het voormalig
Canisiuscollege in Nijmegen. In deze stimulerende omgeving bouwen professionals
aan hun kennis, ervaring en netwerken voor de toekomst.
Bij de HAN kunt u terecht voor de volgende masteropleidingen:
Advanced Nursing Practice | Automotive Systems | Bedrijfskunde Zorg en Dienstverlening | Begeleidingskunde | Control Systems Engineering
Human
Leraar
Resources
Nederlands
Management
|
Leraar
|
Wiskunde
International
|
Business
Management
Musculoskeletale Revalidatie | Neurorevalidatie en Innovatie
en
|
|
Innovatie
Pedagogiek
Leraar
in
|
Algemene
maatschappelijke
Physician Assistant
Economie
organisaties
|
Social Work
|
Leraar
Life
Engels
|
Molecular
Sciences
|
Sport- en Beweeginnovatie
realisatie HAN Marketing Communicatie en Voorlichting
www.han.nl/masters
vormgeving Bureau Ketel
fotografie Anthoney Fairley
NVAO-geaccrediteerd
De HAN Masterprogramma’s zijn NVAO-geaccrediteerd. Ervaren docenten zetten
zich dagelijks in om die accreditatie te blijven waarmaken. Met gedegen en actuele
opleidingsprogramma’s op hoog niveau.