Transcript Masterclass RGS voor directies en management

Masterclass RGS
voor directies en management
Het invoeren van Resultaatgericht Samenwerken (RGS) in de organisatie vraagt een andere rol
en een andere relatie met ketenpartijen. Het beleid en de werkwijze moeten daarop worden
afgestemd. Speciaal voor directies en management organiseren OnderhoudNL en Savantis een
masterclass met topsprekers.
Om RGS goed te kunnen inzetten moet er voldoende kennis aanwezig zijn over de procesfasen. De nieuwe aanpak heeft invloed op de specificering van opdrachten, de wijze van
aanbesteden, het monitoren van projecten met risicoanalyse, de oplevering en de nazorg.
Ook prestatiemetingen en de analyses daarvan, communicatie met ketenpartijen en klant- en
bewonerstevredenheid moeten op een andere manier worden vormgegeven.
De kern van de masterclass vormt het naslagwerk ‘Leidraad RGS bij Investeren en Onderhoud’
en de daarin beschreven zeven procesfasen. Welke marktbewegingen beïnvloeden uw keuze
om met RGS aan de slag te gaan? Hoe implementeert u RGS in de organisatie? Hoe gaat u om
met afspraken en risico’s? De masterclass RGS is een must voor een ieder die met RGS succesvol
nieuwe wegen wil bewandelen.
De masterclass wordt verzorgd door de inspirerende en deskundige gastsprekers Vincent Gruis,
Remy van der Vlies en Egbert Kunst. De masterclass heeft maximaal 20 deelnemers.
Doelstelling
Het verkrijgen van basiskennis over RGS in relatie tot de ontwikkelingen in de markt en weten
wat nodig is bij het implementeren van RGS in uw organisatie.
Programma
RGS als antwoord op veranderingen in
de markt
RGS-procesmodel, VGO Keur en inzoomen
op fase 0
Dag 2
Dag 1
Achtergrond en aanleiding RGS
RGS-procesmodel en inzoomen op fasen
1, 2 en 7
Organisatieontwikkeling, valkuilen,
visievorming en INK-model
Evaluatie masterclass
INK-model met voorbereiding op dag 2
Doelgroep
Directies en management van vastgoedonderhoudsbedrijven en bouwbedrijven
Duur
Twee middag/avondsessies met één week
tussenruimte
Gastspreker
14.00 - 16.00 uur
Pauze
16.00 - 16.30 uur
Gastspreker
16.30 - 19.00 uur
Evaluatie en diner 19.00 - 21.00 uur
Prijs
€ 1.035,00 exclusief btw, inclusief Leidraad RGS
AanmeldenLocatie
www.savantis.nl/RGS Woudschoten Hotel & Conferentiecentrum
in Zeist
Data Dag 1: woensdag 12 maart Dag 2: woensdag 19 maart 2014
Dag 1: donderdag 15 mei Dag 2: donderdag 22 mei 2014
Gastsprekers Masterclass RGS
voor directies en management
Vincent Gruis, hoogleraar Housing Management
Prof. dr. ir. Vincent Gruis is hoogleraar Housing Management aan de TU Delft,
waar hij sinds 1996 werkt. Ook is hij lector Vernieuwend Vastgoedbeheer
aan de Hogeschool Utrecht, lid van de raad van commissarissen van een
woningcorporatie en bestuurslid van de Vereniging Onroerend Goed
Onderzoekers Nederland (VOGON).
Vincent verzorgt onderwijs in diverse onderdelen van masteropleiding Real
Estate & Housing en coördineert het afstudeerlaboratorium Sustainable
Housing Transformations. Bovendien begeleidt hij regelmatig externe
afstudeerders.
Vincent doet onderzoek naar en geeft advies op het gebied van volkshuisvesting en stedelijke
vernieuwing. Hij is gespecialiseerd in corporate governance, organisatie en voorraadbeleid
van woningcorporaties. Binnen het European Network for Housing Research is Vincent
coördinator van de werkgroep Housing Regeneration and Maintenance. Hij leidt het
onderzoeksprogramma Housing Quality en geeft sturing aan een groep onderzoekers die
werkt aan Maatschappelijk ondernemerschap & voorraadbeleid woningcorporaties (MOVe).
Remy van der Vlies, bedrijfsadviseur Resultaatgericht Bouwen, Renoveren
en Onderhouden
Ir. Remy van der Vlies PDEng werkt sinds 2009 als bedrijfsadviseur bij het
Innovatiecentrum Bouw van TNO. Samen met collega’s richt hij zich op RGS
bij bouw, renovatie en onderhoud. Dat TNO de bouw in Nederland dient te
helpen innoveren, is bij wet vastgelegd.
RGS heeft onder andere invloed op het specificeren van opdrachten, de wijze
van aanbesteden en acquisitie, het monitoren van projecten met risicoanalyse,
de oplevering en de nazorg. Daarom begeleidt TNO bedrijven en consortia die
de intentie hebben om zich de nieuwe aanpak eigen te maken. Dat gebeurt
in drie vormen: bij (pilot)projecten, bij de invoering van een resultaatgerichte
bedrijfsvoering en bij het opzetten van een resultaatgerichte ketensamenwerking.
Van 2007 tot 2009 werkte Remy als adviseur Bouwinnovatie bij het Centrum voor Innovatie van
de Bouwkolom (CIB). Daar initieerde hij de oprichting van een expertisegroep van architecten
en adviseurs met interesse in en kennis van beheer en exploitatie. Later vormden zij het
Kenniscentrum Exploitatiegericht Ontwerpen.
Egbert Kunst, adviseur en interimmanager
Egbert Kunst is eigenaar van het prestatiegerichte adviesbureau PGAB.
Opgericht in 2005 naar aanleiding van vragen van opdrachtgevers, adviseert
en coacht PGAB vastgoedonderhoudsbedrijven en bouwbedrijven bij de
implementatie van RGS.
Egbert was een van de initiatiefnemers van Resultaatgericht Samenwerken.
Ook stond hij aan de wieg van de softwaretool Kwaliteit in Balans, waarmee
al bij het ontwerp een onderhoudsscenario wordt gemaakt dat het beheer
ook op de langere termijn voorspelbaar en betaalbaar houdt. Tot slot droeg
Egbert bij aan GPR Onderhoud, het online rekeninstrument dat inzicht
verschaft in de milieueffecten van onderhoudsactiviteiten.
Sinds 2011 is Egbert actief als interimmanager. Zo werkt hij nu als manager Vastgoedbeheer
bij woningcorporatie GroenWest. Daarvoor was hij manager Onderhoud bij Portaal Eemland.
Verder geeft Egbert workshops en lezingen en begeleidt en coacht hij medewerkers van
corporaties.
Postbus 76, 2740 AB Waddinxveen | Limaweg 25, 2743 CB Waddinxveen | T 0182-64 11 11 | F 0182-64 11 00 | [email protected] | www.savantis.nl