Transcript ANBI-informatie KCW 2014 - Kunstencentrum Waalwijk

ANBI-­‐gegevens Kunstencentrum Waalwijk 2014 fiscaal nummer: 0029.20.980 Wie zijn wij? De stichting Kunstencentrum Waalwijk is in 2009 voortgekomen uit een fusie tussen het voormalige Centrum voor Muziek en Dans (CMD) en stichting de Terp (beeldende kunst en theater). Jaarlijks volgen zo’ n 1.500 mensen, jong en oud, cursussen bij het Kunstencentrum. Zowel het aantal cursussen als het aantal cursisten groeit nog steeds. Daarnaast is het Kunstencentrum met allerlei lang-­‐ en kortlopende schoolprojecten actief in het reguliere onderwijs (basisscholen en voortgezet onderwijs) en bereikt daarmee op jaarbasis meer dan 5.000 scholieren. We geven uitvoering aan de landelijke regeling Cultuur met Kwaliteit en werken daarbij nauw samen met de provinciale organisatie Kunstbalie. Andere belangrijke samenwerkingspartners zijn instellingen als Theater de Leest, Tavenu en de Bibliotheek (Kinderboekenweek), ouderenorganisaties en last but not least de vele amateurkunstgezelschappen in het Waalwijkse. Kunstencentrum Waalwijk was mede-­‐initiatiefnemer om het oude Kropholler-­‐raadhuis in gebruik te nemen als Huis van Waalwijk, om plaats te bieden aan activiteiten als het Huis van Sinterklaas en tijdelijke exposities die van betekenis zijn voor de inwoners van Waalwijk. We leveren bijdragen aan evenementen als het Straatfestival en zijn initiatiefnemer van de Week van de Amateurkunst, met als belangrijke partner WOP Centrum Besoijen. We ondersteunen het Centrum Management Waalwijk bij de realisatie van haar doelstelling het centrum van Waalwijk aantrekkelijk te houden. We organiseren voorstellingen in de Leest, Balade, Den Bolder en zelfs in de Voorste Venne (Drunen). Er werken ruim 30 mensen in vaste dienst, aangevuld met tientallen medewerkers op ZZP-­‐
basis. Om alle activiteiten te kunnen realiseren zijn er inmiddels meer dan 20 vrijwilligers betrokken bij de organisatie. Ook dit aantal groeit nog gestaag. Wij voelen ons gesteund door de Vrienden Stichting Kunstencentrum Waalwijk, bijvoorbeeld bij de realisatie van de jaarlijkse Wim Suermondt-­‐prijs. Voor de verwezelijking van haar activiteiten wordt de stichting structureel gesubsidieerd door de gemeente Waalwijk, die een belangrijke partner voor ons is in het gezamenlijke streven Waalwijk ook in cultureel opzicht aantrekkelijk te maken voor haar inwoners. Zo draagt het Kunstencentrum bij aan de leefbaarheid en de kwaliteit van leven in Waalwijk. Wat is onze missie? Kunst ontroert, confronteert, inspireert, verbindt, verruimt de blik op de wereld en houdt een belofte in. Het Kunstencentrum Waalwijk ondersteunt jong en oud woonachtig in Waalwijk bij de ontwikkeling van deze belangrijke kernwaarden die kunst in zich draagt. Dit doen wij met een breed, divers, creatief en vooral ook kunstzinnig aanbod. Hoe luidt onze visie? Instellingen voor kunsteducatie ontwikkelen zich steeds meer van louter cursusinstituut naar culturele basisvoorziening die een belangrijke rol vervult bij de ontwikkeling van het culturele leven van een stad en regio. Het Kunstencentrum Waalwijk onderschrijft deze ontwikkeling die de centra voor de kunsten op dit moment doormaken. Wij willen onze missie realiseren door: •
liefhebbers en aspirant-­‐kunstenaars een divers en kwalitatief hoogwaardig cursusaanbod aan te bieden op het gebied van muziek, dans, musical, theater, beeldende kunst, literatuur en cultureel erfgoed; •
een structureel kunsteducatieaanbod te realiseren voor het reguliere onderwijs, daarbij gebruikmakend van de expertise van de provinciale organisatie Kunstbalie; •
ons met ons aanbod niet alleen te richten op de jeugd, maar ook op de allerkleinsten (kleiner dan 6 jaar), jongeren (12-­‐21 jaar), senioren (65+) en specifieke doelgroepen zoals mensen met een beperking (dance for you); •
ons ondernemend op te stellen via voortdurende innovatie van ons aanbod en nieuwe product-­‐markt-­‐combinaties te ontwikkelen, zoals bedrijfsworkshops en de Kunstclub; •
ook voldoende ruimte te geven aan waardevolle tradities van kunstonderwijs, zoals het klassiek ballet als oervorm van de moderne dans, muzikale basisvaardigheden om als performer te kunnen excelleren, en het ambacht bij de afdeling beeldend; •
via de organisatie van concerten, presentaties, voorstellingen en tentoonstellingen gelegenheden te creëren waardoor mensen hun passie met anderen kunnen delen om zo elkaar te inspireren; •
samen te werken met partijen en partners, waaronder de gemeente, om elkaars gemeenschappelijke belangen te versterken en via samenwerking cultuurmaatschappelijke ontwikkelingen in Waalwijk en omstreken verder vorm te geven; •
te fungeren als ontmoetingsplaats en informatiepunt voor de amateurkunst en zo mogelijk ondersteuning te bieden; •
beleving als uitgangspunt te nemen voor ons handelen: wij willen kennis overdragen op een wijze en in een omgeving die voor de deelnemers inspirerend is. Begrippen als zelfontplooiing en zingeving zijn daarbij voor ons belangrijk; •
een professionele organisatie te zijn, met goed opgeleide medewerkers, een flexibel personeelsbeleid door meer met ZZP-­‐ers te werken, met een klantgerichte attitude in een veilige omgeving voor zowel cursisten als de medewerkers. We onderschrijven de Governance Code Cultuur en zijn aangesloten bij de brancheorganisatie Kunstconnectie, die toeziet op ons kwaliteitsbeleid. Wie vormt het bestuur? Kunstencentrum Waalwijk is een stichting, ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 41099078. Het bestuur bestaat thans uit de volgende personen: • Sjaak Paulides, voorzitter • Thom Vermeulen, secretaris • Jürgen van Laarhoven, penningmeester • Jolanda van den Broek, lid • Elly Zethof, lid De bestuurders ontvangen geen vergoeding voor hun bestuurswerk. De dagelijkse leiding is in handen van de directeur, Francesco van Mierlo. Medewerkers in dienst van de stichting worden beloond conform de beloningsleidraad van de CAO-­‐KE. Jaarverslag 2012 Voor het inhoudelijk jaarverslag over 2012 verwijzen wij naar de aparte publicatie op de website. Balans per 31 december 2012 Activa Vaste activa Materiële vaste activa 31 december 2012 € 102.117 514.239 659.954 198.741 325.470 601.663 77.452 Vlottende Activa Vorderingen Liquide middelen Passiva 300.205 87.773 291.361 271.976 659.954 241.122 601.663 Reserveringen Voorzieningen Kortlopende schulden 43.598 31 december 2011 € 69.180