Transcript Lustrummagazine 20 jaar ROI

‘Onze klanten
willen zorgeloos
genieten’
met o.a. aan het woord:
Jaap van Daalen, Algemeen Directeur ROI groep BV | Dries van der Vossen, CEO
Bilderberg | Heerke Witteveen, Head of benefits ABN AMRO | Netty van der Linden
en Steven van der Poel, NetApp | Matthieu van Amerongen, CFO Total Specific
Solutions | Ellen Doeve, Algemeen Directeur ROI fleet | Roel Hindriks, eigenaar
Leaseconsult | Rob Willems, fleet manager Ciber | Annemieke Pels, Managing
Consultant ROI facility | Ivo Manders, Partner at STATUA Corporate Counsels
TERWIJL U ZORGT VOOR UW KLANTEN,
ZORGEN WIJ VOOR UW WAGENPARK.
Meer tijd, geld en energie overhouden voor uw kernactiviteiten? Dat gaat een stuk
gemakkelijker als u kiest voor wagenparkbeheer met LeasePlan. U heeft veel minder
administratie en dat scheelt tijd en rompslomp. Dankzij onze dienstverlening bespaart
u bovendien veel geld. Ondertussen kunnen uw leaserijders zich volledig richten op
uw klanten. Zo besparen zij bijvoorbeeld tijd met de handige Haal- en Brengservice bij
onderhoud. Met LeasePlan staat er meer dan 50 jaar ervaring achter uw wagenpark.
En dat maakt uw werk een stuk gemakkelijker.
Onbetaalbaar
maar zijn soms nog belangrijker dan de
ze met ons in zee gegaan en –je bent
laatste paar euro die je kunt besparen.
immers nooit te oud om te leren- zijn
Want hoe druk je in geld uit dat onze
er aandachtspunten waar we nog eens
klanten meer focus kunnen geven aan
over moeten praten?
hun core business? Een ander goed voorbeeld is de sfeer en beleving die de
En natuurlijk onze medewerkers. Van
Thuys kiosk creëert, belangrijk onder-
een eenmansbedrijfje op de spreek-
deel van ons nieuwe facilitaire concept.
woordelijke zolderkamer naar een klei-
Dat geeft medewerkers en klanten het
ne dertig medewerkers nu. Zij maken
gevoel van onbezorgd thuis­komen op
dagelijks het verschil. Als je niet van
kantoor. Het effect daarvan is niet in
klanten houdt kan je niet succesvol zijn
geld uit te drukken. Onbetaalbaar dus.
bij ROI. We stellen er een aantal aan u
voor in dit magazine.
In aanloop naar de realisatie van dit
E
magazine vroeg ik me ook wel eens af:
Tot slot onze leveranciers en partners in
Waar staat ROI nou voor? Wat hebben we
de keten. Waarvan een flink aantal als
de afgelopen twintig jaar bereikt? Hope-
adverteerder dit magazine mede moge-
lijk meer dan alleen maar een groei van
lijk hebben gemaakt. Bedrijven waar-
een zolderkamer in Zeist naar een fraai
mee we veelal namens onze klanten
r wordt mij wel eens gevraagd: ‘Zeg
pand in Naarden. In dit magazine laten
zaken doen en waarmee we een solide
Jaap, waar staat ROI nou eigenlijk voor?’
we zien wat we in huis hebben en hoe we
band hebben op basis van respect voor
Wie veel met cijfers bezig is kent het als
bereiken wat u van ons gewend bent. We
elkaars werkwijze, in voor- en tegen-
afkorting van Return On Investment,
stippen het verleden aan, kijken vooruit,
spoed. Ook hen zeg ik hartelijk dank.
oftewel, krijg je de centen die je erin
maar bovenal nemen we u mee in de
stopt, het liefst met winst, weer terug?
wereld van de ROI groep.
Bij ons staat het echter voor Result On
Een ieder dit blad leest ontmoet ik
graag persoonlijk. U bent van harte
Investment. Als verwijzing naar de histo-
Onze klanten staan daarin centraal.
rie van ROI, die 20 jaar geleden begon
Mensen en bedrijven die verschillen qua
met Lease Result, maar ook omdat ons
branche, grootte en werkgebied, maar
werk zich niet altijd in klinkende munt
die ons al twintig jaar lang het vertrou-
laat uitdrukken. Natuurlijk doen wij ons
wen voor hun Fleet of Facility Manage-
Jaap van Daalen
uiterste best om voor onze klanten de
ment gunnen. Uit de grond van mijn
Algemeen Directeur
hoogst mogelijke besparingen te berei-
hart: bedankt! Zonder u was dit bijzon-
ROI groep BV
ken, maar ‘blije medewerkers’ en
dere moment nooit aangebroken. Daar-
‘gemak’ of ‘ontzorgen’ hebben nu een-
om een impressie van onze klanten.
maal geen directe geldelijke waarde,
Hoe denken ze over ons, waarom zijn
Colofon
Vormgeving
Gerrit Vermeulen
Opdrachtgever
ROI groep BV, Gooimeer 6-04, 1411 DD
Naarden, [email protected],
www.roigroep.nl, 035 694 8235
Uitgever
Barry Reede
Redactie:
Paul Cnossen
Fotografie
Pieter Magielsen
Dit magazine kwam tot stand
dankzij de medewerking van:
Alphabet Nederland B.V., Arval B.V.,
Athlon, Autodisk, Fiat Group Automobiles Nederland, IFS Finance B.V.,
LeasePlan Nederland N.V., Louwman
& Parqui B.V., Travelcard Nederland
B.V., Volkswagen Leasing
uitgenodigd in Naarden.
De koffie van Thuys staat voor u klaar!
Druk:
MediaCenter Rotterdam
Niets uit deze uitgave mag worden
vermenigvuldigd en/of openbaar
gemaakt door middel van druk,
fotokopie, microfilm of welke andere
wijze dan ook, zonder voorafgaande
toestemming van de uitgever. Great
Magazines en de bij deze uitgave
betrokken redactie en medewerkers
zijn niet aansprakelijk voor mogelijke
gevolgen die zouden kunnen
voortvloeien uit het gebruik van de in
deze uitgave opgenomen informatie.
Onze producties zijn CO2 neutraal
geproduceerd.
Interesse in een
kosteloos magazine?
Neem contact op voor
de mogelijkheden met
Mariella Opdam.
T 020 – 58 00 977
3
Wat moet een onderneming in huis hebben om in twintig jaar tijd te groeien van
zolderkamer tot gerespecteerd dienstverlener? Jaap van Daalen, oprichter en
algemeen directeur van de ROI groep, spreekt over meerwaarde, visie en innovatie,
de drie pijlers die ROI maken tot wat het nu is.
De meerwaarde van de ROI groep
in verleden, heden en toekomst
D
ienstverlening zit in Jaap’s bloed.
voor mezelf begonnen. Op een zolder-
herkende Jaap dezelfde problema­
Al jong zette hij mooie gerechten op
kamer in een Zeister kantoorvilla ben
tieken bij zijn klanten op facilitair
tafel en na de Hogere Hotelschool
ik aan de slag gegaan met het geven
gebied en zo voegde hij na een paar
Maastricht startte hij in de hospitality
van advies op het gebied van leasing
jaar een nieuw kennisgebied toe:
branche. Dries van der Vossen, des-
en wagenparkbeheer.” Daarmee was
Facility Management. Op basis van
tijds CEO van Leaseplan en nog steeds
Lease Result, de voorloper van de
dezelfde filosofie en integrale aanpak
een goede zakenvriend, herkende de
ROI groep, een feit.
worden klanten geholpen hun cate-
kwaliteiten van Jaap en haalde ‘m de
“Op een
zolderkamer
in Zeist ben
ik aan de
slag gegaan”
4
ring, schoonmaak of gebouwbeheer te
leasebranche binnen, een plek waar
De expertise die Jaap opdeed in de
verbeteren. Vanuit die twee kennis­
Jaap zich direct thuis voelde. “Ik vond
leasebranche, zette hij in om optimale
gebieden, Fleet en Facility, is de ROI
het prachtig om bij klanten op
resultaten te boeken voor de klant.
groep ontstaan, die nu bestaat uit
directie­­niveau te laten zien dat een
Jaap: “Fleet Management gaat veel
3 gezonde en zelfstandig opererende
leaserelatie méér was dan een
verder dan een leaseprijs vergelijken.
werkmaatschappijen: ROI advies,
serieuze kostenpost, door onze meer-
Voor het beste resultaat is een inte-
ROI fleet en ROI facility.
waarde te benadrukken.” Een direc-
grale benadering vereist. Het gaat
tiewissel bij zijn werkgever maakte
erom beleid, beheer en inkoop opti-
Gaandeweg heeft ROI zich ontwikkeld
dat Jaap’s visie op klantbenadering
maal op elkaar én op de klantbehoefte
van adviseur tot dienstverlener. Jaap:
niet meer strookte met het beleid
af te stemmen. Dan pas haal je een
“De eerste 10 jaar hebben we sec als
van zijn werkgever.
optimaal resultaat uit je investering
adviseurs geopereerd. Dat is prachtig
“Ik kreeg te horen dat ik teveel van
en dat is waar ROI voor gaat en voor
werk, maar biedt weinig continuïteit.
mijn klanten hield. Dat zette me aan
staat.
Ik zag in 2004 een trend ontstaan naar
het denken en 3 maanden later was ik
Vanuit zijn hospitality achtergrond
het uitbesteden van Fleet en Facility
Management. Dat was de kans om
of in de vorm van een privé-leaseauto
Thuys”, legt Jaap uit. “Het is een
langdurige relaties met onze opdracht-
die de werkgever faciliteert. Onze rol
innovatief facilitair concept dat vol-
gevers aan te gaan. De overstap van
daarin is en blijft die van adviseur,
ledig aansluit bij het Nieuwe Werken
projectmatige consultancy naar struc-
integrator, regisseur en manager.
en de behoefte aan meer beleving
turele dienstverlening is wel groot
Nog dit jaar gaan wij een nieuwe
op kantoor. Ofwel: Onbezorgd Thuys­
geweest. Letterlijk alles moest anders,
dienst introduceren waarbij organisa-
komen op kantoor. Met Thuys richten
mensen, processen, aansturing,
ties hun integrale mobiliteit, inclusief
we ons op zelfstandig gehuisveste,
IT-systemen en arbeidsvoorwaarden.
Fleet Management en management
middelgrote organisaties en op
Daarbij hebben we ook veel fouten
van individuele mobiliteitsbudgetten,
bedrijfsverzamelpanden. De eerste
gemaakt, bijvoorbeeld door onze
aan ons kunnen uitbesteden.”
reacties van gebruikers en uit de
beste adviseurs te laten managen.
“Onze rol is
die van
integrator,
regisseur
en manager”
markt zijn heel positief, de meer­
Pas toen we een aantal jaar geleden
Op het gebied van Facility Manage-
waarde van Thuys wordt direct
de 3 activiteiten in aparte werkmaat-
ment is begin van dit jaar al het nieu-
herkend.”
schappijen hebben gezet met eigen
we concept ‘Thuys’ geïntroduceerd.
management, doelen en strategie heb-
”Het oude concept van ROI facility
De ROI groep staat er dus goed voor in
ben we die pioniersfase achter ons
werkte niet meer volledig. Dat was
2014 met een mooie klantenporte-
gelaten. Het ultieme bewijs daarvoor
niet makkelijk om toe te geven, maar
feuille en een prachtige top-3 positie
is het ISO-certificaat dat ROI fleet in
wel noodzakelijk om tot echte ver-
in de markt. Jaap: “Onze klanten
2012 als eerste in Nederland heeft
nieuwing te komen. In plaats van
weten dat hun Fleet en Facility
behaald. Dat was een prachtig
maatwerk voor elke klant hebben we
Management bij ons in uitstekende
moment”.
nu een kant-en-klaar concept ontwik-
handen is. Vooral dankzij de inzet van
keld, dat past bij een grote doelgroep
onze medewerkers, stuk voor stuk
Ook voor de ROI groep waren de eco-
en alleen nog maar op details aan de
mensen die nét even meer doen dan
nomische omstandigheden van de
eisen en wensen van de klant hoeft te
de klant verwacht. Dus ik zeg tegen
laatste jaren een pittige uitdaging.
worden aangepast.”
mijn medewerkers: Je kunt nooit
“We hebben de schouders eronder
genoeg van je klanten houden!”
gezet door nog meer in te zetten op
“Alle facilitaire kennis van de afgelo-
toegevoegde waarde en tegen de
pen 20 jaar hebben we gebundeld in
stroom in te innoveren.”
Jaap heeft de afgelopen twintig jaar
bewezen dat je door structurele focus
op de klant en innovatie van jezelf
een niet te missen speler in de branche maakt. Dat zal niet veranderen.
“Fleet Management zal in de toekomst
worden vervangen door mobility
management”, zegt Jaap. “Het
Nieuwe Werken, duurzame mobiliteit
en individuele mobiliteitsbudgetten
vragen om innovatieve oplossingen.
Dat betekent dat de gehele keten zich
moet aanpassen. Fabrikanten zullen
nog veel zuiniger auto’s gaan leveren,
leasemaatschappijen komen met
nieuwe leasevormen waarbij vooral
het gebruik van de auto afgerekend
wordt en er komen nieuwe vormen
van mobiliteit. De leaseauto zal een
Van Princenhoven
belangrijke rol blijven spelen, maar
Zeist, naar Gooimeer
vaak anders, bijvoorbeeld als deelauto
Naarden.
5
Arval feliciteert ROI groep
Een jubileumjaar voor ROI groep én voor Arval.
Als partners delen wij nog veel meer: werk uit handen
nemen van onze relaties.
Daarom kijken wij graag uit naar nog meer succesvolle
jaren die wij kunnen delen. Zo houden onze klanten
tijd over voor andere zaken.
arval.nl
A25_Adv Arval feliciteert 180x130.indd 1
Mobiliteit zonder omwegen
www.alphabet.com
06-02-14 15:15
‘Je moet je niet verliezen
in gastvrijheid’
Dries van der Vossen, zijn naam viel al eerder in dit magazine, is CEO
van Bilderberg, het bedrijf achter 18 luxueuze hotels verspreid over
Nederland. Begin jaren ’90 introduceerde hij als CEO van Leaseplan
Jaap van Daalen in de leasebranche en legde daarmee zonder het te
weten de basis voor het bedrijf dat nu het fleetmanagement voor
Bilderberg verzorgt.
“
versimpelen van de autoregelingen
en het onderbrengen van het
wagenpark bij twee leasemaatschappijen. Daarna volgde een
tender voor de auto’s van onze sales
force. De oplossingen die ROI fleet
voor beide opdrachten heeft gevonden pakken in de praktijk goed uit en
Jaap en ik hebben een hechte band,
in eigen beheer te managen.
die ontstond in het begin van de
Ondanks zijn ‘leaseverleden’
werpen inmiddels hun vruchten af.”
jaren ‘90. Ik zag in hem de ideale
koos Van der Vossen ervoor het
De hospitality achtergrond van Jaap
manager commerciële binnendienst
beheer niet direct bij één lease-
kan zowel een zegen als een bedrei-
en in de jaren daarna werd mijn
maatschappij te leggen, maar een
ging zijn, schetst Van der Vossen.
vermoeden bevestigd. Ik heb zeer
onafhankelijke partij te kiezen,
“Het pro-actieve en de klant­
prettig met hem samengewerkt en
waarbij de focus op ontzorgen en
gerichte service die je in de hospi-
toen ik in 2003 voor de hotelbran-
kostenbesparing lag. Van der
tality branche ervaart kan een
che koos hebben we altijd een goed
Vossen: “We hebben in de tender
meerwaarde betekenen, maar je
contact gehouden.”
voor een zakelijke benadering geko-
moet je niet verliezen in gastvrij-
zen en een serieuze afweging tussen
heid. Voor een gezonde onderne-
Het wagenpark van Bilderberg is
de verschillende partijen gemaakt.
ming moet je het zakelijk aspect
met 65 auto’s bescheiden, maar te
ROI bleek de beste kaarten te
altijd in het oog houden. Jaap en
groot om vanuit de compacte orga-
hebben en is voor ons aan de slag
daarmee de ROI groep hebben daar-
nisatie ‘tussen neus en lippen door’
gegaan. De eerste uitdaging was het
in een goede balans gevonden.”
7
13• A t h l o
0
2
nl
ts
nh
Leaserijder:
bedankt
voor deze
waardering
e a s e maa
et jaar •
Benieuwd hoe uw
mobiliteitsoplossing
eruitziet?
cha
ppij v
a
Ontdek hoe het voor uw bedrijf slimmer, efficiënter kan, ook qua kosten.
Er is geen bedrijf met precies dezelfde mobiliteitsbehoefte als
dat van u. Dat betekent ook dat er alleen maar unieke mobiliteitsoplossingen zijn. Met alle bestaande en nieuwe mogelijkheden
die Athlon Car Lease u biedt, leveren we ook echt maatwerk.
Van leaseauto tot mobiliteitskaart, van elektrische auto tot
elektrische fiets. Online laten we op basis van drie verschillende
ondernemingen zien hoe wij denken en doen als het gaat om
mobiliteit. Drie organisaties, met één ding gemeen: het kan een
stuk slimmer, efficiënter, ook qua kosten. En dat geldt ook voor
úw bedrijf. Ontdek het op athloncarlease.nl/stapin
Stap in!
De klanten van ROI fleet zijn zeer
divers. Sommige zijn local heroes,
andere hebben wereldwijd een
klinkende naam. Een voorbeeld daarvan
is ABN AMRO, waarmee de ROI groep al
een decennium lang verbintenis heeft.
De laatste drie jaar mag ROI fleet het
wagenparkbeheer voor ABN AMRO
uitvoeren. Dat leidt tot slimme
mobiliteitsoplossingen die meebuigen
met de ontwikkelingen in de markt.
ABN AMRO:
meedenken met vergroening
“
Wagenparkbeheer was voor ons een
per se met de auto te zijn. Vervoer
over de samenwerking. “Verbeter-
taak ‘erbij’ en drie jaar geleden
is de belangrijkste bijdrage aan je
punten in de relatie zijn er altijd,
besloten we het uit te besteden,”
CO2 footprint. Dus als je je footprint
zo kunnen we op administratief vlak
vertelt Heerke Witteveen, head of
wilt verbeteren is het vergroenen
nog verdere verbetering boeken.
benefits van ABN AMRO. “Fleet­
van de mobiliteit van groot belang.
Kort gezegd vind ik ROI fleet groot
Management is voor ROI fleet core
We zijn een pilot met elektrische
genoeg om voor ons de klus te
business en dat bespaart ons een
auto’s gestart en ook om het reizen
klaren en klein genoeg om het
hoop administratieve ballast en kon
met het openbaar vervoer te stimu-
directe contact te behouden.”
ook financieel een besparing bren-
leren zullen we verdere stappen
gen.”
zetten. Ook verschijnselen als
flexwerken vragen om een andere
“Flexwerken
vraagt om
een andere
benadering”
De mobiliteitsbranche is volop in
benadering. ROI fleet speelt daar
beweging en uiteraard heeft dat
goed op in.”
zijn weerslag op wagenparkbeheer.
Witteveen: “ABN AMRO zet in op
Hoewel Witteveen de ROI groep
verdere vergroening van de mobili-
pas sinds drie jaar als partner van
teit: voor ons hoeft reizen niet
ABN AMRO meemaakt, is hij positief
9
Dat schakelt makkelijk!
De voordelen van
VOLKSWAGEN LEASING
• Altijd een vast
aanspreekpunt
• Alles onder één dak
met uitgebreid
dealernetwerk
• Flexibele benadering
en korte lijnen
• Medewerkers met
een autohart
• Schaalvoordeel van
grote leasemaatschappij
www.volkswagenleasingfleet.nl
ROI groep en NetApp:
grenzeloze service
Automatiseringsbedrijf Oracle was de eerste grote onder­
neming die bij de ‘kleine’ ROI groep aanklopte. Eerst
verantwoorde­lijke bij Oracle was Netty van der Linden.
Jaren later zorgde zij, na haar overstap naar NetApp, de
wereldspeler in datamanagement, voor weer een primeur:
ROI groep ging internationaal.
N
“Ik vroeg me regelmatig af hoe
zo’n betrekkelijk klein bedrijf als
ROI groep voor een multinational als
NetApp kon werken”, herinnert
Netty zich, ”maar Jaap en zijn
mensen bleken voldoende in hun
mars te hebben om tot een goed
resultaat te komen. Het voornaamste doel was het elimineren van de
scheve situaties in autoregelingen
per land. Die leverden namelijk
wrevel op en NetApp wil juist de
‘great place to work’ zijn. Tevreden
etty van der Linden is samen met
merciële omgeving. Toch was er een
werknemers horen daarbij en de
haar collega Steven van der Poel
aantal jaar geleden een sterke
ROI groep voelde dat goed aan.”
(onder meer) verantwoordelijk voor
wens: een uniforme autoregeling.
Om de lokale gedachte dat Fleet
het wagenparkbeheer van de
Steven: “Jaap durfde de uitdaging
Management straks Mobility
NetApp vestigingen in de EMEA-
aan te gaan om samen met ons de
Management is, waarbij bijvoor-
regio, oftewel Europa, Midden-
klus te klaren. Het was de eerste
beeld een auto-van-de-zaak niet
Oosten en Afrika. Een enorm werk-
internationale opdracht voor de
meer exclusief voor één mede­
gebied met levensgrote verschillen
ROI groep, maar met vallen en
werker is en het OV een belangrijke
in de economische, fiscale en com-
opstaan hebben we het gered.”
manier van vervoer is en de traditionele werkpatronen doorbroken
worden, moet Netty lachen.
“Tien jaar geleden hadden we het
al over Het Nieuwe Werken, maar
we denken nog steeds in dezelfde
patronen. NetApp stimuleert liever
de groene gedachte van de medewerker. Die krijgt de vrijheid om op
basis van ons credo do the right
thing, oftewel werk zoals jij denkt
dat het ’t beste is voor de onder­
neming, de omgeving en jezelf,
invulling te geven aan zijn of haar
mobiliteitsbehoefte.”
Steven en Netty kijken ondanks dat
verschil in inzicht met respect naar
de ROI groep. “Jaap stond toen hij
voor zichzelf begon voor de uitdaging om van pionier door te groeien
naar een stabiel bedrijf. Hij heeft
de juiste mensen om zich heen, die
zich ongetwijfeld nauw verbonden
moeten voelen met het bedrijf.
Door de geringe grootte zijn de
interne doorgroeimogelijkheden
beperkt dus er moet iets anders
zijn dat hen bindt.”
11
14% bijtelling
Corporate Fleet Solutions is uw zakenpartner voor Fiat, Alfa Romeo, Lancia, Jeep, Abarth en
Fiat Professional. Met maar liefst 5 modellen met 14% bijtelling bieden wij u de ruimste keuze
in de markt. Geïnteresseerd in alle mogelijkheden die wij u kunnen bieden? Neem dan gerust
contact op met Alexander Brouwer via 020 – 3421851 of eetsales.nl@at.com.
www.corporatefleetsolutions.nl
Anderhalf jaar geleden kreeg ROI fleet een
prachtige opdracht van gespecialiseerd software
leverancier Total Specific Solutions (TSS).
Het fleetmanagement van de verschillende TSSwerkmaatschappijen moest sterk gestroomlijnd
worden tot een eensluidende regeling. Een mooie
uitdaging, want de vloot bestaat uit duizend auto’s
die door TSS in eigen huis beheerd werden met
uiteenlopende autoregelingen.
Total Specific Solutions:
alle (auto) neuzen dezelfde kant op
R
OI fleet stelde niet alleen een uni-
zeer te spreken over de inhoud en
tal en hoogte. Hun persoonlijke
versele autoregeling op, maar voert
de implementatie van de nieuwe
benadering is goed bevallen.” De
in het vervolg ook het beheer van
richting in het fleetmanagement.
universele autoregeling omhelst
het complete wagenpark uit. Dat
“Door overnames van bedrijven en
onder meer in een beperktere keus
resulteert voor TSS in een enorme
bedrijfsonderdelen bestonden er
uit merken en modellen en een
verlichting van administratieve
verschillende autoregelingen binnen
stroomlijn van de contacten met
taken en daarbij een fikse kosten­
TSS. We wilden niet alleen dat dat
leasemaatschappijen en overige
besparing. Matthieu van Amerongen,
bedrijfsbreed gelijk werd, maar
relevante partners.
CFO van Total Specific Solutions is
zochten ook een partner voor de
De relatie met ROI fleet wordt
daadwerkelijke uitvoering. Via ons
gecontinueerd, want TSS besteedde
netwerk kwamen we in contact met
het fleetmanagement gelijk uit.
ROI fleet en die hebben naar tevre-
Van Amerongen: “We willen geen
denheid een oplossing geboden.
focus op zaken die niet direct met
Dat was geen dictaat, ze hebben
onze bedrijfsprocessen te maken
ook veel tijd en moeite gestopt in
hebben. Door ROI fleet in te schake-
de implementatie ervan. Een der­
len voorzien we op de langere
gelijke verandering gaat immers
termijn een significante besparing,
nooit zonder slag of stoot, maar ze
onder meer doordat wij profiteren
hebben de hobbels beperkt in aan-
van de schaalvoordelen.”
13
“ROI fleet is een prachtig bedrijf,
dat in de afgelopen 20 jaar een
naam van formaat heeft opgebouwd.”
Ellen Doeve (53)
Algemeen Directeur
In dienst sinds
1 juli 2008
Ellen Doeve, Michael Vink en Robert
Wullings zijn het Management Team van
ROI fleet en daarmee de inspirators van
hun mensen en verantwoordelijk dat de
gestelde doelen bereikt worden. Door
hun expertise en leiderschap kan ROI
fleet haar belofte naar de klant
invullen, de verwachtingen waarmaken
en bij voorkeur overtreffen.
M
et twee nominaties voor ‘Fleet
Manager van het Jaar’ op zak
bewijst Ellen Doeve goed in haar
vak te zijn. Ellen heeft een lange
staat van dienst binnen ROI fleet,
dit werd afgelopen april bekroond
met de benoeming tot algemeen
directeur van ROI fleet. Ellen is zeer
enthousiast over haar nieuwe uitda-
streven wij naar een optimale
zen procedures en vormt de basis
ging: “ROI fleet is een prachtig
dienstverlening waar onze klanten
om verder te innoveren. Nu mobili-
bedrijf, dat in de afgelopen 20 jaar
beter en blij van worden.”
teitsmanagement actueler is dan
een naam van formaat heeft opge-
14
ooit te voren is, zijn wij als ROI
bouwd. Ik wil in mijn nieuwe func-
Ellen was in haar vorige functie als
fleet volop in ontwikkeling om onze
tie nog meer betekenis en diepgang
Manager Fleet operations bij ROI
klanten ook hierin te kunnen onder-
geven aan ons onderscheidend ver-
verantwoordelijk voor het behalen
steunen. Kortom: ik heb er veel zin
mogen: dienstverlening gebaseerd
van een belangrijke mijlpaal: de
in om samen met onze mensen ROI
op ‘customer intimacy’, waarbij
ISO-certificering. “Klanten die met
fleet verder te ontwikkelen en te
totale ontzorging en het realiseren
ons een relatie aangaan, moeten er
laten groeien!”
van de laagst mogelijke mobiliteits-
op kunnen vertrouwen dat we onze
kosten ons doel is. Daarmee stellen
beloftes nakomen en dat de interne
we onze klanten in staat zich vol-
organisatie daar integraal zorg voor
ledig te focussen op hun core busi-
draagt. Het ISO-keurmerk houdt ons
ness. Samen met onze mensen
scherp om vast te houden aan geko-
B
ij klanten en leasemaatschappijen
fleet gebruikt kon niet alle rappor-
We hebben een extra ‘automatise-
staat ROI fleet bekend om de accu-
tages en controles voor ons uitvoe-
ringsschil’ toegevoegd, waardoor
rate rapportages en berekeningen.
ren. De input is simpelweg té groot
we grotendeels geautomatiseerd
De basis daarvoor hebben we gelegd
om met het standaardsysteem
controles kunnen uitvoeren op
bij de ontwikkeling van ons automa-
intensief te controleren, terwijl ik
bijvoorbeeld facturen en hercalcu-
tiseringssysteem. Michael Vink legt
wél wil dat de gegevens op twee
laties.
uit: “Het basisprogramma dat ROI
cijfers achter de komma kloppen.
De output daarvan gaat naar onze
Fleet Controllers, die vervolgens
goedkeuren of met de leasemaatschappij in gesprek gaan en zorgen
voor een nieuwe calculatie of
creditfactuur. Zo hebben we meer
controle over de leasekosten en
“verdienen” we voor onze klanten
soms duizenden euro’s en daarmee
onderscheiden wij ons van de concurrentie. Ook stelt deze in-house
ontwikkelde applicatie ons in staat
om met vrijwel alle finance en
HR software pakketten van onze
klanten op een veilige manier data
Michael Vink (51)
uit te wisselen. Vooral dat veilige
Manager Finance,
aspect wordt steeds belangrijker.
ICT & Control
Daarin lopen we echt voorop als
In dienst sinds
ROI.”
13 februari 2012
“Het is van groot
belang dat ik het
commerciële beleid
extern en intern
uitrol.”
grale autokosten leiden. Als Commercieel Manager ben ik in dat
R
Robert Wullings (45)
traject het gezicht naar de klanten
Commercieel
toe en het eerste aanspreekpunt bij
Manager
acquisitie. Ik vind het van groot
In dienst sinds
belang dat ik het commerciële
1 juni 2013
beleid niet alleen extern uitrol,
maar ook intern. De gedachte dat je
obert Wullings is gepokt en gema-
lengstuk van de klant op te treden
bij alles wat je doet het belang van
zeld in de leasebranche. Zijn jaren-
en samen met de klant met de
de klant voorop moet zetten mag
lange ervaring ‘aan de andere kant
leasemaatschappijen te onderhan-
niet slijten, die moet je voeden.
van de tafel’ zet hij nu bij ROI fleet
delen, zijn we in staat maatwerk
Ik wil daarin een inspirerende rol
in om het optimale resultaat voor
oplossingen te creëren, die voor
spelen. Deze kant van de tafel
klanten te behalen. “Door als ver-
onze klanten tot de laagste inte-
bevalt mij heel goed.”
15
Een blik achter de schermen
Dag-in dag-uit werken zo’n 30 mensen
bij ROI voor u. Met sommigen hebt u
regelmatig contact, andere acteren
meer op de achtergrond. Maar samen
zetten ze hun beste beentje voor om de
meerwaarde van ROI inhoud te geven.
In een gezellig ronde tafel gesprek
gunnen ze u een blik achter de
schermen.
“
16
In de basis bestaat het werk van de
er voor dat de medewerkers van
lijk stilstand is van leaseauto’s.
Fleet Coördinator uit het uitvoeren
onze klant op het juiste moment, in
Dus als er een auto beschikbaar
van de autoregeling van de klant,
de juiste auto en met de juiste
komt is het aan ons om die zo snel
die vaak samen met ons is opge-
eigen bijdrage mobiel is. Ook zor-
mogelijk weer bij een andere berij-
steld”, vertelt Vincent. “Wij zorgen
gen wij er voor dat er zo min moge-
der in te zetten, dat is een soort
Een groot voordeel van deze gespecialiseerde
takenverdeling is dat ieder van ons meerdere
klanten onder zijn hoede heeft.”
sport voor ons en heel belangrijk
mogelijk teruggrijpen op de
uitgaat. Dat doen we zowel dage-
voor de klant om de kosten zo laag
standaard.
lijks, bij iedere auto en iedere
mogelijk te houden.”
We proberen dan de beste modus te
factuur, maar zeker ook op tactisch
“Doordat elk van ons het aspect van
vinden tussen optimaal ontzorgen
en strategisch niveau. In de kwar-
Fleet Management aanpakt waarin hij
en zakelijk belang.”
taalbespreking met de klant
of zij goed is, zetten we veel exper-
geven we waardevolle analyses en
tise in voor de klanten, de Fleet
Charlaine: “Een groot voordeel van
adviezen, zodat de klant tijdig zijn
Coördinatoren zijn daarbij de spin in
deze gespecialiseerde takenverde-
beleid kan bijstellen en onnodige
het web en hebben dagelijks contact
ling is dat ieder van ons meerdere
kosten kan voorkomen.”
met onze klanten en de berijders”,
klanten onder zijn hoede heeft.
vult Rolf aan. “De Fleet Controller
Wanneer we in klantgegevens
Vincent: “Natuurlijk hebben we wel
daarentegen is bijna continu bezig
bepaalde ontwikkelingseffecten
eens een stevige discussie met een
met controleren, van offertes, factu-
constateren zijn we er alert op of
leasemaatschappij. Dat is logisch
ren tot hercalculaties. En gaat dan in
dat bij andere klanten ook het geval
gezien onze rol. Maar we doen dat
de slag met de leasemaatschappijen
is en of er wellicht op gestuurd
altijd met respect voor elkaars
als er iets niet klopt.”
moet worden.”
belangen. En ons belang en de drijf-
In de overeenkomsten die ROI fleet
“Door inzicht te geven in de toe­
van optimale resultaten voor de
met klanten sluit is ook opgenomen
gevoegde waarde die wij als wagen-
klanten. Ik denk dat de operationele
op welke wijze management­
parkbeheerder van de klant bieden,
krachten bij uitstek de mensen zijn
gegevens moeten worden aan­
laten we de klant zien dat hun in-
die dat kunnen waarmaken.”
geleverd. “Daarvoor hebben wij
vestering in onze dienstverlening
standaard­vormen,” legt Arjen uit,
zeer lucratief kan zijn”, legt Hans
“maar soms is maatwerk gewenst.
uit. “Voor ons voelt het alsof we de
Uiteraard kunnen we dat leveren,
portemonnee van de klant bewaken
maar om de kosten voor de klant in
en het is onze plicht ervoor te
de hand te houden zullen we waar
zorgen dat daar zo min mogelijk
veer achter ROI fleet is het behalen
Charlaine van
Hans van Eck (55)
Vincent
Rolf Heikens (35)
Arjen Baatje (27)
Doesburg (30)
Fleet Manager
Beemsterboer (38)
Teamleider fleet
Fleet Controller
Fleet Administrator
In dienst sinds
Fleet Coördinator
In dienst sinds
In dienst sinds
In dienst sinds
1 juli 2007
In dienst sinds
1 april 2010
1 juni 2010
1 januari 2013
1 februari 2012
17
Be good and tell it
In de autoleasebranche is Roel
Hindriks met zijn onderneming
Leaseconsult de benchmark als
het gaat om het signaleren van
trends. Hij is, als éminence
grise, een geliefde
sparringpartner voor ROI fleet.
Welke ontwikkelingen neemt
hij waar en waar liggen de
kansen van ROI fleet?
“
Werken en Slim Reizen. De com-
zowel klanten als leasemaatschap-
plexiteit van de nieuwe situatie
pijen en dat zet uiteindelijk de
neemt wel zodanig toe, dat een
meeste zoden aan de dijk.”
HR-afdeling meer behoefte krijgt
aan begeleiding door experts.
Hindriks sluit af met een belangrijke
ROI fleet heeft daarin gouden
aanbeveling voor ROI fleet.
kansen. Ze fungeren als het ware
“Ze moeten nog meer laten zien
Er is een duidelijke verschuiving van
als een trechter die ál die aspecten
welke meerwaarde ze de klant
wagenparkbeheer naar mobiliteits-
van mobiliteitsbeheer, inclusief het
bieden met hun onderscheidende
beheer waarneembaar en dat zal de
wagenparkbeheer, samenbrengt in
manier van werken. ROI fleet is een
werkzaamheden van ROI fleet beïn-
één heldere managementrappor-
bedrijf met weinig concurrenten,
vloeden. Er zijn nu 700.000 lease
tage.”
want de combinatie van adviseren
auto’s in de markt en dat aantal zal
18
vanuit een grondige kennis van de
voor wat betreft de huidige lease-
Voor Hindriks is ROI’s positie als
branche én het managen van perso-
vorm de komende jaren afnemen
dienstverlener naar gebruikers toe
neel en procedures is iets dat maar
met zeker tien tot twintig procent.
heel belangrijk. “De onafhankelijk-
weinig partijen blijvend kunnen
We gaan ernaar toe dat één lease-
heid die ROI heeft ten opzichte van
doen.”
auto door meerdere mensen
een leasemaatschappij is goed voor
gebruikt kan worden en dat het
blijvend solide Fleet Management.
openbaar vervoer een belangrijker
Er zijn partijen die aan hun klanten
rol gaat innemen in de mobiliteit
de laagste leaseprijs beloven, maar
van werknemers. Het hele fiscale
dat is slechts een momentopname en
regiem is al vormgegeven om deze
garandeert niet een verantwoorde
beweging in gang te zetten, over-
en integrale kostenbewaking.
heidsinitiatieven ondersteunen
ROI fleet heeft de noodzakelijke
ontwikkelingen als Het Nieuwe
solide manier van werken naar
Marco van Bochove
Senior Consultant
Fleet & Mobility
In dienst sinds 2010
Voor veel klanten is ROI een
belangrijke sparring partner. Een
voorbeeld daarvan is it-specialist
Ciber. Hun pay-off client focused,
result driven is precies waar ROI
advies ook voor staat. Een betere
match kun je je dus niet voorstellen.
Speciaal voor dit magazine had onze
senior consultant Marco van Bochove
een kort interview met Ciber’s fleet
manager Rob Willems.
Een frisse blik voor Ciber
R
ob, we hebben nu een aantal
Leasing en Fleet Management zor-
voor me, maar het komt ook voor
keren Ciber mogen adviseren in
gen er voor dat ROI een onafhanke-
dat ik delen ervan onveranderd
Fleet Management. Wat waardeer
lijk en gegrond advies kan geven.
overneem. In goed overleg heeft dat
je het meeste aan onze manier
Vaak denk je dat je als bedrijf een
tot een mooi eindresultaat geleid!”
van werken?
goede mobiliteitsregeling hebt,
“ROI advies is een partij die mee-
maar is deze nog wel up-to-date?
Welk advies is je het meeste
denkt met de klant en zijn wensen
Jullie kijken er met een frisse blik
bijgebleven of waar heb je het
respecteert. Ze passen zich snel aan
naar en zorgen ervoor dat de rege-
meeste profijt van gehad?
de klantsituatie aan en hebben een
ling weer voldoet aan de huidige
“Wat me het meeste bijgebleven is
persoonlijke benadering. Dat ervaar
situatie.”
zijn de gesprekken met de lease-
ik als erg prettig.”
maatschappijen in onze tender.
Ervaar je ons advies als leidraad
Ik had dit persoonlijk nog nooit
Waar zit volgens jou de meer-
voor je eigen beslissingen of neem
meegemaakt en vond het erg pret-
waarde van onze dienstverlening
je het één op één over?
tig om deze gesprekken samen
in?
“Beiden. De aanbevelingen van ROI
met jou te doen.”
“Jarenlange ervaring en kennis van
advies zijn een belangrijke richtlijn
19
Als werkgever houdt u het ziekteverzuim van werknemers
natuurlijk goed in de gaten. Maar hoe zit het met het ziekteverzuim van uw wagenpark? Een auto van de zaak met een
griepje komt de productiviteit en het rendement van uw
bedrijf niet ten goede. Daarom is het goed te weten dat een
hybride Toyota van de zaak heel betrouwbaar is. Zo wint de
Prius al enkele jaren op rij de Duitse TÜV-award voor de
hoogste betrouwbaarheid en laagste onderhoudskosten. Bij
Toyota vinden we dat een auto van de zaak ook echt moet
werken voor de zaak. Wilt u weten wat een Toyota voor de
zaak u oplevert? Kijk dan nu op autovoordezaak.nl
Toyota feliciteert ROI groep
met het 20-jarig jubileum.
Wijzigingen voorbehouden. Importeur Louwman & Parqui B.V. Meer info: bel gratis 0800-0369 of kijk op autovoordezaak.nl
090_TOYOTA_AutovdZaak_ToyotaROI_180x267_1.indd 1
11-03-14 11:21
Annemieke Pels
- Maartense
Managing
Consultant
In dienst sinds 2008
ROI facility zorgt dat uw
medewerkers zich Thuys voelen
Hoeveel waarde hecht u aan een
gastvrije ontvangst voor uw klant,
een lekkere en gezonde lunch,
heerlijke koffie en een prettige en
schone werkomgeving? ROI facility
heeft een bijzondere visie op
Facility Management, dat niet in
de laatste plaats resulteerde in
het baanbrekende concept Thuys.
R
koffie, net als thuis?” Vanuit de oorspronkelijke adviesgedachte van ROI
voeren de mensen van ROI facility
vaak eerst een quick scan uit.
“Met een quick scan nemen we elk
aspect van Facility Management onder
de loep. Financiën, contracten en
kwaliteitsafspraken beoordelen we en
waar nodig doen we optimalisatie­
voorstellen. We zien een significante
toename van de interesse voor deze
OI facility is één van de drie pijlers
scans. De oorzaak is tweeledig.
onder de ROI groep. Annemieke Pels,
In gekrompen organisaties is te weinig
Managing Consultant van ROI facility:
menskracht om Facility Management
“Bij Facility Management moet je veel
intern op te pakken en ook bij klei-
ballen tegelijk hoog houden, terwijl
nere bedrijven is er nu oog voor de
het voor een onderneming een relatief
toegevoegde waarde. Daarnaast kun
lage kostenpost is. Het schiet er vaak
je met de juiste partners ook nog eens
bij in of het belang wordt onderschat.
een flinke kostenbesparing boeken.”
Maar iedereen wil toch een lekker
Bas van Diepen
broodje in de pauze, een schone en
Facility Manager
prettige werkomgeving en echt goede
In dienst sinds 2005
21
Onbezorgd Thuyskomen op kantoor
B
egin dit jaar introduceerde ROI faci-
in de kantooromgeving. In Thuys zijn
duceerd. We richten ons met dit
lity het Thuys-concept. In Thuys
oud-Hollandse waarden verwerkt.
concept op middelgrote bedrijven
heeft ROI 20 jaar kennis en ervaring
Thuys is je handige buurman, je
vanaf 50 werkplekken en op
gestopt en dat heeft geleid tot een
keukenhulp, de werkster, de bakker
bedrijfsverzamelpanden. Door de
integraal facilitair concept. Thuys
en slager op de hoek, maar ook
klant alle kern­faciliteiten uit han-
sluit volledig aan bij het Nieuwe
zuinig, slim en vriendelijk.
den te nemen zorgen we voor
Werken en de vraag naar gastvrijheid
Annemieke: “Thuys is net geïntro­
een optimale werk­omgeving.
‘Dat dit niet
eerder
bedacht is…’
Uiteraard maken we voor ons eigen kantoor ook gebruik van het Thuys-concept. Onze Thuyshouder is Babette
Mathyi, een frisse jongedame die vol enthousiasme aan de slag is gegaan. Ze heet de bezoekers welkom en coördineert een aantal facilitaire taken. De meeste medewerkers en kantoorburen kennen Babette echter vooral van
de lekkere broodjes en haar lieve glimlach. “Het Thuys-concept is iets heel anders dan een standaard kiosk“,
vertelt ze. “Het verbaast me dat zo’n alles-in-één idee nog niet eerder gelanceerd is. Het klopt gewoon helemaal.
Er was kennelijk behoefte aan, want ook uit de omliggende kantoren komen ze hier nu broodjes kopen en verse
salades en smoothies halen. Grappig genoeg fungeer ik ook gelijk als receptioniste. Bezoekers vragen steevast aan
mij waar ze naar toe moeten. En een vriendelijk ‘goede morgen’ kan er altijd af, ik begroet ook iedereen die
binnen komt. Mensen moeten zich hier echt thuis voelen en daar werk ik hard aan.“
Babette Mathyi
22
Op zOek naar financiële,
administratieve en
fiscale Ondersteuning?
IFS Finance is een full service kantoor voor al uw financiële, administratieve en fiscale ondersteuning
Naast het voeren van uw administratie en het opstellen
van jaarrekeningen is IFS uw financiële sparringpartner. Wij denken en kijken mee in uw administratieve
processen. Daarmee kunnen we eventuele afwijkingen
in bedrijfsresultaten tijdig signaleren en analyseren.
Verder hebben wij met Exact Globe het gereedschap in
huis waarmee wij uw onderneming financieel kunnen
inrichten. Dit uitgebreide financieel- administratieve
softwarepakket stelt ons in staat alle financiële feiten
en gegevens te registreren. Mocht u zelf aan het financieel- administratieve roer willen staan, stellen we
Exact Globe online voor u beschikbaar.
Daarnaast werken wij bij IFS met de Finance Factory
van Clyff : geïntegreerde online financiële software,
waarbij naast facturering, project- en urenregistratie
tevens CRM en HRM functionaliteit beschikbaar is. Of u
nu zelf de administratie wilt voeren via de online software of wij voeren de administratie en u kijkt mee, de
oplossingen kenmerken zich door flexibiliteit. Scan en
herken, fiattering, online boekhoudsoftware en online
rapportage en dashboards. Wat is een finance factory
nu precies, kijk op www.clyff.nl.
Wilt u meer van ons weten ga dan naar onze website,
www.ifsfinance.nl
Ivo Manders, die met zijn kantoorgenoten van Statua Corporate Counsels onze ‘buurman’ is, weet Thuys enorm te waarderen. “Het concept doet on-Nederlands aan. In
Amerika heb ik het vaker gezien. Misschien dat de Hollanders te krenterig zijn om op
kantoor een broodje te kopen? Wij zijn echter vaste klant. Grappig is dat onze bezoeIvo Manders
kers vaak met een bekertje koffie dat ze bij Babette gehaald hebben in de hand bij
ons binnenkomen. Dat zegt wel iets over de kwaliteit van de koffie!”
‘Bezoekers
kopen
beneden hun
eigen koffie’
Er wordt grondig schoon­gemaakt, er is
krimpen de kosten voor Thuys mee
kostenreductie. Neem nou het horeca-
een lekkere en gezonde lunch, goede
met de onderneming van de klant.
punt. We schenken heerlijke koffie en
koffie en in en rond het pand wordt
Glashelder en heel flexibel.” De dage-
zorgen dat een gezonde, smakelijke
pro-actief onderhoud gepleegd. Door
lijkse coördinatie is in handen van de
lunch beschikbaar is. Maar door het
deze all-in aanpak hoeft de klant geen
Thuyshouder, een ROI-medewerker die
assortiment niet té breed te maken
enkele tijd te steken in Facility
daadwerkelijk op locatie aanwezig is,
hoeven we minder eten in te kopen of
Management. Een belangrijk gegeven,
het horecapunt bemant (de Thuys­
weg te gooien, wat veel besparing
want juist bij de bedrijven voor wie
kiosk) en voorkomende huishoudelijke
oplevert en ook nog eens milieu­
wij dit product ontwikkelden leidt het
taken uitvoert. Annemieke: “Door slim
verantwoord is. Daarnaast doen we
managen van de facilities enorm af
in te kopen boeken we een enorme
zaken met regionale leveranciers,
van de core business. We hebben vaak
zodat geen onnodige distributie­
rechtstreeks met de directie van doen,
kilometers hoeven worden gemaakt.
simpelweg omdat de functie van
Door al die zaken bij elkaar op te
Facility Manager daar niet bestaat.
tellen is Thuys een financieel en
Voor een vaste fee per werkplek of
organisatorisch zeer aantrekkelijk
medewerker voeren wij het Thuys
facilitair concept.”
concept uit. Daardoor groeien of
23
Travelcard feliciteert haar partner
ROI groep met haar jubileum
Vanaf nu heeft
brandstofbesparing een naam!
Travelcard Nederland b.v.
P.J. Oudweg 4, Postbus 1324, 1300 BH Almere
T +31 (0)88 110 50 00
F +31 (0)88 110 50 97
E [email protected]
I www.travelcard.nl