LB 74823 Referentiekader Implementatie Netcentrisch Werken

Download Report

Transcript LB 74823 Referentiekader Implementatie Netcentrisch Werken

De leden waterschappen
t.a.v. directie
datum
ons kenmerk
contactpersoon
3 oktober 2014
74823 JR
Arike Tomson
bijlage(n)
uw kenmerk
e-mail
2
-
[email protected]
betreft
doorkiesnummer
Referentiekader Implementatie
Netcentrisch Werken
06 539 23 416
Geachte leden,
In mei 2014 heeft de CBCF het ‘Referentiekader Implementatie Netcentrisch Werken bij de Waterschappen’ en het ‘Uitvoeringprogramma’ van de visie ‘Samenwerking in crisisbeheersing’
vastgesteld. Hierbij ontvangt u twee exemplaren van het Referentiekader.
Het Referentiekader is opgesteld ter uitvoering van het besluit van de CBCF in 2012 dat alle
waterschappen de netcentrische werkwijze op uniforme wijze zullen implementeren in hun crisisorganisatie. Het Referentiekader beschrijft de stappen in het implementatietraject van de
netcentrische werkwijze. Implementatie volgens het Referentiekader stelt u in staat om de informatievoorziening binnen de crisisorganisatie zodanig te organiseren, dat er sneller een betrouwbaar gedeeld beeld van de situatie ontstaat, dat voor iedereen in de crisisorganisatie beschikbaar is. Hierdoor zal besluitvorming over de aanpak van de crisis sneller en beter verlopen. Bovendien stelt het u in staat het beeld van de situatie en de genomen besluiten snel te
delen met crisispartners zoals de veiligheidsregio’s. Met implementatie van de netcentrische
werkwijze helpt u invulling te geven aan de verplichting uit het convenant met de veiligheidsregio’s over samenwerking in crisisbeheersing, waarin is opgenomen dat de waterschappen en
veiligheidsregio‘s afspraken maken over gezamenlijk netcentrisch werken.
Het Referentiekader vloeit voort uit de visie ‘Samenwerking in crisisbeheersing’, waarin onze
ambities op dat terrein zijn verwoord. In het uitvoeringsprogramma van de visie, dat ook in mei
is vastgesteld door de CBCF, zijn concrete doelstellingen verbonden aan onder meer het thema
Informatie. Die ambities houden het volgende in:
 alle waterschappen zijn uiterlijk in 2016 gestart met de implementatie van de netcentrische werkwijze;
 alle waterschappen hebben uiterlijk in 2018 netcentrisch werken geïmplementeerd op
ten minste het in het Referentiekader beschreven ‘opstapniveau’;
 alle waterschappen hebben uiterlijk in 2020 netcentrisch werken geïmplementeerd op
het in het Referentiekader beschreven ‘basisniveau’.
Pagina 2 van 2
Ik doe een dringend beroep op de waterschappen om de netcentrische werkwijze te implementeren conform het Referentiekader en daarmee gezamenlijk met de veiligheidsregio’s en met
andere crisispartners uitvoering te geven aan onze ambities ten aanzien van de crisisbeheersing. Ambities die onder meer ten doel hebben als sector een gewaardeerde en professionele
crisisbeheersingspartner te worden en te blijven.
Om onze crisispartners te informeren heb ik ook een exemplaar van het referentiekader gestuurd aan de voorzitters van de veiligheidsregio’s, de commissarissen des Konings en de
hoofdingenieurs-directeur van Rijkswaterstaat. Het is aan de individuele waterschappen om
concrete afspraken te maken met deze partners over het netcentrisch delen van informatie tijdens incidenten.
Er wordt een gebruikersgroep netcentrisch werken opgericht, die uw waterschap kan helpen bij
het implementatietraject. In de gebruikersgroep zullen waterschappen die al bezig zijn met de
implementatie – of die al afgerond hebben – en waterschappen die concrete plannen hebben
om te starten met de implementatie van netcentrisch werken hun ervaringen kunnen delen en
gezamenlijk oplossingen bedenken voor eventuele knelpunten in het implementatietraject. Uw
coördinator crisisbeheersing wordt uitgenodigd voor deelname aan de gebruikersgroep.
Ik wens u veel succes met de implementatie en vertrouw erop dat netcentrisch werken onze crisisorganisaties zal versterken.
De coördinator crisisbeheersing van uw waterschap kan u desgewenst verder informeren over
dit onderwerp.
Hoogachtend,
Hans Oosters
Portefeuillehouder Crisisbeheersing