Profielschets Voorzitter en Lid Raad van Toezicht Slingeland

Download Report

Transcript Profielschets Voorzitter en Lid Raad van Toezicht Slingeland

Profielschets
Voorzitter en Lid Raad van Toezicht
Slingeland Ziekenhuis
1. Inleiding
Het Slingeland Ziekenhuis is een regionaal algemeen ziekenhuis voor de West-Achterhoek.
Het ziekenhuis biedt de circa 200.000 inwoners van de regio een breed palet van medisch
specialistische zorg. Het levert zorg op kundige en veilige wijze, organiseert de zorg patiëntgericht,
waarbij betrokkenheid bij en aandacht voor de mens voorop staan.
2. De organisatie en haar context
Als maatschappelijk partner is het Slingeland Ziekenhuis actief in regionale en transmurale
samenwerkingsverbanden. Tevens zoekt het Slingeland Ziekenhuis regionaal actief aansluiting bij
gemeentelijke taken rondom gezondheidszorgpreventie, de WMO en de toekomstige taken van de
gemeente in de jeugd- en ouderenzorg.
Het Slingeland Ziekenhuis wil een “solide” zorginstelling zijn, waarbij er geen twijfel bestaat over
kwaliteit, veiligheid of financiële positie. Een ziekenhuis waar de patiënten van op aan kunnen.
1
Vanuit de missie en visie is een strategisch beleid ontwikkeld met betrekking tot het zorgaanbod
gericht op het versterken van de regionale functie en een breed pakket van medisch specialistische
zorg:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Focus op ouderen
Moeder en kind
Faciliteren 1e lijn
Oncologie
Vaatlijden
Chronische zorg
Acute en intensieve zorg
Electieve zorg
Kijk voor meer informatie naar de beleidsplannen en jaarverslagen of op de algemene website
www.slingeland.nl.
In 2013 is besloten de bouw van een nieuw ziekenhuis op een nieuwe locatie voor te bereiden.
De planontwikkeling wordt in 2014 in gang gezet. Uiterlijk 2022 zal het nieuwe ziekenhuis in gebruik
worden genomen.
Slingeland Ziekenhuis in kerngegevens
Naam
Stichting Slingeland Ziekenhuis
Adres hoofdlocatie
Kruisbergseweg 25
7003 BL Doetinchem
Plaats
Doetinchem
Internetpagina
www.slingeland.nl
Cijfers 2013
Omzet (inclusief honoraria)
Aantal opnames + dagbehandeling
Aantal polikliniekbezoeken
Aantal werknemers
Aantal leden medische staf
€ 150 miljoen
33.000
300.000
1.270 fte
1.700 medewerkers
131
2
3. Organisatie en inrichting
Het Slingeland Ziekenhuis wordt bestuurd volgens de zorgbrede Governance Code. De statuten en
reglementen van de directie en de raad van toezicht zijn daar op aangepast.
De Raad van Bestuur (eenhoofdig) is eindverantwoordelijk, en legt verantwoording af aan de Raad
van Toezicht. De Raad van Bestuur vormt samen met drie directeuren de directie van het ziekenhuis.
3
4. Over de Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht bestaat op dit moment uit vijf leden, die worden benoemd voor een periode
van vier jaar. (Her)benoeming vindt plaats op basis van een profielschets, die openbaar is. Op
functies, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden is het reglement raad van toezicht van
toepassing.
Mr. T.P.K.E. van den
Berg, (voorzitter)
E. Heijink (lid)
mevr. drs. P. Buis (lid)
P. Stortelder (lid; vice-VZ)
mevr. drs.A. van den
Wildenberg (lid)
Functie
Nevenfuncties
Deskundigheid
Voormalig directeur
R&D Achmea Zorg
Directeur/eigenaar
Rensagroep
Voormalig voorzitter
Raad van Bestuur
Thuiszorg Verian
Consultant PGO
organisaties
Directeur/eigenaar
Wopereis Groep te
Doetinchem
Arbiter Scheidsgerecht
Gezondheidszorg
Juridisch /bestuurlijk
Voormalig bestuurder
/voorzitter bestuur
ziekenhuis de
Tjongerschans en
Verpleeg-verzorgingshuis
en reactiveringscentrum
Volckaert- SBO
Bedrijfseconomisch
- Adviseur bestuur
Borstkanker Ver.
Nederland
- Lid RvT Vitras
- Lid RvT Spectrum- Voorzitter bedrijvenkring Bronckhorst
- Bestuurslid Samenwerkende Ned.
Staalbouwgroep Oost
- NIAZ voorzitter auditor
*lid college kwaliteits
verklaring
- lid PUM Nederlandse
senior-experts
- lid bestuur NVVE
- lid bestuur stichting
Levenseinde Kliniek
- plv.voorz. Commissie
van Beroep Actiz
- lid Geschillencom. V&T
Management /
zorg
kwaliteit en veiligheid
Bestuurlijk /
bedrijfseconomisch
Management /zorg
kwaliteit en veiligheid
Per 1 januari 2015 loopt de benoemingstermijn van de voorzitter en een lid af. In verband met de
continuïteit binnen de raad van toezicht wordt op korte termijn gezocht naar een kandidaat, die per
1 januari 2015 de taak van de voorzitter kan overnemen. Tevens wordt gezocht naar een lid van de
raad van toezicht per 1 januari 2015.
Voor elk lid van de Raad van Toezicht gelden de volgende basisvaardigheden:
Ervaring
- bestuurlijke evaring in een complexe omgeving
- ervaring als toezichthouder
- (eventueel) managementervaring
- (eventueel) ervaring in leidinggeven
Kennis
- academisch denk- en werkniveau
- op strategisch niveau kunnen opereren
- inzicht in de zorgverlening
4
Kunde en vaardigheden
- functioneren op beleidsmatig niveau van een Directie/Raad van Bestuur
- functioneren op strategisch niveau
Houding en gedrag
- affiniteit met de zorg of betrokkenheid bij zorg of zorginstelling
- maatschappelijke betrokkenheid
- doelstelling(en) van de zorginstelling onderschrijven
- besef van voorbeeldfunctie zich uitend in houding en gedrag
Praktische punten
- tijd ter beschikking hebben en willen besteden.
Een lid van de Raad van Toezicht dient aan de volgende persoonskenmerken te voldoen
 affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie van de stichting
 algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring
 een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand
 het vermogen en de attitude om de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te
staan
 het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de Raad van Bestuur te
toetsen
 het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te oefenen
 integer, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling
 inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de
stichting stellen
 het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de Raad van Bestuur
voorgelegde aangelegenheden
 voldoende tijd beschikbaar.
Kennis- en ervaringsgebieden
Gelet op de huidige ontwikkelingen in de zorg moeten de volgende kennis- en ervaringsgebieden in
ieder geval in de Raad van Toezicht vertegenwoordigd zijn, teneinde de adviserende en
toezichthoudende functie goed te kunnen waarborgen:
 kennis van bestuur en management, bij voorkeur vanuit het topmanagement van een
middelgrote tot grote publieke/private organisatie;
 kennis van de patiëntenzorg: inhoudelijk, maar ook hoe deze georganiseerd is in ons land,
zowel horizontaal als verticaal;
 kennis van de aanstaande grote veranderingen in het zorgstelsel;
 kennis van de ziekenhuiswereld;
 kennis van ontwikkelingen in de zorg op het gebied van kwaliteit en veiligheid, maar ook op
het gebied van het (externe) toezicht;
 kennis van financiering en het verzekeringstelsel voor de gezondheidszorg;
 kennis van risicomanagement, maar ook van veranderingstrajecten;
 kennis van vastgoedontwikkeling;
 kennis van het inrichten van (administratieve) processen van zorginstellingen;
 inzicht in het veld van stakeholders.
5
De Raad van Toezicht werkt op basis van de uitgangspunten van Good Governance, zoals
geformuleerd in de Zorgbrede Governancecode van januari 2010 en het NVTZ- profiel toezichthouder
zorg 2.0.2.0 van juni 2011.
Binnen de Raad van Toezicht zal een meerderheid van de leden een actieve functie c.q. rol vervullen
in de samenleving. Dit betekent dat de leeftijd bij voorkeur ligt tussen de dertig tot zestig jaar bij
aantreden. Er wordt gestreefd naar een goede mix in de verdeling van de vijf zetels in de Raad van
Toezicht tussen mannen en vrouwen.
Een deel van de leden is bij voorkeur werkzaam of woonachtig in het verzorgingsgebied, echter op
kwalitatieve gronden kan hiervan worden afgeweken. Leden van de Raad van Toezicht beschikken bij
voorkeur over een relevant netwerk.
5. Nieuwe leden RvT
Op dit moment wordt gezocht naar zowel een voorzitter als een lid RvT. Naast de eerder genoemde
profielwensen voor alle leden van de RvT, staan hieronder enkele specifieke kenmerken voor de
huidige vacatures vermeld.
Kenmerken vacature voorzitter
 vergaderleider, procesbewaker, bevorderen van ieders inbreng, samenvattingen en
conclusies formuleren;
 teamleider, initiator, stimulator, bewaker goede sfeer;
 architect, regisseur van de besturing, organisator, liaison officer voor alle organen, autoriteit,
natuurlijk gezag, strategisch en onafhankelijk denker;
 (mogelijk) kennis op het gebied van de gezondheidszorg/ziekenhuisorganisatie;
 bewaker Governance, compliance en (externe) verantwoording Raad van Toezicht;
 zo nodig woordvoerder intern en extern, netwerker, representatie;
 klankbord Raad van Bestuur/Directie, vertrouweling, adviseur;
 werkgever voor het Bestuur, beoordeling, beloning, loopbaan.
Kenmerken vacature lid
 kennis van en ervaring met de patiëntenzorg en de ketenzorg, warm hart voor de zorg;
 kennis van en ervaring met de kwetsbaarheid van de zorgvrager en zorgverlener;
 mede bewaker van de missie en eigenheid van de zorginstelling;
 ervaring met kwaliteit en veiligheid, risicomanagement;
 ervaring met cliëntenraden;
 oog voor en ervaring met de wisselwerking tussen instelling en samenleving;
 ervaring met veranderingstrajecten in complexe professionele organisaties.
6. Honorering
De geldende honoreringsregeling van de NVTZ is van toepassing.
6
7. De procedure
Slingeland Ziekenhuis heeft Nationaal Register ingeschakeld voor de begeleiding en selectie van de
nieuwe leden van de Raad van Toezicht. De heer Boudewijn Dessing, adviseur, zal deze opdracht
namens Nationaal Register begeleiden. De Raad van Toezicht heeft uit zijn midden een
selectiecommissie gevormd om de voorbereidende gesprekken te voeren.
Deze selectiecommissie bestaat uit de volgende personen:
De heer P.A.M. Stortelder (vicevoorzitter van de RvT) – Voorzitter van de selectiecommissie
Mevrouw drs. A. van den Wildenberg (lid RvT)
De heer E. Heijink (Lid RvT)
De heer G.P.M. Huisman (RvB)
De commissie selecteert de kandidaten die voor een gesprek worden uitgenodigd, en vervolgens
welke kandidaat/kandidaten aan de voltallige Raad worden voorgedragen.
Benoembare kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek met de adviesorganen (Staf-bestuur,
OR, Cliëntenraad ) ; deze brengen schriftelijk advies uit aan de Raad van Toezicht.
Vervolgens benoemt de Raad van Toezicht de nieuwe leden.
8. Uw reactie
Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel? Dan nodigen wij u
van harte uit voor 5 april 2014 te reageren via onze website. Via deze link kunt u online solliciteren
en ontvangt u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie.
9. Tijdschema
Bekendmaking vacature
: 20 maart 2014
Sluitingsdatum reacties
: 5 april 2014
Het streven is er op gericht om de gehele procedure voor de zomer vakantie af te ronden, zodat er
sprake kan zijn van een ruime inwerk/overlap periode met de zittende functionarissen.
Meer informatie:
Nationaal Register
Ir. Boudewijn Dessing, adviseur
Telefoon
070 324 30 91 / 06 533 96 298
E-mail
[email protected]
Website
www.nationaalregister.nl
7