Referentie Henny den Bieman

Download Report

Transcript Referentie Henny den Bieman

Referentie
Henny den Bieman
Gemeente Houten
Referentie
Henny den Bieman - Gemeente Houten
Directeur Strategie en Ontwikkeling
De methode van het Dynamisch Verbinden vindt haar weg binnen de gemeente Houten.
Op de vraag; ‘Wat heeft deze andere manier van werken je organisatie tot nu toe
gebracht’, vertelt Henny den Bieman zijn verhaal. Een verhaal vol overtuiging en passie.
Wij zijn nu zo’n twee jaar aan het werk met Dynamisch Verbinden. De 3hoeksbenadering
zorgt ervoor dat we ons werk nu beter doen. Het geeft je inzicht in je diverse rollen en
maakt dat je niet alleen op de hiërarchie bent geconcentreerd.
Die rolverduidelijking van de 3hoek helpt enorm bij samenwerken en laat energie
vrijkomen die anders verstopt blijft. Energie, die in de oude situatie niet de kans kreeg om
te stromen.
Wanneer je je bewust bent van de verschillende rollen die elkaar completeren, stel je je
bij ieder vraagstuk de vraag: ‘Wie heb ik nodig om dit te laten lukken?’ Het antwoord op
die vraag voorkomt dat je op jezelf werkt en daardoor het gevoel hebt dat je alles alleen
moet doen. Je voelt ruimte om samen te werken. Ook in combinaties die anders niet zo
voor de hand lagen.
Die vrijheid voelen om je te laten helpen is mentale vrijheid. En juist die mentale vrijheid
geeft onze mensen meer werkplezier en een vrijere houding naar elkaar en naar de
buitenwereld.
Het ‘inburgeren’ van de methodiek moet je wel blijven herhalen. We vervallen nog
regelmatig in oud denken, maar zetten elkaar dan weer op het goede spoor. We realiseren
ons dat we er tijd voor moeten blijven inruimen en beknibbelen daar zeker niet op. Ook
nieuwe medewerkers wijden we direct in.
‘Bemoei je wél met elkaar’ is een gevleugelde uitspraak in ons huis. Voor nieuwe mensen
in onze organisatie is dat een belangrijke boodschap.
De Houten Academy is geheel van intern trainingstrajecten waarin we onze mensen onder
andere leren hoe we Focussen, Verbinden en Communiceren. We gaan binnenkort starten
met een Summer School. Die is er voor alle medewerkers. Daarmee zetten we ook een
vervolgstap in de implementatie van Dynamisch Verbinden.
Sinds we aan het werk zijn met de 3hoeksmethode, heeft hiërarchie voor onze mensen
een hele andere betekenis gekregen. Het blijft belangrijk waar je in de organisatie
structureel thuis hoort, maar de vrijheid om te handelen en de flexibiliteit in de organisatie
daartoe, is veel belangrijker. Dat is de weg die we zijn ingeslagen. We kunnen daar niet
op terug omdat we niet terug willen. De vrijheid die de methode ons geeft, is ons teveel
waard.
2
[email protected] – www.engagingdynamics.com
De boodschap die we samen maken, is er daarmee eentje die gaat over optimale
flexibiliteit: Waar je je jasje ophangt als je ’s morgens op je werk komt, is niet onbelangrijk.
Waar je floreert tijdens je werk is het belangrijkst van alles!
De hoofdconclusie van ons Burgerjaarverslag 2012 over onze rol als gemeente vormt de
afspiegeling van het proces dat we doormaken.
Wij zijn als gemeente gefocust op het stimuleren en faciliteren van burgerparticipatie. Sinds
het werken met Dynamisch Verbinden beginnen wij niet direct zelf iets te vinden, maar
kijken liever waar we kunnen ondersteunen’.
En juist die rol past ons perfect.
Henny Den Bieman is per 1 oktober 2013 gemeentesecretaris van de gemeente Houten.
3
[email protected] – www.engagingdynamics.com