Transcript Download - Vlaamse Beroepsvereniging van Voedingsdeskundigen

NIEUWS VAN DE VBVD
Voorstelling
kandidaat
bestuursleden
Op donderdag 13 februari 2014 is het weer
zover. Tijdens de Algemene Vergadering
krijgt u een overzicht van de realisaties van
de voorbije vier jaar en de toekomstperspectieven, en wordt een nieuw bestuur
aangesteld.
Na de oproep van begin december, kregen
we op het secretariaat heel wat positieve
reacties. Zowel nieuwe kandidaten als bestuursleden die reeds vier jaar intensief
gewerkt hebben, geven zich op om zich
in te zetten voor de Vlaamse Beroepsvereniging van Voedingsdeskundigen en
Diëtisten. Dankzij deze krachten en de
verschillende commissies kan onze beroepsvereniging blijven bestaan en blijven
ijveren voor onze rechten.
Wie deze mensen zijn en waar ze voor
staan, kan je zelf ontdekken. Ze stellen
zich vandaag en op de Algemene Ledenvergadering graag aan u voor.
Bernadette Barthels
Sedert 2009 ben ik lid van
de Raad van Bestuur van
de VBVD. Momenteel ben
ik bruggepensioneerd na
een loopbaan tot 2011.
Mijn werkterreinen situeerden zich achtereenvolgens: in het “Medisch Centrum St.
Jozef” te Bilzen als Hoofd van de Voedingsdienst, gedurende 15 jaar, vervolgens 2,5 jaar
in het Voedingsproductiebedrijf, “Deliva” te
Genk, vandaar naar het dienstverlenend bedrijf Compass Group, 12 jaar als Sales Manager binnen de gezondheidssector. Ter afsluiting van mijn loopbaan werkte ik er als diëtiste
binnen de 3 sectoren: gezondheid, industrie
en onderwijs.
In het kader van mijn professionele opdracht
startte in 2008 mijn medewerking binnen het
“S3 project”, een project gesteund door de
Vlaamse overheid.
Sedert Januari 2013 werk ik als zelfstandige
diëtiste in bijberoep en ben alzo mogen toetreden tot de (actieve) Intervisiegroep Limburgse diëtisten.
Mijn motivatie om me opnieuw kandidaat te
stellen als bestuurslid is dat ik wil meewerken aan een sterke beroepsvereniging die
voelbaar aanwezig is bij haar leden, bij gerelateerde organisaties en andere verenigingen
en bij de gepaste beleidsmakers.Meer dan
ooit wil ik streven naar “visie verruiming” aan-
t i j d s c h r i f t
v o o r
gaande het beroep van de diëtist binnen de
gezondheidszorg. Tevens wil ik meewerken
aan de maatschappelijke profilering en validering van de diëtist. Maar bovenaan op de
“to do” lijst staat de uitwerking van het accreditatiesysteem.
Tanja Callewaert
Ik stel me graag kandidaat als bestuurslid van
de VBVD. Ik heb jaren
aan de zijlijn gestaan. Ik
heb vaak mijn bekommernis over de gang van zaken laten merken.
Ik zat in het verleden reeds een jaar in het
bestuur als gecoöpteerd bestuurslid. Soms
heb ik getracht te helpen waar ik kon en op
andere momenten kritiek gegeven op wat
er allemaal fout liep met onze vereniging.
Maar ik blijf zitten met een frustratie … en
de gedachte dat het beter kan. Ik kan eeuwig doorgaan met deze houding maar er is
maar één manier om te weten te komen of
echt het anders kan. En dat is het zelf doen.
Daarom stel ik mij kandidaat als bestuurslid
van de vereniging.
Op de eerste plaats zou ik meer middelen
willen vrijmaken voor “actieve medewerkers”.
Dat zijn vooral de mensen van het secretariaat en de coördinator maar verder ook een
volwaardige Directeur/Manager. Iemand die
in samenwerking met UNIZO beslissingen
neemt en samen met het personeel uitvoert.
Die Directeur/Manager wil ik niet zelf zijn, en
het mag ook niet de voorzitter zijn. Zetelen in
een bestuur van onze vereniging moet een
voorrecht zijn, een eer en geen veel te drukke
dagtaak. Het bestuur moet de waarden en
normen bepalen en er voor zorgen dat die
kunnen waargemaakt worden. Het waarmaken en uitvoeren moet liggen bij de actieve
medewerkers. Mensen, personeel dat ook
kan beoordeeld worden en ter verantwoording kan geroepen worden.
De vrijwillige en kosteloze medewerking van
vele ambitieuze diëtisten moet zeker blijven
bestaan. Maar een geolied secretariaat en
een vlot lopende directie moet het die vrijwilligers aangenaam maken om hun steentje
bij te dragen. Die vrijwilligers zouden moeten
kunnen trots zijn op hun prestatie !
Om van onze huidige structuur over te stappen naar mijn ideaalbeeld van een beroepsvereniging is er natuurlijk wel wat tijd en geld
v o e d i n g
e n
d i ë t e t i e k
•
nodig. Na grondige analyse van de stand van
zaken zal het nieuwe bestuur kunnen beslissen op welke manier deze overgang het best
kan gemaakt worden.
De nieuwe bestuursleden zullen dan ook hun
handen vol hebben. Meerderen zullen hun
dagtaak moeten beperken om voldoende tijd
te hebben om de vereniging door die overschakeling te helpen. Ik ben er dan ook van
overtuigd dat die nieuwe bestuursleden inclusief mezelf een tijdelijke vergoeding moeten krijgen. Zodra de omschakeling rond is
moeten alle bestuursleden kosteloos en dus
als vrijwilliger verder werken. Vanaf dat moment zal een bestuursfunctie voornamelijk
stemrecht in beslissingen en beleidsbepaling
inhouden. Alle andere taken moeten vanaf
dan overgenomen worden door personeel
in loondienst (meer dan nu). In geval van een
gunstig verloop zie ik deze tijdelijke vergoeding maximum 6 maanden tot een jaar als
noodzakelijk.
Alleen op die manier kan er volgens mij een
doorstart gemaakt worden naar een functionele en progressieve beroepsvereniging.
Die als hoofdtaak heeft ons beroep beter te
waarderen, erkennen en correct te laten honoreren. Die ons beroep duidelijke en exclusieve taken toebedeelt en het onderscheid
met aanverwante ondergeschikte beroepen
zal benadrukken! Die ons beroep de internationale waardering, rechten en plichten geeft
die het waard is.
Wendy De Munter
Ik zet me al verschillende
jaren actief in voor de
VBVD als gecoöpteerd
bestuurslid van de Raad
van Bestuur, in de commissie voor zelfstandige diëtisten en in de
provinciale afdeling Vlaams-Brabant/Brussel.
Ik werkt als diëtiste in de foodservice en ben
daarnaast zelfstandige diëtiste in bijberoep
met een specialisatie in sportvoeding.
Ik wil me kandidaat stellen als bestuurslid
omdat ik geloof in de noodzaak van het accreditatiesysteem en dit graag mee wil realiseren. Daarnaast blijft ik streven naar een
gewaardeerde plaats binnen de gezondheidszorg voor alle gediplomeerde diëtisten.
Daarnaast wil ik trachten de samenwerking
en informatie-uitwisseling tussen diëtisten
te verbeteren.
j g . 4 0
•
n r. 1
•
2 0 1 4
3
NIEUWS VAN DE VBVD
Marleen Genetello
Sinds 2009 zetel ik in de
raad van bestuur van de
VBVD, eerst als secretaris,
nadien als ondervoorzitter. Ik wil me graag terug
kandidaat stellen voor de nieuwe bestuursverkiezingen omdat ik het belangrijk vind dat
de initiatieven opgestart door het huidige
bestuur kunnen verder gezet worden. Ik wil
daarbij de ervaring en de kennis die ik in de
afgelopen 20 jaar heb opgedaan gebruiken
om de beroepsbelangen te verdedigen van
alle diëtisten in de diverse domeinen: ik was
een 10tal jaar werkzaam als zelfstandig diëtiste, sinds 15 jaar werk ik als klinisch diëtiste
in het UZ Gent, daarnaast ben ik gastdocent
bij de bachelor opleiding voedings- en dieetkunde. Daar ik altijd heb geloofd in de kracht
van onze beroepsvereniging, probeerde ik mij
vanaf het moment van afstuderen hiervoor te
engageren en was ik afwisselend lid van de
raad van bestuur, de provinciale werking of
van bepaalde commissies.
De VBVD heeft dankzij de inzet van vele
actieve leden reeds veel kunnen realiseren,
maar het werk is nog niet af. Als bestuur kunnen we samen met de verschillende afdelingen van de vereniging verder ijveren voor de
profilering van ons beroep binnen de maatschappij. Daarnaast kunnen we de kwaliteit
van de diëtist verhogen en de communicatie
tussen de diëtisten onderling optimaliseren.
Hieraan wil ik mijn steentje bijdragen.
Kris Gillis
Kris Gillis heeft ongeveer
10 jaar geleden een eigen
praktijk opgericht in Antwerpen, waar ze naast vermageringsdiëten zich specialiseerde in sportvoeding, eetstoornissen,
allergieën en intoleranties. Daarvoor was zij
werkzaam bij Nutricia en Sandoz als medisch
afgevaardigde.
De erkenning van ons diploma, het positioneren en profileren van de diëtist als “de specialist op gebied van voedingsbegeleiding” ; zijn
mijn voornaamste drijfveren voor mijn kandidatuur als bestuurslid.
Daarnaast wil ik focussen op permanente
vorming. Ons vakdomein ontwikkelt zo snel
dat een permanente bijscholing noodzakelijk is om de kwaliteit van de dienstverlening
4
t i j d s c h r i f t
v o o r
te blijven garanderen.Daarom wil ik streven
naar een ruim aanbod van kwalitatieve scholing. Een kwalitatieve scholing die aansluit bij
de actuele kennis, de recente ontwikkelingen
en de evidencebasedpractice. Zodat ieder
zich in zijn werkgebied kan specialiseren en
wij ons door kunde en kennis kunnen distantiëren van de voedingsconsulenten. Ik geloof
daarom in een degelijke uitwerking van het
accrediteringssysteem.
En last but not least, wil ik mij inzetten voor
een goede samenwerking en informatie-uitwisseling tussen diëtisten, zowel tussen ziekenhuisdiëtisten en eerste lijn als tussen collega-diëtisten uit de verschillende domeinen.
Dirk Lemaître
Als huidig voorzitter van de
VBVD stel ik me opnieuw
kandidaat voor een bestuursfunctie. Samen met
de nieuwe bestuursploeg
moeten en zullen we verder blijven werken om
de diëtist als dé voedingsspecialist bij uitstek
te profileren. Een belangrijke opdracht daarbij
is de realisatie van het derde luik van onze erkenning, met name de accreditatie. Willen we
dé specialist blijven is permanente bijscholing
een absolute noodzaak.
Samen (bestuur, leden, medewerkers) moeten we de VBVD nog verder uitbouwen tot een
onmisbare partner in onder meer multidisciplinaire zorgteams, de sector van de (dieet)
voeding, aanleunende kennis- en overheidsinstanties, relatie met de pers en media. De
bestuursploeg kan en doet dit niet alleen. Het
is mede dank zij de actieve inzet van vele tientallen leden in diverse commissies en werkgroepen dat we dit ideaal kunnen bereiken.
Aan het bestuur om de talrijke initiatieven te
coördineren, alsook logistiek en financieel te
ondersteunen. Samen met de ganse ploeg wil
ik me blijven inzetten om dit alles te realiseren.
Sabrina Mattens
Sinds 2008 ben ik werkzaam als klinisch diëtiste
in het UZ Brussel. Ik ben
er gestart voor het project
“nutritieteam” van het FOD.
Nu ben ik naast diëtiste van het nutritieteam
ook actief op intensieve zorgen. Vanuit mijn
v o e d i n g
e n
d i ë t e t i e k
•
expertise binnen ondervoeding ben ik actief
lid van VDiTO. Naast mijn werk als klinisch
diëtiste, heb ik ook een eigen praktijk, waar
ik voornamelijk rond obesitas en ondervoeding werk. Daarnaast geef ik enkele uren les
als gastdocent aan de Erasmushogeschool.
Sinds 2013 zit ik in de commissie ‘Week van
de diëtist”, die dit jaar aan de 10de editie toe
is. Om dit te vieren we gaan er iets leuk van
maken, het traditioneel boekje met informatie
zal een feestnummer worden.
Ik wil me kandidaat stellen als bestuurslid
omdat ik geloof in de noodzaak van het accreditatiesysteem, we hebben al gewerkt aan
de basis en wil ik mijn steentje bijdragen aan
de verdere evolutie. Niet alleen het bestuur
verdient een pluim. We hebben heel veel actieve leden die ons helpen, waarvoor oprechte
dank! Laat ons samen verder strijden voor de
profilering van ons beroep binnen de maatschappij. Daarnaast kunnen we de kwaliteit
van de diëtist verhogen en de communicatie
tussen de diëtisten onderling optimaliseren.
Sanne Mouha
Sinds februari 2010 ben ik
tewerkgesteld als klinisch
diëtiste aan het UZ Leuven.
Als oncologisch diëtiste,
begeleid ik voornamelijk
hoofd-halspatiënten, maar neem ook algemene oncologie onder de vleugels. Voordien
was ik werkzaam in AZ Vesalius in Tongeren
en daarna bij Sodexho in Antwerpen. Enkele
jaren geleden startte ik een eigen praktijk
waar ik me naast vermageringsdiëten, specialiseerde in maag- en/of darmproblematieken, allergieën en intoleranties.
Zowel in de klinische en privésector is het
opvallend hoe weinig kennis medici en andere paramedici hebben over voeding en
het belang van goede begeleiding door een
diëtist. Ook over onze job inhoud ontstaan
vaak twijfels bij zowel (para)medici als patiënten. De zin ‘een diëtiste is toch enkel om
te vermageren’ zijn we ondertussen allemaal beu gehoord. Ons beroep op de kaart
zetten en streven naar erkenning voor ons
werk, zijn mijn belangrijkste drijfveren om
mee in het bestuur te stappen. Verder vind
ik een verruiming van het aanbod bij- en nascholingen belangrijk, zodat iedereen zich
kan specialiseren in het werkgebied waar
hij/zij zich thuis voelt.
j g . 4 0
•
n r. 1
•
2 0 1 4