Transcript Er is een hele gemeente voor nodig…………… www.G-B

Er is een hele gemeente voor nodig……….
In het nuchtere groene West-Friesland ligt tussen IJsselmeer en ringvaarten met vele dijkjes,
meertjes en polders de rustige gemeente Koggenland waar het heerlijk is om te wonen, te werken
of te recreëren. Met al die verschillende dorpjes waartussen verschillen en overeenkomsten zijn, is
er voor elk dorp en elke inwoner de ruimte binnen de gemeente haar eigenheid te behouden.
Dromend over het jaar 2034 zien wij dat al die verschillende dorpen als onderdeel van mogelijk
een groot West-Friesland hun eigenheid hebben kunnen behouden. Wij als inwoners hebben ervoor
gezorgd dat het sociale karakter die elk dorp anders invult is behouden. Onderdeel van een groter
geheel, maar in ons dorp organiseren wij het met elkaar. De gemeente is er vooral voor ons om
ons daarbij te helpen als het ons zelf niet lukt.
Dat is de kracht van Gemeentebelangen Koggenland. Dichtbij inwoners, niet alles hetzelfde, oog
hebben voor de verscheidenheid en diversiteit van de verschillende dorpen en lef hebben om niet
alles voor iedereen het hetzelfde te willen doen, maar verschil durven te maken door maatwerk te
leveren.
Gemeentebelangen Koggenland is een lokale partij die een 'laagdrempelige brug' probeert te zijn
tussen inwoners en politiek. Wij zijn niet gebonden aan landelijke
richtlijnen, we weten wat er in onze gemeente speelt, kennen het
unieke karakter van iedere afzonderlijke kern. Hierdoor kunnen wij
maatwerk per kern leveren. Wij zetten ons in voor een leefbare en
groene plattelandsgemeente waar het voor iedereen prettig wonen
en werken is! Een goede en duidelijke communicatie is daarin
onmisbaar.
Voor een goede samenwerking en harmonisering in het functioneren
van de GBK als politieke partij is het begrip hebben voor en het
luisteren naar de inwoners onmisbaar. De gelegenheden daarvoor
om dit te ventileren zijn bij uitstek de fractievergaderingen en de
inloopuren die daarvoor bedoeld zijn. Ook via de digitale
mogelijkheden zoals bijvoorbeeld de GBK website en de sociale
media kunnen wij u van alle informatie voorzien en die van de fractie
ook doorsturen naar onze leden.
Van Gemeente Belangen Koggenland kunt u ervan op aan dat: wat
zij zeggen ook doen, maar ook doen wat zij zeggen. Waarden en
normen zijn belangrijk en vormen de basis van ons programma.
Want uw goede gevoel is uiteindelijk ons doel...
Trends en ontwikkelingen.
Ook de gemeente Koggenland krijgt te maken met de vergrijzing. Onze bevolkingsopbouw zal de
komende jaren sterk veranderen. Is nu 16% van onze inwoners ouder dan 65 in het jaar 2025 zal
dit 27% zijn. Tegelijkertijd zien we een terugtrekkende landelijke overheid, decentraliseren met het
idee dat mensen zelf meer zouden moeten oplossen. Als gemeente ontvangen we minder financiële
middelen. Mensen hebben minder rechten, veel meer wordt gekeken wat iemand binnen zijn/haar
eigen mogelijkheden en omgeving nog wel kan.
Deze trends en ontwikkelingen zijn onontkoombaar en kunnen we niet beïnvloeden. Wel kunnen we
erop anticiperen. We zullen het lef moeten hebben zaken anders te organiseren zonder dat de
kwaliteit van wonen, werken en recreëren er in onze gemeente op achter uit gaat. Vooruitgang
door meer gebruik te maken van de kwaliteiten van een ieder in onze gemeente en de bereidheid
en betrokkenheid van ons zelf om in de toekomst nog steeds te kunnen zeggen dat het fijn wonen
is in de gemeente Koggenland. Maatwerk is voor de GBK dan ook het sleutelwoord. Niet blijven
denken vanuit bureaucratische en eenduidige principes, maar met elkaar buiten de gebaande
paden durven denken, kijken, luisteren en doen. Dat is de sleutel voor de toekomst.
Een andere ontwikkeling is de digitalisering en het gebruik van sociale media. Het persoonlijk
contact verandert in een digitaliserende communicatieve wereld, waarbij men de gevoelens en
emotie niet direct herkent. Begeleiding in deze wereld zal in een vroeg stadium, reeds op de
basisschool, van zeer groot belang zijn.
De drie d’s: decentralisatie jeugdzorg, AwbZ, Participatiewet
Er is een hele gemeente voor nodig……………
www.G-B-K.nl
1
We staan voor een megaoperatie. Op 1 januari 2015 zullen gemeenten bovenstaande drie
decentralisaties zelf moeten uitvoeren. Omvangrijk, complex, risicovol en met grote financiële
gevolgen. Onze gemeentebegroting zal straks voor de helft bestaan uit middelen die worden
ingezet voor het sociale domein. We weten dat het rijk in het overhevelen van de middelen een
enorme korting gaat doorvoeren. Het betekent dat we met minder middelen het anders moeten
organiseren. Een enorme kans die vraagt om een totaal andere aanpak. Geen bureaucratische. De
enige manier waarop wij zien hoe hiermee om te gaan is naast onze inwoners te staan en samen
ervoor te zorgen dat Koggenland leefbaar blijft. Van jong tot oud, van arm tot rijk, van gezond tot
beperkt.
Betaalmiddelen
Het is geen gemakkelijke periode voor bedrijven, inwoners, maar
ook niet voor de gemeente. De gemeente wil zo min mogelijk een
beroep doen op eigen inwoners voor een hogere bijdrage en
tegelijkertijd weten we dat we enorm gekort gaan worden vanuit
het rijk. Meer taken met minder middelen.
Deze onzekerheid en de ruimte die we nodig hebben om hierop in
te spelen vraagt van ons een behoudende opstelling. Er komt dus
van ons geen verkiezingslijst met tien punten die wij nieuw willen
realiseren. Een behoudende opstelling past in deze tijd waarbij
we misschien wel blij moeten zijn als het ons met elkaar lukt de
zaken die we als inwoners belangrijk vinden in stand te houden.
Het programma van de GBK is simpelweg opgesteld naar datgene
waar wij Koggenlanders dagelijks mee te maken hebben. In drie
categorieën samengevat, wat de leesbaarheid ten goede komt.
Als inwoners van onze omgeving waar we betaalbaar kunnen
blijven wonen, werken en recreëren is de leidraad in ons programma.
Fractieleider Rene Klok
INWONERS
Zorg
Met de komende veranderingen binnen het zorgbestel, zal er meer en meer een beroep worden
gedaan op de omgeving van de zorgbehoevende(n). Daar waar nodig is, zal maatwerk geleverd
dienen te worden om de zelfredzaamheid en zelfstandigheid te verhogen. De GBK ziet dit als een
mogelijkheid om de sociale cohesie te verhogen en om meer betrokkenheid te verkrijgen binnen
onze gemeenschap.
Sport en accommodatie
De mogelijkheid om te kunnen bewegen en sporten is een groot goed en zal voor iedereen
toegankelijk moeten zijn. Het is goed voor de gezondheid en de sociale contacten, maar hoeft niet
altijd in verenigingsverband plaats te vinden.
De gemeente dient hierbij faciliterend op te treden. De zelfredzaamheid van de verenigingen zal
echter gemotiveerd en gestimuleerd moeten worden om hierbij de betrokkenheid van de
gemeenschap volledig te kunnen benutten.
Kunst, Cultuur en Bibliotheek
Wij vinden het belangrijk dat de inwoners van onze gemeente en in het bijzonder de kinderen de
mogelijkheid hebben om te kunnen blijven lezen. Met het oog op de beschikbare middelen en
ontwikkelingen in de toekomst (digitalisering), zal een keuze gemaakt moeten worden uit de
volgende voorzieningen: bibliotheek, biebclub, schoolgebouw of mogelijk alleen digitaal. Nader
onderzoek hiernaar dient plaats te vinden.
Jeugd, Drugs en alcohol.
Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst is een aloud spreekwoord. Maar heeft de jeugd wel
toekomst? Door een veranderende maatschappij, waarin sociale media een bepalende factor zijn
Er is een hele gemeente voor nodig……………
www.G-B-K.nl
2
geworden, is het belangrijk om voor deze groep ook voorzieningen te treffen waarin men zich thuis
voelt. Een permanente situatie, waarin onder begeleiding alle facetten van het leven aan de orde
komen zoals educatie, voorlichting en sporten, draagt bij aan een beter leefmilieu en omgeving.
Het gebruik van stimulerende middelen als alcohol en drugs, maakt veel los. Niet alleen bij de
gebruikers, maar ook bij de niet-gebruikers. De risico’s en de
overlast dienen in een vroeg stadium middels voorlichting en
educatie duidelijk gemaakt te worden. Met de nieuwe drank- en
horecawetgeving gaat de minimale leeftijd voor het alcoholgebruik
van 16 naar 18 jaar. Wij zijn voorstander van een overgangsperiode
van 2 jaar.
Dienstverlening en eigen initiatief
Het gemeentehuis moet gezien worden als hulploket bij allerlei
vragen en problemen. Voor deze dienstverlening is het van belang
dat iedereen daar terecht kan en geholpen of geadviseerd wordt tot
Nr 2: Peter Bakker
tevredenheid van alle partijen. Naast het persoonlijke
contact vinden wij het ook belangrijk dat wij onze diensten en
producten ook digitaal aanbieden.
Initiatieven vanuit onze inwoners vinden wij belangrijk. Dit willen wij enthousiasmeren en waar
mogelijk faciliteren.
Veiligheid
Veiligheid is een subjectief begrip. Als het ons dat gevoel niet geeft, moeten we niet alleen nagaan
wat we daaraan kunnen doen, maar ook daadwerkelijk de daad bij het woord voegen.
Woninginbraken, vandalisme, verkeersveiligheid en overlastgevende jeugd zijn issues die de
afgelopen jaren in onze gemeente een gevoel van onveiligheid hebben gegeven.
Direct oplossingsgericht handelen werkt stimulerend (preventie). Door gelijk actie te ondernemen
hebben we de knelpunten meteen in het vizier en kunnen we direct de juiste begeleiding en hulp
bieden.
Onderwijs
Ons hele leven bestaat uit wat we geleerd hebben en zullen leren oftewel permanente educatie.
Normen en waarden krijgen we niet alleen van huis uit mee, ook de omgeving bepaalt hoe jij bent
en wordt. Begeleiding en correctie zijn nodig bij invloeden die niet iedereen kan plaatsen en
verwerken. Vanaf het begin van het leven is een belangrijke taak hierbij weggelegd voor de
gemeenschap. Een kind wordt zeer sterk beïnvloed door zijn omgeving. Door hem of haar daarin
centraal te stellen, biedt het kansen om in een vroeg stadium de juiste middelen in een breed scala
toe te passen. Daar het kind in het begin van zijn leven op school
zit, is het belangrijk die omgeving zo vertrouwd mogelijk te
creëren. Het signaleren in zijn totale omgeving is daar
uitgangspunt in. Een brede school is zo’n omgeving waar het kind
al bij voorschoolse opvang in beeld is. Het realiseren hiervan voor
de kernen de Goorn en Avenhorn is voor de GBK een gewenste
ontwikkeling.
Dorpshuizen
Vanuit onze visie met als uitgangspunten eigen kracht en
zelfredzaamheid vinden wij deze voorzieningen in onze kernen van
groot belang. Een maatschappelijke ontmoetingsplek voor jong en
oud, dus voor een ieder die daar gebruik van wil maken.
Nr 3: Margreet Hoek
Subsidies
Er is een hele gemeente voor nodig……………
www.G-B-K.nl
3
Wat willen we in stand houden met subsidies?
Subsidies moeten een maatschappelijk effect tot doel
hebben. Het verstrekken van een subsidie dient van waarde
te zijn voor Koggenland in zijn geheel of voor een dorpskern.
Binnen het sociale domein dienen subsidies vooral bij te
dragen aan zelfredzaamheid en eigen kracht.
Verenigingen, die aanvragen indienen, moeten van waarde
zijn voor Koggenland in zijn geheel of voor de kern waarin
het zich bevindt. Bij de beoordeling zal hiervan zal toetsing
op de maatschappelijke en financiële verantwoordelijkheid
een belangrijke basisvoorwaarde zijn.
Omgeving.
Bedrijventerreinen:
Nr4 : Bianca Kok
De actualiteit laat zien dat bestaande bedrijventerreinen veel leegstand kennen. GBK vindt dat
eerst de leegstand beperkt dient te worden desnoods via sloop-nieuwbouw) alvorens nieuwbouw en
nieuwe bedrijventerreinen te realiseren. De vraag is echter hoe stimuleren wij dit? Vaak blijkt het
toch aantrekkelijker nieuwbouw te realiseren. Dit is een onwenselijk verschijnsel, wat daarnaast
voor onveiligheid kan zorgen. Pas wanneer de vraag groter wordt dan het bestaande aanbod moet
gekeken worden naar uitbreiding van bestaande bedrijventerreinen.
Het gebruik van bestaande leegstaande gebouwen willen wij stimuleren door bijvoorbeeld een
duurzaamheidsubsidie te verstrekken. Als voorbeeld noemen wij het benutten van grote daken
voor duurzame activiteiten zoals zonnepanelen. De GBK wil daaraan voorrang geven in de
realisering.
Distriport zal een discussiepunt blijven. Het democratisch besluit dwingt ons scherp te zijn op de
afspraken die zijn gemaakt ten aanzien van de realisering en dan met name de afspraak over de
fasering.
Bereikbaarheid, mobiliteit:
Wij dienen binnen Koggenland te zorgen voor een goede bereikbaarheid tussen de kernen
onderling. Gezien de gemeente vele kernen heeft in een uitgestrekt gebied, zijn de meeste
inwoners die geen vervoersmogelijkheden hebben, afhankelijk van anderen. Met de vele
veranderingen in de toekomst, m.b.t. de zelfredzaamheid, zien wij hierin een faciliterende taak
voor de gemeente. Door goed openbaar vervoer, welke voor iedereen toegankelijk is, zoals
opgenomen in ons initiatiefvoorstel, creëer je een win-win situatie.
Om prettig te kunnen wonen in onze gemeente is het ook van belang dat men zich vrij kan
verplaatsen binnen onze gemeente, isolement is geen optie. Als gemeente dienen wij te faciliteren
in een goed openbaar vervoersplan, waarbij iedereen de mogelijkheid heeft hiervan gebruik te
maken. De GBK heeft een initiatiefvoorstel daarvoor al ingediend. Dit wordt echter nu in regionaal
verband gebracht, terwijl dit lokaal direct toegepast kan worden.
De bereikbaarheid naar grote uitvalswegen buiten Koggenland (zoals de A7) hebben minder
prioriteit, aangezien die momenteel goed zijn. Mensen die ervoor kiezen om in Koggenland te
wonen, kiezen over het algemeen voor een groene, rustige
gemeente. Hierin is geen plaats voor enorme verbindingswegen, 4baanswegen en snelwegen.
Infrastructuur, verkeer:
Goede en vooral veilige wegenstructuur binnen Koggenland, waarbij
met name de fiets- en wandelpaden goed onderhouden dienen te
worden, draagt bij aan de uitstraling van onze gemeente. De kracht
van Koggenland is namelijk een open, groene gemeente met vele
diverse, maar hechte kernen. Goede fietsgelegenheden zijn een
belangrijk middel om de schoonheid van de gemeente te kunnen
ontdekken en vergroot de band met de gemeente.
Nr 5: Rens Kramer
Er is een hele gemeente voor nodig……………
www.G-B-K.nl
4
Het onderhoud daarvan is afhankelijk van de doelstellingen t.a.v. veiligheid, bij een slecht wegdek
rijdt men immers rustiger, maar voor het langzamere verkeer is
dit problematisch.
Veiligheid op onze wegen, dient met het onderhoud wel op een
hoog peil te staan. Knelpunten moeten direct worden aangepakt.
Wij denken bijvoorbeeld aan de kruising Handelskade/Dorpstraat
in Obdam en vanaf deze kruising de verbinding met het station,
kruising West/Koningspil in Avenhorn, kruising
Slagterslaan/Westeinde in Berkhout en de Bobeldijk. Bij de
realisatie van de nieuwe Westfrisiaweg zijn wij voorstander van
een tunnel bij de Wogmeer.
Om het weggebruik veilig te kunnen houden is niet alleen
onderhoud nodig, maar dit vraagt ook om verantwoord gedrag
van de weggebruikers.
Nr 6: Jeroen Schilder
Woningbouw
Het wonen in deze prachtige gemeente, is een voorrecht. Het is dan ook een verplichting om
burgers die in onze kernen willen wonen ook die mogelijkheid te bieden. Elke kern is anders en
daar waar iemand geboren is heeft men vaak een hechtere band. Verhuizen naar een andere kern
in Koggenland zal veelal emotioneel moeilijk liggen. Vandaar dat per kern moet worden gekeken
hoeveel woningen er nodig zijn om de inwoners te kunnen huisvesten.
Bij nieuwbouw dient de nadruk te liggen op starters- en seniorenwoningen, aangezien hier de
grootste behoefte aan zal zijn. Daarnaast zien wij mogelijkheden om zowel in de huur- als
koopsector de bestaande woningvoorraad en mogelijk nieuwe woningen levensloop bestendig te
maken. De doorstroming wordt op die manier vanzelf bevorderd. Initiatieven vanuit met name
jongeren die graag in hun dorp willen blijven wonen, willen wij graag ondersteunen (denk aan
Collectieve Particuliere Opdrachtgeverschap).
GBK ziet de behoefte veranderen en daar dient men op in te spelen in de realisering naar
gewijzigde ideale projecten. Bovenal geldt dat bij het bouwen naar behoefte, dat eerst de
infrastructuur gereed is om de veiligheid te garanderen en overlast en schades te voorkomen.
Omgevingsfactoren die het woongenot beïnvloeden, zijn daarin bepalend en niet het
vooropgestelde economisch belang. Bij de bouw van woningen zijn de toepassingen voor
duurzaamheidmaatregelen legio. Het toepassen daarvan moet geen afbreuk doen aan het
kwaliteitsbeeld van de omgeving. GBK ziet een duurzaamheidsakkers als alternatief voor de vele
toepassingen van zonnepanelen op verschillende daken als een uitdaging. Hiervoor kan ook gebruik
gemaakt worden van de in bezit zijnde gronden die geen toekomst perspectief hebben in ontwikkelingen.
Werkgelegenheid, ondernemers, agrariërs:
Ondernemers zijn belangrijk in onze gemeente. Zij vormen de spil
van een leefbare gemeenschap en moeten dan ook zo goed
mogelijk gefaciliteerd worden.
Het bevorderen van een goed ondernemersklimaat is voor onze
werkgelegenheid zeer belangrijk. Als het ondernemersklimaat
positief is, biedt het niet alleen werkgelegenheid, maar draagt ook
bij aan prima leefomgeving.
In de afgelopen periode hebben bedrijvigheid en werkgelegenheid,
als gevolg van de recessie, een flinke daling laten zien. Inwoners
Nr 7: Hanneke Tinor-Centi uit onze gemeente kwamen zonder werk en bedrijven hielden het
niet langer vol. De rol van de gemeente is beperkt, maar daar waar
je een rol kan vervullen moet je dat doen. Bijvoorbeeld door het verminderen van regels en het
ontwikkelen van nieuwe vormen van aanbesteding.
GBK is er voorstander van om bij aanbestedingsprojecten binnen onze gemeente voorrang te
geven aan eigen ondernemers om op die manier werkgelegenheid binnen de gemeentegrenzen te
behouden en te bevorderen.
Er is een hele gemeente voor nodig……………
www.G-B-K.nl
5
Agrarische bedrijven bepalen het beeld van de groene en open plattelands gemeente en zijn een
belangrijke verwijzing naar onze historische ‘roots’. De gemeente dient agrariërs te beschermen in
hun bedrijfsactiviteiten.
Recreatie, toerisme:
Waar mensen wonen, willen zij ook ontspannen. Dat doet iedereen op zijn
eigen wijze, de een gaat fietsen, de ander gaat wandelen. Als gemeente
hebben wij dan ook de taak daarin te voorzien. Als attractieve gemeente
waar veel te doen en te beleven is, zal het toerisme ook toenemen. Ook
ondernemers hebben daar mogelijkheden in en ook die mogelijkheden
dienen we te benutten. Uitbreiding van het fietsnetwerk, wandelpaden,
paardenroutes en vaarverbindingen, rekening houden met de veiligheid,
zal een bijdrage leveren aan een uitstekend leefklimaat in onze
gemeente.
Onder toeristische attracties behoren ook onze monumenten en
gebouwen. Dit geeft het verleden van deze regio aan en bevordert de
aantrekkelijkheid in de kernen.
Nr 8: Karen Jonkers Om deze naar de normen van de toekomst te kunnen benutten, zouden
mogelijkheden voor verduurzaming van deze gemeentelijke
monumentale gebouwen onderzocht moeten worden. Hiervoor zijn mogelijkheden die risico’s
wegnemen en resultaten bieden.
Mogelijk zelfs nieuwe panden aanwijzen als monumenten, aangezien deze gebouwen in de ‘mental
map’ van mensen blijven hangen. Dit bevordert de bekendheid van de trots van elke afzonderlijke
kern.
Groen, natuur:
Het groene en open landschap wat voor Koggenland zo bepalend is, dienen we zoveel mogelijk in
stand te houden. De rol van de agrariërs daarin is reeds genoemd, maar voor de inwoners van alle
kernen liggen daar ook kansen. Het is ons er veel aan gelegen om de betrokkenheid van de
inwoners veel meer te benutten voor hun leefomgeving, want zij geven juist kleur en uitstraling
aan hun wijk, buurt, gemeente die Koggenland zo bepalend maakt. Daarbij maakt het niet uit of
het om een groenvoorziening gaat of speelterreintje.
We willen dat bereiken door inwoners naast een ontwikkeling van hun omgeving via een digitaal
forum, ook in de uitvoering van nieuwe en bestaande projecten te laten meedenken en doen,
waarbij de gemeente faciliteert. Hiermee creëren inwoners een gevoel van eigen waarde waardoor
er met de projecten heel anders zal worden omgegaan. Bestaande dorpskernen en buurten kunnen
daarvoor op initiatief van de gemeente ook benaderd worden, maar de inwoner kan juist ook het
initiatief nemen.
Het is belangrijk dat de saamhorigheid in Koggenland op allerlei manieren wordt gestimuleerd,
zodat Koggenland levendig blijft en mensen niet in een isolement terecht komen. Koggenland dient
niet alleen een ‘slaapgemeente’ te zijn, maar ook een ‘verblijfgemeente’.
We moeten naar een situatie toe waarbij mensen trots zijn op de gemeente waar ze wonen en dat
de charme, die de gemeente nu heeft (als ‘lokaal Groen Hart tussen Hoorn en Heerhugowaard’),
blijft behouden en wordt verder uitgebreid.
Betaalmiddelen.
Het is geen makkelijke periode voor bedrijven, inwoners, maar ook niet voor de gemeente. De
gemeente wil zo min mogelijk een beroep doen op eigen inwoners voor een hogere bijdrage en
tegelijkertijd weten we dat we enorm gekort gaan worden vanuit het rijk. Meer taken met minder
middelen.
Deze onzekerheid en de ruimte die we nodig hebben om hierop in te spelen vraagt van ons een
behoudende opstelling. Er komt dus van ons geen verkiezingslijst met tien punten die wij nieuw
willen realiseren. Een behoudende opstelling past in deze tijd waarbij we misschien wel blij moeten
zijn als het ons met elkaar lukt de zaken die we als inwoners belangrijk vinden in stand te houden.
Er is een hele gemeente voor nodig……………
www.G-B-K.nl
6
Belastingen.
De inkomsten van de gemeente bestaan uit enerzijds de rijksbijdrage en anderzijds gemeentelijke
belastingen. De OZB speelt hierin een belangrijke rol. De GBK stelt zich op het standpunt dat met
name de OZB niet de sluitpost van de begroting mag zijn. Dit betekent dat de OZB, naast de
indexering, minimaal mag worden verhoogd.
Hoewel de riool- en afvalverwerkingrechten kostendekkend zijn moet een bezuinigingsopdracht
naar de afvalverwerker tot de mogelijkheden behoren.
De leges en overige kosten van de dienstverlening van de gemeente mogen budgettair neutraal
zijn. Dat betekent simpelweg dat de GBK niet meer geld aan de burger vraagt dan nodig is voor
die post. Met andere woorden, wij willen hierop geen winst maken waardoor de leges in
vergelijking met omliggende gemeenten laag kunnen blijven.
Regionalisering.
Gemeentebelangen gaat uit van de eigen kracht. Dit houdt in dat we niet per definitie willen
meegaan met de trend om maar op elk gebied samen te gaan werken. Pas wanneer blijkt dat een
samenwerking in het belang is van onze inwoners, kan de samenwerking aan worden gegaan. We
bekijken dus kritisch per geval of de samenwerking genoeg voordelen oplevert.
Voorbeelden van dergelijke samenwerkingsvormen zijn de Veiligheidsregio, waarbij o.a. de
brandweer behoort, de RUD (Regionale Uitvoering Dienst), die als uitvoerende de taken vanuit de
omgevingsvergunningen en milieu handhaaft, Desom, waarbij 6 West Friese gemeentes
samenwerken op ICT gebied. Kortom, dit zijn naast wettelijke ook bewust gekozen
samenwerkingsvormen met kostenbesparende maatregelen in het functioneren van de gemeente.
Uitgangspunt is dat de samenwerking zowel een functioneel als financieel voordeel oplevert.
Want al deze regelingen kosten ons wel geld en dienen uiteindelijk van de inkomsten uit
belastingen betaald worden.
Met de komst van de decentralisaties van taken naar de gemeenten vanuit het rijk verwacht het
rijk dat we meer gaan samenwerken. Gemeentebelangen ziet wel kansen in het uitwisselen van
kennis, maar wil de lokale taken ook vooral lokaal (dichtbij) blijven uitvoeren. Gemeenten moeten
meer gaan doen met minder geld en de eigen kracht van burgers aan gaan spreken.
Het woningbedrijf.
Onze gemeente heeft als een van de weinige gemeenten een eigen woningbedrijf, die in zowel de
sociale- als de vrije sector woningen verhuurt. Door woningen te koop aan te bieden, kunnen
middelen gegenereerd worden voor nieuwe duurzame woningen. Door de eigen woningvoorraad
steeds te blijven vernieuwen blijf je betaalbare woningen binnen de gemeente aanbieden. Dit
betreft dan woningen in zowel de huur- als de koopsector. Op deze manier blijf je starters ook de
mogelijkheid bieden om te kunnen wonen in de eigen gemeente.
Het woningbedrijf heeft zodoende een ‘dubbelfunctie’. Enerzijds biedt de gemeente de startende
doelgroep de kans om hun wooncarrière in Koggenland te starten. We bieden daarmee
aantrekkelijke betaalbare huisvesting aan; iets waar projectontwikkelaars over het algemeen
minder in geïnteresseerd zijn. Anderzijds levert het opbrengsten voor de gemeente op, waardoor
de belastingen en andere lasten laag kunnen blijven. Het woningbedrijf
moet volgens GBK doorgaan zoals het tot nu toe gewerkt heeft, waarbij het
wel verantwoord moet investeren in nieuwe woningen. Geen risico’s dus!
Reserves
Uitgangspunt voor de GBK is dat bij de opgebouwde reserves geen
overschotten ontstaan. De dotaties aan die reserves dienen dan (tijdelijk)
te worden stopgezet en aan de algemene middelen te worden toegevoegd.
Actuele overschotten dienen te worden aangewend aan de tekorten. In
begrijpelijke taal komt het erop neer dat het zonde is om telkens maar geld
aan een ‘potje’ toe te voegen, terwijl dit geld niet gebruikt wordt. Dit geld
kan je dan beter investeren in andere zaken in plaats van het niet te
gebruiken. Wordt dit geld namelijk op de ‘algemene rekening van de
gemeente’ gezet (de algemene reserve), dan is de gemeente vrij om dit
geld te gebruiken voor welk doel dan ook. Kortom, zonder alle verschillende overbodige
reservepotjes heeft de gemeente veel meer vrijheid om het geld uit te geven. Meer flexibel,
waardoor we beter kunnen inspelen op ontwikkelingen in de omgeving.
Er is een hele gemeente voor nodig……………
www.G-B-K.nl
7