Transcript De woningmarkt werkt

De woningmarkt werkt
Texels woonakkoord; de gewenste beweging op de woningmarkt
De huidige situatie
Sinds 2008 is de woningmarkt op Texel steeds verder vastgelopen. Honderden woningen
staan al lang te koop. Starters hebben problemen bij het vinden van een betaalbare
koopwoning. Bij Woontij staan inmiddels op Texel meer dan 1000 woningzoekenden
ingeschreven. CPO-projecten komen niet of moeizaam van de grond. De projecten van
Woontij lopen vertragingen op. De Texelse bouwsector staat onder druk. Projecten die wel
doorgaan worden veelal gebouwd door ‘overkantse’ aannemers. Kortom, genoeg problemen
die vragen om een andere aanpak.
Ontwikkelingen
Op Texel wonen ruim 13.000 mensen. De komende jaren zal dat aantal niet zoveel wijzigen.
Wel wijzigt de vraag naar woonruimte. Door vergrijzing, ontgroening en maatschappelijke
ontwikkelingen wordt het aantal personen per huishouden kleiner. Hierdoor zijn in de
toekomst meer woningen nodig voor hetzelfde aantal inwoners. Naar verwachting is een
jaarlijkse toename van enkele tientallen woningen voldoende om in de kwantitatieve vraag te
voldoen.
Hiermee is de vraag naar woonruimte echter niet beantwoord. De uitdaging voor Texel ligt
vooral in het vinden van een passend antwoord op de kwalitatieve vraag. Er ontstaat meer
behoefte aan woningen voor kleine huishoudens en woningen die geschikt zijn voor ouderen,
nultredenwoningen of woon-altijd-woningen. Vanwege wijzigingen in de zorg(regelgeving)
ontstaat ook behoefte aan beschermde woonvormen voor ouderen. Voor jongeren is vooral
de betaalbaarheid van woningen een belangrijk aspect. Op Texel zijn de prijzen van
koopwoningen relatief hoog, zeker in relatie tot het gemiddelde inkomen.
Hoe kan het beter?
Het kan beter door een goede samenwerking, afspraken en maatregelen; kortom een Texels
woonakkoord.
Gemeente, Woontij en Duin Bouw gaan samenwerken aan de uitvoering van ‘De
woningmarkt werkt’. Door bundeling van krachten verwachten wij als ‘versneller’ op
structurele wijze de uitdaging op de lokale woningmarkt aan te gaan. Hierbij gelden de
volgende uitgangspunten:
1. Woontij maakt de voorraad sociale huurwoningen toekomstbestendig (energiezuinig
en levensloopbestendig). Jaarlijks worden circa 20 eengezins huurwoningen
verkocht. Hierdoor ontstaat een aanbod van betaalbare koopwoningen voor starters.
De opbrengsten worden geïnvesteerd in nieuwe (sociale huur) woonaltijdwoningen.
2. Om de verkoop te stimuleren en voor lagere inkomens mogelijk te maken biedt
Woontij de woningen aan met (kortings)regelingen zoals Koopgarant en Koopstart.
De gemeente handhaaft de startersregeling.
3. Door verkoop en nieuwbouw is Woontij in staat om een kernvoorraad van tenminste
1.400 sociale huurwoningen op Texel te blijven aanbieden, aangepast aan de
veranderende vraag.
4. Als inhaalslag en antwoord op de toegenomen vraag naar sociale huurwoningen
worden tot 2020 in opdracht van Woontij 100 extra sociale huurwoningen op Texel
gerealiseerd.
5. Samen met Duin Bouw biedt Woontij de kopers van eengezins huurwoningen een
pakket aan om hun woning duurzaam en/of levensloopbestendig te verbouwen. Deze
verbouwingen kunnen door Duin Bouw en/of zelfwerkzaamheid worden gerealiseerd.
6. Om de doorstroming op de huurmarkt te bevorderen voert Woontij een
doorstroombeleid uit, waarbij senioren worden gestimuleerd om vanuit een
eengezinswoning te verhuizen naar een seniorenwoning. De vrijkomende
Texel, 28 maart 2014
huurwoningen worden (afhankelijk van het label) verhuurd of verkocht aan
woningzoekenden.
7. Om een stimulans te kunnen geven aan toekomstbestendig (energiezuinig en
levensloopbestendig) bouwen werkt Woontij samen met o.a. Duin Bouw aan
innovatie in het project ‘Het slimste huis van Texel’.
8. Duin Bouw wordt in de gelegenheid gesteld om de sociale huurwoningen te bouwen,
bij voorkeur in bouwteamverband of eventueel in een meervoudige onderhandse
(design & build) aanbesteding. In de beoordelingscriteria van Woontij wordt ‘Texelse
werkgelegenheid’ als criterium opgenomen. Daarvoor is een gekwantificeerd
rekenmodel ontworpen.
9. Jaarlijks worden enkele tientallen nieuwe woningen gebouwd. Afhankelijk van de
vraag worden deze in de (sociale) huursector of vrije sector gerealiseerd, waarbij
particulieren de mogelijkheid moeten krijgen om op een kavel hun eigen woning te
bouwen. Woontij richt zich hierbij uitsluitend op de sociale huursector. De bouw van
vrije sectorwoningen wordt overgelaten aan particulieren en/of commerciële partijen.
10. De gemeente geeft procedurele medewerking aan de door Woontij in ontwikkeling
zijnde projecten Molenstraat/Anne Frankstraat (16 woningen en zorgruimten voor De
Waerden), Verzetstraat (23 woonaltijdwoningen) en Waaldereind (locatie Welkoop).
11. Streven is om de nieuwbouwwoningen energie-neutraal te realiseren.
12. De participanten bieden jaarlijks aan tenminste 10 leerlingen een werkplek voor een
praktijkopleiding in de bouw.
13. Door de participanten wordt een ontwikkel- en bouwplanning vastgesteld, zodat
jaarlijks het gewenste quotum (en samenstelling daarvan) wordt gerealiseerd in een
continue bouwstroom.
14. De gemeente reserveert voor realisatie van de lokale woonbehoefte bouwgrond en
draagt zorg voor tijdige vaststelling van bestemmingsplannen en afgifte van
omgevingsvergunningen.
15. Voor uitgifte van bouwgrond voor sociale woningbouw blijft het huidige
grondprijsbeleid gehandhaafd.
16. Op Texel gaan we zorgvuldig om met de ruimte. Daarom is het streven om de
woningen te bouwen op binnendorpse locaties. Den Burg Oost wordt door de
gemeente gereserveerd voor toekomstige bouwbehoefte.
17. Toekomstige bewoners participeren in de ontwikkeling van de nieuwbouwplannen.
Het resultaat:
a. Verduurzaming van de woningvoorraad op Texel.
b. Afstemming op huidige en toekomstige woningbehoefte.
c. Realisatie van nieuwe woningen tegen marktconforme prijzen.
d. Voldoende betaalbare woningen voor starters.
e. Voldoende geschikte woningen voor ouderen.
f. Een continue bouwstroom en nieuw aanbod van woningen.
g. Continue opleiding en werkgelegenheid voor de lokale bouwsector.
h. Gebaseerd op continuïteit en reeds ingezette innovatie-ontwikkeling van Duin Bouw
doorgroeien tot een toonaangevend bouwbedrijf in Nederland.
i. Participerende burgers in de bouw.
j. Door een goede regie en een samenhangend pakket aan maatregelen kan de
doorstroming op de woningmarkt zo goed mogelijk worden bevorderd.
k. Er wordt zorgvuldig omgegaan met de schaarse ruimte op Texel.
Kortom, de woningmarkt werkt!
Paul Buisman
Duin Bouw
Jan van Andel
Woontij
Texel, 28 maart 2014